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員工崗位調(diào)動管理制度
1 目的：為規(guī)范公司員工崗位變動的管理，特制定本規(guī)定。
2職責(zé)：集團辦公室負(fù)責(zé)計件人員的崗位變動管理，總裁辦公室負(fù)責(zé)非計件人員的崗位變動管理。
3適用范圍：本規(guī)定試用于集團公司員工的崗位變動經(jīng)理溝通、協(xié)商,由集團辦公室協(xié)調(diào)、備案。
4.2.2非計件人員的崗位變動（含計件制員工轉(zhuǎn)為非計件人員）, 由部門領(lǐng)導(dǎo)、實業(yè)部經(jīng)理協(xié)商并提出調(diào)動方案,總裁辦公室審核,總裁批準(zhǔn)。
4.3崗位變動需新增崗位時，報總裁批準(zhǔn)。
4.4個人提出崗位調(diào)動的，需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)崢I(yè)部經(jīng)理同意，調(diào)動程序按4.1、4.2條執(zhí)行。
4.5因公司某些特殊崗位（如加工中心、剃刀磨、磨齒機、精測室、試驗室等崗位）缺人，需要從各實業(yè)部或部門抽調(diào)人員時，各實業(yè)部、部門必須予以支持。
4.6特殊情況由總裁辦公室根據(jù)常務(wù)副總以上人員出具的崗位變動指令，開《員工調(diào)動通知單》；
4.7嚴(yán)禁員工私自調(diào)換崗位或部門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理，其所做工時不計工資，對造成影響極壞的，予以開除，同時對接收單位主管進行考核。
員工調(diào)動管理辦法
一、總則 1.本辦法適用于京津海國際高爾夫建設(shè)管理有限公司各關(guān)聯(lián)公司間 員工內(nèi)部調(diào)動。
2.保證被調(diào)動人的工資、個人檔案資料、工齡和社保關(guān)系的連續(xù)性。
3.被調(diào)動人與調(diào)入單位重新簽訂勞動合同，但不設(shè)試用期。
4.調(diào)入單位可根據(jù)被調(diào)動人的綜合情況和安排的工作崗位，結(jié)合當(dāng) 地的情況確定其工資待遇和各種補貼標(biāo)準(zhǔn)。
二、內(nèi)部調(diào)動的程序和手續(xù)
1.員工內(nèi)部調(diào)動須具批準(zhǔn)權(quán)限人通知各有關(guān)單位，人力資源部下達 調(diào)動通知。調(diào)出單位填寫《員工內(nèi)部調(diào)動介紹信》 ，辦理公用物資物品的 交接手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后由人力資源部簽章，并由本人簽字確認(rèn)。調(diào)入單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見由人力資源部簽章，通知接收部門安排工作，行 政部安排食宿，并向財務(wù)部下達工資及各項補貼標(biāo)準(zhǔn)的通知。
2.《員工內(nèi)部調(diào)動介紹信》可由本人自帶，可由調(diào)出單位快遞或委 托攜帶。調(diào)入單位人力資源部憑介紹信辦理接收手續(xù)并歸個人檔案。
3.被調(diào)動人的個人檔案資料和社保繳費情況，要封裝并加蓋人力資 源部騎縫章，由調(diào)出單位快遞或委托攜帶，調(diào)入單位收到后應(yīng)辦理回執(zhí) 手續(xù)并歸個人檔案。被調(diào)動人無個人檔案資料的，調(diào)入單位重新建檔， 但需本人提供證據(jù)證明。
4. 公司配發(fā)或借給被調(diào)動人的物資物品應(yīng)在調(diào)出單位辦理移交手 續(xù)，未按規(guī)定辦理物資物品交接的，由調(diào)出單位負(fù)責(zé)處理，特殊情況需 在介紹信上注明。
三、費用結(jié)算 1.兩個經(jīng)營單獨核算的單位間員工調(diào)動，被調(diào)動人須還清在原單位 的借款，結(jié)清有關(guān)賬務(wù)。
2.經(jīng)批準(zhǔn)被調(diào)動人預(yù)借調(diào)動差旅費，調(diào)入單位憑介紹信注明的借款 金額結(jié)算，兩個公司的財務(wù)按《公司往來賬款的管理規(guī)定》的有關(guān)條款 處理。
3.調(diào)入單位按《差旅費管理辦法》有關(guān)規(guī)定報銷被調(diào)動人乘坐交通 工具所發(fā)生的費用及補貼，歸還借款，多退少補。特殊情況按公司領(lǐng)導(dǎo) 批示處理。
4.員工工資與繳納社保費用不在一地的，雙方財務(wù)憑人力資源部每 月發(fā)送的社保明細通知單，通過內(nèi)部往來的形式處理。計發(fā)工資方須及 時扣回社保費用中個人應(yīng)繳納的款項。
四、其他
1.被調(diào)動人必須在《員工內(nèi)部調(diào)動介紹信》規(guī)定的報到期限內(nèi)到調(diào) 入單位報到，如無故延誤，則按缺勤處理，情節(jié)嚴(yán)重的按公司有關(guān)規(guī)定 給予行政處罰。
2.具有批準(zhǔn)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)如果以口頭或電話或信息的形式通知員工內(nèi) 部調(diào)動事宜的，則以此為依據(jù)辦理員工調(diào)動手續(xù)。
3.臨時借調(diào)人員，由調(diào)出單位憑借調(diào)單位人力資源部通知的考勤計 發(fā)薪酬，如需借調(diào)方支付，由雙方財務(wù)通過內(nèi)部往來的形式結(jié)算。
4.部門副經(jīng)理級（含）以上管理人員內(nèi)部調(diào)動，由京津海國際下達 調(diào)令。
五、附則
1.員工內(nèi)部調(diào)動使用京津海國際統(tǒng)一的《員工內(nèi)部調(diào)動介紹信》 （格 式見附件） 。
2.本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂、補充。
3、未結(jié)業(yè)務(wù)款
4、其他 財務(wù)部：
調(diào)入單位 領(lǐng)導(dǎo)意見 人事簽章 年 月 日 月 月 日 天 元 ）
原因：
被調(diào)動人簽名：
年 月 日 備 注 說明：
1、本介紹信一式兩份，調(diào)出單位財務(wù)和調(diào)入單位人事部門各一份。
2、調(diào)出單位人事部門負(fù)責(zé)核對員工的基本資料、提供考勤，并作減員登記； 財務(wù)部門憑介紹信結(jié)算。
3、調(diào)入單位人事部門負(fù)責(zé)通知財務(wù)和有關(guān)部門。
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