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員工職位晉升管理辦法

時(shí)間:2022-04-05 18:25:35 員工管理 我要投稿
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員工職位晉升管理辦法

員工晉升管理辦法

員工職位晉升管理辦法

第一條  為了提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能,選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的工作熱情,特制定本晉升管理辦法。

第二條  晉升較高職位依據(jù)以下因素:

1.具備較高職位的技能;

2.相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;

3.在職工作表現(xiàn)與操行;

4.完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程;

5.具備較好的適應(yīng)性和潛力。

第三條  職位空缺時(shí),首先考慮從內(nèi)部人員中選拔;在沒有合適人選時(shí),考慮外部招聘。

第四條  員工晉升分定期和不定期兩種形式。

1.定期:每年的12月25—28日根據(jù)考核評分辦法和公司運(yùn)營狀況,統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃;

2.不定期:員工在年度進(jìn)行中,對組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,可以即時(shí)提升;

3.試用期員工成績卓越者,由試用部門推薦提前轉(zhuǎn)正晉升。

第五條  晉升操作程序

1.人力資源部門依據(jù)公司規(guī)定于每年規(guī)定的期間內(nèi),依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單,呈請核定;不定期者,另行規(guī)定;

2.凡經(jīng)核定的晉升人員,人力資源部門通過行政部以通報(bào)形式發(fā)布,晉升員工則以書面形式個(gè)別通知。

第六條  晉升核定權(quán)限

1.副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、特別助理與由總經(jīng)理核定;

2.各部門主管,由部門經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定;

3.各部門主管以下各級人員,由各部門主管提議,呈部門經(jīng)理以上人員核定;

第七條  各級職員接到調(diào)職通知后,應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職,并人力資源部通知財(cái)務(wù)部門。

第八條  凡因晉升變動職務(wù),其薪酬由晉升之日起重新核定。

第九條  員工年度內(nèi)受處罰未抵消者,本年度不能晉升職位。

公司人員調(diào)動與降職管理規(guī)定2015-04-30 8:44 | #2樓

(一)  目的

第一條  為了規(guī)范公司人員的調(diào)動與降職管理工作,特制定本規(guī)定。

(二)人員調(diào)動管理

第二條  調(diào)動的定義

調(diào)動是公司內(nèi)部平行的員工調(diào)整,既沒有提高職位、擴(kuò)大調(diào)動員工的權(quán)力和責(zé)任,也不增加薪金,除地區(qū)差異外。

第三條  人員調(diào)動的原則

1.符合公司的經(jīng)營方針;

2.符合相關(guān)的人事政策;

3.提高員工任職能力,做到適才適用。

第四條  人員調(diào)動的實(shí)施

依據(jù)以上原則,凡屬下列情況的,公司應(yīng)對員工實(shí)施職位調(diào)動;

1.配合公司的經(jīng)營任務(wù);

2.調(diào)整公司結(jié)構(gòu),促成公司員工隊(duì)伍的合理化;

3.適合員工本人的能力;

4.緩和人員沖突,維持組織正常秩序。

(三)人員降職管理

第五條  降職的定義

降職即從原有職位降到較低的職位,降職的同時(shí)意味著削減或降低被降職人員的職位、權(quán)利、和工資待遇。所以,降職實(shí)際上是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。

第六條  降職的原因

大多數(shù)情況下,下列情形可對員工進(jìn)行降職處理;

1.因?yàn)楣ぷ髂芰Σ荒軇偃伪韭毠ぷ鳎?/p>

2.應(yīng)員工要求,如身體健康狀況不好不能擔(dān)任目前工作等;

3.依照公司規(guī)定的考核與獎(jiǎng)懲辦法,對沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行降職。

第七條  降職的程序

降職程序一般是由用人部門提出申請,報(bào)送人力資源部,人力資源部根據(jù)公司政策,對各部門主管提出的降職申請事宜予以調(diào)整,凡已經(jīng)核定的降職員工,人力資源部應(yīng)通過行政部發(fā)布通告,并以書面形式通知降職者本人。公司內(nèi)各級員工收到降職通知后,應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好移交手續(xù),履任新職,不得借故推諉或拒絕交接。

第八條  降職的審核權(quán)限

依據(jù)公司人事管理規(guī)則,審核權(quán)限一般按以下核定:

1.高層管理人員的降職由總經(jīng)理裁決;

2.各部門主管人員的降職由部門經(jīng)理提出申請,報(bào)總經(jīng)理核定;

3.各部門一般管理層降職由用人部門或人力資源部提出申請,報(bào)部門經(jīng)理審核;

第九條  降職的工資待遇處理

降職時(shí),其工資待遇由降職之日起重新核定。凡因兼代職務(wù)而加發(fā)的職務(wù)津貼,在免除兼代職務(wù)后,其工資待遇按新的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第十條  附則

如果被降職的人員對降職處理不滿,可向人力資源部提出申請;未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象。

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