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攪拌站人員管理制度
1. 熱愛本職工作，堅持原則，堅守崗位。工作態(tài)度端正，工作細心，認真負責，不損害公司利益。
2. 司磅員在崗期間不得擅自脫崗、離崗、睡覺、串崗。
3. 必須遵守公司的排班制度，不得擅自調崗，擅自換崗，不得私自調班，如有事調班需向主管領導請假批準。
4. 司磅室內外必須整潔，磅秤及其所屬部件區(qū)域內必須整潔，及時清理雜物
5. 每日所產(chǎn)生的單據(jù)必須下班前交與統(tǒng)計。
6. 交接-班制度，交-班須有交-班記錄，交接內容應包括未出榜單，注意事項，磅秤穩(wěn)定情況等，并簽字確認，如無簽字確認，發(fā)生問題，2人同時承擔同等責任，非1/2責任模式，而是1+1=2的模式執(zhí)行。
7. 非工作人員禁止進入司磅操作室，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處理。
司磅員處理條列
1. 司磅員實行“手拉手”交接-班制度，不遲到，不早退，不離崗，不串崗，不睡崗，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者罰款20-100元。
2. 堅持請銷假制度，不私自調崗，不私下找人頂替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各處20元罰款。
3. 杜絕閑雜人員進入磅房，嚴禁非工作人員操作過磅微機，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以20-200元罰款。
4. 工作要嚴禁，細心，不得出現(xiàn)紕漏，經(jīng)常檢查過磅單據(jù)，如發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領導報告及時處理，如交-班后被發(fā)現(xiàn)紕漏的，處以50元以上100元以下罰款，造成經(jīng)濟損失的，處以損失額的10%至50%罰款。
5. 過磅注意未過磅重車的流出，并登記車號，同時通知主管領導處理。否則視為工作失誤，處以100元以上200元以下罰款。
6. 嚴禁以任何方式理由向客戶伸手“拿”“要”或者借“錢、財、物”，禁止讓客戶帶買物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以100元以上500元以下罰款。
7. 打印票據(jù)要及時、準確，車號、品種、單位詳實，開票錯一次罰款20元，嚴禁手工開票，或者替換車號皮重，特殊情況須向主管領導報告，主管領導將再安排一人監(jiān)督，方可開票，并客戶及監(jiān)督員，開票人員三方簽字，第二天交-班前須報到主管領導簽字，否則視情節(jié)輕重罰款50至200元。
8. 司磅和司磅室保持整潔，司磅附近及元器件要保持清潔，如發(fā)現(xiàn)其中任何一項有問題的將處以20元罰款。
混凝土攪拌站生產(chǎn)員工管理制度運行
⑴沒有混凝土攪拌站站長或項目經(jīng)理部下達的生產(chǎn)指令不得開機。
⑵沒有取得許可不得擅自停止生產(chǎn)或停產(chǎn)維修。
⑶準確輸入配合比；認真復驗錄入所有數(shù)據(jù)，經(jīng)試驗人員、操作員經(jīng)確認無誤后簽字備案，方可生產(chǎn)。
⑷嚴格按配合比生產(chǎn)，沒有試驗室試驗人員書面指令，任何人不準隨意增減原材料、外加劑及用水量。攪拌時間視混凝土狀態(tài)，未經(jīng)試驗人員同意不得隨意增減。
⑸生產(chǎn)中，應密切觀察計量是否準確，超過規(guī)定誤差應及時調整落差。所有計量在空載時，應處于極小值的范圍內。計量系統(tǒng)出現(xiàn)其它異常情況必須及時匯報處理。
⑹水泥、外加劑、水誤差不能超過±1%，發(fā)現(xiàn)水泥、外加劑質量不夠時，應及時查找絞龍是否堵塞，并及時排除，集料誤差不能超±2%，當誤差超標時應及時查找原因并手動補償和記錄。
⑺卸料時，出料口與罐車進料口應對齊，杜絕卸料遺漏。
⑻作業(yè)結束，關閉以下開關：
①水泵電源開關；
②主機電源開關；
③總控開關；
④添加劑泵開關；
⑤空壓機開關；
⑼作業(yè)完成后在兩小時內，將主機所有接觸混凝土部位清洗干凈，不準出現(xiàn)累計一段時間突擊清理現(xiàn)象。
⑽混凝土生產(chǎn)中出現(xiàn)停電，立即手動卸料，并清洗相關部位。
⑾按攪拌站使用說明書嚴格執(zhí)行。
⑿每次正式生產(chǎn)啟動設備前必須與維修人員協(xié)調配合，第一次打鈴時長不少于10秒，經(jīng)維修人員確認各機械工作部位無人并不存在事故障礙時，通話告知而后打第二次鈴，應不少于6秒鐘。間停6秒鐘后設備方可運轉。
⒀按設備說明書、規(guī)范規(guī)定要求定期對攪拌站的各種電子稱量設備進行標定效驗（先用標準砝碼標定，最后再實物稱量），看看計量誤差是否符合要求規(guī)定并做好記錄，標定時應通知試驗人員同時標定。
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