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安全生產(chǎn)建立哪些制度
車間安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要保證，使保護職工人身安全的有利保障，為落實“安全第一，預防為主”的方針，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)，控制各類重大事故的發(fā)生，結合車間實際情況擬訂車間安全生產(chǎn)管理制度，為嚴肅制度，特制相應的獎懲措施，以促使員工提高安全素質(zhì)，增強安全意識。
一、做好車間員工的安全生產(chǎn)宣傳工作，教育職工提高對安全生產(chǎn)的重要性和必要性。
二、車間安全員要經(jīng)營巡回檢查，做好安全防范工作，發(fā)現(xiàn)事故能解決的的解決，不能解決的上報，以消除事故隱患，杜絕事故苗頭。
三、嚴禁隨意動用消防器材，消防設施周圍一米處不得堆放物品，違者罰款五元并責令移開。
四、嚴禁攜帶火種進入車間，更不得在車間內(nèi)明火作業(yè)和抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)送交保衛(wèi)科處理，易燃易爆品制定地點妥善保管。
五、嚴禁非作業(yè)人員操作機械設備，違者罰款貳拾元，如造成機械設備損壞的賠償相應的損失。
六、機械設備操作人員按照勞動部門規(guī)定進行培訓，在使用機械設備前應檢查設備是否正常電線是否完好等情況。
七、各輸電線路負責到人，使用前應檢查線路、插座是否有破損及漏電可能，如發(fā)現(xiàn)有漏電情況則應立即停止使用并上報車間負責人，直至修好為止。對于認為損壞插座及線路碰線的，賠償一切損失，并追加行政處罰，如繼續(xù)使用，釀成重大事故發(fā)生的，追究相關人員責任。
八、上班開啟閘刀要到位，使用電線拉直插座不得放于身體可以觸及的地方，下班前關好電燈，拉下閘刀，違者罰款伍元。
九、安全通道要確保通暢，對于占道占線的給予伍元處罰，并責令移開。
十、堆放成品一般情況下不超出裝箱人身高(約5-7件)特殊情況亦應伸手自如的搬下，造成堆放超高而引起的摔壞物件，賠償一切損失，并處以罰款伍元，砸傷人員的醫(yī)藥費及誤工費由責任人承擔。
十一、機械設備及電器設備應做好除塵、加油等保養(yǎng)工作，機器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時上報修復。
十二、嚴格執(zhí)行本制度和相關安全生產(chǎn)操作規(guī)程，對于安全生產(chǎn)做得出色的員工上報公司，年終予以精神上和物質(zhì)上的獎勵。
安全生產(chǎn)檢查制度
一、安全檢查工作的目的
1、查領導、查管理、查紀律、查措施及時發(fā)現(xiàn)和總結交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、不斷提高安全管理水平。
2、檢查發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前，實現(xiàn)國家“安全第一，預防為主”方針。
3、領導與群眾相結合的安全檢查，本著積極的精神，發(fā)動群眾查問題、查漏洞、查隱患、發(fā)動群眾、群策群力共同努力搞好整改。
4、相互檢查、相互學習取長補短交流經(jīng)驗、共同提高。
5、通過經(jīng)常檢查，定期檢查、領導抽查、經(jīng)常給忽視安全生產(chǎn)的思想敲警鐘，及時糾正違章作業(yè)冒險行為。
二、安全檢查的內(nèi)容：
查思想、查領導、查制度、查措施、查隱患、查事故處理，查組織、查教育培訓。
三、安全檢查的方法
1、定期檢查的方針
⑴項目部每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，由項目經(jīng)理組織進行、側重檢查有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象、查各種安全防護設施、安全裝置是否齊備，安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀律情況，還有哪些不安全隱患。
⑵每周六項目部進行單項檢查，由安全員組織，并形成紀錄，作為每月檢查的依據(jù)。
1、經(jīng)常性安全檢查
⑴施工管理人員對自己所負責的工號及操作人員應隨時進行檢查，班前檢查工作面是否安全及工人佩帶防護用品情況；班中檢查是否有違章現(xiàn)象；班后檢查各種防護設施及裝置是否正常。
⑵項目經(jīng)理、工長、安檢人員、技術人員應堅持深入施工工地，隨時檢查生產(chǎn)中的不安全隱患，邊發(fā)現(xiàn)邊處理。
⑶安全檢查應充分發(fā)動群眾，群策群防，慣穿的整個施工過程中班組長應抓安全，副組長抓生產(chǎn)，發(fā)揮安監(jiān)員和工人的主觀能動性。
2、季節(jié)性和節(jié)前安全檢查
⑴針對氣候特點，做防凍、防滑、防火災、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全檢查，防止可能給施工帶來危險。
⑵在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前，對現(xiàn)場、庫房、食堂進行安全防火，防中毒的安全大檢查。
班前安全活動制度
1、目的
為了進一步搞好班組安全達標，落實項目部安全管理規(guī)章制度，特制定本制度。
2、本制度適用于全公司所有項目部班組建設。
3、職責
3、1班前安全活動由班組長主持進行，或由班組長、安全員及指定技術熟練，重視安全生產(chǎn)的老工人講解。
3、2項目部安全管理人員對班組前安全活動的情況負有指導、督促的責任。
4、制度
4、1班組每天必須開展上崗安全活動，時間不少于10分鐘。
4、2班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應明確班內(nèi)逐日記錄，備查。
5班前活動的基本內(nèi)容和要求：
5、1交底要做到有針對性和及時性，可從“五看”著手：看“天”（天氣）、看“地“（環(huán)境）、看“人”（思想情緒）、看“物”（機械設備）、看“對象”（任務）。
5、2必須要求個人上崗安全自查：查安全意識、查自身安全風紀、查同接受任務相應的安全用具是否完好、齊全。
5、3必須開展操作崗位安全設施檢查。每日上崗操作前要求每位成員對本崗位的安全設施作例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，采取必要措施后才能開始工作。
5、4嚴禁帶有不安全因素上崗，如：不戴好安全帽、高空作業(yè)不戴好安全帶等。
5、5接受各分項任務時，必須有項目部技術（安全）書面交底，否則不得施工作業(yè)。
6權利
6、1有權拒絕違章指令。
6、2有權抵制和越級上告違章指揮行為。
6、3及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，如班組處理不了可及時上報。
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