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包裝車間安全生產(chǎn)管理制度
為了促進企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質,樹立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度：
1. 職工應按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。
2. 除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。
3. 上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。
4. 不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計二次者予以記大過一次。
5. 酒后上班鬧-事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。
6. 廠區(qū)內除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7.班中禁止做私活，違者每次記警告一次。
8. 偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
9.因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。
10.未經(jīng)允許.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人記警告一次。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。
12.上班必須佩帶廠牌，違法亂紀者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。
13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器，設備、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。違者每次記警告一次。
14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間責任人記警告一次。
17.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次對當事人記警告一次。
18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關,違者每次對車間責任人記警告一次;
19.原材料、產(chǎn)品.生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放，存放在指定地點；如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴重的另作處理;
20.凡生產(chǎn)出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對當事人記警告一次.
21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次;
22.各部門周轉的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品,違者記責任人及當事人警告一次,
23.各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次;.『 1 』『 2 』 24.各部門對半成品,成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當事人記警告一次;如教導不及時改善者記小過一次;
25.員工上班及下班時間不可以進入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,
26.部門早,晚交接-班提前5分鐘打掃車間5s,中午.下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;
27.非上班時間,未經(jīng)允許,員工不得進入生產(chǎn)車間,違者記小過一次;
28.上.下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內,亂倒者記警告一次;
29.生產(chǎn)現(xiàn)場必須保持整潔衛(wèi)生，無污垢，無垃圾，無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經(jīng)濟責任，違者記警告一次;
為保障公司紀律的嚴肅性，公司要求各有關人員必須嚴格遵照執(zhí)行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質保量生產(chǎn)
備注:
1:警告一次不給于罰款,通告處理,季度內累積警告三次者,記小過一次;
2:記小過一次罰款50元,當月記小過累積二次者,記大過一次;
3:記大過一次罰款100元,情節(jié)特別嚴重者扣除全部工資的20%,開除出廠;
4．三次警告記一小過;二小過記一大過;累計二次大過者扣除全部工資20%,并開除出廠。
車間管理制度
1 、總 則
1.1 、為確保生產(chǎn)秩序 , 保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
1.2 、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。
2 、員工管理 2.1 、工作時間內所有員工倡導普通話，提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
2.2 、全體員工須按要求穿廠服，工作鞋。
2.3 、每天正常上班時間為 8 小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。加班時間由車間申請，生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報總工程師審批。并報人事行政部備檔。
2.4 、員工必須遵守公司上下班作息時間，按時上、下班（員工參加早會須提前25分鐘到崗）。
2.5 、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。
2. 6、工作時間內，車間主管、質檢員和其它管理人員因工作關系可在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因工作事宜離開工作崗位須向車間班組長或車間主管申請方能離開工作崗位。
2. 7、上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過30分鐘。
2. 8、員工在車間內遇上到公司參觀的客人或公司相關領導參觀巡察時，車間所有員工須照常工作，不得東張西望。
2. 9、員工必須服從主管管理人員的合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
2. 10、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、嚼檳榔、吸煙、看小說、報刊、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙、嚼檳榔等要到公司指定的地方或大門外。
2.1 1、員工在作業(yè)時間內謝絕探訪及接聽私人電話 . 員工在工作時間內 禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間內玩�；驗E動設備、儀器.違者需要接受公司的人事行政處罰(情況嚴重者公司予以開除).由此而造成的事故由該員工自行承擔。
2.1 2、任何人不得攜帶未經(jīng)公司車間總負責人同意的易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間。
2.1 3、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少交公司人事行政部處理(一律按盜竊之物價款兩倍賠償并開除)。情節(jié)嚴重者,公司將其送公安機關處理。
2.1 4、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（特殊情況經(jīng)領導批準除外），若有此行為且經(jīng)查實者，交公司人事行政部處理。
2.1 5、現(xiàn)場人員必須勇于檢舉和揭發(fā)損害公司利益、破壞車間生產(chǎn)的各級員工的不良行為和現(xiàn)象。經(jīng)核實,公司對檢舉和揭發(fā)者給予一定的獎勵.
3 、生產(chǎn)管理
3.1 、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn) , 根據(jù)車間設備狀況和人員 , 精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質量。
3.2 、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
3.3 、在工作前仔細閱讀技術圖紙，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
3.4 、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作 , 不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質量問題，由操作人員自行承擔。
3.5 、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
3.6 、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
3.7 、生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定 , 有權報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
3.8 、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起 . 否則 , 按《行政管理制度》予以處罰 .
3.9 、車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè) , 保證設備正常運行和產(chǎn)品質量。
3.10 、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排 , 協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
3.11 、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定 , 確保生產(chǎn)安全。
3.12 、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品 . 生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
3.13 、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面 , 做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
3.14 、加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
3.15 、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
4 、 質量管理
4.1 、 各車間應嚴格執(zhí)行《工作標準》和《程序文件》中關于 “ 各級各類人員的質量職責 ” 的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
4.2 、 對關鍵過程按《程序文件》和相關的作業(yè)指導文件的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
4.3 、 認真執(zhí)行 “ 三檢 ” 制度 ( 自檢、互檢、專檢 ) ，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
4.4 、 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉序。
4.5 、 嚴格劃分 “ 三品 ” （合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
5 、工藝管理
5.1 、 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
5.2 、 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 技術中心不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況 .
5.3 、 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。
5.4 、 對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5.5 、 嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，技術中心審批后主可用于生產(chǎn)。
5.6 、 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
5.7 、 新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應保持完好。
5.8 、 合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
6 、定置管理
6.1 、 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
6.2 、 及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
6.3 、 做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。
6.4 、 加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
6.5 、 安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙
6.6 、 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物 .
7 、設備管理
7.1 、 車間設備指定專人管理
7.2 、 嚴格執(zhí)行《 設施及環(huán)境控制 程序 》，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)計劃，嚴格遵守操作規(guī)程。
7.3 、 做到設備管理 “ 三步法 ” ，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
7.4 、 設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。
7.5 、 實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。
7.6 、 嚴格設備事故報告制度，一般事故 24 小時天內，重大事故 30 分鐘內報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領導。
7.7 、 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到 “ 三好 ”“ 四會 ”“ 五項紀律 ”。 三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。
7.8 、 遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接-班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。
7.9 、 設備運行中 , 要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。
7.10 、 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉 .
7.11 、 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。
7.12 、現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
7.13 、 設備應保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .
8 、工具管理
8.1 、 卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
8.2 、 各種工具、量具、工裝應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
8.3 、 精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。
8.4 、 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
8.5 、 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
9 、計量管理
9.1 、 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
9.2 、 量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)情況，必須及時送技術中心以便檢查、修理、鑒定。
9.3 、 禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。
9.4 、 所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自覺及時送檢。
9.5 、 凡自制或新購計量器具均送技術中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。
9.6 、 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
9.7 、 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育、賠償或予以罰款。
9.8 、 凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術中心審核。
9.9 、 各單位應按需要合理配備計量器具。
10 、能源管理
10.1 、 積極履行節(jié)能職責， 提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。
10.2 、 隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。
10.3 、 未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
10.4 、 下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。
11 、文明生產(chǎn)
11.1 、 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
11.2 、 應準確填寫生產(chǎn)記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
11.3 、 室內外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾，下班前應進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
11.4 、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。
11.5 、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
11.6 、必須對作業(yè)責任區(qū)域內衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內設備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。
11.7 、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污
11.8 、 車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。
11.9 、 車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
11.10 、 車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。
11.11 、 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。
11.12 、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
11.13 、 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。
11.14 、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓， 邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
11.15 、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。
11.16 、車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
11.17 、超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。
12 、安全生產(chǎn)
12.1 、車間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作， 貫徹 “ 安全第一、預防為主 ” 的思想。
12.2 、 經(jīng)常開展安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、清除隱患。
12.3 、 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程， 員工必須時刻謹記 “ 安全第一 ” 觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。
12.4 、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。
12.5 、崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維修。
12.6 、 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。
12.7 、 特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
12.8 、員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。
12.9 、 學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
12.10 、 生產(chǎn)、檢驗記錄及時填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
12.11 、 非本工種人員或非本機人員不準操作設備
12.12 、 重點設備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。
12.13 、 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。
12.14 、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。
12.15 、消防栓 1 米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
12.16 、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。
12.17 、工作時員工應時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。
12.18 、車間現(xiàn)場地面應時刻保持清潔，隨時注意滑倒。
12.19 、 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確。
12.20 、 發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。
13 、員工考核
13.1 、對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，促進獎優(yōu)罰劣，，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
13.2 、 車間做到獎罰分明，帳目齊全，考核、分配公開、公正。
13.3 、 車間員工由車間主管考核生產(chǎn)部經(jīng)理審核，車間主管由生產(chǎn)部經(jīng)理考核，考核由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準。
13.4 、 考核內容包括：
13.4.1 、敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范；
13.4.2 、工作態(tài)度，是主動型還是被動型等；
13.4.3 、工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等；
13.4.4 、工作成績，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等；
13.4.5 、 遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況。
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