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擠壓車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度

時(shí)間:2022-04-12 06:50:24 薪酬制度 我要投稿
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擠壓車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度

1.目的:規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到 優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義

擠壓車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度

2.范圍:生產(chǎn)車(chē)間

3.內(nèi)容

3.1 質(zhì)量管理

3.1.1 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.2 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

3.1.3 車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序.

3.2 工藝管理

3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,嚴(yán)禁員工私自調(diào)整工藝參數(shù)。

3.2.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) ,合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 。

3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

3.2.4 對(duì)原材料 、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.6 在用工裝應(yīng)保持完好,合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3 定置管理

3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。

3.3.2 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

3.3.4 加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。

3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙

3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周?chē)坏糜姓系K物

3.4 設(shè)備管理

3.4.1 車(chē)間設(shè)備指定專人管理

3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

3.4.4 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。 四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。 五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接-班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知相關(guān)人員檢查、處理。

3.4.5 設(shè)備運(yùn)行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。

3.4.6 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn) .

3.4.7 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

3.5 工具管理

3.5.1 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

3.5.2 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

3.5.3 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形 。

3.5.4 車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

3.6 量具管理

3.6.1 使用人員要努力做到量具完好、準(zhǔn)確、清潔。 做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。

3.7 能源管理

3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。

3.7.2 開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

3.7.3 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運(yùn)行。

3.8 文明生產(chǎn)

3.8.1 應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

3.8.2 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班提前30分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

3.8.3 車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過(guò)程中允許有浮塵存在,但下班應(yīng)該進(jìn)行清理)。

3.8.4 車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁泡 、冒、滴、漏。

3.8.5 車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。

3.8.6 車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,長(zhǎng)風(fēng)扇。

3.8.7 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、不允許與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

3.8.8 邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。

3.9 安全生產(chǎn)

3.9.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

3.9.2 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

3.9.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

3.9.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

3.9.5 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。

3.9.6 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě),班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

3.9.7 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

3.9.8 加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。

4、獎(jiǎng)懲

4.1每天不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,按上述要求打分評(píng)比

4.2 每天對(duì)員工素質(zhì)及配合度進(jìn)行考核,打分評(píng)比。

4.3每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分獎(jiǎng)勵(lì)100元,80—89分獎(jiǎng)勵(lì)80元,70—79分獎(jiǎng)勵(lì)50元,60—69分獎(jiǎng)勵(lì)30元。

4.4 對(duì)于全月評(píng)分不足60分的,連續(xù)三個(gè)月分?jǐn)?shù)都達(dá)不到給予解雇。

4.5 對(duì)于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)考核的獎(jiǎng)懲金,在連同當(dāng)月的工資一并發(fā)放。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度2015-07-21 22:50 | #2樓

一、   總則

1. 為了確保公司的正常生產(chǎn)和工作秩序,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,逐步實(shí)施企業(yè)管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,特制定本制度。

2.本制度適用于公司全體員工。

二、   人員管理

1、全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

作息時(shí)間規(guī)定:上午8點(diǎn)一12點(diǎn),下午13點(diǎn)一17點(diǎn),晚上18點(diǎn)一21點(diǎn),每月公司根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休2天。

2、   全體員工上下班必須打卡,因公未打卡者應(yīng)填寫(xiě)打卡異常單,在規(guī)定時(shí)間審批并上報(bào)人事部,否則按無(wú)效打卡處理。

3、車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,嚴(yán)禁拉幫結(jié)派。

4、   員工請(qǐng)假必須依照審批程序:填寫(xiě)請(qǐng)假條-主管(組長(zhǎng))審批-部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)-交人事部備案。

請(qǐng)假審批權(quán)限:一天以內(nèi)由班組長(zhǎng)(主管)審批,二天以內(nèi)由部門(mén)經(jīng)理審批,三天以內(nèi)由人事部審批,四天以上由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,部門(mén)經(jīng)理(主管)外出必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),超過(guò)審批權(quán)限的一律按曠工處理。

三、   生產(chǎn)秩序管理

1.  員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,必須正確佩帶工牌、穿廠服上班,不準(zhǔn)攜帶任何個(gè)人物品進(jìn)車(chē)間,如水桶、衣物、手袋、食品等,不準(zhǔn)在車(chē)間干私活,不能用水桶打開(kāi)水。

2.  所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)規(guī)范)操作。如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

3.  員工在工序操作過(guò)程中,不準(zhǔn)隨意損壞物料、工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償。

4.  每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督、不準(zhǔn)蒙混過(guò)關(guān)、虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不準(zhǔn)頂撞、辱罵,發(fā)生安全、質(zhì)量、數(shù)量,人為責(zé)任事故,應(yīng)嚴(yán)肅查處,并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5.  上班注意節(jié)約用水用電,出廠隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

6.  下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

7.  包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ,搬運(yùn)方便。

8. 凡在上班時(shí)間內(nèi),停工待料人員不準(zhǔn)離開(kāi)車(chē)間,統(tǒng)一服從生產(chǎn)部安排,否則,公司不給予保底工資。

9.車(chē)間每星期召開(kāi)一次生產(chǎn)碰頭會(huì),每月十號(hào)規(guī)定為安全活動(dòng)日,各種會(huì)議和培訓(xùn)要積極參加,不準(zhǔn)遲到、早退和曠會(huì)。

四、   整潔衛(wèi)生管理

1、員工要保持崗位的清潔衛(wèi)生,開(kāi)水瓶、茶杯等物品要按規(guī)定位置放置整齊,不準(zhǔn)到處亂放。

2、不準(zhǔn)隨便在車(chē)間內(nèi)亂丟瓜皮、果殼、紙屑等垃圾,胡亂涂畫(huà),衛(wèi)生間必須每天用水沖洗。

3、車(chē)間內(nèi)保持窗明機(jī)凈,地面每天必須進(jìn)行拖把擦洗。

4、車(chē)間通道、走廊及空隙余地不準(zhǔn)堆放任何雜物。

5、各個(gè)班組設(shè)置清潔衛(wèi)生員,每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周六下午大掃除。

6、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、三輪車(chē)、自行車(chē)等,不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)外充電、?。

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