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模擬招聘會(huì)總結(jié)范文
工商管理系模擬招聘會(huì)總結(jié)報(bào)告
200X年X月X日，XX學(xué)院工商管理系首屆模擬招聘會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同學(xué)們的配合下，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作。在事務(wù)處理能力和思維方式等方面都有了進(jìn)一步的提升，前來(lái)應(yīng)聘的同學(xué)們也對(duì)面試過(guò)程及面試技巧有了一定的來(lái)了解，整個(gè)工作取得了顯著成效�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，精心組織，充分協(xié)調(diào)
隨著高校的擴(kuò)展，以及近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，高校畢業(yè)生就業(yè)形式日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大。為了讓同學(xué)們能盡可能的在實(shí)踐中了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及怎樣填寫(xiě)簡(jiǎn)歷和面對(duì)應(yīng)聘過(guò)程中的一些問(wèn)題，所以工商管理系特舉辦了此次模擬招聘會(huì)。
為了給廣大學(xué)生提供一個(gè)近距離了解招聘、參與招聘的平臺(tái)，工商管理系高度重視本次活動(dòng)。X主任對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行了指導(dǎo)，各專(zhuān)業(yè)老師提出了專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn)，。為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)工作，本次活動(dòng)成立了專(zhuān)門(mén)的工作小組，分成宣傳、人事、培訓(xùn)、面試、總結(jié)等五大塊，組織了講座、培訓(xùn)、面試、總結(jié)等一系列活動(dòng)，并邀請(qǐng)了XXX實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司在校儲(chǔ)干“睿彩”團(tuán)隊(duì)作為參與方加入我們的活動(dòng)中來(lái)，東杰經(jīng)濟(jì)管理研究協(xié)會(huì)、人力資源管理XX班也為活動(dòng)的開(kāi)展付出了很大努力，在大家的溝通努力下模擬招聘會(huì)取的了圓滿(mǎn)成功。
二、明確目的，堅(jiān)持到底
工商管理系首屆模擬招聘會(huì)本著“為同學(xué)們提供一個(gè)實(shí)踐的平臺(tái)，拓展當(dāng)代大學(xué)生實(shí)踐能力以及求職應(yīng)聘技巧，為我院學(xué)生畢業(yè)后走向社會(huì)做好準(zhǔn)備”的宗旨，從我院同學(xué)的實(shí)際需求出發(fā)，為同學(xué)服務(wù)，在遇到困難是毫不退縮，積極面對(duì)，持之以恒，活動(dòng)勝利的開(kāi)展了。
三、把握重點(diǎn)，逐步遞進(jìn)，務(wù)求實(shí)效
工商管理系在首屆模擬招聘會(huì)中，把握面試重，進(jìn)步指導(dǎo)培訓(xùn)，重點(diǎn)做好培訓(xùn)、面試、總結(jié)工作：
（1）做好工作人員的培訓(xùn)，統(tǒng)一思想。
（2）對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行技巧培訓(xùn)，使其對(duì)面試有一定程度的了解。
（3）針對(duì)企業(yè)面試的實(shí)際情況，采用企業(yè)最常用的案例分析、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、一對(duì)一面試、多對(duì)一面試、筆試和心理測(cè)試等方法進(jìn)行面試。
（4）面試過(guò)后由老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，工作人員記錄點(diǎn)評(píng)內(nèi)容，會(huì)后以一定的形式反饋到面試者手中。
四、加強(qiáng)工作責(zé)任制，著力提高工作能力
工商管理系首屆模擬招聘會(huì)將工作分配到各小組，再由各小組負(fù)責(zé)人分配到個(gè)人，從而人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有工作，讓大家的工作能力得到了提高。
五、工作展望
工商管理系模擬招聘會(huì)將以接近企業(yè)，接近工作，圍繞真實(shí)的招聘，開(kāi)展思維創(chuàng)新的新局面，吸取首屆模擬招聘會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，提出“做好職業(yè)規(guī)劃，造就成功人生”，走出一條符合北津?qū)W院學(xué)子實(shí)際要求、具有工商管理系特色、切實(shí)可行的新途徑。主要將做好以下工作：
1、市場(chǎng)調(diào)研分析，這一塊將分為兩部分進(jìn)行，針對(duì)我院學(xué)生實(shí)行職業(yè)生涯規(guī)劃和和職業(yè)需求調(diào)研，發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的實(shí)際問(wèn)題，從同學(xué)們的實(shí)際需求設(shè)定崗位。另一塊從企業(yè)出發(fā)，企業(yè)對(duì)大學(xué)生的需求情況及需求類(lèi)型。加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)的正確認(rèn)識(shí)。
2、組成各部門(mén)工作小組，面向全院同學(xué)進(jìn)行招聘。落實(shí)責(zé)任制，以團(tuán)隊(duì)為中心，以服務(wù)為宗旨，實(shí)現(xiàn)工作進(jìn)度全程監(jiān)督。
3、聯(lián)系企業(yè)前來(lái)招聘，提供正式崗位或兼職，為同學(xué)們的實(shí)習(xí)和就業(yè)奠下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
人力資源管理學(xué)社模擬招聘活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
人力資源管理學(xué)社于12月25、26日晚6點(diǎn)，在教學(xué)樓B501-B506教室舉行了一場(chǎng)模擬招聘活動(dòng)。此次活動(dòng)共分為兩輪。25日為初試，06人力資源的全體學(xué)生為招聘方，依據(jù)05級(jí)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)數(shù)量、學(xué)生數(shù)量，將06人力全體學(xué)生分為十五組，三人為一面試小組，具體分組：人力資源專(zhuān)業(yè)學(xué)生每3人一組，共15組。具體分組情況：法律專(zhuān)業(yè)（2個(gè)組）歷史專(zhuān)業(yè)（7個(gè)組) 政教專(zhuān)業(yè)（6個(gè)組）。26日為復(fù)試，在初試的基礎(chǔ)上選出了31名優(yōu)秀的同學(xué)參加此輪面試，此輪面試的主考官為人力專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)課教師。此活動(dòng)是學(xué)社舉辦的一次大型的活動(dòng)。該活動(dòng)的目的有兩個(gè)：第一，提高本系06人力資源管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的動(dòng)手操作能力，增強(qiáng)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的能力，知識(shí)的遷移能力；第二，讓本系畢業(yè)班的學(xué)生了解招聘環(huán)節(jié)，特別是面試這一具體環(huán)節(jié)，提高學(xué)生面試的質(zhì)量，明確面試時(shí)注意的事項(xiàng)，了解自己的優(yōu)勢(shì)及不足，從而提高面試的成功率。
25日晚，6點(diǎn)，地點(diǎn):B510-506教室。在本輪面試中，人力資源管理學(xué)社的人員與06人力資源管理的學(xué)生5：40已到位，安排好了考場(chǎng)，準(zhǔn)備就緒。05級(jí)畢業(yè)班的學(xué)生在6點(diǎn)的時(shí)候陸陸續(xù)續(xù)的到達(dá)指定地點(diǎn)�？偣踩藬�(shù)80-90人，05法律無(wú)人到場(chǎng)。
第一輪模擬招聘會(huì)持續(xù)1小時(shí)30分鐘左右，教室外面顯得有點(diǎn)雜亂，教室里面緊張有序。招聘會(huì)結(jié)束后，有我主持，人力資源管理學(xué)社召開(kāi)總結(jié)會(huì)。
26日晚，6點(diǎn)，地點(diǎn)：B502教室。此輪面試為第二輪面試及復(fù)試階段，應(yīng)到31人，實(shí)到23人。此輪面試有我主試，采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式加提問(wèn)式。所有應(yīng)試人員共分為4組，前三組每組5人，第四組為7人，第五組為6人。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，時(shí)間規(guī)定為十分鐘，面試人員在旁觀察每位應(yīng)試人員的行為，總結(jié)概括他們?cè)谶@一段時(shí)間的優(yōu)缺點(diǎn)，然后針對(duì)每個(gè)人的具體情況，有針對(duì)性的提問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，進(jìn)一步查找、確認(rèn)每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)。最后是當(dāng)場(chǎng)反饋環(huán)節(jié)。針對(duì)他們?cè)诒据喢嬖囍械谋憩F(xiàn)，總結(jié)出他們的優(yōu)缺點(diǎn)，性格的特點(diǎn)，以后應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題等等，直接向他們進(jìn)行反饋。此輪面試用時(shí)3小時(shí)30分鐘左右。
此次模擬面試活動(dòng)，圓滿(mǎn)成功，基本上實(shí)現(xiàn)了舉行的目的，招聘方與應(yīng)聘方都有很大的收獲。人力資源管理學(xué)社及06人力資源管理的學(xué)生態(tài)度認(rèn)真，準(zhǔn)備充足。
但是，此次活動(dòng)也有很多的不足：
第一，事前策劃不具體，一些事情沒(méi)有考慮到，沒(méi)有準(zhǔn)備充足�；顒�(dòng)策劃書(shū)中沒(méi)有涉及突發(fā)性事件的應(yīng)對(duì)方法，顯得模擬招聘現(xiàn)場(chǎng)有一點(diǎn)混亂。
第二，活動(dòng)中社員缺乏整體性、協(xié)調(diào)性。25日招聘現(xiàn)場(chǎng)，有六間教室、十五組，每組之間各自為戰(zhàn)，組織能力、協(xié)調(diào)能力、宏觀控制能力、臨場(chǎng)應(yīng)變能力有待進(jìn)一步提高。
第三，面試具體環(huán)節(jié)有待進(jìn)一步完善。在第一輪面試中，采用一對(duì)一的面試方式欠妥當(dāng)；面試的技巧還需進(jìn)一步磨練、總結(jié)、提高；收集信息的能力及總結(jié)、提煉有用信息的能力、概括信息的能力有待進(jìn)一步提高。
第四，在第一輪的面試過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)聘方中有一小部分同學(xué)態(tài)度不認(rèn)真，敷衍了事，顯示出了對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
第五，此次活動(dòng)舉行的時(shí)間有一點(diǎn)滯后。由于多方面的原因，如：期中考試、社團(tuán)的成立、06人力知識(shí)的學(xué)習(xí)等，此次活動(dòng)是在12月月末舉行的，對(duì)于三年級(jí)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，顯得有點(diǎn)遲，最佳時(shí)間為十月份。
第六，應(yīng)聘方為級(jí)學(xué)生，招聘方為06級(jí)學(xué)生及少量07及學(xué)生，所以造成05級(jí)部分學(xué)生態(tài)度不認(rèn)真。學(xué)弟學(xué)妹們面試他們，在心理上有些不平衡。
改進(jìn)措施：
第一，組織活動(dòng)前進(jìn)行詳細(xì)的策劃，考慮事情要全面、仔細(xì)，準(zhǔn)備2-3套緊急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
第二，舉行活動(dòng)之前要明確分工，進(jìn)行充分的溝通，各小組、各部門(mén)要進(jìn)行充分細(xì)致的分工，工作內(nèi)容、工作責(zé)任要落實(shí)到人。
第三，課上以及學(xué)社組織的活動(dòng)要有意識(shí)的鍛煉學(xué)生的總結(jié)概括能力、提煉有用信息的能力、分析能力等。
第四，提前做好調(diào)研、宣傳工作，此項(xiàng)工作可以讓一年級(jí)的學(xué)生來(lái)嘗試。摸清三年級(jí)畢業(yè)生真實(shí)想法。進(jìn)一步提高面試的質(zhì)量。
第五，模擬面試的時(shí)間上，也要做相應(yīng)的調(diào)整，建議時(shí)間安排在三年級(jí)上學(xué)期開(kāi)學(xué)后，十月七號(hào)放假回來(lái)就開(kāi)始安排，十月中旬結(jié)束。
第六，在人員安排上也要相應(yīng)的調(diào)整。建議大部分用三年級(jí)的學(xué)生，至少每一組中有一個(gè)三年級(jí)的學(xué)生，一至兩個(gè)二年級(jí)的學(xué)生，一個(gè)至兩個(gè)一年級(jí)的學(xué)生。這樣有利于各個(gè)年級(jí)學(xué)生的鍛煉，而且還有利于合理的安排、分工，讓三年級(jí)的應(yīng)聘方心理上得到平衡一些，因?yàn)橹髟嚾藛T是同年級(jí)的。
以上就是我對(duì)模擬面試的一點(diǎn)點(diǎn)看法，當(dāng)然，我會(huì)向他們反饋（已反饋），及時(shí)給于指導(dǎo)，我要對(duì)人力資源管理學(xué)社負(fù)責(zé)。我相信，人力資源管理學(xué)社在學(xué)生們熱情、積極、認(rèn)真、踏實(shí)的實(shí)踐中，在師生們精心的運(yùn)作下，發(fā)展會(huì)更好。
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