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新員工企業(yè)文化培訓計劃

時間:2022-04-15 09:42:53 員工培訓 我要投稿
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新員工企業(yè)文化培訓計劃

新員工培訓計劃書如何寫?主要應包括培訓目的、培訓對象、培訓方式、培訓具體時間地點、培訓內(nèi)容及培訓的實施等內(nèi)容。如下,與您分享一例新員工培訓計劃書范文,希冀能對朋友們有所幫助:

新員工企業(yè)文化培訓計劃

一、培訓目的:

1. 消除新進員工陌生感,達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。

2. 了解公司的各項規(guī)章制度及提供的各種福利制度,幫助各位新進員工清楚了解自己的權益與責任。

3. 強化新進員工的責任意識和主人翁的精神。

二、培訓對象:

集團公司新入職員工

三、培訓方式:

由綜合部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業(yè)文化、員工手冊、OA辦公平臺的使用等方面進行培訓。

四、培訓地點:

集團會議室。需提前了解會議室使用情況,保證培訓場地的使用不發(fā)生沖突。

五、培訓內(nèi)容:

1. 企業(yè)文化

2. 員工手冊

3. OA辦公平臺使用方法

六、培訓資料準備:

新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、天裕集團公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊、OA平臺使用說明。

八、培訓實施:

1、綜合部分管領導徐總致歡迎辭;

2. 培訓主管自我介紹及新員工自我介紹;

3、宣讀培訓紀律;

3、根據(jù)培訓內(nèi)容進行逐步講解;

4、培訓評估與考核。

九、培訓后期跟進:

1、培訓主管根據(jù)培訓評估進行培訓方案改進。

2、培訓主管根據(jù)新進員工培訓考核成績進行匯總和存檔。

世界工廠網(wǎng)小編溫馨提醒:上述范本是一個較為簡單的培訓計劃書范本。不同的企業(yè)因其企業(yè)實力、企業(yè)規(guī)模及培訓計劃不同,培訓計劃書的做法自然也不同。但上述計劃書中列述的幾項內(nèi)容為培訓計劃書中基本都有的幾項內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)培訓計劃的不同,做培訓計劃書時可以根據(jù)實際情況刪添一些內(nèi)容。諸如,有些培訓計劃較為完善的企業(yè),會將培訓的日程進度、培訓預算費用等細節(jié)列述進去,另外還有的企業(yè)為使新員工對企業(yè)更加了解,還會在培訓計劃里設有職業(yè)禮儀、溝通技巧、企業(yè)主營業(yè)務知識、崗位技能等內(nèi)容。

新員工入職培訓計劃方案2015-08-29 12:43 | #2樓

1、新員工崗前培訓目的

2、新員工崗前培訓程序

3、新員工崗前培訓內(nèi)容及要求

4、新員工崗前培訓反饋與考核

5、新員工崗前培訓所需填寫的表格

一、新員工崗前培訓目的

1、讓新員工熟悉崗位職責和所在崗位的有關規(guī)章制度。

2、讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關的操作、安全、衛(wèi)生知識以及應具備的基本素質(zhì)。

二、新員工崗前培訓程序

由各部門經(jīng)理負責指定講師培訓,培訓時間根據(jù)崗位情況不同而定,一般為2-3天。其培訓程序:

行政中心負責培訓的人員確定新員工崗前培訓時間→公司各部門確定培訓內(nèi)容、培訓地點、授課講師、培訓課時→按照規(guī)定內(nèi)容授課→安排新員工到指定地點培訓并簽到→授課完成對新員工進行考核→讓新員工寫培訓總結(jié)→對新員工進行考核評價→合格員工由行政中心辦理合同簽訂等相關手續(xù)后安排進入崗位實習,不合格的員工直接淘汰→整理所有培訓材料,并上交行政中心歸檔。其中培訓教材(教案)各部門留存,以便下次培訓使用,行政中心只對此備案。

三、新員工崗前培訓內(nèi)容及要求

1、崗前培訓內(nèi)容

(1)《崗位職務說明書》、所在部門的有關規(guī)章制度、崗位安全、崗位基本要求等。

(2)部門崗位專業(yè)業(yè)務知識與工作技能。包括《設備操作規(guī)程》,《作業(yè)指導書》等。

(3)部門崗位業(yè)務流程以及與公司其他各部門之間的工作關系等。

(4)熟悉公司產(chǎn)品基礎知識。 (5)部門需要崗前培訓的其它內(nèi)容。 2、崗前培訓的要求

(1)各部門具體培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓教材等需填寫《培訓計劃表》見附表1。

(2)所有培訓資料要形成書面教材,培訓時讓新員工簽字領用學習,并在《培訓人員簽到記錄表》上簽字(見附表3),培訓后交回公司以便今后繼續(xù)使用。

四、新員工崗前培訓反饋與考核

1、對于新員工的培訓考核,可采取筆試和面試交流及實際操作相結(jié)合的方式,對于筆試和面試及實際操作結(jié)果要做好相應的記錄。

2、在培訓中要注意考查新員工各方面的自身素質(zhì),對新員

工的各項工作和表現(xiàn)注意細心觀察,并做為新員工考評的重要依據(jù)。

3、認真填寫“培訓效果評價表”(附表2),如實評價員工的表現(xiàn)。

五、新員工培訓所需表格

1、培訓計劃表(附表1) 2、培訓效果評價表(附表2) 3、培訓人員簽到記錄表(附表3)

2、培訓類別分為入職培訓、崗前培訓、公司組織的其它類別培訓。

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