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中鐵新員工培訓心得
同步又同頻同行又同心
7月，中鐵建設(shè)集團正式迎來了677名應屆大學畢業(yè)生。677，一個并不大的數(shù)字，卻創(chuàng)下了中鐵建設(shè)歷年招聘人數(shù)之最，677，不僅印證了集團公司的跨越式發(fā)展，更折射出了中鐵建設(shè)人謀求發(fā)展新局面的堅定信念。
“招人不難，難的是留人；留人不難，難的是培養(yǎng)人；培養(yǎng)人不難，難的是人盡其才、人盡其用”。如何當好新員工的“引路人”？如何使新員工盡快“落地生根”？一個個關(guān)乎員工未來、企業(yè)發(fā)展的問題擺在了中鐵建設(shè)面前。
師傅領(lǐng)進門俯身下基層
為了讓新員工盡快熟悉公司現(xiàn)狀、明晰發(fā)展方向、找準自身定位、實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，集團公司董事長、黨委書記汪文忠親自來到廣大新員工中間，言傳身教、答疑解惑。通過交流，新員工不僅懂得了要有目標、要講誠信、要會感恩、注重結(jié)果、勇于堅持、要走正道，更對汪董事長提出的“用心做事，待人處事，干事成事”十二字箴言有了更深層次理解。來自物資公司的胡娟娟坦言，中鐵建設(shè)平臺廣、有發(fā)展，能者有其位，年輕人大有可為。
樹木離開土壤，不是自由而是死亡，深諳個中道理的中鐵建設(shè)很早就發(fā)布了《關(guān)于安排2012年畢業(yè)生到施工隊學習鍛煉的通知》，通知要求所有新分配大學生必須下到基層鍛煉3個月，目的只有一個--接地氣、增底氣、長志氣。在此基礎(chǔ)上，集團還修訂了《“導師帶徒”活動實施辦法》，要求各二級單位為每位新員工“配導師，結(jié)對子，傳幫帶”，對新員工要在思想上引導，在工作上指導，在生活上關(guān)愛，這樣一來，新員工在基層磨礪意志的同時，能力也相應得到了大幅提升。
行動要同步思想先同頻
中鐵建設(shè)一直以來都十分注重對員工企業(yè)文化的宣貫，在員工入職期間，就通過企業(yè)宣傳片、宣傳標語、企業(yè)文化案例等方式對以人為本，打造受尊敬、有尊嚴企業(yè)的發(fā)展理念；人格、勇氣、能力三位一體的人才理念；注重實踐、注重結(jié)果、注重領(lǐng)導作用的管理理念和堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩做事、清清白白從業(yè)的廉潔理念進行了有力詮釋和有效傳達。
不僅如此，每名新員工在報到第一天還收到了有公司企業(yè)文化“活化石”之稱的兩本書，一本是《心語》，另一本是《群英集萃》。前者將96篇優(yōu)秀員工學習心得體會匯編成冊；后者則是把2015年及2011年奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線的209名“百名優(yōu)秀人物”事跡集結(jié)成錦，來自天津分公司的職桂林表示，剛接觸企業(yè)文化時還覺得很抽象，讀完這兩本書后才發(fā)現(xiàn)，原來中鐵建設(shè)的企業(yè)文化是如此地深入骨髓，每個員工都在身體力行。
集團公司主管人力資源的黨委副書記、紀委書記張軍柱認為，企業(yè)發(fā)展離不開雙輪驅(qū)動，一個是企業(yè)戰(zhàn)略，一個是人力資源，說到底還是人力資源，要用文化的力量凝聚人、引導人、激勵人和塑造人。如今，“四大文化理念”已經(jīng)成為中鐵建設(shè)一筆寶貴的精神財富，它好比是穿珍珠的絲線，將九千余名中鐵建設(shè)人牢牢地串在了一起。
海闊憑魚躍天高任鳥飛
伴隨著最后一批18人踏上前往鄭州的列車，2012年中鐵建設(shè)集團新生入職培訓宣布告一段落，緊接著，27家二級分公司的新員工入職培訓接踵而至：長沙分公司開展了新員工素質(zhì)拓展活動，借以培養(yǎng)團隊凝聚力；南寧分公司組織新員工與老鐵道兵齊聚一堂，新老員工的對話很好地傳遞了鐵道兵精神；市政分公司組織新員工觀看《信仰》、《好人郭明義》等視頻，讓員工真正做到了意識入腦、理念入心……
在眾多部門的精心組織、周密策劃下，中鐵建設(shè)的新入職員工培訓真正實現(xiàn)了同步同頻、同行同心，正如汪文忠董事長在入職培訓班上對新員工說的那樣，“你們的到來，為中鐵建設(shè)集團的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力；你們的加入，中鐵建設(shè)的明天會更加美好”。
新員工培訓心得
一、認識 。
新員工的培訓 使我對集團公司 、分公司的規(guī)模，企業(yè)的文化內(nèi)涵，以及在社會 上的影響力有了更深層次的了解，也認識了自己的工作崗位 。我目前的工作崗位是水 電技術(shù)員，從大學 畢業(yè) 至今將近有四年時間了，之前也是從事基層技術(shù)的工作，我對這個崗位已經(jīng)不算陌生，并認識到這個崗位的特殊性。
二、態(tài)度
子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也�！边@告訴我們要做什么樣的人。指導思想 不對，又怎么能把事情做好呢？建筑職業(yè) 不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境 下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理 人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉 和提高，心得體會 《新員工的培訓工作體會 》(http://emrowgh.com)。
三、時間
時間是無聲的腳步，不會因為我們有許多事情需要處理而稍停片刻。自己的時間該如何利用，自己今后的人生 該如何規(guī)劃 ，這是每個人 都必須考慮的問題。時間對于每個人來說都是公平的，每天都是24個小時。把每一天中所要做的事情分清主次。記得剛到項目部的時候，由于對現(xiàn)場情況 不是很了解，每天要做什么自己都不是很清楚，一天雖然也很忙碌，但是到頭來還是趕不上計劃 ，每天的工作效率不是很高，所以在工作中做好時間的安排尤為重要。
在項目部的一個月時間，同事們幾乎都是天天加班，休息時間都比較少，在忙于現(xiàn)場管理工作的同時，還要負責做資料 。經(jīng)過大家的共同努力，項目部取得了分公司季度 考核 總分排名 第一的佳績。然而大家都沒有因此而放松工作，在這個過程中，讓我真正體會到了項目部取得的成績是大家共同努力日積月累的成果。
四、小結(jié)
由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉，加上跟施工 隊交流 不到位，造成剛開始的工作很被動。在項目領(lǐng)導 和同事的幫助 下，工作才得以進展。不過還有很多水電相關(guān)的工作內(nèi)容還得加強學習 。譬如，有關(guān)水電的施工圖紙必須熟知，前期臨水、臨電的施工方案 ，一些重要部位的技術(shù)交底，水電安裝過程中與土建的交接工作事項，熟知施工質(zhì)量驗收規(guī)范，與甲方、監(jiān)理和施工隊之間的工作交流等等……
這一個月的工作時間，只是我在公司的起步，今后要想走得更遠，就得先把自己的基礎(chǔ)打牢。在日常的工作過程中，找出自己的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè) 知識，提高自己的工作能力，加強工作責任 感，及時做好個人的各項工作。在公司及項目部的領(lǐng)導下，在工作中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅信在中鐵蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
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