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質(zhì)量管-理-員人員的職責(zé)
質(zhì)量人員工作職責(zé)
一、IQC
工作內(nèi)容:
每日工作：
1) 參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
2) 根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日進(jìn)料檢驗(yàn)工作任務(wù)；
3) 按SIP及相應(yīng)流程對(duì)待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品代碼、名稱，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，并提交QC組長(zhǎng)；
4) 匯總、存檔各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料；
5) 及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題，不合格信息的及時(shí)傳遞；
6) 如有判退進(jìn)料品或生產(chǎn)反映﹐開(kāi)立不合格品處理單或糾正預(yù)防措施表給供應(yīng)商﹐并追蹤回復(fù)效果的有效性（連續(xù)新交驗(yàn)的三批品質(zhì)須良好）；
7) 如有特采事件發(fā)生﹐依要求追蹤事件處理結(jié)果；
8) 協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。
每周工作﹕
協(xié)助課長(zhǎng)和統(tǒng)計(jì)完成上周品質(zhì)情報(bào)匯總
每月工作﹕
1) 協(xié)助課長(zhǎng)和統(tǒng)計(jì)完成上月品質(zhì)情報(bào)匯總.
2) 評(píng)比供貨商品質(zhì)情況.
3) 匯總、存檔《進(jìn)料檢驗(yàn)記錄》等各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料，每月整理一本，做好封面和目錄
二、 IPQC
工作內(nèi)容:
每日工作：
1) 參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
2) 根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日首件、巡檢工作任務(wù)；
3) 確認(rèn)生產(chǎn)單位的自檢記錄；
4) 按SIP及相應(yīng)流程對(duì)待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品代碼、名稱，填寫(xiě)
檢驗(yàn)記錄，并提交QC組長(zhǎng)；
5) 匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；
6) 為糾正質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)暫時(shí)停止現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，并立即向上級(jí)報(bào)告；
7) 中晚班人員如遇一般外觀不良，有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，如遇緊急生產(chǎn)或修模，可電話聯(lián)絡(luò)上級(jí)作決
定；
8) 現(xiàn)場(chǎng)不合格產(chǎn)品的確認(rèn)，初步處理；
9) 不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開(kāi)出，追蹤和驗(yàn)證；
10) 不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好登錄，以便追蹤；
11) 及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題，不合格信息的及時(shí)傳遞；
12) 向下一班交接檢驗(yàn)用具和生產(chǎn)注意點(diǎn)；
13) 協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。
每月工作：
匯總、存檔《首末件確認(rèn)單》《巡檢記錄》等各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料，每月整理一本，做好封面和目錄
三、FQC
工作內(nèi)容:
每日工作：
1) 參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
2) 根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日入庫(kù)檢驗(yàn)工作任務(wù)；
3) 按SIP及相應(yīng)流程對(duì)待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品代碼、名稱，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，并提交QC組長(zhǎng)；
4) 匯總、存檔各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料；
5) 不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開(kāi)出，追蹤和驗(yàn)證；
6) 不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好登錄，以便追蹤；
7) 及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題，不合格信息的及時(shí)傳遞；
8) 協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。
每月工作：
匯總、存檔《出貨檢驗(yàn)記錄》《QA 成品出貨報(bào)告》等各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料，每月整理一本，做好封面和目錄
四、OQC
工作內(nèi)容:
每日工作：
1) 參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
2) 根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日出貨檢驗(yàn)工作任務(wù)；
3) 按SIP及相應(yīng)流程對(duì)待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品代碼、名稱，填寫(xiě)
檢驗(yàn)記錄，并提交QC組長(zhǎng)；
4) 匯總、存檔各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料；
5) 不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開(kāi)出，追蹤和驗(yàn)證；
6) 不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好登錄，以便追蹤；
7) 退貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)，初步原因分析和處理；
8) 客訴庫(kù)存產(chǎn)品的檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)；
9) 及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題，不合格信息的及時(shí)傳遞；
10) 協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。
每月工作：
匯總、存檔《出貨檢驗(yàn)記錄》《QA成品出貨報(bào)告》等各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料，每月整理一本，做好
封面和目錄
五、QC組長(zhǎng)
工作內(nèi)容:
每日工作：
1) 參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
2) 監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的具體實(shí)施情況，包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等；
3) 及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題，不合格信息的及時(shí)傳遞；
4) 為糾正質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)；
5) 檢驗(yàn)工具的管理，清單的維護(hù)；
6) 每日上班召集組員進(jìn)行交-班工作和工作安排，進(jìn)行短暫的教育；
7) QC或生產(chǎn)部門(mén)反映品質(zhì)不良時(shí)﹐到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)﹐并做出初步的指導(dǎo)工作；
8) 如有新材料進(jìn)來(lái)﹐追蹤新材料的廠家是否是合格分包商和依公司采購(gòu)作業(yè)；
9) 每日定期抽查組員填寫(xiě)的報(bào)表是否真實(shí)(每三-四小時(shí)一次)；
10) 每日下班前審核QC的相關(guān)記錄，并做出處理決定；
11) 如有新產(chǎn)品生產(chǎn)﹐跟蹤其品質(zhì)情況﹐并匯總給QE；
12) 學(xué)習(xí)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范﹐并教育組員使用之；
13) 教育新進(jìn)員工﹐并使之達(dá)成上崗；
14) 每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行情況﹐并將其結(jié)果報(bào)上級(jí)；
15) 每日收集數(shù)據(jù)﹐對(duì)組員進(jìn)行考核分析；
16) 提報(bào)加班要求和追蹤組員加班情況；
17) 協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。
每周工作﹕
1) 協(xié)助課長(zhǎng)和統(tǒng)計(jì)完成上周品質(zhì)情報(bào)匯總
2) 每周召開(kāi)品管工作檢討會(huì)﹐對(duì)品質(zhì)和工作內(nèi)容進(jìn)行檢討
3) 每周對(duì)檢驗(yàn)工具，實(shí)配零件進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)
每月工作﹕
1) 協(xié)助課長(zhǎng)和統(tǒng)計(jì)完成上月品質(zhì)情報(bào)匯總
2) 匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料,并保存。
3) 追蹤客戶投訴事項(xiàng)的最終結(jié)案情況﹐即廠內(nèi)品質(zhì)檢討改善后情況的結(jié)案
4) 必要時(shí)召集或參與品質(zhì)檢討會(huì)議﹐確保出貨時(shí)間的達(dá)成
5) 參與公司內(nèi)部工作檢討會(huì)議﹐并執(zhí)行會(huì)議決定事項(xiàng)
六、SQA
工作內(nèi)容:
每日工作：
1) 參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
2) 根據(jù)量測(cè)計(jì)劃完成當(dāng)日測(cè)量工作任務(wù)；
3) 依據(jù)SIP對(duì)成品出貨的功能做可靠性試驗(yàn)，如拉力實(shí)驗(yàn)，扭力實(shí)驗(yàn)等；
4) 配合做MSA分析；
5) 依據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)量測(cè)儀器作保養(yǎng)；
6) 按SIP及相應(yīng)流程對(duì)待量測(cè)產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè)，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，并提交SQA組長(zhǎng)審核；
7) 量測(cè)樣品的登記和管理；
8) 匯總、存檔和管理各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料。
七、QE
工作內(nèi)容:
每日工作：
1) 監(jiān)控工藝狀態(tài)，對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性；
2) 根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；
3) 定期評(píng)估工藝或控制方案；
4) 制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、QC工程圖、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)過(guò)程；
5) 處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制；
6) 總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決；
7) 主持來(lái)料檢驗(yàn)及出貨檢驗(yàn)的評(píng)審工作；
8) 工藝流程、控制計(jì)劃、工程變更通知單的接受；
9) 為糾正質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)；
10) 對(duì)不合格產(chǎn)品作處理判定；
11) 協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改善意見(jiàn)；
12) 協(xié)助上級(jí)分析、處理和解決客戶質(zhì)量問(wèn)題，滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度；
13) 制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃，并監(jiān)控實(shí)施，使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到預(yù)定目標(biāo)；
14) 掌握客戶需求，在公司內(nèi)部有效地傳遞客戶的質(zhì)量需求和產(chǎn)品質(zhì)量信息；
15) 配合技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；
16) 分析最終產(chǎn)品及過(guò)程產(chǎn)品失效原因，并提出改進(jìn)方案；
17) 如有必要到分包商處進(jìn)行稽核或品質(zhì)輔導(dǎo)和檢驗(yàn)產(chǎn)品；
18) 如有開(kāi)發(fā)新供貨商﹐協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行品質(zhì)方面的稽查；
19) 完成上級(jí)委派的其它任務(wù)。
八、品質(zhì)主管
工作內(nèi)容:
每日工作：
1) 每日上班監(jiān)督組長(zhǎng)對(duì)組員進(jìn)行短暫教育工作；
2) 每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行情況﹐并將其結(jié)果報(bào)上級(jí)；
3) 必要時(shí)召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)會(huì)議﹐并監(jiān)督落實(shí)會(huì)議決定內(nèi)容；
4) 每日審核品管工作報(bào)表和工作日志﹐并作出處理決定；
5) 每日審核下屬加班情況；
6) 每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)﹐抽查品質(zhì)運(yùn)作情況；
7) 為糾正質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)；
8) 現(xiàn)場(chǎng)不良品的確認(rèn)；
9) 審定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范及生產(chǎn)單位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的可行性；
10) 對(duì)重大品質(zhì)不良作出指導(dǎo)性裁決；
11) 如有客戶投訴對(duì)其進(jìn)行處理和監(jiān)督執(zhí)行處理方案；
12) 審核品管工作各類報(bào)表﹐并作出分析報(bào)上級(jí)參考；
13) 對(duì)發(fā)出的《不合格品處理單》的有效性可執(zhí)行性進(jìn)行審定；
14) 收集和接受各方面的工作信息﹐包括對(duì)內(nèi)外信息﹐并對(duì)其工作信息進(jìn)行相應(yīng)的處理；
15) 參與公司內(nèi)部管理會(huì)議﹐并執(zhí)行會(huì)議決定；
16) 主持部門(mén)內(nèi)部數(shù)據(jù)分析的管理工作（包括數(shù)據(jù)采集的真實(shí)性、數(shù)據(jù)分析的可靠性和數(shù)據(jù)分析的實(shí)用性）；
17) 收集和整理部門(mén)內(nèi)員工的合理化建議，并上報(bào)品保經(jīng)理批準(zhǔn)后組織具體實(shí)施工作；
18) 建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行；
19) 推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化；
20) 定義規(guī)劃公司的質(zhì)量管理方案，并有計(jì)劃地推進(jìn)、實(shí)施；
21) 參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；
22) 稽查部門(mén)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理與維護(hù)的具體工作；
23) 教育新進(jìn)員工﹐并使之達(dá)成上崗；
24) 監(jiān)督各層管理干部工作情況。
每周工作﹕
1) 審核上周品質(zhì)周報(bào)﹐并對(duì)其進(jìn)行情報(bào)分析﹐供上級(jí)參考
2) 每周的品管工作檢討﹐對(duì)品質(zhì)和工作內(nèi)容進(jìn)行檢討
3) 教育新進(jìn)員工﹐使之工作能力提升
每年工作﹕
1) 收集上年度的品質(zhì)情報(bào)﹐報(bào)上級(jí)做品質(zhì)發(fā)展分析參考
2) 擬定本年度品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況﹐報(bào)上級(jí)裁決執(zhí)行。
質(zhì)量管理人員職責(zé)
1、建立質(zhì)量保證體系及使之高效運(yùn)作和不斷改進(jìn)，以確保所有活動(dòng)遵守國(guó)家規(guī)定和公司的質(zhì)量要求。
2、負(fù)責(zé)建立技術(shù)規(guī)程和批準(zhǔn)產(chǎn)品的發(fā)放。
3、安排及時(shí)的檢驗(yàn)和檢查產(chǎn)品的進(jìn)入和出庫(kù)。
4、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品有關(guān)證件的核對(duì)負(fù)責(zé)。
5、對(duì)退貨商品、效期產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。
6、保證部門(mén)職員在工作中有足夠的工作技能培訓(xùn)和溝通。
7、保持與政府部門(mén)有良好的溝通，以便充分了解其規(guī)定要求。
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