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企業(yè)管理人員的職責
職責一：企業(yè)管理人員崗位職責——副經(jīng)理崗位職責
一、負責公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化；
二、組織職工進行業(yè)務(wù)學習，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；
三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；
四、負責公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活；
五、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實；
六、負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。
職責二：企業(yè)管理人員崗位職責——總經(jīng)理崗位職責
1、領(lǐng)導執(zhí)行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃 。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃 的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
（1）負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
（2）領(lǐng)導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
（3）領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
（4）領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作。
（1）負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。
（2）主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。
（3）代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。
（4）負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
（5）負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。
（6）負責辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。
5、領(lǐng)導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。
（1）領(lǐng)導建立、健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。
（2）領(lǐng)導建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
職責三：企業(yè)管理人員崗位職責
1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定；如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
2、主持擬訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。
3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監(jiān)控，確保目標和計劃實現(xiàn)。
5、負責組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案 ，經(jīng)董事會批準后組織實施。
6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。
7、負責組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會批準后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。
8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關(guān)
9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。
10、負責審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負責組織審議公司領(lǐng)導層的職位說明書，負責審議部門經(jīng)理及其
職責四：企業(yè)管理人員崗位職責——管理科負責人崗位職責
1、負責制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。
2、負責監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。
3、負責解決公司相關(guān)法律事務(wù)。
4、負責企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。
企業(yè)管理人員的職責
一、職工守則
1、 自覺遵守國家法紀、不做違法違紀的事情。
2、 自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益和聲譽。
3、 嚴格遵守公司的作息時間，不遲到、不早退，根據(jù)工作需要和上級要求加班。
4、 嚴格請假手續(xù)，有事請假。總經(jīng)理休班要向辦公室和副總經(jīng)理請假；副經(jīng)理休班向總經(jīng)理請假；一般人員休班要向主管經(jīng)理請假。所有人員休班必須安排好自己的工作，必要時應(yīng)向其他人員交接。
5、 嚴格會議制度，按時參加公司召集的會議。
6、 積極維護公共衛(wèi)生，時刻保持工作環(huán)境及個人衛(wèi)生清潔，杜絕水電浪費現(xiàn)象。
7、 認真履行崗位職責，嚴守工作紀律。上班時間不串崗、不聊天、不辦私事、不干私活，外出辦事必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。
8、 服從領(lǐng)導、聽從分配、團結(jié)同志、關(guān)心集體、愛護公物。
9、 工作人員要廉潔奉公、實事求是，不準利用職權(quán)和工作之便索賄受賄、損公肥私、弄虛造假、打擊報復(fù)等。
10、 嚴守公司秘密，不參與有損于公司利益和聲譽的工作和活動。
二、公司董事長職權(quán)
1、 董事長為公司法定代表人。
2、 負責董事會的具體事務(wù)，對外代表公司以公司的名義行使公司職權(quán)。
3、 主持和召集股東大會，主持董事會會議。
4、 檢查董事會決議的實施情況。
5、 在董事會閉會期間行使董事會的部分職權(quán)。
6、 公司章程授予的其他職權(quán)。
三、公司總經(jīng)理職權(quán)
1、 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；
2、 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；
3、 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；
4、 擬訂公司的基本管理制度；
5、 制定公司的具體規(guī)章；
6、 提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人；
7、 聘任或解聘除應(yīng)當由董事會聘任或解聘以外的負責管理人員；
8、 公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。
9、 列席董事會會議。
四、生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán)
1、擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實施。
2、制定生產(chǎn)計劃，簽訂工程合同。
3、分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟承包協(xié)議。
4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程。
5、進行工程產(chǎn)值統(tǒng)計、工程進度對比，督促各工程按計劃進度完成任務(wù)。
6、負責施工隊伍管理。
7、組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。
8、組織安全活動和檢查，組織安全事故的調(diào)查并負責處理。
9、建立健全設(shè)備管理制度，根據(jù)實際情況擬定設(shè)備采購計劃，根據(jù)各工地需要進行設(shè)備調(diào)配。
五、財務(wù)經(jīng)理職責權(quán)限
1、 擬定公司財務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實施。
2、 主管審批財務(wù)收支工作。重大的財務(wù)收支，須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準。
3、 編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。
4、 督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。
5、 建立、健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。
6、 負責對本單位財會機構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓和考核；支持會計人員依法行使職權(quán)。
7、 協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策。
8、 參與工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。
9、 制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟上造成損失、浪費的行為。
10、 簽署預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務(wù)專題報告、會計決算報表。
六、技術(shù)經(jīng)理職權(quán)
1、 責全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負責實施。
2、 負責圖紙會審、技術(shù)交底的管理工作。
3、 審批施工組織設(shè)計。
4、 掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進意見。
5、 制定質(zhì)量標準和管理辦法。
6、 對工程質(zhì)量進行綜合評價。
7、 制定材料采購和使用管理辦法并負責實施。
8、 負責新工藝、新標準、新材料和新設(shè)備的考查、推廣和使用。
9、 制定工程資料管理辦法。
10、 組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。
11、 組織投標，審核投標報價。
12、 負責預(yù)算管理工作。
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