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基層管理者工作職責(zé)（精選20篇）

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的基層管理者工作職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　基層管理者工作職責(zé) 1

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全過程的安裝專業(yè)成本控制工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的'編制，動(dòng)態(tài)成本分析以及合約規(guī)劃管理。

　　3、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)招投標(biāo)工作，編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)。進(jìn)行招標(biāo)分析與合同管理。

　　4、掌握市場動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)安裝類物資材料價(jià)格信息的掌握和審核工作。

　　基層管理者工作職責(zé) 2

　　1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉儲、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;

　　2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉庫管理等規(guī)劃及計(jì)劃，并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo);

　　4、合理安排生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫、工藝、現(xiàn)場管理等制度規(guī)章和流程制定;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、技能培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、投入產(chǎn)出率達(dá)標(biāo);

　　8、安全生產(chǎn)無事故;

　　9、現(xiàn)場管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;

　　10、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、總經(jīng)辦、營銷、物流、財(cái)務(wù)等部門橫向協(xié)同;

　　基層管理者工作職責(zé) 3

　　1、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的.有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、制度、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律;

　　2、參與醫(yī)院各項(xiàng)預(yù)算管理工作，包括日常預(yù)算管控、費(fèi)用管控等;

　　3、根據(jù)醫(yī)院預(yù)算制度、流程，定期進(jìn)行相關(guān)檢視，對預(yù)算情況進(jìn)行分析和管理;

　　4、統(tǒng)籌對口會(huì)計(jì)作業(yè)部門，對報(bào)銷單據(jù)的問題進(jìn)行溝通，及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人溝通并提出處理意見;

　　5、其他費(fèi)用預(yù)算模塊的工作，根據(jù)情況開展;

　　6、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作。

　　基層管理者工作職責(zé) 4

　　1、建立預(yù)算管理制度和流程，修訂全面預(yù)算執(zhí)行及控制作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)計(jì)、維護(hù)全面預(yù)算管理模版;

　　2、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略要求、經(jīng)營目標(biāo)，組織開展定期財(cái)務(wù)預(yù)測，指導(dǎo)集團(tuán)下屬各子公司開展?jié)L動(dòng)預(yù)算分解、編制工作;

　　3.督促各部門的預(yù)算編報(bào)工作，并及時(shí)反饋各種信息;

　　4.對預(yù)算報(bào)表存在的異常數(shù)據(jù)，要及時(shí)與提報(bào)部門溝通，并向上級主管匯報(bào);

　　5匯總整理各部門提報(bào)的.預(yù)算報(bào)表，形成完整的全面預(yù)算報(bào)表，提交部門領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　6.對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督

　　7.關(guān)注預(yù)算系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并及時(shí)與各預(yù)算部門就預(yù)算工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

　　基層管理者工作職責(zé) 5

　　1、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的.儲存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商物料的收貨管理；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，按照施工單的要求配送物料至生產(chǎn)現(xiàn)場；接收生產(chǎn)車間的合格產(chǎn)品并按照規(guī)范儲存；

　　4、根據(jù)客戶交付計(jì)劃，配送成品并聯(lián)系運(yùn)輸公司予以送達(dá)；

　　5、規(guī)范和監(jiān)督收發(fā)存過程，確保帳卡物一致；

　　6、全力配合品質(zhì)管理，成品、原材料及輔材均實(shí)行先進(jìn)先出原則；對可疑品及時(shí)隔離，對報(bào)廢品及時(shí)處置。

　　7、為確保帳實(shí)相符，負(fù)責(zé)組織每月底進(jìn)行一次盤存，對異常進(jìn)行分析和改進(jìn)。

　　8、負(fù)責(zé)運(yùn)輸承運(yùn)商的管理及優(yōu)化，確保物流配送安全、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，快捷的滿足客戶需要；

　　9、負(fù)責(zé)部門員工月度、年度培訓(xùn)、作業(yè)流程培訓(xùn)，提高員工工作技能，控制倉儲部人員流失率。

　　10、按照保養(yǎng)計(jì)劃對物流設(shè)備（立體倉庫）進(jìn)行日常管理及保養(yǎng)、維修，防范物流設(shè)備機(jī)械事故的發(fā)生。

　　基層管理者工作職責(zé) 6

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案和項(xiàng)目建議書的編寫;

　　2、施工現(xiàn)場技術(shù)溝通指導(dǎo)及協(xié)調(diào);

　　3、熟悉市政安裝工程，對水電安裝以及建筑涂料有一定的.認(rèn)知;

　　4、施工過程中，參與施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

　　基層管理者工作職責(zé) 7

　　1.在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織同學(xué)仔細(xì)學(xué)習(xí)上級關(guān)于平安工作的文件、會(huì)議精神、法律、規(guī)矩及小學(xué)關(guān)于平安工作的.各項(xiàng)制度、規(guī)定。

　　2.按照小學(xué)的平安工作方案制定詳細(xì)的平安教導(dǎo)方案,使平安教導(dǎo)工作有章可循、落實(shí)有法。

　　3.組織實(shí)施小學(xué)平安教導(dǎo)活動(dòng),開展各種平安技能培訓(xùn)、平安演練。

　　4.抓好平安宣揚(yáng)工作,通過各種陣地有針對性、分階段性地宣揚(yáng)各種平安學(xué)問。

　　5.抓好心理詢問工作,使同學(xué)達(dá)到身心健康,以舒暢、豁達(dá)的情緒投入到學(xué)習(xí)和生活中去。

　　6.抓好健康教導(dǎo)工作。

　　7.指導(dǎo)并監(jiān)督檢查任課老師做好同學(xué)的平安工作。

　　基層管理者工作職責(zé) 8

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)的采招工作組織及實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算審核。

　　3、配合工程進(jìn)行現(xiàn)場改造工作量的確認(rèn)，改造圖紙的`設(shè)計(jì)出圖。

　　4、負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)目的成本管理運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤檢查和支持，包括機(jī)電各專業(yè)的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設(shè)計(jì)變更的整理分析。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理各階段的操作進(jìn)行組織和實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)采招過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議。

　　基層管理者工作職責(zé) 9

　　一、統(tǒng)計(jì)、審核、匯總有價(jià)單證的征訂計(jì)劃，嚴(yán)格按公司規(guī)定發(fā)放單證。

　　二、負(fù)責(zé)安排單證交付印刷、分配及發(fā)運(yùn)工作，所有印刷的單證應(yīng)規(guī)范。

　　三、單證入庫驗(yàn)收及登記工作，建立臺賬，按時(shí)盤點(diǎn)庫存，編制有價(jià)單證報(bào)表，保證賬實(shí)一致。

　　四、負(fù)責(zé)審核、匯總分公司有價(jià)單證報(bào)表，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)提供分析報(bào)告。

　　五、單證印刷費(fèi)的'結(jié)算及對各分支機(jī)構(gòu)的分?jǐn)偂?/p>

　　六、協(xié)助各分公司解決單證相關(guān)事宜，配合辦公室與印刷商的溝通、協(xié)調(diào)。

　　七、對分公司進(jìn)行有關(guān)單證管理的培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　八、根據(jù)財(cái)務(wù)部要求，準(zhǔn)確提供單證出入庫管理的相關(guān)信息。

　　九、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)、處理部門行政事務(wù)。

　　基層管理者工作職責(zé) 10

　　1、參與搭建高效行政管理平臺、優(yōu)化檢查監(jiān)督機(jī)制;

　　2、統(tǒng)籌落實(shí)集團(tuán)會(huì)議管理、公文管理、決議傳達(dá)、行政獎(jiǎng)懲、巡店檢查、問題管理、商務(wù)接待等;

　　3、定期檢查與指導(dǎo)子公司行政工作;

　　4、完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　基層管理者工作職責(zé) 11

　　1、預(yù)算管理：統(tǒng)籌年度預(yù)算的.編制與調(diào)整;維護(hù)ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù)，梳理并跟進(jìn)預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)流程問題，完善公司預(yù)算管控;

　　2、經(jīng)營分析：完成月度經(jīng)營分析及專項(xiàng)分析，按時(shí)出具費(fèi)用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報(bào)表;

　　3、計(jì)劃管理與經(jīng)營預(yù)測：按月編制預(yù)算利潤表，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃，追蹤計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，分析計(jì)劃偏差原因，根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預(yù)測;

　　4、組織預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)的宣貫及培訓(xùn)工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;

　　6、上級交辦的其他工作。

　　基層管理者工作職責(zé) 12

　　1、負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)，有機(jī)電設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)、土建施工常識;

　　2、負(fù)責(zé)工程的施工及過程管理，按公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求監(jiān)督工程質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工的`進(jìn)度，解決施工中存在的問題;

　　4、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

　　基層管理者工作職責(zé) 13

　　1、領(lǐng)導(dǎo)物管中心(住宅)貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運(yùn)行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、審核、批準(zhǔn)本物管中心的項(xiàng)目管理手冊，組織編制、審核本物管中心的專用服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制專用管理規(guī)章。

　　3、結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

　　4、接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)本物管中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的.關(guān)系。

　　5、組織制定物管中心工作計(jì)劃，審批物管中心各組的年度工作計(jì)劃。

　　6、對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

　　7、負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動(dòng)。

　　基層管理者工作職責(zé) 14

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的突破性工作，包括項(xiàng)目跟蹤、咨詢、技術(shù)交流、商務(wù)交流、協(xié)調(diào)等關(guān)系與公關(guān);

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助簽約項(xiàng)目的施工圖深化設(shè)計(jì)、施工方案編制、技術(shù)和安全措施制定、安全及技術(shù)交底等工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程實(shí)施全過程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同、成本、回款、驗(yàn)收的控制管理;

　　4、代表公司參加甲方或總承包單位召開的工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與其它專業(yè)施工隊(duì)伍之間的.關(guān)系，建立與甲方的聯(lián)絡(luò)途徑，對內(nèi)負(fù)責(zé)與公司各個(gè)部門溝通及協(xié)調(diào)工作。

　　基層管理者工作職責(zé) 15

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助人事進(jìn)行電話邀約，確保人員到場率;

　　2、負(fù)責(zé)公司電話接聽及轉(zhuǎn)接，跟蹤客戶的情況及最新市場信息;?

　　3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)制度、政策的.維護(hù)和監(jiān)管;

　　4、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司的相關(guān)活動(dòng)，相關(guān)資料整理、收集、分析、記錄等;

　　6、積極參與團(tuán)隊(duì)合作，配合公司其他部門完成工作，完成公司分配工作;

　　7、負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記;

　　基層管理者工作職責(zé) 16

　　1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，組織目標(biāo)成本評審會(huì)，制定跨期成本分?jǐn)偡桨讣俺杀痉謹(jǐn)偂?/p>

　　2、負(fù)責(zé)責(zé)任成本實(shí)施方案編制、責(zé)任成本實(shí)施及考核、合約規(guī)劃編制、調(diào)整及檢視。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，包括合同草擬、簽訂、合同款支付審核及合同執(zhí)行中甲乙方關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　4、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算管理及結(jié)算審核工作，以及設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理，并提出成本控制建議。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本及系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，階段性成本檢視及復(fù)核（施工圖預(yù)算后、定價(jià)、結(jié)轉(zhuǎn)和清算等）。

　　6、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃，落實(shí)跟進(jìn)計(jì)劃完成情況，負(fù)責(zé)結(jié)算審核及項(xiàng)目成本后評估。

　　基層管理者工作職責(zé) 17

　　1、建立公司預(yù)算編制體系，為預(yù)算編制建立相應(yīng)的流程

　　2、做好年度預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作

　　3、匯總、審議各部門編制的`預(yù)算

　　4、根據(jù)各項(xiàng)預(yù)算編制年度利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表

　　5、對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和分析

　　6、上級安排的其他事項(xiàng)

　　基層管理者工作職責(zé) 18

　　1.完成生產(chǎn)線輪崗實(shí)習(xí);

　　2掌握生產(chǎn)現(xiàn)場工藝生產(chǎn)操作，支持產(chǎn)品生產(chǎn);

　　3.向生產(chǎn)線提供合理化改進(jìn)建議，支持生產(chǎn)線精益生產(chǎn)改善;

　　4.支持生產(chǎn)，工藝、質(zhì)量工程師管理質(zhì)量部相關(guān)文件：圖紙更新、指導(dǎo)書更新等;

　　5.協(xié)助工藝、質(zhì)量工程師處理相關(guān)現(xiàn)場問題;

　　6.支持生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量部其他相關(guān)工作;

　　基層管理者工作職責(zé) 19

　　1、負(fù)責(zé)建立和完善物業(yè)管理規(guī)章制度及相關(guān)流程;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實(shí)、檢查、監(jiān)督物業(yè)管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系,審核并監(jiān)督實(shí)施年度客戶服務(wù)提升方案及實(shí)施計(jì)劃，服務(wù)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提高項(xiàng)目現(xiàn)場品質(zhì)及客戶滿意度;

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營方針，通過服務(wù)創(chuàng)新、成本節(jié)約及多種經(jīng)營等方式完成公司下達(dá)的.年度經(jīng)營管理目標(biāo)，持續(xù)提高項(xiàng)目經(jīng)營水平;

　　5、負(fù)責(zé)街道辦事處、派出所等相關(guān)單位的公共關(guān)系維護(hù);

　　6、制定管理設(shè)備運(yùn)行、消防、衛(wèi)生和健康等培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

　　7、巡查工程、客助和案場現(xiàn)場工作情況，組織有效和高效的運(yùn)行管理和技術(shù)管理，確保園區(qū)安全可靠的運(yùn)行;