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員工職稱評(píng)定管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為鼓勵(lì)公司員工積極向上，努力提高業(yè)務(wù)水平和能力，與社會(huì)職稱管理工作相適應(yīng)和銜接，特制定本規(guī)定。
第二章 組織機(jī)構(gòu)
第二條 公司成立非常設(shè)臨時(shí)性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定，通常為5～7人，大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱系列小組。
第三條 職稱管理工作具體由人事部承辦。
第三章 管理原則
第四條 凡具備專業(yè)技術(shù)職稱侯選資格者，均可申請(qǐng)職稱評(píng)審。
第五條 對(duì)需要職稱的崗位，鼓勵(lì)或要求具有職稱資格。
第六條 公司實(shí)行技術(shù)資格評(píng)審與職務(wù)聘任分離制度。資格證書僅作為聘用的一個(gè)依據(jù)，不一定與工資待遇掛鉤。
第七條 公司鼓勵(lì)員工為提高業(yè)務(wù)能力，自主參加社會(huì)職稱資格考試，如計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)師、評(píng)估師等。
第八條 員工的職稱評(píng)審依國(guó)家和當(dāng)?shù)芈毞Q評(píng)定時(shí)間安排，原則上1年1次。
第九條 對(duì)成績(jī)優(yōu)異者，可破格評(píng)定職稱或聘用。
第四章 管理體制
第十條 公司依不同經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容，設(shè)立不同的職稱系列，如工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)、會(huì)計(jì)專業(yè)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)、翻譯、檔案、技師等。
第十一條 職稱類別為：初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三類。
第十二條 公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1. 根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定相應(yīng)工作計(jì)劃；
2. 對(duì)申請(qǐng)人的資格進(jìn)行審查；
3. 對(duì)申請(qǐng)人的申請(qǐng)材料進(jìn)行評(píng)審、考核、評(píng)分、確認(rèn)；
4. 呈報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)；
5. 頒發(fā)職稱資格證書。
第十三條 本公司沒(méi)有高級(jí)職稱評(píng)定資格時(shí)，應(yīng)報(bào)經(jīng)上級(jí)主管或歸口管理部門審批。
第五章 評(píng)審程序
第十四條 本人申請(qǐng)。申請(qǐng)人填寫專業(yè)技術(shù)職稱申請(qǐng)表，主要填寫近3年能反映本人業(yè)務(wù)水平的工作總結(jié)、技術(shù)報(bào)告、論文、譯文等資料
第十五條 部門推薦。部門主管應(yīng)對(duì)申請(qǐng)人材料審查，填寫部門意見(jiàn)。
第十六條 材料審核。公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核上報(bào)材料，鑒別其真實(shí)性、合理性，對(duì)保密材料進(jìn)行妥善處理。
第十七條 評(píng)審。公司填寫評(píng)審意見(jiàn)。
第十八條 報(bào)批。在公司權(quán)限范圍內(nèi)的評(píng)審結(jié)果，上報(bào)上級(jí)主管部門備案；在公司權(quán)限外的職稱申請(qǐng)，提出推薦意見(jiàn)，呈報(bào)上級(jí)主管部門評(píng)審。
第十九條 頒證。將批準(zhǔn)證書頒發(fā)給申請(qǐng)員工，并記入員工個(gè)人檔案。
第六章 附 則
第二十條 本規(guī)定由人事部解釋、執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)頒行。
員工職稱評(píng)定管理規(guī)定
1.目的
1.1充分、合理、有效地利用公司內(nèi)部的人力資源，實(shí)現(xiàn)公司人力資源需求和員工個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡；最大限度地發(fā)展本公司的人才；規(guī)劃公司員工的職業(yè)生涯發(fā)展，促進(jìn)員工與公司共同進(jìn)步。
1.2為了滿足對(duì)公司員工綜合能力的要求，同時(shí)為員工的職業(yè)提升提供明確的晉升通道，進(jìn)而形成動(dòng)態(tài)的、競(jìng)爭(zhēng)性的以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、能力評(píng)估為基礎(chǔ)的價(jià)值分配體系，特制訂本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司總經(jīng)理助理級(jí)以下的員工。
3.職稱評(píng)定委員會(huì) 構(gòu)成
3.1職稱評(píng)定委員會(huì)具體負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、監(jiān)督職稱評(píng)定的管理工作。評(píng)定委員會(huì)成員構(gòu)成詳見(jiàn)下表：
角 色
成員
主要職責(zé)
組長(zhǎng)
總經(jīng)理
負(fù)責(zé)提出年度職稱評(píng)定工作的總體要求并負(fù)責(zé)監(jiān)督考核過(guò)程。
副組長(zhǎng)
公司各部門主管副總經(jīng)理
負(fù)責(zé)組織安排職稱評(píng)定管理工作；負(fù)責(zé)組織收集整理考核結(jié)果，并負(fù)責(zé)處理考核中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
組員
公司各部門經(jīng)理或副經(jīng)理及與業(yè)務(wù)工作密切相關(guān)的專業(yè)人員和參與評(píng)定工作的協(xié)助人員
參與評(píng)定委員會(huì)的重大考核活動(dòng)等。
4.評(píng)定原則
4.1本制度堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、客觀”的原則，評(píng)定以專業(yè)技能為主，知識(shí)與綜合能力為輔；嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果（業(yè)績(jī)）和價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)人員的薪酬待遇、職稱升降與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的緊密結(jié)合。
4.2員工所評(píng)定之職稱,應(yīng)與其崗位工作性質(zhì)相匹配。否則,其職稱不能與所對(duì)應(yīng)的工資掛鉤。
5.職稱等級(jí)的設(shè)定(詳見(jiàn)下表)：
管理類通道:
操作工
班長(zhǎng)
副主管
主管
副經(jīng)理
經(jīng)理
生產(chǎn)類通道:
初級(jí)工
中級(jí)工
高級(jí)工
技師
中級(jí)技師
高級(jí)技師
技術(shù)類通道:
技術(shù)員
助理工程師
三級(jí)工程師
二級(jí)工程師
一級(jí)工程師
高級(jí)工程師
會(huì)計(jì)類通道：
會(huì)計(jì)員
助理會(huì)計(jì)師
三級(jí)會(huì)計(jì)師
二級(jí)會(huì)計(jì)師
一級(jí)會(huì)計(jì)師
高級(jí)會(huì)計(jì)師
經(jīng)濟(jì)類通道：
經(jīng)濟(jì)員
助理經(jīng)濟(jì)師
三級(jí)經(jīng)濟(jì)師
二級(jí)經(jīng)濟(jì)師
一級(jí)經(jīng)濟(jì)師
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
6.各通道職稱評(píng)定的數(shù)量控制
6.1生產(chǎn)類通道每年評(píng)定控制在5人范圍內(nèi)。
6.2技術(shù)類通道每年評(píng)定控制在3人范圍內(nèi)。
6.3管理類、會(huì)計(jì)類及經(jīng)濟(jì)類通道，公司將根據(jù)實(shí)際情況酌情考慮進(jìn)行評(píng)定。
7．參加職稱評(píng)定人員應(yīng)具備的資格條件:
7.1詳見(jiàn)<高級(jí)工程師/高級(jí)技師評(píng)定應(yīng)具備的資格條件>
7.2詳見(jiàn)<高級(jí)會(huì)計(jì)師/高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)定應(yīng)具備的資格條件>
8．評(píng)定的內(nèi)容及權(quán)重(100分)
個(gè)人工作總結(jié)，包括：
1.在公司工作期間所作的工作業(yè)績(jī)；
2.已具備的工作技能及個(gè)人需改進(jìn)之處；
3.今后一年或二年的工作規(guī)劃；
4.自身發(fā)展的方向及對(duì)公司的期望等。
9. 公司建立職稱評(píng)定題庫(kù)
9.1專業(yè)理論知識(shí)及專業(yè)技能知識(shí)測(cè)試題由公司各部門提供及更新。
9.2人力資源部負(fù)責(zé)專業(yè)理論知識(shí)及專業(yè)技能知識(shí)測(cè)試題的保存。每次評(píng)定時(shí),從測(cè)試題庫(kù)中隨機(jī)抽取測(cè)試題,進(jìn)行考試。
9.3測(cè)試題庫(kù)之試題應(yīng)嚴(yán)格保密。
10．評(píng)定的方式和程序
10.1采用評(píng)價(jià)中心技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)
10.1.1被評(píng)定人工作總結(jié):述職報(bào)告。
10.1.2被評(píng)定人口頭答辯：由評(píng)定委員會(huì)人員提出相關(guān)問(wèn)題，被評(píng)定人進(jìn)行回答。
10.1.3 工作業(yè)績(jī)確認(rèn)：由被評(píng)定人所在部門直接主管及部門經(jīng)理提供相關(guān)資料給評(píng)定委員會(huì)確認(rèn)。
10.1.4工作態(tài)度及職業(yè)品德評(píng)價(jià)：由被評(píng)定人所在部門直接主管及部門經(jīng)理提供相關(guān)資料給評(píng)定委員會(huì)確認(rèn)。
10.1.5為保證公平性，評(píng)定委員會(huì)人員的評(píng)分需去掉最高分與最低分。然后再計(jì)算每個(gè)被評(píng)定人的平均分。
10.2筆試:被評(píng)價(jià)人進(jìn)行理論與技能知識(shí)考試。
10.3人力資源部匯總、計(jì)算評(píng)定得分。
10.4評(píng)定結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人及人力資源部負(fù)責(zé)人將用適當(dāng)方式（書面或書面+面談）進(jìn)行反饋，通過(guò)被評(píng)價(jià)人其考核結(jié)果，指出其成績(jī)與差距，以及需要改進(jìn)的內(nèi)容。
10.5評(píng)定周期:
10.5.1初次職稱評(píng)定或職業(yè)通道晉升評(píng)定者,于每年三月份進(jìn)行評(píng)定。
10.5.2公司每二年進(jìn)行一次職稱復(fù)評(píng),其復(fù)評(píng)時(shí)間為每年三月份進(jìn)行。
11．評(píng)定結(jié)果的應(yīng)用
11.1評(píng)定分總分為100分， 80分為合格分。
11.1.1初次職稱評(píng)定或職業(yè)通道晉升評(píng)定者其評(píng)定結(jié)果在80分以下者，不得職稱晉升與工資晉級(jí)；80分以上者(含)，其職稱及工資在原基礎(chǔ)上只晉升一級(jí)。參照公司《薪酬管理制度》及《公司職業(yè)通道與工資級(jí)別對(duì)照表》決定其所在崗位的級(jí)別工資。
11.1.2公司每二年進(jìn)行一次職稱復(fù)評(píng)。對(duì)復(fù)評(píng)結(jié)果在80分以下者，其原來(lái)所獲職稱及工資級(jí)別在現(xiàn)基礎(chǔ)上降一級(jí)。
12.經(jīng)國(guó)家認(rèn)證考核獲得的職業(yè)資格或職稱評(píng)定結(jié)果,可以參照所在工作崗位之職業(yè)通道晉
升及工資級(jí)別晉級(jí)；但其工作業(yè)績(jī)必須得到公司評(píng)定委員會(huì)成員的認(rèn)可。
13.評(píng)定的要求
13.1評(píng)定人若對(duì)被評(píng)價(jià)人之工作情況不了解，可以放棄對(duì)其考核的評(píng)定。
13.2 在評(píng)定中，評(píng)定人應(yīng)嚴(yán)于律已，應(yīng)實(shí)事求是；不得與他（她）人討論。
14．本制度經(jīng)公司總經(jīng)理簽署后正式生效。
15．本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
員工職稱評(píng)定管理規(guī)定
第一條：目的
為了滿足集團(tuán)持續(xù)發(fā)展對(duì)專業(yè)技術(shù)人員綜合能力的要求，同時(shí)為專業(yè)技術(shù)人員在集團(tuán)的職業(yè)提升提供明確的晉升通道，進(jìn)而形成動(dòng)態(tài)的、競(jìng)爭(zhēng)性的以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、能力評(píng)估為基礎(chǔ)的價(jià)值分配體系，特制訂本辦法。
第二條：制定原則
本辦法堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、客觀”的原則，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以專業(yè)技能為主，知識(shí)與綜合能力為輔；嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果（業(yè)績(jī)）和價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員的薪酬待遇、職稱升降與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的緊密結(jié)合。
第三條：適應(yīng)范圍
本辦法適用于集團(tuán)總部以及分公司各部門的專業(yè)技術(shù)人員。
第四條： 評(píng)定組織
集團(tuán)成立“專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定小組”，負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的職稱等級(jí)進(jìn)行集體評(píng)定和審議，評(píng)定小組組長(zhǎng)根據(jù)評(píng)定小組意見(jiàn)有最終裁決。
第五條：職稱等級(jí)的設(shè)定
工程師職稱晉升序列分為五等級(jí)：助理工程師、初級(jí)工程師、中級(jí)工程師、高級(jí)工程師、首席工程師；�？萍耙陨蠈W(xué)歷進(jìn)行工程師職稱評(píng)定。
技師職稱晉升序列分為五等級(jí)：初級(jí)技師、中級(jí)技師、高級(jí)技師、特級(jí)技師、首席工藝師；中專及以下進(jìn)行技師職稱評(píng)定。
專業(yè)技術(shù)人員職等序列的劃分與行政序列的對(duì)應(yīng)詳見(jiàn)附表二《技術(shù)人員職等序列對(duì)應(yīng)表》，相應(yīng)等級(jí)專業(yè)技術(shù)人員享受同等行政序列職位的待遇。
第六條：評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)專業(yè)職稱的認(rèn)定，獲得職稱資格后才能被聘用為相應(yīng)等級(jí)的技術(shù)人員或技術(shù)管理人員。
評(píng)定主要采用定性評(píng)價(jià)的方法，通過(guò)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員是否滿足專業(yè)技術(shù)能力、綜合能力、知識(shí)背景的考評(píng)予以評(píng)分，評(píng)分時(shí)知識(shí)背景和綜合能力分別占20%和30％的權(quán)重，專業(yè)技能占50%的權(quán)重。
技術(shù)人員職等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附件一《專業(yè)職等評(píng)定參考標(biāo)準(zhǔn)》。
附表一：
內(nèi)部專業(yè)職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
等級(jí)
知識(shí)背景（20%）
專業(yè)技能（50%）
綜合能力（30%）
本科5年以上，�？�8年以上，或同等12年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
對(duì)本行業(yè)所涉及領(lǐng)域的技術(shù)有獨(dú)到、深厚的造詣，能獨(dú)立主持、全面規(guī)劃、指導(dǎo)大型技術(shù)項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施
具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，可以承受工作壓力，能迅速高效的完成工作，對(duì)于工作中的困難，尋求切實(shí)可行的解決辦法，并在落實(shí)中依據(jù)具體情況不斷調(diào)整，勇于承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)常主動(dòng)與其他部門進(jìn)行有效的溝通、協(xié)作，在注重自身的學(xué)習(xí)和提高的同時(shí)，能夠培養(yǎng)出專業(yè)領(lǐng)域人才。作為領(lǐng)導(dǎo)者能營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，有大局觀。
本科3年，�？�5年，或同等10年以上專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)
能獨(dú)立承擔(dān)技術(shù)攻關(guān)專題工作，了解行業(yè)及公司的產(chǎn)品技術(shù)，熟練掌握本專業(yè)所要求的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能
具備較強(qiáng)責(zé)任心，積極迅速的完成工作，對(duì)于困難，能夠積極主動(dòng)的克服，并在落實(shí)中進(jìn)行調(diào)整，能夠承擔(dān)責(zé)任，能與其他部門進(jìn)行有效的溝通、協(xié)作，比較注重自身的學(xué)習(xí)，主動(dòng)培養(yǎng)下屬專業(yè)技能。服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并能調(diào)動(dòng)下級(jí)員工積極性
中專5年以上或者同等8年工作經(jīng)驗(yàn)
能參與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，能按要求獨(dú)立完成某方面技術(shù)工作，具有崗位所需專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能
有一定的責(zé)任心，能積極主動(dòng)完成工作，對(duì)于困難，能夠?qū)で笙鄬?duì)適合的解決辦法，能夠承擔(dān)一部分責(zé)任，能夠與其他技術(shù)人員進(jìn)行溝通、協(xié)作，自身學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，并能運(yùn)用到工作中去。
中專3年以上，同等5年工作經(jīng)驗(yàn)
中專1年以上，同等
3年以上工作經(jīng)驗(yàn)
能參與技術(shù)項(xiàng)目，按照要求獨(dú)立完成部分技術(shù)工作，具有崗位所需專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能
能協(xié)助主管人員完成規(guī)定任務(wù)，具備一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和基本技能
有責(zé)任心，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，能解決困難，不回避責(zé)任，但與其他人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)有些困難，自身學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高。
需要在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成工作，不能獨(dú)立承擔(dān)專業(yè)技術(shù)工作，自身技能需要提高。
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