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員工晉升管理制度的培訓(xùn)

時(shí)間:2022-04-16 13:02:50 員工管理 我要投稿
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員工晉升管理制度的培訓(xùn)

員工晉升管理制度

員工晉升管理制度的培訓(xùn)

為了更好地體現(xiàn)員工晉升管理的公正性、嚴(yán)肅性,特制定本管理制度。

第一條 員工晉升的基本原則及條件

1、  符合公司及部門發(fā)展的實(shí)際需求。

2、  晉升員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門考核要求。

3、  晉升方向與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。

4、  晉升員工通過(guò)人事行政部的晉升考核。

第二條 人事審批權(quán)限

1、  部門主管層以上級(jí)別的員工晉升由執(zhí)行委員會(huì)審核,總經(jīng)理任命。

2、  部門主管層以下級(jí)別的員工晉升由部門管理人員審核,人力資源部任命,總經(jīng)理簽批。

第三條 晉升管理流程

1、  員工晉升申報(bào)

1.1.  由員工所在部門管理者對(duì)準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、各方面的能力進(jìn)行日常觀察,并根據(jù)部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理人員的需求,向公司人力資源部提交“員工晉升申請(qǐng)表”。

1.2.  員工晉升申報(bào)到正式任命期間,各部門可根據(jù)工作需要在部門內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位,并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前,員工晉升后對(duì)應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。

1.3.  人力資源部依據(jù)各部門報(bào)審材料對(duì)準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核和審核,審核在10個(gè)工作日內(nèi)完成,并于15個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告,反饋給相關(guān)部門。

2、  組織晉升考核評(píng)估工作

2.1.晉升考核評(píng)估工作原則

2.1.1.充分尊重原則

人力資源部將充分尊重各部門用人需求,支持和配合完成晉升員工全面素質(zhì)考核工作。

2.1.2.充分負(fù)責(zé)原則

本著對(duì)公司、部門、員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則,對(duì)晉升員工進(jìn)行全方位(員工本人、上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門)考核評(píng)估。

2.1.3.充分建議原則

針對(duì)極個(gè)別不符合條件,有重大素質(zhì)隱患,不適合公司、部門發(fā)展的人員,人力資源部將向相應(yīng)部門或執(zhí)行委員會(huì)建議暫緩晉升。

2.2.晉升考核評(píng)估工作流程

2.2.1.人力資源部針對(duì)各部門上報(bào)的審核材料中員工基本資料部分與人事庫(kù)進(jìn)行核實(shí),對(duì)不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對(duì)。

2.2.2.對(duì)晉升員工進(jìn)行全面(員工本人、上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門)考核評(píng)估。

2.2.3.評(píng)估采用面談、問(wèn)卷調(diào)查及公示證集意見(jiàn)評(píng)定等方式進(jìn)行。

2.2.4.人力資源部績(jī)效評(píng)估組最終根據(jù)以上記錄及評(píng)定出具考核評(píng)估意見(jiàn)報(bào)告,報(bào)送執(zhí)行委

員會(huì)或部門管理會(huì)議審核。

2.2.5.部門主管以上級(jí)別員工的晉升,由執(zhí)行委會(huì)員收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,公司總經(jīng)理簽署審批意見(jiàn)。

2.2.6.部門主管以下級(jí)別員工的晉升,由本部門依據(jù)人力資源部審核材料于五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,由人力資源部主管審批意見(jiàn),總經(jīng)理簽批。

3、  員工晉升任命

3.1.人力資源部根據(jù)所有審批意見(jiàn)編制人事任命公告。

3.2.任命公告將采用以下兩種方式進(jìn)行。

3.2.1.部門內(nèi)部公告欄公告書(shū)或部門員工大會(huì)公布。

3.2.2.公司內(nèi)部公告欄公告書(shū)或公司員工大會(huì)公布。

第四條 注意事項(xiàng)

1、  各部門統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作。

2、  特例需由人力資源部上報(bào)執(zhí)行委員會(huì),經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

3、  所以晉升/晉級(jí)人員必須通過(guò)人力資源部晉級(jí)評(píng)估后方可任命。

4、  日?己擞杀惶崦说闹苯咏(jīng)理負(fù)責(zé),人力資源部有監(jiān)督、考核的權(quán)利和義務(wù)。

本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、解釋。

人力資源部制

員工晉升管理辦法2015-09-15 17:42 | #2樓

第一條  為了提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的工作熱情,特制定本晉升管理辦法。

第二條  晉升較高職位依據(jù)以下因素:

1.具備較高職位的技能;

2.相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;

3.在職工作表現(xiàn)與操行;

4.完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程;

5.具備較好的適應(yīng)性和潛力。

第三條  職位空缺時(shí),首先考慮從內(nèi)部人員中選拔;在沒(méi)有合適人選時(shí),考慮外部招聘。

第四條  員工晉升分定期和不定期兩種形式。

1.定期:每年的12月25—28日根據(jù)考核評(píng)分辦法和公司運(yùn)營(yíng)狀況,統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃;

2.不定期:?jiǎn)T工在年度進(jìn)行中,對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,可以即時(shí)提升;

3.試用期員工成績(jī)卓越者,由試用部門推薦提前轉(zhuǎn)正晉升。

第五條  晉升操作程序

1.人力資源部門依據(jù)公司規(guī)定于每年規(guī)定的期間內(nèi),依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單,呈請(qǐng)核定;不定期者,另行規(guī)定;

2.凡經(jīng)核定的晉升人員,人力資源部門通過(guò)行政部以通報(bào)形式發(fā)布,晉升員工則以書(shū)面形式個(gè)別通知。

第六條  晉升核定權(quán)限

1.副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、特別助理與由總經(jīng)理核定;

2.各部門主管,由部門經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定;

3.各部門主管以下各級(jí)人員,由各部門主管提議,呈部門經(jīng)理以上人員核定;

第七條  各級(jí)職員接到調(diào)職通知后,應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職,并人力資源部通知財(cái)務(wù)部門。

第八條  凡因晉升變動(dòng)職務(wù),其薪酬由晉升之日起重新核定。

第九條  員工年度內(nèi)受處罰未抵消者,本年度不能晉升職位。

公司人員調(diào)動(dòng)與降職管理規(guī)定

(一)  目的

第一條  為了規(guī)范公司人員的調(diào)動(dòng)與降職管理工作,特制定本規(guī)定。

(二)人員調(diào)動(dòng)管理

第二條  調(diào)動(dòng)的定義

調(diào)動(dòng)是公司內(nèi)部平行的員工調(diào)整,既沒(méi)有提高職位、擴(kuò)大調(diào)動(dòng)員工的權(quán)力和責(zé)任,也不增加薪金,除地區(qū)差異外。

第三條  人員調(diào)動(dòng)的原則

1.符合公司的經(jīng)營(yíng)方針;

2.符合相關(guān)的人事政策;

3.提高員工任職能力,做到適才適用。

第四條  人員調(diào)動(dòng)的實(shí)施

依據(jù)以上原則,凡屬下列情況的,公司應(yīng)對(duì)員工實(shí)施職位調(diào)動(dòng);

1.配合公司的經(jīng)營(yíng)任務(wù);

2.調(diào)整公司結(jié)構(gòu),促成公司員工隊(duì)伍的合理化;

3.適合員工本人的能力;

4.緩和人員沖突,維持組織正常秩序。

(三)人員降職管理

第五條  降職的定義

降職即從原有職位降到較低的職位,降職的同時(shí)意味著削減或降低被降職人員的職位、權(quán)利、和工資待遇。所以,降職實(shí)際上是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。

第六條  降職的原因

大多數(shù)情況下,下列情形可對(duì)員工進(jìn)行降職處理;

1.因?yàn)楣ぷ髂芰Σ荒軇偃伪韭毠ぷ鳎?/p>

2.應(yīng)員工要求,如身體健康狀況不好不能擔(dān)任目前工作等;

3.依照公司規(guī)定的考核與獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行降職。

第七條  降職的程序

降職程序一般是由用人部門提出申請(qǐng),報(bào)送人力資源部,人力資源部根據(jù)公司政策,對(duì)各部門主管提出的降職申請(qǐng)事宜予以調(diào)整,凡已經(jīng)核定的降職員工,人力資源部應(yīng)通過(guò)行政部發(fā)布通告,并以書(shū)面形式通知降職者本人。公司內(nèi)各級(jí)員工收到降職通知后,應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好移交手續(xù),履任新職,不得借故推諉或拒絕交接。

第八條  降職的審核權(quán)限

依據(jù)公司人事管理規(guī)則,審核權(quán)限一般按以下核定:

1.高層管理人員的降職由總經(jīng)理裁決;

2.各部門主管人員的降職由部門經(jīng)理提出申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理核定;

3.各部門一般管理層降職由用人部門或人力資源部提出申請(qǐng),報(bào)部門經(jīng)理審核;

第九條  降職的工資待遇處理

降職時(shí),其工資待遇由降職之日起重新核定。凡因兼代職務(wù)而加發(fā)的職務(wù)津貼,在免除兼代職務(wù)后,其工資待遇按新的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第十條  附則

如果被降職的人員對(duì)降職處理不滿,可向人力資源部提出申請(qǐng);未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開(kāi)現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象。

公司辭退與辭職管理規(guī)定

(一)總則

第一條  為加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)公司活力,促進(jìn)公司的發(fā)展,特制定本條例。

第二條  公司對(duì)違紀(jì)員工,經(jīng)勸告、教育、警告不改者,有辭退的權(quán)力。

第三條  公司員工如因工作不適、工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力。

(二)辭退管理

第四條  公司對(duì)有下列行為之一者,予以辭退:

1.一年內(nèi)記過(guò)3次者。(公司記過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)怎么定?)

2.連續(xù)曠工5日或全年累計(jì)超過(guò)10日者。

3.營(yíng)私舞弊、挪用公-款、收受賄賂者;

4.工作疏忽,貽誤要?jiǎng)?wù),致使公司蒙受重大損失者;

5.違抗命令或擅離職守,情節(jié)重大者;

6.聚眾罷工、怠工、造謠生事,破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者;

7.仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者;

8.因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施及文書(shū)等行為,致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者;

9.品行不端、行為不檢,屢勸不改者;

10.擅自離職為其他單位工作者;

11.違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者;

12.泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者;

13.辦事不力,疏忽職守,且有具體事實(shí)情節(jié)重大者;

14.精神或機(jī)能發(fā)生障礙,或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再?gòu)氖鹿ぷ髡,或因員工對(duì)所從事工作,雖無(wú)過(guò)失,但不能勝任者;

15.為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件,冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者;

16.年終考核成績(jī)不及格,經(jīng)考察試用仍不合格者;

17.因公司業(yè)務(wù)緊縮必須減少一部分員工時(shí);

18.工作時(shí)期因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者;

19.員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者;

20.由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。

第五條  公司按第四條規(guī)定辭退員工時(shí),必須事前通告其本人,并由人力資源部向員工出具《員工辭退通知書(shū)》,其預(yù)告期依據(jù)下列規(guī)定:

1.連續(xù)工作3個(gè)月以上,未滿1年者,3日前告之;

2.連續(xù)工作1年以上,未滿3年者,7日前告之;

3.連續(xù)工作3年以上者,14日前告之;

第七條  被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù),填寫(xiě)移交清單。

第八條  被辭退的員工對(duì)辭退處理不服的,可以在收到《辭退證明書(shū)》之日起的3日之內(nèi),向本部門經(jīng)理提出異議,說(shuō)明原因。

第九條  被辭退員工如果無(wú)理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響公司正常工作秩序,公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

第十條  人力資源部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)登記《人員調(diào)整登記表》。

(三)辭職管理

第十二條  公司員工因故辭職時(shí),應(yīng)首先向人力資源部索取《辭職申請(qǐng)書(shū)》,填寫(xiě)后交上級(jí)主管簽發(fā)意見(jiàn),再送交人力資源部審核。

第十三條  公司員工無(wú)論經(jīng)何種理由提出辭職申請(qǐng),自提出之日起,仍須在原工作崗位繼續(xù)工作1個(gè)月。

第十四條  員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后,在離開(kāi)公司前應(yīng)向行政部門索要《移交清單》,辦理移交手續(xù)。

第十五條  員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后,行政部門應(yīng)向其發(fā)出《辭職通知書(shū)》并及時(shí)填寫(xiě)《人員調(diào)整登記表》。

(四)附則

第十六條  公司員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理的,公司相關(guān)部門將視其情況按有關(guān)規(guī)定作適當(dāng)處理。

第十七條  本條例的修改、解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。

第十八條  本條例自頒布之日起施行。

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