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華潤員工管理制度
為加強工程現(xiàn)場管理，確保華潤國際社區(qū)D地塊項目的順利開展，保證整個工程在質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等各個方面上得到有效的控制，特制定以下現(xiàn)場管理處罰制度：
一、 質(zhì)量管理：
1、 本工程質(zhì)量目標是確保常州市優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)江蘇省優(yōu)質(zhì)工程。各協(xié)作單位應加強配合，共同實現(xiàn)本目標。
2、 在施工過程中，施工單位要對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或調(diào)整時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并由總監(jiān)理工程師和建設單位簽認。
3、 施工單位應提前一周報送重點部位、關鍵工序的施工方案和確保工程質(zhì)量的措施，經(jīng)監(jiān)理審核同意后予以簽認。
4、 施工單位必須嚴格按設計施工，如對設計方案有合理化建議，可以書面形式上報監(jiān)理、建設單位，經(jīng)監(jiān)理、建設單位、設計簽認后方可變更施工。
5、 專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位報送的原材料、構配件和設備的質(zhì)量證明資料進行審核、并按照有關規(guī)定進行抽樣檢測。所有工地進場材料、設備必須經(jīng)監(jiān)理方檢查、驗收并簽字同意后方可投入使用。所有工地進場材料（含甲供材料）的檢測復試等測試工作均由施工單位負責。材料、構件檢驗及復驗制度：
（1）進入施工現(xiàn)場的材料、構件必須按國家有關規(guī)定進行檢驗，并報監(jiān)理工程師驗收。
（2）監(jiān)理工程師應審核材料及構件的質(zhì)保資料，如：材料供應商資質(zhì)、材料/構件合格證、試驗報告等是否符合有關規(guī)范規(guī)定的要求。
（3）監(jiān)理員核查進場材料是否與質(zhì)保資料相符。
（4）由見證員對進場材料進行抽樣見證，進行試驗。
（5）以上各點均無問題，進場材料方可用于本工程。
（6）對于現(xiàn)場拌作的材料如砂漿、砼等必須經(jīng)材料檢測中心試配。施工單位必須按規(guī)定留制試塊。
6、 施工單位必須服從建設單位和監(jiān)理公司的管理，接受監(jiān)理公司的監(jiān)督和管理要求，具體監(jiān)理要求見監(jiān)理細則。在施工過程中，施工單位除按設計及施工規(guī)范要求施工外，尚應遵守監(jiān)理有關規(guī)定辦理報驗手續(xù)、提供相應資料，待驗收合格后方可進行下道工序施工。未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認前，施工單位不得進行下道工序施工。
7、 工程質(zhì)量驗收管理制度：
（1）施工單位所有報驗項目應在專職質(zhì)檢員檢查合格的基礎上向監(jiān)理報驗。
（2）處罰措施：
①甲方、監(jiān)理管理人員對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題發(fā)出整改指令后拒不執(zhí)行的，一次罰500元。
②未經(jīng)報驗擅自施工者，一次罰500元。
③主要施工人員不到崗（如：施工員、質(zhì)量員、資料員），一次罰100元。
④經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)通知單或其他書面通知后，未在監(jiān)理部規(guī)定時間內(nèi)予以整改回復的每次罰款100元
⑤驗收時，應提供報驗資料，無報驗資料罰200元，報驗資料不全罰100元。
⑥驗收是在自檢的基礎上的檢查，驗收兩次不能通過罰500元。
10、工程質(zhì)量事故處理制度：
（1）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應及時通知建設單位，并下達監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位限期整改，并檢查整改結(jié)果。
（2）一旦發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應立即提交“質(zhì)量事故報告”，并提出處理意見，經(jīng)同意后方可實施。
（3）施工單位必須按實上報質(zhì)量事故，不得隱瞞。
（4）施工中，如發(fā)生砼漏振、蜂窩、麻面等情況，修補前應編制修補方案，經(jīng)設計、監(jiān)理確認認后方可施工。
11、工程分部驗收：基礎、主體驗收均實行預驗制，施工單位向監(jiān)理方提出預驗申請后，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理總監(jiān)同意后確定預驗日期并通知建設單位參加，預驗通過后，方可由現(xiàn)場監(jiān)理總監(jiān)和建設單位同意確定驗收時間并通知各有關方面。
12、工程竣工前檢查程序：竣工驗收實行預驗制度，施工單位向監(jiān)理方提預驗申請前一周，整理好整個工程技術資料，報送現(xiàn)場總監(jiān)，經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)審核同意后確定預驗日期并上報建設單位，工程經(jīng)預驗并整改通過后，由建設單位方統(tǒng)一安排竣前檢查日期并通知各方。
13、工地上其它附屬工程、配套工程等管理制度均參照以上制度執(zhí)行。
二、 進度控制：
1、完善進度計劃上報制度：
① 施工單位要在合同工期內(nèi)充分考慮場地、農(nóng)忙、季節(jié)氣候等因素，合理安排總進度計劃，上報建設單位、監(jiān)理機構審核確認。
② 施工單位按總進度計劃每月25日要上報下月詳細進度計劃，并對上月進度計劃執(zhí)行情況進行分析。如有滯后，應分析出原因，并提出有效的解決措施。
③ 在每周例會上施工單位要提前上報周進度計劃，應具備較強的針對性、操作性、及時性和可控性。
2、建立暢通的溝通渠道：
① 各施工單位施工負責人工作時間必須在崗，如臨時外出須通知其他相關成員，并做出相應安排。
② 各單位相互通告進度管理體系機構，建立本工程進度管理體系成員的聯(lián)系總表。
③ 各相關單位之間，需建立縱向、橫向聯(lián)系。各級生產(chǎn)負責人之間，應及時進行指導、反饋、預警、建議等工作交流。
三、 工地例會制度：
1、每周二下午2：00召開工地例會。
2、項目經(jīng)理、技術負責人必須到場。
3、無故缺席一次或遲到10分鐘以上則罰款1000元。遲到10分鐘以內(nèi)，則罰款200元。
四、 安全文明制度：
1、工程安全目標為市級安全文明工地。施工單位必須按照市級文明工地的要求進行現(xiàn)場管理。
2、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，否則罰款50元/人次；戴安全帽不系帶者罰款20元/人次。高空作業(yè)必須系安全保險帶，不系者，罰款50元/人次
3、現(xiàn)場施工人員必須掛牌上崗；嚴禁赤膊、穿高跟鞋、拖鞋和酒后施工作業(yè)，否則，罰款50元/人次；嚴禁閑雜人員在施工工地逗留。
4、施工現(xiàn)場禁止隨意動火，違者罰款500元/次；施工現(xiàn)場必須按照有關規(guī)定放置滅火器，違者罰款200元；在木工間或易燃易爆處吸煙、玩火者，罰款500元/人次。
5、嚴禁施工現(xiàn)場出現(xiàn)打架斗毆事件，違者作5000元以上罰款，造成嚴重后果的追究刑事責任。
6、加強門衛(wèi)管理，門衛(wèi)人員必須對進出人員和帶出物品嚴格管理，嚴禁無關人員進入現(xiàn)場。
7、嚴禁施工現(xiàn)場人員出現(xiàn)偷盜和破壞成品事件，如有發(fā)現(xiàn)，參與人員作10000元以上處罰，并承擔經(jīng)濟賠償和刑事責任。
8、腳手架搭設不規(guī)范，洞口防護及安全網(wǎng)等防護設施不全者罰款200元/處；井字架、塔吊安裝后，未進行驗收就使用者，罰款500元；乘吊籃上下者，罰款500元。
9、施工現(xiàn)場工人生活區(qū)，要保持整齊、清潔衛(wèi)生，雜物、垃圾倒入指定地點，禁止亂倒亂扔雜物、剩飯剩菜，否則，罰款50元/人次。
10、施工現(xiàn)場材料要堆放整齊，否則，罰款100元/次；施工現(xiàn)場無積水，及時疏
通排水溝否則，罰款50元/次；定期清理沉淀池，保證沉淀池不溢水，否則，罰款100元/次。
12、施工現(xiàn)場禁止隨地大小便，否則，罰款100元/人次；
13、施工現(xiàn)場所有施工人員不準帶家屬和小孩等非施工人員進入施工現(xiàn)場，否則，罰款100元/次。
七 安全用電管理：
1、施工臨時用電線路私拉亂接者罰款100元/次，不按規(guī)定安裝觸保器罰款100元/次，用鐵絲或銅絲代替保險絲者罰款100元/次，一閘多用者罰款50元/次。
2、箱變、配電間應由專職電工操作、維護，其他人員不得進行操作，如有違反，罰款500元/次，事故肇事者應承擔一切經(jīng)濟賠償責任。
3、嚴禁使用電爐、熱得快等大功率、不安全的非施工用電器，如有發(fā)現(xiàn)作200元/次處罰。
八、處罰程序：
由監(jiān)理人員對上述違反規(guī)定者開出處罰通知單，施工單位有關人員簽字后，將處罰單送至建設單位確認，然后一式三份，由施工方和監(jiān)理方及建設單位各自保存。
十、以上管理制度自施工單位進場之日起執(zhí)行。如有補充，經(jīng)工地例會通報執(zhí)行。
華潤臵地有限公司考勤管理制度
第一章 總則
第一條 為加強和規(guī)范公司對考勤的管理，建立和保持良好的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及相關法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。
第二條 本制度適用于華潤臵地有限公司及附屬公司的全體員工。
第三條 人力資源部主管公司考勤工作，負責制定并執(zhí)行本考勤制度，督促與檢查各部門的執(zhí)行情況。
第二章 工作時間
第四條 標準工時制：實行每周5天工作制，每天工作時間不超過8小時。工作時間為周一至周五，如需調(diào)整由人力資源部以書面形式通知。
第五條 其他工時制：綜合計算工時工作制、不定時工作制等，公司管理層、司機等可執(zhí)行綜合或不定時工時制。
第六條 法定公休日及法定節(jié)假日按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。
第三章 考勤管理
第七條 考勤時間
原則上每工作日的工作時間不低于7.5小時。各利潤中心及其下屬單位可依據(jù)當?shù)卣囊?guī)定以及特殊工作性質(zhì)制定每日上班及考勤時間，報總部人事行政部備案后執(zhí)行。
第八條 考勤周期
公司實行下發(fā)薪制，考勤周期與發(fā)薪周期保持一致且均為自然月（即每月1日至該月最后一日），每月10日前統(tǒng)計完成并上報上月整月考勤情況。
第九條 考勤員職責
（一）考勤員應按規(guī)定及時、認真、準確地記錄考勤情況。
（二）如實反映本部門考勤中存在的問題，并妥善保管各種休假憑證。 （三）及時匯總考勤結(jié)果并按時上報《考勤表》。
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