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面試時(shí)別人問辭職原因
現(xiàn)在是求職的旺季，很多朋友在過年前就辭了工作，準(zhǔn)備在年后重新找一份，比上一份更好的工作，但是很多朋友在面試時(shí)面對不同的HR，都會遇到同樣的問題，“你上一份工作，做的不錯(cuò)，那你為什么離職呢”，這個(gè)問題 看似簡單， 但是作為求職者回答這個(gè)問題時(shí)，一定要慎重，最好在面試之前做好準(zhǔn)備。因?yàn)?nbsp;HR 會通過這個(gè)問題來 在做著各種 考核和 風(fēng)險(xiǎn)評估。 那通過這個(gè)問題， HR可以判斷求者的什么反面呢？
1 、可以作為全面判斷面試者的參考因素。通過對離職 原因的描述，可大致判斷面試者的價(jià)值觀，而假的原因也是面試者認(rèn)為是自己最為體面的離開的理由，從而表現(xiàn)出面試者深層次的價(jià)值觀。并且面試者對離職 前因后果的描述，能夠反映其處理矛盾的方式和風(fēng)格以及看問題的角度和客觀程度。面試者的思維模式、邏輯思維能力以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也均能從此回答中有所體現(xiàn)。
2 、用來做綜合的假設(shè)和預(yù)估。假設(shè)面試進(jìn)入企業(yè)后會不會與現(xiàn)有人員有沖突性、互補(bǔ)性，從而判斷是否錄用以及錄用后的定位。通過對面試者職業(yè)路徑分析判斷進(jìn)入企業(yè)后會給組織帶來什么正面和負(fù)面影響。甚至是判斷面試者進(jìn)入企業(yè)后的大致離開時(shí)間、方式、以及會不會給企業(yè)帶來麻煩。
3 、用以印證和對比。印證前面的講述是否真實(shí)，印證面試者接下來要講的職業(yè)訴求和發(fā)展規(guī)劃是否有連通，并與面試官本身已知的信息相對比，并作為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調(diào)查。
4 、用以判斷面試者陳述離職 原因的真實(shí)性。很多面試者的講述是不真實(shí)的，因?yàn)橛锌赡芩褪潜粍与x職 的一員，但是假話對于HR也是有意義的，可以借此判斷面試者的坦誠度。對于半真半假的講述或是真實(shí)的原因，也可以作為判斷真實(shí)程度的參考。
如何回答，HR才會比較滿意？ 以下列出了幾種比較合適的回答 。
1 、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避，太過隱晦的回答反而會讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因，還會以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。
2 、原因主次分明。類似于上面提到的對于避諱的辭職原因的解釋，“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次合同剛好到期�！敝鞔畏置鞯脑蜃孒R感覺你思路清晰，邏輯性強(qiáng)。
3 、特別不太光彩的離職 原因怎么講？講出事實(shí)是一定要的，但是可以不是全部的事實(shí)。如果面試者主動的坦誠溝通比如考核制度、工作技能需求等，面試者可坦誠與其溝通避免日后工作上的麻煩。又比如，職業(yè)操守，社會道德、違法等問題，坦誠也是一種態(tài)度，這種情況下坦誠也許將壞事變好事，否則日后被人揭發(fā)反而被動。
4 、希望與失望的剛好結(jié)合。失望時(shí)因?yàn)榍肮静荒軡M足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職 原因，又能表達(dá)對新平臺的渴望和贊美，面試官會比較希望有這樣的表述。當(dāng)然，做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備，對面試的公司進(jìn)行了解。
5 、原因不要過多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制，過多的原因的羅列可能會暴露各原因間的沖突，給HR造成你思維混亂的印象。
6、 思維積極，把握情緒。數(shù)落甚至謾罵前公司絕不是一個(gè)好的說辭，對面試沒有任何好處。一定要控制好自己的情緒，如果有沖突可以講，但同時(shí)一定要說一些換位思考的話，這樣HR會認(rèn)為你看問題較為客觀。
7 、要三個(gè)匹配相結(jié)合。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配，剛畢業(yè)時(shí)可以表達(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺，但如果是表達(dá)了自己才高八斗，想找一個(gè)識貨的老板，HR反而會覺得你太嫩，不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配，即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業(yè)特點(diǎn)相匹配，比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則，行業(yè)衰退，想提前換個(gè)新領(lǐng)域等。
8 、原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。
HR 比較 反感 的離職 原因
1 、因?yàn)槿穗H關(guān)系復(fù)雜而離職 。團(tuán)隊(duì)精神是大多數(shù)企業(yè)要求員工要具備的素質(zhì)，拿人際關(guān)系復(fù)雜做原因HR可能會覺得你在人際交往中有所欠缺，沒辦法很好的融入群體。
2、 因?yàn)榉峙洳还蕉?nbsp;離職 �？冃ЧべY、浮動獎金等是很多企業(yè)用來刺激員工提高工作效率的手段，用以體現(xiàn)努力和結(jié)果的結(jié)合，加之工資保密制度的實(shí)施，面試者用此作為借口會讓HR以為你有喜歡打探別人隱私的嫌疑。
3、 因?yàn)樯纤镜臑槿藛栴}而離職 。人又很多種，當(dāng)然，上司也有很多種，一味的講述上司的毛病，會在一定程度上說明你是缺乏工作上的適應(yīng)性，同時(shí)，HR也會聯(lián)想到你遇見麻煩的客戶時(shí)會不會也憑好惡行事。
4 、因?yàn)槭杖氲投x職 。這樣回答會讓HR覺得你計(jì)較個(gè)人得失，工作的意義就是為了收入，并會猜想如果有更高收入的地方你會毫不猶豫的離職 ，對你做出負(fù)面判斷。
雖是比較 反感 ，但是以上的四點(diǎn)的離職 原因比較普遍，可是用來和面試的HR對答卻有些不妥，所以抱著真實(shí)的態(tài)度可以將這些原因列為次要原因，比如：“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次……”再將上述原因委婉的一帶而過，這樣既真實(shí)又不會影響面試的成績。
很多辭職，重新找工作的朋友，大部分都是 因?yàn)樵诠ぷ鹘?jīng)歷了一些事，不滿意公司的做法，或者是自身的原因而辭職，很多朋友在離開了之前的工作環(huán)境后，都不愿意再提起之前的工作或者公司，但是新工作面試的時(shí)候，我們要調(diào)整好心態(tài)，把自己之前的工作經(jīng)歷，和辭職原因總結(jié)出來。這樣才有助于我們在以后的求職中，體現(xiàn)出自己善于總結(jié)，心態(tài)好的特質(zhì)，這種人也是HR比較愿意接受的求職者。
面試時(shí)離職原因不能這樣說
求職者在面試時(shí)可能會被問及上一份工作的離職原因，對于這類面試問題該何如回答？這個(gè)問題確實(shí)需要謹(jǐn)慎考慮再作答，也許你的離職原因正是你現(xiàn)在應(yīng)聘的公司所忌諱的。一下這些答案絕對不能用于回答離職原因問題、
1、收入太低
這樣回答會使對方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠�，很�?jì)較個(gè)人得失，并且會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對你的思維定勢。
2、分配不公平
現(xiàn)在企業(yè)中實(shí)行效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績和效率;同時(shí)，很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在面試時(shí)將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入的嫌疑。
3、競爭過于激烈
隨著市場化程度的提高，無論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競爭都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。
4、工作壓力太大
現(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作，這是越來越明顯的趨向。
5、人際關(guān)系復(fù)雜
現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會被認(rèn)為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨(dú)的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。
6、上司有毛病
既然是在社會中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時(shí)會不會憑好惡行事。
7、領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人
工作時(shí)間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動與你的工作應(yīng)該是沒有直接關(guān)系的。你對此過于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個(gè)人角色的不明確。
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