- 相關(guān)推薦
施工現(xiàn)場值班帶班制度
一、目的
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》 （國 發(fā)[2015]23 號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目 負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2011]111 號），根據(jù)公司相 關(guān)文件要求， 為認(rèn)真落實建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn) 制度，進(jìn)一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作
，為切實抓好項目 部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn) 責(zé)任制，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用 xx-xxx-x 目工程施工現(xiàn)場，防止過程中出現(xiàn)不安全行 為和防止安全事故發(fā)生。
三、項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé) 項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握 當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查， 并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；
（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī) 行為，嚴(yán)禁違章指揮；
（三）當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處 置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全 地帶。
四、現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作內(nèi)容
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，在掌握 現(xiàn)場施工內(nèi)容的同時應(yīng)切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況， 并做好 相關(guān)記錄。
2、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán) 節(jié)、 重大危險源以及 《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》 （建 質(zhì)[2015]87）中規(guī)定內(nèi)容的檢查和巡視，并相關(guān)記錄。
3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為， 在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，組織協(xié)調(diào)工程項目各個職能單位的 安全質(zhì)量生產(chǎn)活動。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患時應(yīng)立即安排人員進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及職工生 命安全的重大險情和隱患時，帶班人員要立即組織采取停工、撤人、 組織人員制定整改措施排除隱患等緊急處置措施， 并督促整改落實及 時消除險情和隱患。
6、發(fā)生事故時必須立即啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織人 員搶險救援，同時應(yīng)按照生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理相關(guān)規(guī)定 向上級上報事故情況。
7、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須每日認(rèn)真填寫施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作記錄并簽 字存檔。帶班生產(chǎn)工作記錄應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容并簽字確認(rèn)： 當(dāng)日的施工生產(chǎn)工作內(nèi)容、安全防范重點部位和措施、巡查記錄（檢 查出的問題和處理方法）、整改落實情況（先前帶班發(fā)現(xiàn)的問題整改
情況，形成檢查閉環(huán)）、特殊情況（突 發(fā) 事 件 及 協(xié) 調(diào) 處 理 情 況 ）、 交接-班記錄（交代接-班人相關(guān)工作重點）。
五、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接-班制度。 項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接-班制度。
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接-班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的 問題、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接-班記錄。
六、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。 項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。
項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫， 由綜合 辦公室每月負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。
七、相關(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn) 場帶班人員的規(guī)定，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項 任務(wù)落到實處。
2、項目負(fù)責(zé)人每月帶班時間不得少于施工時間的 80%，現(xiàn)場帶 班人員有特殊情況需離開現(xiàn)場時必須向建設(shè)單位請假， 并安排人員替 班。
3、現(xiàn)場帶班人員必須穿戴工裝，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，交接-班時雙方簽字必須 齊全。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。
6、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安 全生產(chǎn)上， 切實深入一線真抓實干， 為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
八、考核規(guī)定
1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人 50 元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后，未及時安排人員造成空崗的，每次扣 罰責(zé)任人 50 元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人 50 元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予 責(zé)任人不低于 100 元的處罰。
5、由項目安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
22、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度
一、目的
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2015】23號）關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》的通知（建質(zhì)[2011]111號）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及根據(jù)公司上述要求下發(fā)文件要求，為認(rèn)真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用合資生產(chǎn)汽車發(fā)動機廠房工程施工現(xiàn)場，防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。
三、項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
㈠輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，加強對重點部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；
㈡及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；
㈢當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。
四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人每周一到項目上進(jìn)行周檢查，每月底進(jìn)行，一次月度綜合大檢查，并做好檢查記錄存檔；項目負(fù)責(zé)人要住在項目上便于對項目管理的決策和指導(dǎo)。
2、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
3、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報項目經(jīng)理、安全總監(jiān)研究處理。
4、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。
5、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理，立即報項目部，嚴(yán)禁超能 1
力組織生產(chǎn)。
6、對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核；單位落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停工，撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、項目部主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
五、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接-班制度
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接-班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接-班記錄。
六、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度
項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接-班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（資料員×××）負(fù)責(zé)整理，并存檔備案。 七、相關(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落實到實處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知項目部主管領(lǐng)導(dǎo)，由項目部安排人員替班，同時將替班人員通知公司工程科。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交項目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯總通報。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行，幫教。
6、各基層單位在執(zhí)行原有管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 八、考核規(guī)定
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人未按本規(guī)定執(zhí)行的，每次罰款200元；項目負(fù)責(zé)人未按本規(guī)定執(zhí)行的，每次罰款100元；現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣罰，責(zé)任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后，項目部主管領(lǐng)導(dǎo)未及時安排人員造成空崗的每次扣罰主管負(fù)責(zé)人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元，因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的
2
處罰。
5、現(xiàn)場帶班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，對工作持積極負(fù)責(zé)，及時排查安全隱患的每次獎勵責(zé)任人100元。
6、現(xiàn)場人員愛崗敬業(yè)，從未擅自離守，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的安全、技術(shù)人員，每次每人獎勵50元。
7、由分公司工程科、項目部主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 九、領(lǐng)導(dǎo)帶班人員名單和帶班輪值時間
施工現(xiàn)場值班制度
1、施工現(xiàn)場值班人員要遵守勞動紀(jì)律，按時上下班。堅守崗位、不串崗、 不脫崗、不空崗，并做好交接-班記錄。
2、值班時間，不準(zhǔn)飲酒，不準(zhǔn)睡覺，要提高警惕，加強巡視，嚴(yán)格檢查進(jìn) 入現(xiàn)場的施工人員，不得將火種帶入現(xiàn)場。
3、所有人員上崗時間內(nèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定著裝，帶好安全 帽、胸卡、袖標(biāo)，并對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員的佩帶安全帽情況進(jìn)行檢 查。
4、對不清楚身份的外來人員，值班人員要及時同項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人員匯報 情況。未經(jīng)許可，不得私自批準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、值班人員要積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員的檢查指揮，并服從項目經(jīng)理 部領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時任務(wù)。 6、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁非施工現(xiàn)場工作人員穿行施工現(xiàn) 場。
7、保持值班室內(nèi)外及周圍環(huán)境衛(wèi)生情況良好。
8、遇到緊急情況，及時向施工現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做記錄。
施工現(xiàn)場值班制度
一、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗；
二、對所有進(jìn)出場的材料，認(rèn)真做好檢查工作；
三、非現(xiàn)場施工人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地，對外來人員未經(jīng)允許不得留宿工地；
四、對現(xiàn)場發(fā)生的各種情況，要及時檢查，確保工程安全、文明施工；
五、節(jié)假日、雙休日應(yīng)有各技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)、掌握、熟悉技術(shù)交底的內(nèi)容，對違反操作規(guī)程和施工規(guī)范的行為應(yīng)及時制止，防止發(fā)生影響工程質(zhì)量的事故；
六、值班期間有事外出，應(yīng)向工程其他負(fù)責(zé)人打招呼或向領(lǐng)導(dǎo)請假，如實匯報工作情況，做好技術(shù)交底，經(jīng)同意后方可離崗；
七、值班人員要全面掌握工地現(xiàn)場情況，做好防火、防盜工作。
隧道施工現(xiàn)場值班制度
為了項目部對施工隊施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全等進(jìn)行更好地督促和管理，協(xié)調(diào)和解決施工中臨時出現(xiàn)的問題，隧道洞口實行現(xiàn)場值班制度。
一、工作職責(zé)
㈠負(fù)責(zé)項目部對隧道現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理落實；
㈡負(fù)責(zé)隧道施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；
㈢負(fù)責(zé)落實隧道洞口的防火、防汛、環(huán)水保及文明施工達(dá)標(biāo)； ㈣負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊機具、人員、物資調(diào)配；
㈤負(fù)責(zé)其他上級主管部門交代的其他具體工作。
二、實施辦法
項目部派出行政管理人員、技術(shù)人員及其他有關(guān)人員進(jìn)行隧道洞口施工現(xiàn)場值班，對隧道施工隊進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、整改、驗收和記錄，執(zhí)行項目施工生產(chǎn)計劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素、迎接上級部門檢查，以及配合各職能部門落實“五位一體”指標(biāo)，履行工作職責(zé)，完善值班制度。
三、管理制度
㈠值班人員必須堅守崗位，并保持施工現(xiàn)場經(jīng)理及相關(guān)人員的通訊聯(lián)系，做好值班記錄；
㈡值班人員在值班期間不得酗酒，不得無故脫崗，規(guī)范值班行為，遵守值班紀(jì)律；
㈢在汛期對隧道洞口、排水溝渠進(jìn)行巡查，隧道洞口爆破按有關(guān)程序?qū)嵤┚浔O(jiān)督，督促落實應(yīng)急物資、設(shè)備和人員到位，必要時按規(guī)定程序啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案；
㈣對當(dāng)班隧道施工機具、現(xiàn)場施工用電、工序轉(zhuǎn)換銜接進(jìn)行檢查，糾正不規(guī)范行為、整改不達(dá)標(biāo)項點，確保施工有序開展；
㈤督促施工隊隊長、副隊長、工班長、安全員、質(zhì)檢員進(jìn)行相應(yīng)值班，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理職責(zé)，督促和監(jiān)督各工班保質(zhì)保量完成工程；
㈥值班人員在關(guān)鍵項目實施期間為確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，達(dá)到安全、文明施工，堅守在隧道施工現(xiàn)場；
㈦增強安全意識，晚上和節(jié)假日施工必須重申和強調(diào)安全施工，如果出現(xiàn)安全隱患或事故，值班人員應(yīng)立即按公司文件關(guān)于"安全緊急事故處理"的程序進(jìn)行處理，盡量減小事態(tài)發(fā)展，避免不利影響；
㈧施工值班時，現(xiàn)場如果出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故，值班人員必須立即報告施工現(xiàn)場經(jīng)理，并嚴(yán)格按有關(guān)程序上報，按制定的方案處理；
㈨值班人員如果出現(xiàn)離崗、脫崗，導(dǎo)致臨時出現(xiàn)的問題未得到及時解決，按公司規(guī)定追究值班人員的責(zé)任，并按"公司內(nèi)層層推行過錯責(zé)任追究制"的規(guī)定對值班人員和相關(guān)人員處以罰款。
㈩值班記錄及時填寫、歸檔保存、做好交接工作，作為月度生產(chǎn)例會對隧道隊考核的主要依據(jù)。
【施工現(xiàn)場值班帶班制度】相關(guān)文章：
干部值班帶班制度12-31
領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度02-15
干部值班帶班制度10篇12-31
干部值班帶班制度(10篇)01-01
干部值班帶班制度合集10篇01-01
干部值班帶班制度集合10篇01-01