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領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)值班制度

時間:2022-04-17 08:53:41 值班制度 我要投稿
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領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)值班制度

為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督確保安全,提高工作效率, 根據(jù)上級通知要求,特制定本制度。

領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)值班制度

一、值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)對本工作日內(nèi)本班全過程所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋,主要職責(zé)包括:

a監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;

b檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況;

c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項的整改落實(shí)情況;

d針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。

二、領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班時必須與工人同時上班、同時下班,不得遲到、早退或中途離崗。

二、值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。

三、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時,必須向經(jīng)理請假,并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。

四、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項安全生產(chǎn)工作。

五、領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。

六、領(lǐng)導(dǎo)必須對值班、帶班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本班問題的整改處理予以落實(shí)。公司安全科對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

七、 安全科負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場值班、帶班表,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

山東欣欣園置業(yè)有限公司

2012年3月1日

郭屯煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度2015-09-28 10:14 | #2樓

1.為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),建立日常安全生產(chǎn)問題統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)、處理機(jī)制,礦實(shí)行24小時不間斷安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。

2.礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)調(diào)度值班分組輪流進(jìn)行,值班表由調(diào)度室負(fù)責(zé)排定,由礦班子成員、副總工程師及礦安全生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人組成,每天必須指定一名礦班子成員或副總工程師堅持值班,所有值班人員在各自的崗位待命,行使安全生產(chǎn)指揮權(quán)力。

3.值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間發(fā)生死亡事故或重大事故,以及存在重大事故隱患,必須按事故匯報程序逐級匯報,并及時趕到事故現(xiàn)場,組織或協(xié)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,采取措施,防止災(zāi)情蔓延,消除事故隱患,搶救受災(zāi)人員。

4.建立礦安全調(diào)度值班記錄薄,由調(diào)度室代管。各單位發(fā)生重大安全問題,直接向調(diào)度室報告,調(diào)度室值班人員及時向礦值班領(lǐng)導(dǎo)報告。各組值班人員要對當(dāng)天發(fā)生的重大事件及匯報處理情況,按單位、地點(diǎn)、時間、事故性質(zhì)及人員狀況作詳細(xì)記錄。

5.值班領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度,當(dāng)面向接-班人移交安全調(diào)度值班記錄薄,交待當(dāng)班發(fā)生的重要事件及未完成事項,經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。

6.節(jié)假日和主汛期間主要領(lǐng)導(dǎo)要減少外出,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上去抓安全生產(chǎn)工作,具體工作人員要深入到事故多發(fā)單位和薄弱環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)安全隱患治理工作。

7.重大安全信息要向公司當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保信息暢通。

8.值班小組主要領(lǐng)導(dǎo)因事不能值班,要同本小組內(nèi)互通信息,委托他人承擔(dān)值班責(zé)任,不得空崗,值班人員必須24小時開機(jī)。

9.值班期間因玩忽職守、不盡職盡責(zé)、脫崗以及指揮不力、交接-班不清造成所管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)問題突出甚至發(fā)生重大事故的,嚴(yán)肅追究值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班及下現(xiàn)場制度2015-09-28 8:21 | #3樓

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,實(shí)行對日常安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一調(diào)度、應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)處理,制定本制度。

第二章 領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度

第三條 公司、礦處、基層區(qū)隊各級領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行分級、輪流、24小時不間斷安全值班。各級領(lǐng)導(dǎo)值班期間要堅守崗位,保證通訊暢通,履行本層級安全生產(chǎn)指揮權(quán)責(zé)。

第四條 值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間,對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生死亡事故或重大非傷亡事故以及存在重大事故隱患的情況,除按事故匯報程序逐級匯報外,要及時趕到現(xiàn)場,組織或協(xié)同有關(guān)單位和部門,采取措施,防止災(zāi)情蔓延,消除事故隱患,搶救受災(zāi)人員。

第五條 建立各級安全調(diào)度值班記錄簿,對當(dāng)天發(fā)生的重大事件及匯報處理情況,按單位、地點(diǎn)、時間、事故性質(zhì)及人員狀況作詳細(xì)記錄。各單位發(fā)生重大安全問題,立即向公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部報告,公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部值班人員向公司值班領(lǐng)導(dǎo)報告。

第六條 值班領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度,當(dāng)面向接-班人移交安全調(diào)度值班記錄薄,交待當(dāng)班發(fā)生的重要事件及未完成事項,經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。

第七條 節(jié)假日和主汛期間各級領(lǐng)導(dǎo)要減少外出,嚴(yán)格執(zhí)行 1

請銷假制度。

第八條 值班領(lǐng)導(dǎo)因外出或其他原因不能值班,要向同組其他值班領(lǐng)導(dǎo)報告,確保值班小組不空崗。

第九條 對因玩忽職守、不盡職盡責(zé)、脫崗以及指揮不力、交接-班不清造成安全生產(chǎn)問題甚至發(fā)生重大事故的,嚴(yán)肅追究值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第三章 領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度

第十條 本制度所指現(xiàn)場包括礦井井下、地面生產(chǎn)車間、地面施工工地以及其他存在各類隱患或危險源的場所。

第十一條 各級領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場的次數(shù)規(guī)定:

1.公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于3次,分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月不少于6次,其他領(lǐng)導(dǎo)成員每月不少于3次,副總工程師每月不少于6次。

2.公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門每人每月不少于6次,其他部門人員每月不少于2次。

3.礦處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于6次,分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月不少于10次,其他領(lǐng)導(dǎo)成員每月不少于3次,副總工程師每月不少于12次。各類科室和基層區(qū)隊(車間)人員下現(xiàn)場次數(shù)由礦處自行規(guī)定。

第十二條 領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場要明確目的、明確任務(wù)、明確責(zé)任,重點(diǎn)排查各類隱患、“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素,狠抓安全法規(guī)、制度、規(guī)程、措施的現(xiàn)場落實(shí)工作,對存在問題嚴(yán)格

督促現(xiàn)場整改。

第十三條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場登記和安全信息反饋制度。

1.公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)各部門要分別建立考核記錄簿(公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)的記錄由綜合部負(fù)責(zé)),做到檢查問題有安排、有落實(shí),整改情況有追蹤、有反饋。

各部門每季末將領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場考核情況報送安全監(jiān)察局,安全監(jiān)察局定期對公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門下現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查,并與安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)進(jìn)行掛鉤。凡沒達(dá)到要求的人員,按所要求的次數(shù)酌情扣減安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)金額,發(fā)現(xiàn)偽造記錄、弄虛作假行為加倍扣罰。當(dāng)季沒有安全獎時,其處罰遞延到下個季度。因公外出等特殊原因達(dá)不到規(guī)定下現(xiàn)場指標(biāo)的,必須開具有關(guān)證明,經(jīng)公司總經(jīng)理或分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后核減下現(xiàn)場考核指標(biāo)。

2.礦處及其所屬單位、部門執(zhí)行下現(xiàn)場登記和安全信息卡制度,并建立問題整改、信息反饋機(jī)制。

第四章 附則

第十四條 本制度與上級規(guī)定相抵觸的,按上級規(guī)定執(zhí)行。 第十五條 本制度解釋權(quán)屬煤業(yè)公司。

第十六條 本制度自下發(fā)之日起施行。

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