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化工企業(yè)值班制度
一、總 則
1．為了加強(qiáng)公司的日常生產(chǎn)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)值班管理機(jī)制，落實(shí)值班人員的工作職責(zé)，解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，保障公司正常的生產(chǎn)秩序，特制定本管理制度。
2．生產(chǎn)值班由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一管理，主要負(fù)責(zé)值班人員的安排與調(diào)配，并負(fù)責(zé)各值班記錄的檢查，值班人員的考勤等，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
3．本制度適用于公司所有生產(chǎn)值班人員。
二、值班模式及人員組成
1．值班時間
值班時間為：周一至周五：19：00次日8：00
周末、節(jié)假日：全天24小時
2．值班分為公司、分廠和電鉗工值班。公司值班人員主要有：總經(jīng)理，生產(chǎn)副總，生產(chǎn)技術(shù)及部長助理，質(zhì)檢處負(fù)責(zé)人；分廠值班主要有：各分廠、車間主要負(fù)責(zé)人；崗位值班主要是指電工和鉗工值班。
公司可以根據(jù)管理需要，安排1名公司領(lǐng)導(dǎo)人員、1名分廠或車間以及若干名電工、鉗工人員值班。特殊情況下按公司文件執(zhí)行。
3．公司領(lǐng)導(dǎo)值班由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安排，生產(chǎn)系統(tǒng)人員由各分廠負(fù)責(zé)安排。
三、值班人員的職責(zé)和權(quán)限
1．公司值班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)
1) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和管理工作；
2) 負(fù)責(zé)處理公司的緊急事件；
3) 負(fù)責(zé)對崗位存在的問題進(jìn)行抽查；
4) 負(fù)責(zé)值班期間公司的安全保障和治安管理工作；
5) 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的生產(chǎn)情況，主要包括：機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、崗位員工值班情
況、員工勞動紀(jì)律情況；
6) 負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫值班記錄；
7) 負(fù)責(zé)處理好值班期間公司緊急情況下的車輛使用；
8) 公司交辦的其它事務(wù)。
2．公司值班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力
1) 處理公司突發(fā)事件的權(quán)力；
2) 監(jiān)督公司生產(chǎn)運(yùn)行情況的權(quán)力；
3) 緊急情況下調(diào)用公司車輛及其它物資的權(quán)力；
4) 公司賦予的其它權(quán)力。
3．分廠值班的職責(zé)
1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督，協(xié)調(diào)值班期間分廠內(nèi)部生產(chǎn)方面的
各項工作，處理好生產(chǎn)、安全等方面出現(xiàn)的異常情況(如臨時停工、臨時搶修、搶險、火警等)。遇有重大問題，及時請示公司領(lǐng)導(dǎo)；
2) 負(fù)責(zé)巡查各生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，及時作好相關(guān)記錄；
3) 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理；
4) 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場的突發(fā)事件，值班期間發(fā)生安全、生產(chǎn)質(zhì)量以及設(shè)備等事故，負(fù)責(zé)及時到現(xiàn)場組織有關(guān)人員處理，并負(fù)責(zé)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
5) 負(fù)責(zé)查崗，重點(diǎn)檢查勞動紀(jì)律、著裝情況、設(shè)備狀況、工藝紀(jì)律和巡檢制度執(zhí)行情況等。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、安全等重大問題，及時匯報并協(xié)助處理；
6) 負(fù)責(zé)做好值班期間的值班記錄，對值班期間發(fā)生的問題及時處理，并將處理結(jié)果詳細(xì)記錄在案；
7) 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的考勤管理；
8) 負(fù)責(zé)認(rèn)真檢查員工的工作完成情況，并記錄考核；
9) 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
4．分廠值班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力
1) 在發(fā)生緊急情況時，有召集部（室）、車間主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員現(xiàn)場處理的權(quán)力；
2) 有直接安排員工的工作的權(quán)力；
3) 有對突發(fā)事件先進(jìn)行處理后匯報的權(quán)力；
4) 有管理和監(jiān)督員工考勤及勞動紀(jì)律的權(quán)力；
5) 有對不服從管理的員工作提出處理意見的權(quán)力；
6) 公司賦予的其它權(quán)力。
5．電、鉗工值班的職責(zé)
1) 負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作，并及時做好相關(guān)記錄；
2) 發(fā)現(xiàn)崗位員工違章作業(yè)或不按要求對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的行為予以制止和向值班經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；
3) 發(fā)生設(shè)備故障及時參與處理；
4) 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行檢查和處；
5) 公司領(lǐng)交辦的其它事務(wù)。
6． 電、鉗工值班的權(quán)力
1) 有對崗位生產(chǎn)工人違章作業(yè)、不按要求對各設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的行為予以制止的權(quán)力；
2) 有對發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為向值班經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報的權(quán)力；
3) 有對發(fā)生設(shè)備故障立及進(jìn)行排除的權(quán)力；
4) 公司賦予的其它權(quán)力。
四、值班規(guī)定
1．值班人員在值班期間，各分廠、部室、車間管理人員仍然是各分廠、部室、車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各分廠、部室、車間的生產(chǎn)、質(zhì)
量、安全的日常管理工作。
2．每天下午下班之前，各分廠、部室、車間應(yīng)將當(dāng)天晚上值班工作中的要求和注意事項寫于交-班記錄上，并與當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)或值班經(jīng)理溝通。各值班領(lǐng)導(dǎo)和值班經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真閱讀交-班記錄，如遇不清楚的，應(yīng)及時詢問。
3．值班期間，各值班人員應(yīng)遵守公司相關(guān)紀(jì)律，穿戴好工作服和其它勞動保護(hù)用品。
4．在值班期間，各分廠、部室、車間員工的作息時間由各分廠、部室、車間管理人員安排（包括員工的換班、換休和加班等），若上班人員有變化的，應(yīng)提前通知值班經(jīng)理。
5．值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫好值班記錄，對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況以及在生產(chǎn)運(yùn)行中存在的主要問題都必須記錄清楚、詳細(xì)。在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及處理方式和處理時間、處理人等都應(yīng)有詳細(xì)的記錄，各值班記錄應(yīng)妥善保管，以存檔備查。
6．值班經(jīng)理在值班期間，有權(quán)直接安排其它員工的工作，遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問題，應(yīng)先詢問中控人員或其它專業(yè)人員，不得違章指揮。對不服從管理的員工，有權(quán)提出處理意見。
7．值班人員實(shí)行值班簽到制度，所有值班人員，包括電鉗工、鏟車司機(jī)必須到調(diào)度監(jiān)控室進(jìn)行簽到，簽到時間公司另行規(guī)定，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
8．值班領(lǐng)導(dǎo)或值班經(jīng)理，在自己值班期間，應(yīng)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，管理好員工的勞動紀(jì)律、安生、設(shè)備運(yùn)行情況等。對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員要及時根據(jù)公司相關(guān)制度提出處罰意見。值班期間經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)員工有違紀(jì)行為的，值班經(jīng)理負(fù)連帶考核責(zé)任�？己诉`紀(jì)責(zé)任人的50%。
9．公司實(shí)行值班巡查制度，公司值班領(lǐng)導(dǎo)，要求每4小時對生產(chǎn)廠區(qū)巡檢一次，值班經(jīng)理及其它崗位值班人員， 每2小時對生產(chǎn)廠區(qū)巡查一次，并將巡檢情況記錄在案，在記錄本上確認(rèn)簽字。
10．不值班的管理人員、車間主任、電鉗工、其它相關(guān)人員，手機(jī)應(yīng)保持24小時開機(jī)，以便聯(lián)系工作，不得出現(xiàn)無人接聽或關(guān)機(jī)等情況。
11．值班人員應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司所指定的地方食宿；值班人員因病和其它原因不能值班的，應(yīng)先行請假或請其它員工代為值班，請假或請其它員工代為值班的，并按規(guī)定履行相關(guān)審批手續(xù)，出差時亦同，代為值班者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。
五、考 核
1．值班人員違反規(guī)定的按以下情況予以考核：
1) 不按規(guī)定時間值班或值班期間擅自外出或離崗的，按公司《勞動紀(jì)律管理制度》的相關(guān)規(guī)定處罰；
2) 值班人員未按規(guī)定到調(diào)度值班室簽到的，罰款20元；
3) 值班人員未對生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行巡檢的，罰款50元；
4) 值班人員未填寫值班記錄或填寫不認(rèn)真的，罰款50元；
5) 管理人員疏忽大意，未安全人員值班，導(dǎo)致無人值班的，罰款100元；
6) 值班人員對廠區(qū)巡檢不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題或隱患未及時發(fā)現(xiàn)的，罰款100元；
7) 值班人員或不值班的管理人員、車間主任、電、鉗工、司機(jī)或其它相關(guān)人員，手機(jī)關(guān)機(jī)，無法聯(lián)系工作的，罰款50元；連續(xù)兩次出現(xiàn)的，罰款100元或取消3個月的電話費(fèi)補(bǔ)助（享受電話費(fèi)補(bǔ)助的）；
8) 值班人員不進(jìn)行工作交接的，罰款50元；
9) 值班經(jīng)理在值班期間，遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問題，不詢問其它專業(yè)人員，進(jìn)行違章指揮的，罰款500元。
10) 值班記錄保管不完善，造成記錄損壞或丟失的，罰款50元/本；
11) 值班人員對員工的違紀(jì)行為不過問、不制止、不糾正、不處罰的，罰款50
元。
2．在值班期間，工作表現(xiàn)突出，或遇緊急情況處理及時、方法妥當(dāng)，公司根據(jù)情況給予獎勵。
六、附 則
本制度經(jīng)批準(zhǔn)公布之日起執(zhí)行。由生產(chǎn)技術(shù)部管理、監(jiān)督執(zhí)行。
化工企業(yè)值班長考核細(xì)則
為加強(qiáng)分廠班組建設(shè)，全面評價值長的工作績效，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，
為圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)提供有力的保障，根據(jù)分廠生產(chǎn)實(shí)際，特制定本細(xì)則：
一、考核目的
1、造就一支業(yè)務(wù)技能精干、遵章守規(guī)的高素質(zhì)、具有高度凝聚力和團(tuán)隊精神的管理及員工隊伍。保證工藝指標(biāo)和設(shè)備運(yùn)行正常，為系統(tǒng)的安全運(yùn)行和圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)提供有力的保證。
2、及時、公正的對值長的工作情況進(jìn)行考核，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，為進(jìn)一步提高班組管理水平打下基礎(chǔ)。
二、考核原則
1、以全面、客觀、公正、公開的原則進(jìn)行考核。
2、從各項工作任務(wù)完成情況、勞動紀(jì)律、安全、現(xiàn)場管理等方面并參考學(xué)員日常表現(xiàn)進(jìn)行考核。
三、考核方式
1、實(shí)行百分制進(jìn)行考核。日�？己擞煞謴S負(fù)責(zé)，并將考核結(jié)果記錄在案。
2、每月月底對考核結(jié)果進(jìn)行匯總，作為獎優(yōu)罰劣的依據(jù)。
四、考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)
（一）、勞動紀(jì)律方面：（滿分15分）
1、值長個人違反公司及分廠勞動紀(jì)律，按照公司及分廠勞動紀(jì)律處罰規(guī)定扣分。
2、本值月累計每出現(xiàn)違紀(jì)4人次扣考核分1分，每增加1人次加扣考核分1分
（二）、安全管理：（滿分15分）
1、按時組織本值人員參加各級安全培訓(xùn)教育和學(xué)習(xí)，不按時組織扣1分/
2、及時安排本值人員對消防器材要定置管理、擺放整齊、干凈完好。消防器材挪作它用者2分/次，器材衛(wèi)生不定期清理或清理不徹底者扣1分/次，如丟
1
失消防器材者照價賠償并扣3分/次。
3、危險點(diǎn)各種防護(hù)設(shè)施齊全，安全標(biāo)志明顯，防護(hù)設(shè)施不齊全，安全標(biāo)志不按指定位置懸掛或缺掛檢查不到位，扣1分/次。
4、上班后，要按規(guī)定穿戴好勞動護(hù)品，不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋、背心及高跟鞋等，如發(fā)現(xiàn)一扣1分/次，并令其穿戴。工作時必須戴好安全帽，否則扣1分/次。對不穿戴好勞保護(hù)品，不聽勸告者，停其工作，按事假處理
5、到崗位或工作現(xiàn)場，嚴(yán)禁攜帶香煙，火柴，打火機(jī)等物品，工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙、煙頭、煙灰，除按公司《禁煙規(guī)定》罰款外，扣3分/次。
6、發(fā)生各種事故，嚴(yán)格執(zhí)行“四不”放過的原則，及時對組織事故原因分析，對責(zé)任者提出初步處罰意見，否則扣2分/次。
7、班組安全管理臺帳少記一次扣1分/次。
8、違犯安全考核內(nèi)容，造成危害、事故者按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、 當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生故障、事故及不安全因素及時協(xié)調(diào)處理消除，無法消除的應(yīng)及時匯報，違者一項扣3分/次。嚴(yán)格交接-班制度，如沒有及時處理或隱瞞交接-班不清楚的扣2分/次。
10.、由于工作責(zé)任心不強(qiáng)造成的事故苗頭，每次扣2分，造成重大事故隱患扣3分，其它工作失職影響安全生產(chǎn)和正常工作者3分/次。分/次。
（三）生產(chǎn)管理：（滿分40分）)
1、嚴(yán)格班前、班后會及點(diǎn)名制度，不嚴(yán)格執(zhí)行扣2分/次
2、及時參加、組織召開運(yùn)行分析會及安全會議，并做好記錄，無故參加扣1分/次。
3、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、執(zhí)行分廠下達(dá)的通知、命令、要求，違反者認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、
4、班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作效果較差的扣1分/次
5、由于值長安排工作不妥，造成異常情況發(fā)生扣2-4分/次。
6、配合分廠組織各種試驗，競賽達(dá)不到要求扣.2分/人。
7、抓不好各項指標(biāo)考核工作扣2分/次。
8、事故處理后，掌握好第一手資料，不完全的扣1分/次。
9、在生產(chǎn)過程中，對操作情況不了解，設(shè)備狀態(tài)分不清，不負(fù)責(zé)任扣2分/
次。
10、該值應(yīng)解決的問題不解決扣1分/次。。
11、在交接-班時，發(fā)生爭吵，雙方各扣1分/次。
12、正點(diǎn)辦理交接手續(xù)，簽字，但操作還未結(jié)束扣2分/次。
13、 分廠檢查崗位工藝指標(biāo)不合格扣2分/次。
14、對不能及時完成 工作任務(wù)的，扣3分/次。
15、不執(zhí)行調(diào)度命令影響正常生產(chǎn)扣2-3分/次。
16、生產(chǎn)記錄缺填、少頁、污損及記錄與要求無關(guān)的內(nèi)容扣1分/次，準(zhǔn)確及時填寫操作記錄，記錄字體須用仿字體違者扣1分/次
17、兩票三制不合格，扣2分/次。
18、工作票辦理審批不合格、操作票填寫錯誤或不規(guī)范，扣2分/次。
19、各種操作需填寫操作票而無票操作或有票不執(zhí)行的，扣2分/次
（四）設(shè)備管理：（滿分20分）
1、崗位備用設(shè)備盤車不靈活，扣1分/次。
2、崗位設(shè)備（電機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵、及室內(nèi)閥門等）有污垢或有油泥，銹跡，扣1分/。
4、設(shè)備加油制度執(zhí)行不合格，設(shè)備加油潤滑不及時、潤滑油變質(zhì)未及時更換扣1分/次
6、設(shè)備發(fā)生事故，損壞主要零部件或人為造成零件損壞，扣2分/次
7、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況應(yīng)及時檢查原因，及時排除故障，不能處理的及時上報，并做詳細(xì)記錄，否則視情節(jié)扣2-4分/次。
（五）現(xiàn)場管理：（滿分10分）
1、生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備責(zé)任牌，圖、牌、物要一致，室內(nèi)物品要按定置擺放，否則每處不合格扣1分/次。
2、崗位室內(nèi)外地面、墻壁、地溝、玻璃、天花板、角落無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、機(jī)械設(shè)備要清潔，無銹跡、無積塵、無漏料、工具擺放有序，否則每處不合格扣1分/次。
3、本值所負(fù)責(zé)的消防箱、消防栓定期維護(hù)保養(yǎng)，否則視情節(jié)扣1-2分/次。
4、崗位衛(wèi)生內(nèi)無雜物、廢料、無閑散設(shè)備或物品、雜草、，否則視情節(jié)扣1-2分/次。
（六）獎分內(nèi)容：凡在以下方面有突出貢獻(xiàn)的給予獎分：
1、改變原有工作方式，大大提高生產(chǎn)效率的。（加2分）
2、就公司生產(chǎn)管理及其他方面提出切實(shí)可行的建議的。（加1分）
3、發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)過程中或管理過程中存在質(zhì)量或安全隱患，并及時報告的。（加1-3分）
4、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題及時反映情況的。（加2分）
5、采取積極措施，排除或挽救公司財產(chǎn)損失的。（加2分）
6、連續(xù)3個月班組考核成績位于第一名的。（加2分）
7、在其他方面值得加分的。（加1-2分）
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