工廠衛(wèi)生間管理制度

從工廠廁所看管理人性化

上月碰到三家工廠居然整層樓只有一個(gè)廁所，而且一個(gè)廁所只有一個(gè)位，而且不分男女，更可笑的是有兩家廠的單廁居然連門閂都沒有，實(shí)在危險(xiǎn)... .另外去到一家工廠上廁所，居然要打傘，否則定叫你沐浴在水滴中。實(shí)在是太搞笑了。

廁所，一個(gè)難登大雅之堂的詞語，一個(gè)任何人也離不了的地方，一件某些管理者不屑一顧或無暇顧及的小事。良好的廁所不只是感覺到無處不在的方便，更多的是在這里工作被尊重的滿足。一個(gè)企業(yè)的廁所好壞，不僅僅是體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力，更多是體現(xiàn)企業(yè)的文化及管理。

我知道，很多電子廠的生產(chǎn)線都是流水線。工廠為了讓員工不隨便離崗，就制定了一個(gè)“離崗證”，員工若要離開崗位或者去上廁所，就要求佩戴離崗證。

有的工廠還會(huì)對(duì)離崗次數(shù)加以登記，更有甚者規(guī)定每天如廁不能超過6次，若有超過就會(huì)罰款。這樣的話，如果當(dāng)天哪位工友鬧肚子或者是多喝了水，那就慘了，可能要被罰款了。

以下有幾個(gè)企業(yè)苛刻對(duì)待員工如廁的事例：

1. 08年底，杭州市一家工貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司員工投訴公司，稱其管理不夠人性化，公司“新規(guī)”規(guī)定員工上廁所要申請(qǐng)，超過規(guī)定次數(shù)要罰款。相關(guān)勞動(dòng)部門也同樣收到了該投訴。這家公司規(guī)定從上午八點(diǎn)鐘開始上班，直到晚上九點(diǎn)鐘下班，在長(zhǎng)達(dá)十三個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，只能上三次廁所，超過五次就要罰款，不僅如此，還要打卡，由小組長(zhǎng)做好登記手續(xù)，那情景真夠可憐的。

2. N年前東莞市某鎮(zhèn)一電鍍廠行政部實(shí)行荒唐規(guī)定：工廠一線員工上廁所一律交費(fèi)0.05元/次，班長(zhǎng)和班長(zhǎng)以上級(jí)別的管理人員上廁所則可享受免費(fèi)待遇。由于員工抗拒這一不平等規(guī)定，出現(xiàn)部分男員工為省錢在車間背對(duì)女工小解的奇觀；而不少女員工則被憋到尿褲子。

據(jù)該廠一位高層管理人員介紹，本來該廠所有員工上廁所都不收費(fèi)，只是過去廠里的員工看過廠里的報(bào)紙之后，就順手撕下作手紙，使廠里新廠房和舊廠房的廁所都被堵塞。該廠新廠房二樓的廁所被堵塞，廠里曾對(duì)每位員工罰款5元。另外，有些男員工做完自己的活，就躲在廁所里抽煙、休息，一進(jìn)去就是半個(gè)多小時(shí)。

3. 去年東莞某模具廠將男廁鎖住，每天按照規(guī)定的時(shí)間開放，并且時(shí)長(zhǎng)僅有幾分鐘。在工廠規(guī)定的如廁時(shí)間外，員工如果想如廁，都必須要到經(jīng)理那里批條子。

據(jù)說是因?yàn)槟泄ど蠋�所抽煙聊天，所以工廠將廁所鎖起，工廠只有一個(gè)男廁所，門被鎖后，有近90名男工，有時(shí)候憋得很慘。于是有工人將此事投訴到勞動(dòng)部門，勞動(dòng)部門派人介入調(diào)查。

律師認(rèn)為：依據(jù)《勞動(dòng)保障法》的相關(guān)內(nèi)容，工廠對(duì)在勞動(dòng)過程中的工人有進(jìn)行勞動(dòng)保障的義務(wù)。勞動(dòng)部門應(yīng)責(zé)令工廠老板為工人上廁所提供保障，恢復(fù)廁所的正常開放。

而從科學(xué)的角度講，按照一個(gè)正常人的排泄需要，平均二個(gè)小時(shí)至少要上一次廁所，十三個(gè)小時(shí)下來至少要上六次廁所，而如果碰到哪一天喝水過多，或者發(fā)生尿路感染或其它什么別的病癥，上廁所的次數(shù)可能就更多。一旦出現(xiàn)這樣的情況怎么辦？是上廁所還是不上？上吧，超過了規(guī)定的次數(shù)要罰款，背井離鄉(xiāng)、辛辛苦苦地出門打工，一天所掙的那點(diǎn)工資可能還不夠交上廁所的罰款了，誰舍得呀？不上吧，難道屙在褲襠里，或者硬憋著？

俗話說“人有三急”，上廁所可以說是急中之急，假如硬憋著憋出病來怎么辦？公司這樣的規(guī)定可真讓人為難。當(dāng)然，毫不懷疑該公司出臺(tái)這一規(guī)定的初衷是好的，是為了加強(qiáng)企業(yè)管理，防止有人利用上廁所的時(shí)間躲在廁所里打電話、發(fā)信息、偷懶，但是這樣的員工畢竟是極少數(shù)。身為管理者，應(yīng)該設(shè)身處地地為員工著想，不能因?yàn)闃O少數(shù)人偷懶而讓大家伙都跟著受罪。既然如廁是一個(gè)人的正常生理需要，為什么要來一個(gè)硬性規(guī)定，為什么不能順其自然，讓其想如廁就如廁呢？如果企業(yè)的管理制度設(shè)計(jì)得科學(xué)合理、無懈可擊，自然就不會(huì)有員工偷懶的事情發(fā)生。少數(shù)員工利用上廁所的機(jī)會(huì)打電話、發(fā)信息，躲著偷懶，正是因?yàn)槠髽I(yè)的管理制度設(shè)計(jì)得不科學(xué)合理造成的，若要論責(zé)任，企業(yè)也要負(fù)一定的責(zé)任。因此，企業(yè)應(yīng)正視自已的問題，多從人性化關(guān)懷的角度想一想解決的辦法，而不能動(dòng)不動(dòng)就罰款。

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