- 相關(guān)推薦
公共衛(wèi)生委員會(huì)制度
為了在實(shí)際工作中對(duì)學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行考核,評(píng)定學(xué)生會(huì)干部的工作實(shí)效,以提高工作效率,達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的效果,現(xiàn)擬定《天津醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院學(xué)生會(huì)干部評(píng)估制度》。
1.評(píng)估周期及時(shí)間:
評(píng)估周期為每?jī)芍芤淮危u(píng)估時(shí)間為學(xué)年末。
2.評(píng)估對(duì)象
學(xué)院學(xué)生會(huì)各部副部長(zhǎng)及干事(不包括部長(zhǎng)及部門下屬社團(tuán)機(jī)構(gòu))。每次選出一名優(yōu)秀副部,兩名優(yōu)秀干事。
3.評(píng)估分類
本章程依據(jù)評(píng)估對(duì)象的不同而分為兩類,分別為部長(zhǎng)評(píng)估和干事評(píng)估。
(一)部長(zhǎng)評(píng)估
1.評(píng)分人員
評(píng)分者為學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部正副部長(zhǎng)。
2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
采用基本分與附加分相結(jié)合的評(píng)分方法,總分為100分。如本階段無(wú)活動(dòng)的部門,則正副部長(zhǎng)不參加附加分評(píng)比,得分即基本分。如本階段有活動(dòng)的部門,參加附加分評(píng)比,得分為二者加和。如本階段只有一個(gè)部門有活動(dòng),則副部長(zhǎng)直接當(dāng)選。如本階段所有部門都沒(méi)有活動(dòng),將名額留與干事,即當(dāng)周選出三名優(yōu)秀干事。
(1)基本分評(píng)分方法(40%,滿分40分)
基本分,一方面是指各部正副部長(zhǎng)日常的會(huì)議出勤分,此項(xiàng)占基本分總分的50%,全勤即可拿到滿分20分,無(wú)故缺勤一次扣5分。另一方面是值班方面計(jì)分,值班出勤及表現(xiàn)為具體的參考數(shù)據(jù),此項(xiàng)占50%,全勤及系團(tuán)總支書記評(píng)“優(yōu)”可獲得20分,無(wú)故缺勤一次則計(jì)0分,系團(tuán)總支書記憑“良好”可得10分,系團(tuán)總支書記憑“差”則計(jì)0分。
(2)附加分評(píng)分方法(60%,滿分60分)
附加分包括四個(gè)方面
①工作效果(30分)
要求:保時(shí)保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),為學(xué)生會(huì)盡職盡責(zé),讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中有所收獲,為學(xué)生會(huì)贏得榮譽(yù)。
②工作態(tài)度(10分)
要求:對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì),充滿熱情,關(guān)心集體,恪守職責(zé),勇于奉獻(xiàn),吃苦耐勞,熱心為同學(xué)服務(wù),為學(xué)生會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力。
③團(tuán)結(jié)合作(10分)
要求:協(xié)調(diào)好本部成員之間的工作,調(diào)節(jié)好人與人之間的關(guān)系,相互平等、相互尊重、相互幫助,發(fā)揚(yáng)民-主,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),抵制地方小團(tuán)體主義。
④模范表率(10分)
要求:作好學(xué)生會(huì)成員的模范帶頭作用,帶動(dòng)周圍同學(xué)提高精神文明素養(yǎng)。
3.評(píng)分方法
基本分:由辦公室的會(huì)議記錄及學(xué)院辦公室內(nèi)的值班記錄表核算。
附加分:每?jī)芍芤淮蔚膶W(xué)生會(huì)例會(huì)上,由主席團(tuán)成員及各部門副部長(zhǎng)和在職部長(zhǎng)根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)打分,除去一個(gè)最高分,除去一個(gè)最低分,取平均分。各項(xiàng)內(nèi)容的平均分即為干部的得分。
所有參選干部的基本分和附加分相加即為該階段該干部的最終得分。
4.獎(jiǎng)勵(lì)
當(dāng)選干部名單將會(huì)發(fā)至人人網(wǎng)公衛(wèi)之家,并由主席團(tuán)發(fā)放證書。
(二)干事評(píng)估
1.評(píng)分人員
評(píng)分者為學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部正副部長(zhǎng)。
2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
采用基本分與附加分相結(jié)合的評(píng)分方法,總分為100分。如本階段無(wú)活動(dòng)的部門,則該部門部員不參加附加分評(píng)比,得分即基本分。如本階段有活動(dòng)的部門,參加附加分評(píng)比,得分為二者之和。如本階段只有一個(gè)部門有活動(dòng),則在該部門成員中選舉。如本階段所有部門都沒(méi)有活動(dòng),干事可有三個(gè)名額,即當(dāng)周選出三名優(yōu)秀干事。
(1)基本分評(píng)分方法(40%,滿分40分)
基本分,一方面是值班方面計(jì)分,值班出勤及表現(xiàn)為具體的參考數(shù)據(jù),此項(xiàng)占基本分的50%,全勤及系團(tuán)總支書記評(píng)“優(yōu)”可獲得20分,無(wú)故缺勤一次則計(jì)0分,系團(tuán)總支書記評(píng)“良好”可得10分,系團(tuán)總支書記評(píng)“差”則計(jì)0分。另一方面是各部門干事日常表現(xiàn)計(jì)分,此項(xiàng)占50%,如該階段,參評(píng)干事有上課無(wú)故缺勤現(xiàn)象,則計(jì)0分,或者有參評(píng)干事該階段宿舍衛(wèi)生評(píng)比在后三名的,倒數(shù)第一計(jì)0分,倒數(shù)第二計(jì)5分,倒數(shù)第三計(jì)10分。
【公共衛(wèi)生委員會(huì)制度】相關(guān)文章:
社區(qū)公共衛(wèi)生委員會(huì)工作制度(通用15篇)02-28
公共衛(wèi)生間制度03-28
公共衛(wèi)生規(guī)章制度04-04
公司薪酬委員會(huì)制度05-19
公共衛(wèi)生管理制度06-15
公共衛(wèi)生的管理制度04-29
公共衛(wèi)生管理制度06-16
招標(biāo)委員會(huì)管理制度05-19