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值班帶班跟班制度
為了認(rèn)真貫徹落實有關(guān)文件精神，規(guī)范我礦各級管理人員值班、跟班、帶班標(biāo)準(zhǔn)，切實提高礦井安全管理水平，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，特制定本制度。
一、礦級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度
1．在礦井生產(chǎn)期間，礦上必須每天指派2人值班，其中1人必須是礦級領(lǐng)導(dǎo)。
2．值班人員必須堅持24小時值班制，在晚20：00點至次日8：00必須在生產(chǎn)調(diào)度值班室值班，值班人員有外出或特殊情況不能值班時，必須向生產(chǎn)礦長請假，便于調(diào)整值班人員。
3．值班人員在值班時間內(nèi)全權(quán)處理本班所發(fā)生的生產(chǎn)和安全問題。
4．值班人員在值班期間遇有重大安全生產(chǎn)問題時，必須有一人到現(xiàn)場解決問題。安全生產(chǎn)正常時，在中后夜要到各要害場所查各崗位人員是否按標(biāo)準(zhǔn)上崗。
5．生產(chǎn)口副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)每月在完成下井次數(shù)的同時，每月要保證2次下井帶班，帶班期間必須與工人同上同下，及時填寫帶班記錄。
6．值班時必須嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，交接-班時要見面簽字。
二、區(qū)隊干部跟班、帶班制度
1．區(qū)隊管理人員必須深入生產(chǎn)一線，熟悉區(qū)隊生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，現(xiàn)場跟班指揮生產(chǎn)。
2．隊長、書記、技術(shù)隊長、技術(shù)員除參加礦各類會議和其它工作外，每月必須完成礦規(guī)定的入井次數(shù)。
3．區(qū)隊副隊長以上管理人員，必須分班次入井帶班，且堅持與職工同下同上，不準(zhǔn)遲下早上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
4．區(qū)隊跟班干部必須時刻掌握動態(tài)生產(chǎn)下可能出現(xiàn)的各類隱患，超前防范、嚴(yán)格落實預(yù)防措施，現(xiàn)場指揮處理各類隱患。
5．區(qū)隊干部要嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，對當(dāng)班存在的問題必須向下班交待清楚，在下班的班前會上做重點強調(diào)，并做好交接-班記錄。
三、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員跟班、帶班制度
1．生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室技術(shù)員以上管理人員，必須嚴(yán)格按照規(guī)定入井跟班，不得遲下早上。
2．業(yè)務(wù)科室管理人員，必須完成每月規(guī)定的入井次數(shù)。對于重點工程、重點環(huán)節(jié)嚴(yán)格按調(diào)度室排班表入井帶班，帶班期間，必須與工人同下同上。
3．業(yè)務(wù)科室管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場時，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實安排、落實、處理現(xiàn)場存在的各類隱患，并對隱患整改進(jìn)行跟蹤落實。
煤礦皮帶隊干部跟班、值班制度
一、隊干部跟班制度
隊干部必須堅持8小時跟班制度，并實行現(xiàn)場交接-班，與工人同上同下，跟班干部必須對所轄區(qū)域認(rèn)真巡查，并向調(diào)度室及隊值班干部匯報現(xiàn)場情況，做到認(rèn)真檢查、落實到位。對重大隱患必須立即進(jìn)行停產(chǎn)處理，升井后要到信息中心填寫隱患記錄。跟班干部嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)“三違”人員要立即制止，堅持不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，質(zhì)量不標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)。
二、隊干部值班制度
1、值班干部要組織開好班前會，具體布置安全生產(chǎn)工作，排查安全不放心人，嚴(yán)禁職工酒后上崗，班中脫崗等“三違”行為出現(xiàn)。
2、值班干部必須堅持24小時值班制度，不準(zhǔn)喝酒、脫崗，因工作需要離崗必須向調(diào)度室請假并安排替班，看守好值班電話。
3、值班干部要不定時地通過電話了解現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場反映的問題要落實到專人處理，屬于重大隱患的必須責(zé)令停產(chǎn)迅速組織人員處理。
4、值班干部要認(rèn)真填寫值班記錄，對遺留的問題要交下班處理。
5、帶班干部下井前到調(diào)度室掛牌，班中做到向調(diào)度室“三匯報”;下班后到調(diào)度室摘牌。
干部值班跟班制度
正、副值班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日礦井生產(chǎn)和安全工作的全權(quán)指揮者和組織者，在生產(chǎn)行政管理上，有權(quán)指揮一切，各單位必須服從，否則影響生產(chǎn)要追究責(zé)任，主要任務(wù)是：
1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度指揮，及時解決生產(chǎn)中存在的一切問題，保證正常生產(chǎn)，做到全面安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
2、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門迅速處理，必要時親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常生產(chǎn)。
3、綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，當(dāng)日遺留問題認(rèn)真交接下一班，遇到需要研究解決問題，通知調(diào)度主任提到會議上解決，問題要逐條落實，決不準(zhǔn)推諉不辦。
4、組織分析完不成任務(wù)的原因，追查處理互相扯皮影響生產(chǎn)的問題，對基層請示解決的問題要及時處理。
5、對值班當(dāng)日發(fā)生的事故，負(fù)責(zé)組織和搶救指揮，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，一追到底，找出事故責(zé)任，并提出處理意見。
6、做好值班記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度。
7、在緊急情況下，有權(quán)規(guī)定采取臨時措施，調(diào)動全礦范圍的人力、物力，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
陳家灣鄉(xiāng)調(diào)度室
2015年8月20日
教師帶班、值班制度
一、認(rèn)真執(zhí)行園內(nèi)規(guī)定的幼兒作息時間表，有目的、有計劃地進(jìn)行各項活動。
二、進(jìn)班后，必須做好一切準(zhǔn)備工作（包括教學(xué)準(zhǔn)備和生活上的準(zhǔn)備）。
三、保教人員要把全部精力放在關(guān)注幼兒上。帶班時間不擅離崗位，不聊天，不干私活。不接待親友，不打電話，不影響正常的教學(xué)秩序。
四、幼兒午睡前，保教人員應(yīng)提前一小時將臥室通風(fēng)，午睡時拉上窗簾，便于幼兒入睡，幼兒睡眠期間巡回察看，注意幼兒冷、暖，及時糾正睡眠姿勢，對尿床幼兒給予個別照料。
五、帶班、值班期間如有特殊情況需調(diào)班，必須事先向領(lǐng)導(dǎo)說明。
六、帶班、值班時發(fā)生的事故，應(yīng)由當(dāng)班保教人員負(fù)責(zé)處理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向家長說明情況。
七、交接-班時，當(dāng)班人員應(yīng)認(rèn)真填寫交接-班記錄，交接幼兒出勤人數(shù)、教育教學(xué)、飲食活動、身體狀況、幼兒疾病、服藥等情況。接-班人員根據(jù)交接-班記錄及口頭介紹接-班，并按要求做好接-班工作。
八、不得體罰和變相體罰幼兒，不講傷害幼兒自尊心的話，違者視情節(jié)輕重，做出相應(yīng)的處罰。
機運部值班、跟班管理制度
為了嚴(yán)肅值班紀(jì)律，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)無事故，根據(jù)礦有關(guān)值班要求，制定值班、跟班管理制度：
1.凡參加值班、跟班人員必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，值班實行24小時工作制，跟班人員跟隨小班作息時間上下班。
2.當(dāng)天值班、跟班者對當(dāng)天、班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)當(dāng)班工作，處理個、當(dāng)班發(fā)生的各種問題。
3.嚴(yán)格值班紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗、脫崗。崗位發(fā)生事故，要及時趕到現(xiàn)場組織處理。
4.值班人員按時召開班前會，安排布置安全工作，傳達(dá)礦有關(guān)安全方面的指示，督促檢查措施落實情況。
5.當(dāng)班發(fā)生事故，跟班人員要及時匯報部長并組織分析，按照“四不放過”的原則，查出原因，制定整改措施。
6.值班者要督促調(diào)度值班者檢查各崗位勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行到崗匯報、四報到及現(xiàn)場交接-班制度。
領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行輪流值班帶班制度。每周值班帶班兩天。值班領(lǐng)導(dǎo)坐班，一般不外出開會，不出公差，集中精力履行帶班 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
2、帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是：
（1）負(fù)責(zé)教師簽到；
（2）檢查各班 學(xué)習(xí)、生活情況，了解學(xué)校各方面工作現(xiàn)狀；
（3）處理各班級的 突發(fā)事件及學(xué)校、學(xué)生等的安全問題，公物的正常使用與保管問 題，重要問題與校長或分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，取得一致意見后做出決定；
（4）向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報有關(guān)情況。
3、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須準(zhǔn)確了解帶班領(lǐng)導(dǎo)的去向。帶班輪流順序一般固定不變，遇有特殊情況可協(xié)商調(diào)整。
4、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)履行帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)值班下井帶班制度
為了認(rèn)真落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2015]23號文件）和國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)管總局《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，切實加強生產(chǎn)一線的監(jiān)督檢查，確保我礦的安全生產(chǎn)，決定對礦長輪流帶班跟班制度進(jìn)一步完善和健全，
一、礦長帶班跟班的職責(zé)
1、公司副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班跟班，每班1人由公司值班人員1人陪同，實行8小時入井跟班監(jiān)管，與入井職工同上同下，跟班期間，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時安排相關(guān)單位處理，并做好入井跟班記錄。
2、跟班期間對井下發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)、違規(guī)違法行為要及時進(jìn)行制止，對落實整改隱患不力的要立即采取停工停產(chǎn)、撤人等強制措施。
3、跟班領(lǐng)導(dǎo)每天必須參加班隊長會議，匯報井下安全生產(chǎn)情況和隱患整改情況，及時掌握入井人數(shù)、井下采掘等作業(yè)地點的工作安排情況。
4、跟班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對井下的安全生產(chǎn)要負(fù)全面責(zé)任。
5、跟班領(lǐng)導(dǎo)帶班入井次數(shù)規(guī)定：總經(jīng)理、總工程師5次
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