人事工作經(jīng)歷總結(jié)

我2015年還沒正式畢業(yè)就被廈門一家大型臺灣工廠在學校里面做為每年200個應屆生招聘計劃進去了，現(xiàn)在沒落了，名字就不說了2W3千多人，下個廠部還要坐車。進去后軍訓了一個月多月，正在迷茫的時候被個臺灣的經(jīng)理看上了（原因是那天晚上做集體活動的時候，由于組織策劃能力很出眾），然后就被分到人力資源部去了（運氣不錯）！現(xiàn)在回想確實很被器重，整整兩個月的流程實習，然后是那位臺灣經(jīng)理關起門來手把手的帶教，講他的一些工作經(jīng)歷和人力資源的心得。大公司一般都是一個蘿卜一個坑的，很難學全。但是我卻學到了很多新的理念，后來兩年的發(fā)展和自己主導的一些項目很多都是建立在他的設想上面的，受用無窮！

后來正式轉(zhuǎn)正后就讓獨立負責幾個廠部去做人事，什么都做（辭職、請假、檔案、基層人員培訓、組織架構(gòu)的編制、崗位說明書完善、績效考核的設計。。。。。），以及后續(xù)的一堆高級項目的策劃都是那個時候完成的，天堂般的日子，公司有食堂，上下班有廠車，什么心都不操，結(jié)果1年內(nèi)長了16斤，以為自己浮腫了，呵呵。結(jié)果一年后，公司的幾個大股東因為爭權(quán)奪利斗的天昏地暗,每個人都將自己的人安插在關鍵部門，結(jié)果我們部門里面并排坐了一個協(xié)理，2個經(jīng)理，偶們幾個當然忠心耿耿的跟著自己的那個老大啊。后來我們老大的老大在爭奪中失敗了，退居二線去了，秧及我的老大了，于是大家一頓散伙飯后集體辭職了，汗。。。。想想當時真意氣，結(jié)果我的臺灣經(jīng)理第二個月就去深圳鴻海集團做人事經(jīng)理去了，而我們幾個卻忙的做離職交接，直到現(xiàn)在也沒后悔過，被之前老大叫去過一次，結(jié)果剛下火車前面?zhèn)�大姐就被搶包，提著個高根鞋去追，結(jié)果當然知道的拉。。。。。還是覺得廈門好，蹭了頓飯就回來了。 賺了，哈哈。。。

第二份工作：

是一家大型家電賣場，全國第二，《執(zhí)著拼搏，永不言敗》的口號很拉風吧，現(xiàn)在可能有人會猜到是那家了吧。做的是人事主管，剛進去又是一個月的軍訓+培訓，是在個很大的培訓基地進行的。據(jù)說這樣的基地全國有好幾個，為什么大公司都喜歡折騰人了，站我旁邊踢正步的那個人是部長，快50了，感覺要倒一樣的。。。。呵呵印象太深刻了，后來籌建幾家分店的時候有見到過，前呼后擁的和那時候看到的小老頭的樣子完全不一樣，早知道當時多巴結(jié)下了，一個好機會放過了。。。。。。。說實在的，在這家做的不開心，別人忙的時候我們閑，別人閑的時候我們忙，國慶7天假，老婆一個人逛了7天街，我在公司發(fā)了7天空調(diào)品類的贈品。沒辦法，不論職務大小，所有人一起上，業(yè)績一天上千萬，可惜不是我的，替某位姓張的大BOSS開心吧。但是公司的體制、制度、管理模式真的非常棒，連請假幾天要審批到那個層級都做的很精細。讓我在現(xiàn)在這家公司做的很多制度，晉升體制和薪資設計都有很多借鑒了。正因為太完美了，怎么做都感覺是在這樣的一個框架下樣的，有一種壓抑感，新人進來了丟個他個對應的部門管理手冊，“背熟它，你就會了”！我竟然能從這些制度里面很明確的推理出自己的職務，薪資等級、年假的天數(shù)。象我這樣一個談了9年戀愛都不結(jié)婚的人，當然不想這么快就被束縛住拉，11個月后把該好的東西都借鑒完了，開溜！順便用很低的價格那家里的電器置辦齊了。不虧也不賺。。。。

第三份工作：（正在進行時）

是家民營的貨代公司，海，陸，空都做，國外也有分公司。400多人，剛進去以為很�。ㄖ�前公司動不動上萬人），等了解這一行了才知道民營的做成這個樣子，確實不錯了。一級貨代，60幾部拖頭，一年出口4W多個集裝箱，老板本地人，有魄力，不拘小節(jié)，網(wǎng)羅了很多業(yè)務方面的精英人物，所以人民幣貶值影響了很多這樣的公司，但是我們的業(yè)務量卻一直在增加。

正因為走的太快，結(jié)果回頭來發(fā)現(xiàn)很多制度，管理什么的都跟不上，缺少一個總的調(diào)節(jié)部門，于是就新成立了個人事行政部（以前老板自己管這一塊，一塌糊涂，連基本的公司制度、崗位職責、考核辦法都沒有明確的制度，在這偷笑一下哈哈。。。噓。。。。別被聽見）。于是偶就很幸運的被BOSS在一次中華英才網(wǎng)在會展中心舉辦的邀請會議中看上了，中午很客氣的被請吃了飯（不是我貪嘴，沒拒絕掉），晚上下班回家了接到電話要出去泡腳，嚇我一身汗，長這么大，除了家里LD碰過我手外就我老媽了，馬上拒絕掉。于是又請吃飯，真的很感動，我是小人物，沒見過這架勢，感覺人家真的很重視，自己也想走了，想把自己前幾年悟出來的些理念去實施下了。象我這樣要求不高，吃的不多，又不占地方的人，老板當然也很喜歡。于是一個月后的周六在前家公司上班，周一就到了現(xiàn)在這家。（可憐的我都沒好好休息過呢）

這一做就是一年多，期間做了很多大的項目，幾乎沒停留過，老板很急，我也很急。經(jīng)常是幾個制度一起上馬，然后在同時討論、修改、定稿。于是我背后多了個大書柜，里面都是我的成就，從最基本的人事行政管理制度到部門管理制度---崗位績效考核制度到薪資等級制度，整整30多斤。突然發(fā)現(xiàn)和上家公司的模式很象，爆汗。。。。。難道真的這種公司管理模式是趨勢？？不甘心，但也沒辦法。現(xiàn)在我主導的ISO體系也快認證完了，也正規(guī)了，今天在在位置上發(fā)現(xiàn)自己很凄涼。。。。。。。。。想哭的感覺�。。。�

公司正規(guī)了，辦公環(huán)境（5S）很幽雅，一些都有條理了，但是人全被我得罪光了。每個部門的老大不是老板弟弟就是妹妹，要不就是鄰居同學，一起摸爬滾打很多年的功臣。以前人家要招個把人進公司自己叫就好了，現(xiàn)在不行了，要先寫增員需求申請，然后人事評估是否需要補充，可以的話再面試，合適的話在進；以前人家要用公司的車，鑰匙拿了就走，現(xiàn)在要寫派車單了，還不一定給車；以前人家部門辦公用品沒了直接叫就好了，現(xiàn)在一周只能請購一次，還必須寫請購單，完了就沒了；以前人家要給那個手下加工資，一句話就可以了，現(xiàn)在一年才給兩次晉升機會，要看業(yè)績，要看各部門綜合評分，然后人事綜合審核，分數(shù)不夠的、領導親戚的還加不了；雖然大家沒人和我沖突,但是見面的眼神,說話時候挪掖的口氣…………………….我絕對沒有爭權(quán)奪利,因為我做的是讓每件事情都讓老板知道,因為我審批完畢后會將自己的意見附后讓老板簽字,每筆支出我都要備案,我不是懷疑他們多報帳,因為我知道,操作部門是給老板賺錢,財務部門是給老板管錢,而人事行政部門確實是在省錢，否則這個部門將不會有存在的意義，我是在為我的部門生存在努力。

感慨：

畢業(yè)三年整了，只回過一次老家（老婆妹妹結(jié)婚，我還沒結(jié)婚，我是個準姐夫），還好父母與這個時代脫離的不算遠，經(jīng)常可以視頻聊天，不至于無法見面。家里的親戚打過多少催我結(jié)婚的電話我都記不清了。老婆從初中都是同班同學，一直到大學畢業(yè)也都在一個班，有點左手摸右手的感覺了，上上個月有點懷疑自己繁衍后代的功能是否還行，就沒采取措施，結(jié)果老婆懷上了，但是我們還沒結(jié)婚呢，老家新買的房子還在裝修，這三年的錢全投進去了，結(jié)婚的話連辦一桌酒席的錢都沒有。老婆還乖，好通情達理，她說：“不結(jié)婚也沒關系，孩子做掉也可以，但是我們先領張《結(jié)婚證》吧，那個只要5塊錢就可以了！”感動。。凄涼。。就憑這句話，今天晚上我回去洗衣服（戀愛八年來第一次洗衣服，初二開始同班但沒談戀愛，高二正式談戀愛，大學四年，畢業(yè)后又三年）。

在這家公司一年多的時間里，之前長的16斤肉沒了，還倒貼了6斤回去。但是我確將我之前總結(jié)的很理論變成了實實在在的東西，我自己很滿意，老板也很滿意。然而我最近一直在想我失去了些什么？人，沒有失去，大家都活的好好的；錢，也沒有，雖然存款為零，但是新裝修的145平米外加17平米的車庫是擺在那的，那是我和LD的自豪。昨天老婆同事有來家玩，早上和老婆聊天時候她說同事們覺得我的眼神好鋒利，一進門的時候第一眼掃過去讓人不敢正視，后面就柔和多了…………。其實說到這里也很明白了，我少了剛剛跨出校門時候的那份純真，工作初期的那份執(zhí)著，以及不愿成長的心態(tài)�，F(xiàn)在每天要和其它部門為某個案子的實施針鋒相對，要為08年的應屆生招聘計劃忙的頭大，要為那50多部拖頭的年檢和海關部門的審核接待絞盡腦汁。多了一份名副其實的責任感、危機感和壓迫感。體會到了在第一家公司那位為我今后職業(yè)道路發(fā)展打下堅實基礎的經(jīng)理的真實感受。

今天很痛苦，明天很痛苦，后天很美好，但是很多人都死在了明天晚上----馬云。最后引用阿里巴巴那位天才的一句話做為即將結(jié)束了對大家的激勵吧。

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