招聘專員的面試題目

招聘專員面試試題

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說(shuō)明：試題預(yù)留的空白處寫(xiě)不下時(shí)，可以寫(xiě)到試卷的背面或另附紙書(shū)寫(xiě)。試卷請(qǐng)勿涂改，涂改一處從總分中扣除1分

招聘等級(jí)考試試卷答案占40%，實(shí)際操作占60%，實(shí)際考核期為一個(gè)月，考核期到后根據(jù)考核內(nèi)容得分與卷面考核得分進(jìn)行平均評(píng)級(jí)。50分一級(jí)，60分二級(jí)，70分三級(jí)，80分四級(jí)，90分五級(jí)，100分以上專項(xiàng)級(jí)。

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第一部分　選擇題（以下答案至少有一個(gè)是正確的，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填寫(xiě)在題目中的括號(hào)內(nèi).每小題2分，共計(jì)20分，全部選對(duì)加2分.少選、多選、錯(cuò)選均不得分.）

1．招聘為公司體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是（   ）

A．竟?fàn)幜︻I(lǐng)先B.素質(zhì)領(lǐng)先C.戰(zhàn)略領(lǐng)先D.成本領(lǐng)先E.產(chǎn)品特色

2．對(duì)于招聘專家來(lái)說(shuō)，工作范圍內(nèi)員工離職的主要原由描述正確的是（  ）

A.員工入職3天內(nèi)，因感覺(jué)不能適應(yīng)工作環(huán)境和食宿而導(dǎo)致離職；

B.員工入職2周內(nèi)，實(shí)際工作條件的不滿意導(dǎo)致離職；

C．.員工在3個(gè)月試用期內(nèi)，因?qū)β殑?wù)及授權(quán)上的不滿導(dǎo)致離職；

D．員工在入職半年后，因感覺(jué)到自己的價(jià)值無(wú)法得到正確體現(xiàn)而導(dǎo)致離職；

E.在員工工作1年后成為老員工時(shí)，如果不做相應(yīng)的職務(wù)輪換或調(diào)整薪酬，就會(huì)因感覺(jué)工作枯燥而離職.

3．招聘的選才其核心旨意是（ ）

A．找到公司需要的高素質(zhì)的人；B.為部門(mén)提供更多可選擇的人手；

C．節(jié)省成本；D.樹(shù)立公司良好的形象；E.組建高效團(tuán)隊(duì).

4.以下屬于通用選才模式的有（　�。�

A．由低往高選；B．由高往低選；C．系列化面試；

D．小組面試法；E.人力資源負(fù)責(zé)人主導(dǎo)的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)研討法.

5.面試中的好問(wèn)題是（  ）

A．情景；B.經(jīng)驗(yàn)；C.目標(biāo)；D.行動(dòng)；E.結(jié)果。

6．面試中圍度的設(shè)定應(yīng)該為（　�。�

A．根據(jù)情況，需要時(shí)用兩個(gè)或多個(gè)圍度參考；B.高層管理者應(yīng)該用多個(gè)圍度，基層管理者可少設(shè)幾個(gè)圍度；

C．最好用3個(gè)－4個(gè)圍度；D.最好用6－8個(gè)圍度；E最好用5個(gè)圍度.

7．以下屬于結(jié)構(gòu)化面試步驟的有（　　）

A．在上一個(gè)企業(yè)中受到的評(píng)價(jià)；B．出現(xiàn)工作空檔的真正原因；C.頻繁換工作的原因；

D.最近沒(méi)有學(xué)習(xí)新技能的原因，現(xiàn)代的文盲是不學(xué)習(xí)新知識(shí)的人；E.離開(kāi)原公司的真正原因.

8．成功招聘的標(biāo)準(zhǔn)是（　�。�

A．實(shí)用性B.可靠性C.廣博性D.客觀性  E.有效性

9.結(jié)構(gòu)化面試通常分為(    )個(gè)階段

A.二 B.三    C.四   D.五   E.六

10.惠州400人的中小型電子廠,招聘專家的難題在(    )

A.專業(yè)化的技術(shù)人員;  B.專業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)人員;  C.專業(yè)化的生產(chǎn)人員;   

D.專業(yè)化的營(yíng)銷人員;  E.專業(yè)化的監(jiān)督人員.

第二部分.問(wèn)答題(每小題5分,共計(jì)25分,5小題全部得分者,再加多5分)

11.您到龍崗新路程人才市場(chǎng)去招聘,每次必帶的東西有哪些?

12.請(qǐng)列出一位優(yōu)秀的招聘專家的圍度

13.對(duì)于普通中小型企業(yè),招聘的渠道有哪些?分別用于什么樣的招聘?

14.請(qǐng)描述您在某人才市場(chǎng)招聘人員的每一個(gè)步驟.

15.請(qǐng)根據(jù)您的優(yōu)勢(shì)手畫(huà)一個(gè)通用型的表格.可選《復(fù)試通知單》或《錄用通知單》.（□《復(fù)試通知單》　□《錄用通知單》）

第三部分.精答題(每小題10分,共30分，全部答對(duì)再多加5分)

16.請(qǐng)列出招聘一位部門(mén)主管的全部流程或步驟.(□流程  □步驟)

17.招聘過(guò)程中應(yīng)注意的禮儀細(xì)節(jié)有哪些?

18.請(qǐng)分析常見(jiàn)的各個(gè)招聘渠道的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì).

第四部分　案例題（25分）

19．請(qǐng)根據(jù)本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)以您的工作經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)一個(gè)200人的制造型服裝企業(yè)2015年前瞻性的招聘案.

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