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安全制度交底制度
1 目的
為進一步強化船舶及海工（以下簡稱船舶）建造安全環(huán)境管理，促進施工人員提高安全環(huán)保意識和安全技能，掌握執(zhí)行施工安全環(huán)境管理要求，特制定本規(guī)定。
2 適用范圍
本規(guī)定適用于企業(yè)船舶建造作業(yè)人員的安全環(huán)境交底管理。
各企業(yè)應結(jié)合本規(guī)定要求，制定和細化本企業(yè)船舶建造班前安全交底管理規(guī)定。
3 管理職責
3.1 企業(yè)各生產(chǎn)部門必須嚴格按照規(guī)定的要求，做好班前安全交底制度的宣貫、指導和監(jiān)督檢查工作，確保安全交底制度落實到每個崗位、每個人。
3.2 安監(jiān)部負責對各生產(chǎn)部門班前安全交底制度的落實和執(zhí)行情況進行跟蹤檢查和指導，并根據(jù)安全交底制度開展情況采取相應的獎懲措施。
4 管理要求
4.1 各工段班組、施工隊負責人為班前安全交底制度的第一責任人，對由于交底不到位而產(chǎn)生的事故后果負主要責任。
4.2 班前安全交底以班組為單位，班組的帶班長負責對當班所有施工人員進行安全交底。每個班次由當班帶班長召集當班施工人員集中進行安全交底。各工段班組、施工隊的安全員負責協(xié)助小組負責人做好班前安全交底工作。
4.3 班前安全交底必須緊密結(jié)合當天的工作內(nèi)容，根據(jù)工程的具體內(nèi)容和施工部位及周圍的環(huán)境，向施工人員詳細講明當天工作的安全、環(huán)保要求和注意事項，做到安全交底有內(nèi)容、有目的。
4.4 上船施工的班組、施工隊的班前安全交底必須在船舶現(xiàn)場進行，在內(nèi)場施工的班組、施工隊的班前安全交底要在施工現(xiàn)場進行（特殊情況與企業(yè)安監(jiān)部及時溝通）。
4.5 班前安全交底必須要有書面記錄，記錄上要注明安全交底的交底人、交底時間、當天的工作內(nèi)容、具體的安全、環(huán)保要求和注意事項和被交底人的簽名。
4.6 涉及到部門間存在交叉工程的安全交底項目，由船舶建造組（項目組）討論確定施工方案后，由工程主管向相關(guān)工段班組、施工隊負責人先行進行安全交底。工段班組、施工隊負責人要將相關(guān)的安全、環(huán)保要求和注意事項及時向下屬帶班長進行傳達，由帶班長在進行班前安全交底時向施工人員進行宣貫。
4.7 經(jīng)交底人確認所有接受班前安全交底人員均已了解和掌握當天工作的安全、環(huán)保要求和注意事項后，方可開始工作。嚴禁未經(jīng)班前安全交底的人員進行施工。
4.8 施工人員在施工過程中要牢記和嚴格執(zhí)行班前安全交底的安全、環(huán)保要求和注意事項。
5 監(jiān)督檢查
5.1 船舶建造項目組要對現(xiàn)場班前安全交底的落實和執(zhí)行情況進行檢查，對交底不清、人員不齊或不交底的施工單位要進行嚴肅處理。
5.2 各生產(chǎn)部門要對本部門及施工單位班前安全交底工作的開展情況進行監(jiān)督檢查，對安全交底工作開展不力的施工單位要采取相應的處罰措施。
5.3 安監(jiān)部對各部門、各施工單位的班前安全交底工作的開展情況以抽查方式進行監(jiān)督檢查，并根據(jù)工作開展的情況和實際效果，對相關(guān)集體或個人進行獎懲。
6 本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋。
安全生產(chǎn)——交底制度
1、 項目部在進行工程技術(shù)交底的同時要進行安全技術(shù)交底。
2、交底要求：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，職責明確，落實到人。
3、安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣須分級進行：
(1)項目經(jīng)理部總工程師會同現(xiàn)場經(jīng)理向有關(guān)施工人員和勞務隊伍行政和技術(shù)負責人進行交底，交底內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應采取的安全技術(shù)方案或措施等;
(2)勞務隊伍技術(shù)負責人要對所管轄的施工人員進行詳盡的交底;
(3)項目責任工程師要對所管轄的勞務隊伍的工長進行分部分項工程施工安全措施交底并對其向操作班組所進行的安全技術(shù)交底進行監(jiān)督與檢查;
(4)責任工程師要對勞務承包方的班組進行分部分項工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導其安全操作;
(5)各級安全技術(shù)交底應按規(guī)定程序?qū)嵤⿻娼坏缀炞种贫�，并存檔以備查用。
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