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怎樣回答面試職業(yè)規(guī)劃
面試時，經(jīng)常會遇到一些常見問題和經(jīng)典問題，對面試常見問題適當(dāng)?shù)販?zhǔn)備答案，也是一種重要的面試技巧，會使自己在面試的時候更從容。例如，面試官經(jīng)常會問：你未來5年或10年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)是什么？有沒有職業(yè)規(guī)劃？你是如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的？很多人不知從何說起，或者沒有考慮過這些問題，或者一時無法把問題用1-3分鐘的時間說清楚。
回答面試官關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的問題，不是應(yīng)付大學(xué)職業(yè)規(guī)劃老師的作業(yè)，不是寫職業(yè)規(guī)劃論文，洋洋灑灑、滔滔不絕是不行的，一方面，沒人有時間耐心地聽，必需用幾句話來簡明概括地說出自己的想法；另一方面，為了顯得自己有想法而過分夸大是不行的，企業(yè)面試官都是很有經(jīng)驗(yàn)的人，很容易就聽得出真假。回答職業(yè)規(guī)劃問題時，不能跟寫職業(yè)規(guī)劃論文似地，說自己3年要達(dá)到什么目標(biāo)、5年要如何如何，10年要成為行業(yè)頂尖人物，等等，在不了解企業(yè)實(shí)際情況的時候，這種回答不是顯得虛假、空洞，就是顯得過于野心勃勃，而讓企業(yè)覺得你不會太穩(wěn)定，你能說你知道了企業(yè)的3年目標(biāo)、5年目標(biāo)、10年目標(biāo)了嗎？當(dāng)然你也絕不能說出不思進(jìn)取的話來，如：“我沒有很宏偉的規(guī)劃，我的想法就是先進(jìn)一家發(fā)展比較成熟的公司好好做，這樣的公司比較穩(wěn)定，讓我有個安定感，等學(xué)一些經(jīng)驗(yàn)再看能不能到社會上去闖一闖�！眴栠@個問題時，考官通常的目的是：
1、了解應(yīng)聘者是否了解應(yīng)聘的崗位，了解自己想得到什么；
2、是否了解并認(rèn)可應(yīng)聘的公司，來應(yīng)聘不是一時的權(quán)宜之計(jì)，不會很快流動。所以最好要結(jié)合應(yīng)聘崗位及企業(yè)來談。 比較適合的回答是：我的個人素質(zhì)很適合XX崗位，我的個人經(jīng)歷也與崗位的要求匹配，貴公司的企業(yè)文化、對崗位的職業(yè)規(guī)劃，都與我的想法相同，我非常希望有機(jī)會加入公司，在為公司工作的同時發(fā)展自己，并與公司共同成長。
面試官你的職業(yè)規(guī)劃是什么
職業(yè)規(guī)劃注重方法-論，是因?yàn)榉椒?論與價值觀一樣，是“形而上”的“道”，是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結(jié)合，“道”亦成為在半空中漂浮的空談。
職業(yè)規(guī)劃是針對職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務(wù)的統(tǒng)稱。
調(diào)動你的主動學(xué)習(xí)能力，建立你的職業(yè)思考結(jié)構(gòu)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施引導(dǎo)、托舉，是職場網(wǎng)設(shè)計(jì)、提供產(chǎn)品及服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。
1.職業(yè)規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)是“職業(yè)方向定位”，請記住它是“最重要的”，它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”，用于看清你的職業(yè)特質(zhì)，指導(dǎo)你5-10年的職業(yè)積累和發(fā)展。
有人會說它具有燈塔、航標(biāo)等設(shè)施的照亮和引導(dǎo)作用，一點(diǎn)都不過分。事實(shí)上，職業(yè)方向?yàn)槟憔蹟n心力和有限的資源，揭示出關(guān)鍵特質(zhì)的程度差異�？傊�，對職業(yè)方向與職業(yè)特質(zhì)的堅(jiān)定把握，是從戰(zhàn)略高度對職業(yè)成功的把握，是最有效的把握方式。
2.另一把尺子就是“職業(yè)核心能力測評”。對于大多數(shù)受過高等教育的人來說，它并不是那么必需。大學(xué)正規(guī)學(xué)歷教育中核心能力的訓(xùn)練，完全可以支持你基本的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
如果你認(rèn)為自己的大學(xué)學(xué)習(xí)不那么順利或成功，或者你有很高的職業(yè)發(fā)展期望，就有必要通過“職業(yè)核心能力測評”進(jìn)行勝任力評估，用以支持你制定的職業(yè)目標(biāo)并樹立一個能力提升的方向與標(biāo)準(zhǔn)。它的數(shù)據(jù)是企業(yè)管理者的能力常模。
3.組織環(huán)境對人職業(yè)發(fā)展過程的巨大影響，使得“職業(yè)成熟度測評”變成了“第二重要”的服務(wù)環(huán)節(jié)。
如果你并不掌握資源、權(quán)力，就不要試圖去改造組織環(huán)境，因?yàn)閭�人并不具備這樣的力量，這個想法過于理想化了。主動適應(yīng)環(huán)境是個聰明的選擇，不假他人之手，憑借自身努力就可以把握。
組織原則、職場規(guī)則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標(biāo)志著你的“職業(yè)成熟度”水準(zhǔn)，決定著你的回報速度。對于付出了巨大的努力仍然得不到認(rèn)可、經(jīng)常歸罪于環(huán)境惡劣、不斷忍氣吞聲或動輒沖冠一怒的人來說，“職業(yè)成熟度測評”是你經(jīng)驗(yàn)豐富、老謀深算的良師益友。
4.缺乏信息支撐的決策，是可怕的決策，正所謂“心中無數(shù)點(diǎn)子多，頭腦糊涂決心大”。
職業(yè)規(guī)劃注重方法-論，是因?yàn)榉椒?論與價值觀一樣，是“形而上”的“道”，是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結(jié)合，“道”亦成為在半空中漂浮的空談。
5.無法回避的是，在你歷經(jīng)思考和學(xué)習(xí)之后，仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復(fù)雜情況時，取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃也需要相關(guān)專家的深度參與。
面試回答要簡單明了不要做學(xué)述性的報告，而且還要針對你所面試的企業(yè)和所申請的職位！還有你是應(yīng)屆畢業(yè)生或是有經(jīng)驗(yàn)的員工，或者是管理層都是不一樣！如果對于有經(jīng)驗(yàn)或是管理層的職位面試，我想不會問這個問題了，應(yīng)該已經(jīng)非常有經(jīng)驗(yàn)了。如果是應(yīng)屆生的話，大概回答可以是：職位規(guī)劃不是從現(xiàn)在就開始的，在十八歲入大學(xué)校門之前就開始，首先選擇專業(yè)，其次社會實(shí)踐，在些之中所積累的人邁關(guān)系。以上這些對你現(xiàn)在所申請的職位有那些優(yōu)勢好處。
接下來的工作當(dāng)時準(zhǔn)備怎樣發(fā)揮，體現(xiàn)踏實(shí)、誠懇的一面！不要對未來做期許比如一年做主管三當(dāng)經(jīng)理之類的，暴露你的浮躁幼稚及野心。
最后，強(qiáng)調(diào)對企業(yè)的信心，把自己的職業(yè)發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系一下！
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