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員工俱樂部管理規(guī)定

時間:2022-04-19 01:31:06 員工管理 我要投稿
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員工俱樂部管理規(guī)定

1. 目的

員工俱樂部管理規(guī)定

1.1 豐富員工的業(yè)余生活,營造健康的企業(yè)文化氛圍。

1.2 實現(xiàn)“快樂生活,高效工作”的目標(biāo),推動公司內(nèi)部溝通的發(fā)展。

2. 適用范圍

凡公司員工內(nèi)部自由自愿組織創(chuàng)建的活動團體。

3. 權(quán)責(zé)

3.1人力資源部:

3.1.1 俱樂部的成立與廢除的核準(zhǔn);

3.1.2 監(jiān)督俱樂部在國家憲法、法律、公司規(guī)章、俱樂部管理辦法及相關(guān)文件規(guī)定的范圍內(nèi)活動,不得從事與俱樂部管理辦法無關(guān)的活動;

3.1.3 每年度末做好下一年度員工俱樂部總體經(jīng)費預(yù)算,報送財務(wù)部;

3.1.4 俱樂部經(jīng)費預(yù)算的分配;

3.1.5 每季度俱樂部登記作業(yè),并協(xié)助辦理會長選舉的相關(guān)事宜,為管理提供服務(wù)窗口;

3.1.6 每季度俱樂部活動費用報銷;

3.1.7 每季度俱樂部活動費用收支平衡表審核;

3.1.8 如發(fā)生費用報銷后期爭議,向財務(wù)部遞交復(fù)審申請,協(xié)助財務(wù)部復(fù)審工作。

3.2財務(wù)部:

3.2.1 年度經(jīng)費預(yù)算的核準(zhǔn)和撥發(fā);

3.2.2 每季度各俱樂部的報銷審核,控制總預(yù)算;

3.2.3 如發(fā)生費用報銷后期爭議,進行復(fù)審。

3.3會長、副會長:

3.3.1 本俱樂部的管理、活動、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)及財務(wù)記錄等事項;

3.3.2 本俱樂部年度經(jīng)費預(yù)算;

3.3.3 本俱樂部每季度費用報銷及明細整理;

3.3.4 配合人力資源部及財務(wù)部的其他俱樂部相關(guān)事務(wù)。

4. 內(nèi)容

4.1 俱樂部組建

4.1.1 公司鼓勵員工依個人興趣及愛好自發(fā)創(chuàng)建員工活動俱樂部,以員工健身方面為主,其它方面為次。如登山、羽毛球、乒乓球、游泳、足球、籃球、瑜珈、攝影、動漫、舞蹈等;

4.1.2 應(yīng)有10人(含)以上提出聯(lián)名申請,經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)后方可成立;

4.1.3 申請成立應(yīng)填寫《俱樂部申請表》(附件一),含以下信息:

(1) 成員名單

(2) 組織活動計劃

(3) 預(yù)計經(jīng)費

4.1.4 任意兩個俱樂部申請的主要活動內(nèi)容不得涉及相同領(lǐng)域;

4.1.5 新俱樂部的成立須于每年3、6、9、12月的第二周提交申請表,到人力資源部備案。核準(zhǔn)期為5個工作日。

4.2 俱樂部成立后,自行明確會員中具有組織能力、有責(zé)任心的 “積極分子”,組成俱樂部管委會,推選出會長及副會長(需更換人員時,可采用選舉方式產(chǎn)生新的人員),并向人力資源部備案。

4.2.1 會長職責(zé):

(1) 協(xié)助人力資源部完成本俱樂部各項管理制度;

(2) 負責(zé)組織和策劃俱樂部一切活動,含場地聯(lián)系、器材或課程選購等;

(3) 年末編制下年度經(jīng)費預(yù)算并提交人力資源部;

(4) 每季度末制定下季度活動計劃并提交給人力資源部;

(5) 與會員保持溝通和聯(lián)絡(luò),及時研究會員提出的意見和建議;

(6) 積極吸納新會員;

(7) 在卸任前需將經(jīng)費收支情況做成明細表,具名后公告會員、人力資源部和財務(wù)部。公司或成員對費用支出有疑問,須提交書面說明;

(8) 每季度末向人力資源部提交本月活動照片及相關(guān)宣傳。

4.2.2 副會長職責(zé):

(1) 協(xié)助會長組織活動、每次活動或比賽的素材提供和情況反饋等事宜,并在會長缺席時代為履行會長職責(zé);

(2) 負責(zé)俱樂部財務(wù)收支登記管理,并向本俱樂部會員定期公示;

(3) 按月填報《會員出席活動情況表》;

(4) 按月填報《俱樂部活動情況表》;

(5) 每季度末向人力資源部提交經(jīng)費收支明細表;。

(6) 每季度末向人力資源部提交本季度活動費用報銷材料。報銷材料包括:

本季度人力資源部確認(rèn)簽名的《俱樂部活動情況表》

費用發(fā)票

4.2.3 俱樂部采取會員制。公司所有員工可自由選擇參加,但以每人參加2個俱樂部為限。會員無年齡、球齡、性別限制,只要擁護俱樂部章程,積極且能堅持長期參加俱樂部的活動,均可成為俱樂部會員。會員的權(quán)利有:

(1) 俱樂部內(nèi)的選舉權(quán)和被選舉權(quán);

(2) 對俱樂部各項活動有建議權(quán),對財務(wù)支出狀況有知情權(quán);

(3) 入會自愿,退會自由。同時,會員的義務(wù)有:

(1) 遵守俱樂部的章程及各項規(guī)定,自覺維護俱樂部聲譽;

(2) 尊重俱樂部的勞動,配合俱樂部的工作,執(zhí)行俱樂部決議;

(3) 按時參加俱樂部組織的各項活動;注意禮節(jié),相互尊重,服從裁判,杜絕不文明言行為;

(4) 按各俱樂部規(guī)定交納會費;

(5) 對俱樂部所舉辦的活動出席率須達到80%(含)以上,如兩次未達到者則停止其下個季度起的俱樂部經(jīng)費補助。

4.3 俱樂部的日常運作

4.3.1 運作周期:三個月(一季度)為一期,俱樂部可在每一期最后一個月的第一周開放申請登記,員工可以自由選擇新的團體,次月

生效,會員名冊須報送至人力資源部存檔;

4.3.2 俱樂部原則上每二周至少進行一次集體活動。活動時間為周末或業(yè)余時間,可采用活動、交流分享、內(nèi)部比賽、外部聯(lián)誼賽等形式;

4.3.3 各俱樂部如有活動,均應(yīng)郵件公開通告,統(tǒng)計參加活動人數(shù),并做好相關(guān)活動記錄;

4.3.4 配合人力資源部的比賽活動組織。

4.4 俱樂部廢除:如果一期的俱樂部活動的會員平均出席率不足70%,由人力資源部發(fā)出 書面預(yù)警,若在第2期仍無改善,則立即解散該俱樂部并停止經(jīng)費補助。

4.5 費用補助:

4.5.1 每年3、6、9、12月最后一周的周一,會長/副會長應(yīng)提供該季活動收支明細、費用發(fā)票、參加人員簽到紀(jì)錄、活動照片、發(fā)布的公告及其他人力資源部或財務(wù)部要求的材料,經(jīng)人力資源部會簽后送至財務(wù)部門進行費用報銷;備注:離職人員自離職次月起不享受補助經(jīng)費;

4.5.2 俱樂部的活動經(jīng)費由人力資源部根據(jù)各俱樂部組建情況及活動安排計劃確定,月人均經(jīng)費原則上不超過30人民幣;

4.5.3 遇特殊情況或?qū)ν獾闹卮筚愂驴捎删銟凡刻岢鲱A(yù)算及申請,經(jīng)人力資源部審核后報公司批準(zhǔn)。

4.6 器材:

4.6.1 各俱樂部采買的器材和用具視為俱樂部財產(chǎn),采取自行保管的原則。器材損耗,由各俱樂部列具清單進行報銷,新舊干部交接時,需盤點登記移交并公告成員以及人力資源部和財務(wù)部備查;

4.6.2 各俱樂部負責(zé)人對各項用品器具應(yīng)指定保管人和保管人的代理人,負器械保持完整及請修報損的責(zé)任。如有借用,應(yīng)有公務(wù)上的正當(dāng)理由,并應(yīng)依據(jù)各俱樂部關(guān)于器具借用管理規(guī)定辦理,不得私攜使用。

4.7評鑒:

每年年底全體成員對俱樂部作滿意度評鑒,評分第一名的俱樂部的會長 以及副會長將獲得公司獎勵。

職工文化俱樂部管理制度2015-10-26 12:41 | #2樓

1 目的

為活躍公司員工業(yè)余文化生活,加強活動室管理,確保安全、防火,保持環(huán)境衛(wèi)生,有效利用現(xiàn)有資源,根據(jù)工作實際,特制定本制度。 

2 范圍

2.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了俱樂部的管理規(guī)定及對管-理-員的要求; 2.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于吉奧集團有限公司所有進入俱樂部的人員。

3 職責(zé)

3.1 辦公室為俱樂部的主管部門,負責(zé)日常管理及設(shè)備維護、維修及各種活動的組織; 

3.2 管-理-員按規(guī)定時間開關(guān)門、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生、維護俱樂部棋、牌、球類及圖書的借閱與歸還等,做好電器及活動器材的維護。 

4 俱樂部管理規(guī)定 

4.1 俱樂部的開放時間為:

周一至周六:18:00—21:00; 節(jié)假日:上午 09:30—11:00

下午 14:30—17:00 晚上 18:00—21:00

4.2 俱樂部禁止大聲喧嘩,不得吸煙,不得隨地吐痰,不亂丟果皮紙屑。

4.3 參加活動的人員需憑有效員工工作證借用活動器材,用畢歸還時領(lǐng)回自己的員工證; 

4.4 活動人員請按照器材使用規(guī)則安全使用,愛護室內(nèi)乒乓球桌、棋牌桌等設(shè)施,如果使用不當(dāng)造成損壞或人為故意損壞,應(yīng)照價賠償。

4.5 電視等娛樂電器開關(guān)由當(dāng)日值班管-理-員負責(zé)開啟、關(guān)閉;

4.6 俱樂部主要為公司員工服務(wù),不對外開放,如需邀請外人參加,須有擔(dān)保人或辦公室批準(zhǔn)。

4.7 凡來俱樂部參加活動者須自覺遵守活動室制度。 

5 管-理-員要求

5.1 凡已經(jīng)成為管-理-員者,若有活動要求,仍按以上規(guī)定執(zhí)行,不能因自己為管-理-員可以違反規(guī)定;

5.2 管-理-員必須遵守開放時間,不得隨意提前或延長,特殊情況另行安排,因故不能到崗者應(yīng)提前請假并安排替換人員;

5.3 管-理-員應(yīng)作好文體室日常清潔衛(wèi)生工作,維持室內(nèi)秩序;

5.4 活動人員借用活動器材時應(yīng)按規(guī)定檢查其員工證是否有效,并填寫《文體器材借用記錄表》做好借用記錄,活動人員歸還時應(yīng)檢查器材是否損壞;

5.5 管-理-員在值班期間必須堅守崗位,佩戴工作證明;

5.6 活動后將物品歸放原位,關(guān)閉門窗、電源。

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