亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

范文資料網(wǎng)>人事資料>員工管理>《油站員工管理規(guī)定條例

油站員工管理規(guī)定條例

時(shí)間:2022-04-19 01:37:15 員工管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

油站員工管理規(guī)定條例

一、總則 

油站員工管理規(guī)定條例

為了激勵(lì)員工的工作積極性,表彰先進(jìn),提高員工的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)質(zhì)量,表達(dá)公司對優(yōu)秀員工成績的肯定,特制定本管理辦法。主要針對公司各加油站員工進(jìn)行優(yōu)秀班長、服務(wù)之星、微笑之星的評選工作。 

優(yōu)秀班長:評選范圍指的是各油站的班長和計(jì)量員; 服務(wù)之星:評選范圍為各油站便利店員、收銀員及保安員; 微笑之星:評選范圍為各油站加油員。  

二、適用范圍: 

本管理辦法適用于公司各油站的加油操作員、保安、便利店員工及收銀員。  

三、原則: 

1、綜合評估,擇優(yōu)推薦原則;

2、平等對待,一視同仁原則; 

3、公平、公開、透明原則; 

四、優(yōu)秀班長、服務(wù)之星和微笑之星的評選辦法 

(一)限制被評為當(dāng)月優(yōu)秀班長、服務(wù)之星和微笑之星的條件: 凡有下列情況之一者,不得參選:

1、 當(dāng)月未達(dá)到滿勤; 

2、 當(dāng)月遲到、早退3次(含)以上的; 

3、 當(dāng)月有違反公司規(guī)章制度、受到客戶投訴的、受到公司批評、行政處罰的; 

(二)符合被評為當(dāng)月優(yōu)秀班長、服務(wù)之星和微笑之星的條件: 

1、 上班不遲到、早退,當(dāng)月全勤(不請病假和事假),無行政處罰。 

2、 工作積極、主動、熱情、服務(wù)周到,并且能微笑服務(wù)客人; 

3、 思想品德端正、愛崗敬業(yè)、對公司忠誠; 

4、 符合崗位工作要求、工作技能要求、工作流程熟練; 

5、 對油站業(yè)務(wù)熟悉,不因服務(wù)技能和態(tài)度遭客人投訴;

6、 服從工作安排,高效、按質(zhì)按量地完成上級下達(dá)的任務(wù);

7、 能兩次以上受到客戶的口頭或書面表揚(yáng); 

8、 能在平時(shí)工作中不斷改進(jìn)、提升業(yè)務(wù)技能水平,好學(xué)上進(jìn); 

9、 嚴(yán)以律已,嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定約束自己,并給其他員工做好表率。 

五、優(yōu)秀班長、服務(wù)之星和微笑之星的名額及獎勵(lì)措施 

1、名額:每月評選一次優(yōu)秀班長、服務(wù)之星和微笑之星各1名,楊屋油站微笑之星兩名。 

2、獎勵(lì)措施:每月的優(yōu)秀班長、服務(wù)之星和微笑之星各獎勵(lì)200元,與當(dāng)月工資一同發(fā)放,以“優(yōu)秀員工獎”科目記錄,費(fèi)用單獨(dú)列支。  

六、優(yōu)秀班長、服務(wù)之星和微笑之星評選的流程 

1、各油站自行組織,由站長負(fù)責(zé)主持評選活動,結(jié)合當(dāng)月《月考勤考核匯總表》及行政處罰記錄評定候選人,符合條件者參選當(dāng)月優(yōu)秀班長、服務(wù)之星和微笑之星; 

2、站長將列明候選人名單的評選表發(fā)給全體員工進(jìn)行選舉,全體員工應(yīng)客觀地評選出優(yōu)秀班長、服務(wù)之星和微笑之星的候選人; 

3、站長指定唱票員和統(tǒng)計(jì)員各一名,統(tǒng)計(jì)選票結(jié)果; 

4、結(jié)果出來后,站長應(yīng)對當(dāng)選者當(dāng)月的工作情況做客觀的、如實(shí)的評價(jià),并形成書面文件上報(bào)油站管理中心批復(fù)。 

5、油站管理中心批復(fù)確認(rèn)無異后,公布當(dāng)選人員名單;

6、評選出當(dāng)月的優(yōu)秀班長、服務(wù)之星、微笑之星,油站應(yīng)在員工各班會通報(bào)表揚(yáng)并報(bào)人事行政中心備案及在《粵美特》報(bào)上公布。 

七、違規(guī)查處處理 

嚴(yán)禁拉票、不據(jù)實(shí)、不客觀的評選行為。一旦發(fā)現(xiàn)當(dāng)選者有拉票違規(guī)操作行為的,公司通報(bào)批評,收回獎勵(lì)所得并處于200元罰款。

加油站管理規(guī)定2015-10-26 11:42 | #2樓

 

為規(guī)范加油、卸油管理,保障加油站安全,提高加油站管理水平,制定本規(guī)定: 

1、加油機(jī)操作人員進(jìn)入操作現(xiàn)場,不得打手機(jī),防止產(chǎn)生靜電和火花,造成危險(xiǎn); 

2、加油員必須親自操作加油機(jī),不得彎折加油軟管,不得將軟管拉到極限位置; 

3、加油過程中隨時(shí)注意加油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常,立即停止加油,排除故障后,方可繼續(xù)加油; 

4、加油機(jī)不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),不得有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,上下班要檢查加油機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,存在的安全隱患和滅火器的完好狀況; 

5、發(fā)現(xiàn)或發(fā)生危及加油站安全的情況,應(yīng)立即停止加油,及時(shí)報(bào)告上級主管領(lǐng)導(dǎo); 

6、雷擊天氣嚴(yán)禁加油; 

7、下班前,要檢查加油機(jī)是否關(guān)閉,電源是否切斷,開啟夜間照明; 

8、汽柴油購進(jìn)卸車時(shí),加油員應(yīng)檢查油罐車安全設(shè)施是否齊全有效,然后再引導(dǎo)油罐車到卸油區(qū)域; 

9、卸油前,加油員要認(rèn)真核對油罐與油罐車所裝油品是否相符,油罐容量是否滿足購進(jìn)量,并對油品質(zhì)量進(jìn)行檢查,如有異常,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo); 

10、卸油前,要檢查連接卸油管接頭結(jié)合是否緊密,卸油管自然彎曲; 

11、卸油前,要將接地線與罐車連接好,防止出現(xiàn)靜電; 12、加油員在加油時(shí),要嚴(yán)格按照辦公室要求,對每輛加油車加油數(shù)量做好記錄,月底匯總; 

13、加油員在加油時(shí),除正常生產(chǎn)用車(叉車、鏟車、夾木機(jī))

及辦公用車(包含毛總、王總私家車)加油外,其他用途車間用油(如清洗備件等),必須由主管副總簽字認(rèn)可。任何人不得私自對外加油,如發(fā)現(xiàn)異常,扣罰當(dāng)日值班加油員500元/次,所有損失由當(dāng)日值班加油員個(gè)人承擔(dān);

【油站員工管理規(guī)定條例】相關(guān)文章:

加氣站員工管理規(guī)定05-12

員工管理?xiàng)l例05-09

員工紀(jì)律管理規(guī)定05-10

員工浴池管理規(guī)定05-12

員工轉(zhuǎn)正的管理規(guī)定05-12

員工宿舍管理規(guī)定05-08

員工打卡管理規(guī)定02-02

員工考勤管理規(guī)定03-09

員工錄用管理規(guī)定05-18

員工飯?zhí)霉芾硪?guī)定05-18