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項(xiàng)目部人員管理制度
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1、 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、 負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。
3、 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。
4、 對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室內(nèi)外相關(guān)工程組織內(nèi)、外包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。
5、 組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。
6、 根據(jù)公司每年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。
7、 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。
8、 負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。
項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制定以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。
2、 開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：
（1） 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。
（2） 組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。
（3） 經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
（4） 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。
（5） 組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。
（6） 工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。
3、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作
（1） 監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真地完成。
（2） 組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。
（3） 配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。
（4） 處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。
4、 開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。
5、 組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。
施工員的職責(zé)
1、 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2、 參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3、 切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
4、 定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。
5、 組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。
6、 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。
7、 不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。
8、 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
質(zhì)量員職責(zé)
1、 向所有檢查范圍的幢號(hào)、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2、 及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和及時(shí)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、 對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。
4、 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的班組、工人處以5—50元的罰款。
5、 配合材料員對(duì)各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。
6、 及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
安全員職責(zé)
1、 貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。
2、 參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3、 負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工程。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
4、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。
5、 正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程安全檢查的配合工作。
6、 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。
7、 督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。
8、 參與項(xiàng)目部的工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生。
9、 參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。
材料員職責(zé)
1、 遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。
2、 及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。
3、 根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。
4、 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。
5、 及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)和材料復(fù)試報(bào)告。
6、 根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。
資料員職責(zé)
1、 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。
2、 及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。
3、 協(xié)助測(cè)試計(jì)量部門(mén)做好對(duì)砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。
4、 及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。
5、 認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。
6、 所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。
統(tǒng)計(jì)、核算員職責(zé)
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。
2、 及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。
3、 根據(jù)有關(guān)單位、部門(mén)的修改意見(jiàn)或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書(shū)面證明。
4、 及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值（指標(biāo)）的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
財(cái)務(wù)人員職責(zé)
1、 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。
2、 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷(xiāo)憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。
3、 建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債權(quán)債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)工程資金的收支情況（一個(gè)月不得少于一次），保證帳帳相符。
4、 及時(shí)做好現(xiàn)金、銀行日記帳等有關(guān)帳目，做好日清月結(jié)，保證帳款相符。
5、 保管好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。
6、 負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。
7、 按月編報(bào)《職工工效花名冊(cè)》，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。
8、 在每月的25日前向公司財(cái)務(wù)部門(mén)編報(bào)次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。
9、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。
10、 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。
生產(chǎn)班組職責(zé)
1、 按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2、 監(jiān)督、檢查本班組操作人員按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3、 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4、 負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
5、 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
6、 搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)組級(jí)安全教育。
7、 組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。
8、 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。
9、 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。
10、 有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
項(xiàng)目部員工考勤制度及管理制度
目的：
為加強(qiáng)項(xiàng)目部員工管理，規(guī)范員工行為，特制定本制度。 適用范圍：項(xiàng)目部所有成員。 內(nèi)容：
一、員工上班應(yīng)穿著整齊，并注意保持個(gè)人衛(wèi)生和儀表整潔，嚴(yán)禁留胡須、長(zhǎng)發(fā)、染發(fā)、剃光頭等，更不得穿拖鞋上工地。
二、員工不得醉酒上班和上、值班期間期間飲酒，吸煙應(yīng)在指定區(qū)域，并注意防火安全，嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所亂扔煙頭、紙屑等。
三、員工應(yīng)遵循逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)制度，有事應(yīng)先向直接上級(jí)匯報(bào)，只有當(dāng)直接上級(jí)解決不了時(shí)，方可向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、上班期間嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉笑打鬧、看電視、上網(wǎng)聊天、聚眾賭博等，違者一次罰款200元，出現(xiàn)多次，扣除績(jī)效工資，因賭博行為給公司造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
五、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)的言論；對(duì)其他員工和領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)，應(yīng)該當(dāng)面提出，協(xié)商解決或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴，嚴(yán)禁當(dāng)面不說(shuō)，背后牢騷；嚴(yán)禁以任何理由尋釁滋事和大家斗毆。
六、員工在工作中，應(yīng)認(rèn)真履行對(duì)同事的監(jiān)督職責(zé)，包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)同事工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)禁相互推諉扯皮或隱瞞不報(bào)，以免給公司造成更大的損失。
七、作業(yè)期間，項(xiàng)目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場(chǎng)的，給予罰款300元，并視情節(jié)嚴(yán)重扣除當(dāng)月月效工資，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)的給予罰款200元，施工現(xiàn)場(chǎng)員工不在現(xiàn)場(chǎng)的給予罰款100元，第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款100元，以此類(lèi)推；以上人工因擅自離開(kāi)崗位而引起公司直接損失者，公司將依法追究其刑事責(zé)任及民事責(zé)任。
八、項(xiàng)目部員工應(yīng)當(dāng)該熟讀本人崗位職責(zé)，作好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，為公司服好務(wù)，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如因自身工作能力原因給項(xiàng)目部造成了停工
或誤工，一次罰款200元，扣除當(dāng)月績(jī)效工資，并視情節(jié)嚴(yán)重另行處理。
九、項(xiàng)目部員工對(duì)待業(yè)主、監(jiān)理、友好單位應(yīng)態(tài)度友善，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁爭(zhēng)吵，違者給予嚴(yán)肅處理。并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
十、項(xiàng)目部員工嚴(yán)禁接受勞務(wù)公司宴請(qǐng)和紅包，如有類(lèi)似情況出現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理罰200元/次，當(dāng)事人罰300元/次，除正常工作接觸及工程需要外，需報(bào)公司批準(zhǔn)才能參加。
十一、恪盡職守、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和各項(xiàng)技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，同事之間相互幫助，相互學(xué)習(xí)，共同提高。 具體規(guī)定：
1、工作時(shí)間：
（1）本項(xiàng)目部員工實(shí)行每月休息3天制度，盡量在工程不是很忙或現(xiàn)場(chǎng)不能施工作業(yè)時(shí)休息。
（2）想你們不按具體工作時(shí)間計(jì)劃制定上下班時(shí)間，以現(xiàn)場(chǎng)工人上下班時(shí)間為準(zhǔn)�？记跁r(shí)間以住在項(xiàng)目部為準(zhǔn)，晚上不得隨意回家，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)者視為曠工處理。
（3）以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款20元，第二次遲到早退扣款30元；第三次遲到早退扣款50元，依次類(lèi)推，曠工一天罰3天工資。
（4）遲到早退曠工情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，給予通報(bào)批評(píng)，扣除績(jī)效工資，直到解除勞務(wù)合同。
（5）遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，經(jīng)查屬實(shí)的，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到、早退處理。
2、曠工：
（1）未向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)假并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假或違反病、事假規(guī)定一律按曠工處理。
（2）向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假但未通過(guò)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大2倍執(zhí)行。
3、請(qǐng)銷(xiāo)假：
（1）主管以下人員（含主管）請(qǐng)假一天的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天或三天的
由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)；所有的請(qǐng)假人員都需在辦公室主任處備案，并提前一天認(rèn)真寫(xiě)好請(qǐng)假條，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
（2）員工因公外出不能按時(shí)打考勤卡，應(yīng)及時(shí)在考勤卡上注明原因，并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)。
4、違紀(jì)和獎(jiǎng)勵(lì)處理：
（1）行政部經(jīng)辦人員和各部門(mén)考勤員應(yīng)認(rèn)真做好登記、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，如有徇私或失職，經(jīng)查實(shí)后，嚴(yán)肅處理。請(qǐng)事假一次扣除當(dāng)天工資，除正常休假以外。
（2）行政部根據(jù)各部門(mén)考勤員工的考勤情況，依上述規(guī)定，核算員工的工資。
（3）員工連續(xù)一年未請(qǐng)病假、事假和遲到、早退者，經(jīng)審查后授予全勤獎(jiǎng)。 5、項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)、處罰制度。
（1）項(xiàng)目部每周上報(bào)公司的各項(xiàng)任務(wù)，不按時(shí)完成一次扣項(xiàng)目部項(xiàng)目獎(jiǎng)2000元，二次4000元，如原計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期每次一萬(wàn)。如全部都提前完成項(xiàng)目部自制的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)和節(jié)點(diǎn)工期。公司在項(xiàng)目部利潤(rùn)中拿出2%另行獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目部。
（2）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，如各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，每月必須達(dá)到95%以上。否則追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰。
（3）項(xiàng)目部出現(xiàn)大的安全質(zhì)量事故及材料，管理漏洞。全項(xiàng)目部不發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金，并扣發(fā)項(xiàng)目部?jī)?nèi)當(dāng)事人及責(zé)任人的績(jī)效工資。 附則：
1、本解釋權(quán)歸公司。
2、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
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