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統(tǒng)計(jì)人員管理制度條目
公司統(tǒng)計(jì)管理制度
第一章 總則
第一條 為了保證統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范、高效，數(shù)據(jù)資料真實(shí)準(zhǔn)確，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)為X決策和管理服務(wù)的作用，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，結(jié)合X實(shí)際，制定本制度。
第二條 統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)是對X的經(jīng)營、生產(chǎn)、建設(shè)等情況進(jìn)行真實(shí)的反映，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督；對涉及總公司決策的重大問題，按領(lǐng)導(dǎo)需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，為X決策和管理服務(wù)；并按規(guī)定向各級政府部門、行業(yè)組織提供X的統(tǒng)計(jì)資料。
第三條 X的統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一歸口管理，專業(yè)分工負(fù)責(zé)的管理體制�？偣居�(jì)財(cái)部是X集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的歸口管理部門，各專業(yè)部門是本專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理部門。
第四條 計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)；負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施X各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理制度；編制X年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃和實(shí)施方案；組織開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)方法制度；組織X各單位、部門實(shí)施政府及行業(yè)組織所布置的統(tǒng)計(jì)調(diào)查；制定X的統(tǒng)計(jì)方法制度，保持X集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)流程、指標(biāo)體系、指標(biāo)口徑、指標(biāo)解釋、計(jì)算方法等六個方面的統(tǒng)一；實(shí)施X所需要的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門保持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、唯一性，統(tǒng)一對外公布和提供各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料；組織各專業(yè)部門對管理信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的動態(tài)進(jìn)行監(jiān)控、分析，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
各專業(yè)部門在計(jì)財(cái)部制定管理制度、編制工作方案、明確方法制度、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查、利用管理信息化系統(tǒng)等過程中，提出專業(yè)意見。各單位、各部門在計(jì)財(cái)部的專業(yè)管理下，完成各自所負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
第五條 各專業(yè)部門要把統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)與企業(yè)管理信息化建設(shè)結(jié)合起來，在統(tǒng)計(jì)工作中積極利用企業(yè)管理信息化建設(shè)的成果，在管理中實(shí)現(xiàn)用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)真實(shí)反映每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動。
第六條 按照統(tǒng)計(jì)法規(guī)的要求，各子公司要依法設(shè)置綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)；各廠礦要設(shè)置專職統(tǒng)計(jì)人員；各級專業(yè)部門以及各車間（作業(yè)區(qū)）要設(shè)置專職或兼職的統(tǒng)計(jì)人員。X各單位、各部門都要保持統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員的穩(wěn)定，保證統(tǒng)計(jì)工作的健康開展。
第七條 各單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。對統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員依法提供的統(tǒng)計(jì)資料不得自行修改，如果發(fā)現(xiàn)有誤，應(yīng)提出，由統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員核實(shí)訂正。統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員對違反統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的行為要進(jìn)行抵制和揭發(fā)。
第八條 X各單位、各部門要模范遵守《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行X各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度，認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料。
第二章 統(tǒng)計(jì)方法管理
第九條 各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)局及各地方政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織所頒發(fā)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，按照規(guī)定的填報(bào)說明、指標(biāo)解釋、計(jì)算方法、指標(biāo)目錄等，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。
第十條 X的統(tǒng)計(jì)方法制度建設(shè)要貫徹全集團(tuán)集中統(tǒng)一、分層能級管理的原則。計(jì)財(cái)部每年要制定X集團(tuán)年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，明確各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)流程、指標(biāo)體系、指標(biāo)口徑、指標(biāo)解釋、計(jì)算方法等，各部門、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行。
第十一條 為滿足X內(nèi)部管理需要而設(shè)置的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，必須經(jīng)過總公司計(jì)財(cái)部審核，報(bào)總公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。在X內(nèi)部實(shí)施的統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，凡國家有明確規(guī)定的，其統(tǒng)計(jì)范圍、指標(biāo)口徑、指標(biāo)解釋、計(jì)算方法等要與國家規(guī)定相統(tǒng)一，凡上級制度中沒有明確要求的指標(biāo)，要按總公司的規(guī)定執(zhí)行。
第十二條 統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)流程、指標(biāo)體系、指標(biāo)口徑、指標(biāo)解釋、計(jì)算方法等一經(jīng)確定，任何單位、部門和個人，不得擅自修改和變動。如確需修改、調(diào)整，要經(jīng)總公司計(jì)財(cái)部審定、總公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。對不適用的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也要及時提出意見，經(jīng)批準(zhǔn)后及時廢止，避免資源的浪費(fèi)。
第十三條 隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和X一業(yè)多地生產(chǎn)格局的建立，為了強(qiáng)化集中統(tǒng)一管理，提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，要在統(tǒng)計(jì)專業(yè)中不斷提高對現(xiàn)代化信息工具的利用程度。統(tǒng)計(jì)專業(yè)要充分利用X管理信息化成果，同時還要從實(shí)際出發(fā)，建設(shè)多種形式的統(tǒng)計(jì)專業(yè)管理信息化系統(tǒng)。
第三章 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理
第十四條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表。專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是指由各級專業(yè)部門根據(jù)專業(yè)管理需要而制定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，在本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行。綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表是指由總公司各部門、各子公司專業(yè)處根據(jù)有關(guān)單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料加以匯總、整理，編制而成的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
第十五條 總公司在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施的綜合性統(tǒng)計(jì)年報(bào)、定報(bào)、一次性調(diào)查等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由計(jì)財(cái)部通過召開統(tǒng)計(jì)年報(bào)會、頒發(fā)年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、下發(fā)通知文件等形式進(jìn)行布置并組織實(shí)施，各部門、各單位要嚴(yán)格遵照執(zhí)行。專業(yè)性統(tǒng)計(jì)年報(bào)、定報(bào)、一次性調(diào)查等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由各專業(yè)部門進(jìn)行布置并組織實(shí)施。計(jì)財(cái)部以及各專業(yè)部門要本著精簡高效、滿足需要的原則，對統(tǒng)計(jì)報(bào)表的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格審核，并及時清理、廢止不適用的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，避免重復(fù)布置，重復(fù)上報(bào)，避免資源的浪費(fèi)。
第十六條 制發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表要有詳細(xì)的調(diào)查方案，明確調(diào)查目的、調(diào)查方法、統(tǒng)計(jì)范圍、填報(bào)目錄、數(shù)據(jù)格式、指標(biāo)解釋、計(jì)算方法、計(jì)量單位、填報(bào)單位、上報(bào)時限、受表單位、上報(bào)份數(shù)等。
第十七條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制發(fā)在專業(yè)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，由同級統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一管理。統(tǒng)計(jì)報(bào)表一經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自修改。廢止的統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)及時通知填報(bào)單位停止報(bào)送，并抄報(bào)審批部門注銷。
第十八條 定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表（包括半年、季、月、旬報(bào)及電話報(bào)等）的種類、表式、填報(bào)單位、填報(bào)目錄、數(shù)據(jù)格式、報(bào)送時間、受表單位、報(bào)送份數(shù)等，每年由計(jì)財(cái)部或各專業(yè)部門頒發(fā)的《定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》做出規(guī)定，各單位按規(guī)定執(zhí)行。
第十九條 定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表要嚴(yán)格按照規(guī)定的時限填報(bào)。如需基層單位提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可根據(jù)報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行分解，但是必須滿足上報(bào)的各項(xiàng)要求。
第二十條 定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)內(nèi)容要齊全。如果填報(bào)單位某種報(bào)表（指標(biāo)）在本報(bào)告期無填報(bào)內(nèi)容，也要加蓋有關(guān)印章后報(bào)送空白表，以示本報(bào)告期未發(fā)生。
第二十一條 表內(nèi)各數(shù)據(jù)項(xiàng)之間的關(guān)系必須準(zhǔn)確。表中內(nèi)容需要訂正時，在不影響整潔的前提下，可用雙線劃掉錯項(xiàng)，在其旁邊填寫訂正的內(nèi)容，訂正處要加蓋填表人印章，以明確責(zé)任。
第二十二條 統(tǒng)計(jì)數(shù)字報(bào)出后發(fā)現(xiàn)有誤，如上級專業(yè)主管部門尚未對外報(bào)送，可以訂正，如已對外報(bào)送，則應(yīng)在下一報(bào)告期訂正。無論在本期訂正，或在下期訂正，都必須填寫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)訂正單。
第二十三條 統(tǒng)計(jì)年報(bào)：
（一） 各單位按要求參加總公司及各專業(yè)的年報(bào)會議，并指定專人負(fù)責(zé)本專業(yè)、本單位年報(bào)的組織與實(shí)施。
（二） 各單位按《年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》及附件等要求，分解落實(shí)本專業(yè)、本單位年報(bào)的編制工作，按規(guī)定時限上報(bào)。
（三） 總公司各專業(yè)部門編制的對外年報(bào)（包括行使X總公司匯總職能的各子公司專業(yè)處室的對外年報(bào)）,在報(bào)送上級主管部門的同時，抄報(bào)總公司計(jì)財(cái)部一份。
第二十四條 制發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，要本著既滿足管理需要又符合精簡和切實(shí)可行的原則，要以盡可能少的人力、物力和財(cái)力，取得盡可能好的效果。
第二十五條 要充分發(fā)揮現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)資料的作用。凡是可以從有關(guān)部門搜集到的資料，或可以用現(xiàn)有資料加工整理得到的統(tǒng)計(jì)資料，不得再向基層單位布置統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
第二十六條 統(tǒng)計(jì)調(diào)查的形式要盡可能地簡便。凡是一次性調(diào)查能滿足需要的，就不制發(fā)定期報(bào)表；凡是半年報(bào)、季報(bào)能滿足的需要，就不制發(fā)月報(bào)、旬報(bào)。
第二十七條 設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容要簡明、統(tǒng)一，不得與上級主管部門和同級有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表發(fā)生矛盾。
第二十八條 除了各級政府部門、行業(yè)組織所統(tǒng)一制發(fā)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表外，X集團(tuán)內(nèi)部所布置實(shí)施的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須經(jīng)過各級綜合統(tǒng)計(jì)部門批準(zhǔn)，并有統(tǒng)一編號，否則不得實(shí)施。在X內(nèi)部制發(fā)統(tǒng)計(jì)表，要按照下列程序進(jìn)行審批。
（一） 總公司、各子公司、各獨(dú)立單位制發(fā)統(tǒng)計(jì)表，必須由同級統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一審查、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理備案。
（二） 總公司各部門（包括代行總公司管理職能的各子公司專業(yè)處）制發(fā)統(tǒng)計(jì)表，必須經(jīng)總公司計(jì)財(cái)部統(tǒng)一審查、統(tǒng)一管理備案。
（三） 各級專業(yè)管理部門制發(fā)報(bào)表，應(yīng)將表式、統(tǒng)計(jì)范圍、指標(biāo)解釋、計(jì)算方法及其報(bào)送要求等報(bào)同級統(tǒng)計(jì)部門審批。
第二十九條 凡經(jīng)統(tǒng)計(jì)部門批準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)表，為了便于管理和監(jiān)督，必須按照規(guī)范化的要求，在報(bào)表右上角標(biāo)明制表單位、批準(zhǔn)單位以及表號。表號由各級統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一編制，其他專業(yè)部門不得擅自編號。表號編制的原則為：第一個漢字為系統(tǒng)標(biāo)志，第二或第二、三、四個漢字為制表單位標(biāo)志，后接的漢字為“統(tǒng)”字，最后二至三位數(shù)字為報(bào)表順序號。
例1：總公司設(shè)備部制表，右上角應(yīng)標(biāo)明：
制表單位：X總公司設(shè)備部
批準(zhǔn)單位：X總公司計(jì)財(cái)部
表 號：X設(shè)統(tǒng)××表
例2：股份公司勞資部制表，右上角應(yīng)標(biāo)明：
制表單位：股份公司勞資部
批準(zhǔn)單位：股份公司計(jì)財(cái)部
表 號：股勞統(tǒng)××表
例3：X公司生產(chǎn)處制表，右上角應(yīng)標(biāo)明：
制表單位：X公司生產(chǎn)處
批準(zhǔn)單位：X公司計(jì)財(cái)處
表 號：遷生統(tǒng)××表
第三十條 各級專業(yè)部門制發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃表、會計(jì)決算表、業(yè)務(wù)登記表、業(yè)務(wù)記錄表以及各級黨、團(tuán)組織等部門制發(fā)的有關(guān)政治思想、黨團(tuán)組織干部狀況等報(bào)表，均不包括在本制度所指的統(tǒng)計(jì)表制發(fā)審批范圍之內(nèi)。但上述部門制發(fā)非本部門專業(yè)性統(tǒng)計(jì)報(bào)表，仍按本規(guī)定審批。
第三十一條 未經(jīng)同級統(tǒng)計(jì)部門批準(zhǔn)、未標(biāo)明制表單位、批準(zhǔn)單位及表號的統(tǒng)計(jì)表，均屬非法報(bào)表，各填報(bào)單位可拒絕填報(bào)，并向同級或上一級統(tǒng)計(jì)部門反饋。
第四章 管理信息化系統(tǒng)
第三十二條 各部門要積極參與和促進(jìn)管理信息化的建設(shè)。對系統(tǒng)中設(shè)置的涉及到統(tǒng)計(jì)專業(yè)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，要從國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定出發(fā)提出專業(yè)意見，保持系統(tǒng)規(guī)則與統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定相統(tǒng)一，保持系統(tǒng)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)專業(yè)對內(nèi)、對外提供時的通用性，提高管理信息化系統(tǒng)的利用效率。
第三十三條 隨著管理信息化系統(tǒng)的不斷完善，統(tǒng)計(jì)專業(yè)要不斷擴(kuò)大對管理信息化系統(tǒng)的利用程度。
第三十四條 凡是信息化系統(tǒng)中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動生成的指標(biāo)數(shù)據(jù)，必須以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，各部門、各單位都不再另行同口徑統(tǒng)計(jì)，保證企業(yè)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源采集、指標(biāo)生成和數(shù)據(jù)資料使用的唯一性。
第三十五條 各部門要實(shí)時關(guān)注管理信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的動態(tài)，按專業(yè)分工要求，對系統(tǒng)所反映的指標(biāo)情況進(jìn)行監(jiān)控，及時核對數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，通過加強(qiáng)流程管理，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。
第五章 統(tǒng)計(jì)分析
第三十六條 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，提高分析質(zhì)量，是做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)的重要方面，是各級統(tǒng)計(jì)部門及各專業(yè)部門的一項(xiàng)重要工作。
第三十七條 統(tǒng)計(jì)分析要緊緊圍繞X改革發(fā)展的實(shí)際，針對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化的影響，市場形勢變化的影響，企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)等問題，提出有價(jià)值的意見。
第三十八條 隨著X管理信息化工作的不斷深入，各部門、各單位要充分利用BW（數(shù)據(jù)倉庫）、HR（人力資源）以及OA（辦公自動化）等新上模塊，隨時關(guān)注企業(yè)運(yùn)營情況，掌握生產(chǎn)經(jīng)營過程中所反映出的問題，開展分析，為決策和管理建言獻(xiàn)策。
第三十九條 各部門、各單位要積極應(yīng)用各種先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)分析軟件及方法，開展統(tǒng)計(jì)分析工作，不斷提高統(tǒng)計(jì)分析的效率和水平。
第四十條 各部門、各單位要根據(jù)管理的需要，定期或不定期開展統(tǒng)計(jì)分析，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
第六章 統(tǒng)計(jì)資料管理與公布
第四十一條 統(tǒng)計(jì)資料包括各種介質(zhì)的報(bào)表、分析、上報(bào)和下發(fā)的文件等；也包括各種介質(zhì)的按照一定格式整理而成的系統(tǒng)性歷史記載資料。
第四十二條 各級統(tǒng)計(jì)部門和各專業(yè)管理部門都要及時登記統(tǒng)計(jì)臺賬、及時歸檔統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各種文件、及時整理歷史記載資料等，做好統(tǒng)計(jì)歷史資料的積累和保管。
第四十三條 各種統(tǒng)計(jì)資料（包括電子介質(zhì)資料）的保存年限為：
（一） 按照一定格式整理而成的系統(tǒng)性歷史記載資料永久保存。
（二） 統(tǒng)計(jì)年報(bào)資料永久保存。
（三） 除了有特殊專業(yè)要求的以外，統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表資料保存兩年。保存期滿后，由本部門、本單位指定專人妥善處理。
（四） 各種統(tǒng)計(jì)分析文章、上報(bào)和下發(fā)的文件等，按照發(fā)文時的要求辦理。
第四十四條 統(tǒng)計(jì)資料的保管要按照信息化管理的要求，建立電子介質(zhì)、紙介質(zhì)等多種形式的數(shù)據(jù)庫，并健全多種分類的目錄索引，做到保管安全，查詢快捷。
第四十五條 為防止數(shù)出多門，對外提供和會議使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時，要以各級統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。各級的綜合指標(biāo)數(shù)據(jù)由同級計(jì)財(cái)部門審核，專業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)由同級相關(guān)專業(yè)部門審核，涉及重要內(nèi)容的要經(jīng)同級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)主管部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不允許擅自對外提供統(tǒng)計(jì)資料。
第四十六條 為了保證數(shù)據(jù)資料的有效性和安全性，對外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要明確數(shù)據(jù)的用途及其口徑，使用安全的傳輸手段。
第四十七條 在統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)方法發(fā)生變化，并導(dǎo)致數(shù)據(jù)資料的口徑發(fā)生變化時，要及時在當(dāng)年統(tǒng)計(jì)資料的同一載體上記載變化情況，以便日后對比分析時換算使用。
第四十八條 在對比分析口徑不同的數(shù)據(jù)資料時，可以在應(yīng)用的材料中對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、換算、調(diào)整，但是不允許調(diào)整歷史資料。
第四十九條 總公司計(jì)財(cái)部要按月編制、發(fā)布X集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)公報(bào)。發(fā)布的形式、范圍和時間視當(dāng)時管理實(shí)際而定。各專業(yè)部門、各單位要按照計(jì)財(cái)部定期報(bào)表制度的要求，編制、發(fā)布本專業(yè)、本單位的統(tǒng)計(jì)公報(bào)資料，并報(bào)計(jì)財(cái)部。各子公司以及各級單位根據(jù)實(shí)際情況，比照總公司辦法發(fā)布統(tǒng)計(jì)公報(bào)資料。
第五十條 各子公司、獨(dú)立單位在每年1月底前編制完成上年度統(tǒng)計(jì)公報(bào)，并報(bào)計(jì)財(cái)部1份。各專業(yè)部門于2月10日前向計(jì)財(cái)部提供上年度統(tǒng)計(jì)公報(bào)的資料。
第五十一條 計(jì)財(cái)部每年負(fù)責(zé)匯總、編輯X年度的統(tǒng)計(jì)公報(bào)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后印刷公布。
第五十二條 機(jī)構(gòu)、人員發(fā)生變動后，各有關(guān)部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)要組織好對全部統(tǒng)計(jì)資料的交接工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的安全，不允許擅自銷毀統(tǒng)計(jì)資料。
第五十三條 屬于絕密、機(jī)密的統(tǒng)計(jì)資料，不得對外泄密。如果必須對外提供和公開發(fā)表時，總公司級的絕密統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由總公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，機(jī)密統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按專業(yè)分工由總公司各部廳主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；各子公司級統(tǒng)計(jì)數(shù)字，由各子公司參照上述原則，分別由各子公司或所屬專業(yè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第七章 原始記錄管理
第五十四條 原始記錄是按照規(guī)定的格式，對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)活動所做的最初記錄，是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的源頭。做好原始記錄的管理，是統(tǒng)計(jì)資料真實(shí)、準(zhǔn)確的重要保證，是統(tǒng)計(jì)工作的重要內(nèi)容。
第五十五條 為了貫徹X鋼鐵業(yè)集中一貫管理原則，促進(jìn)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化，X鋼鐵主流程的原始記錄實(shí)行由計(jì)財(cái)部歸口的集中統(tǒng)一管理。計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)在鋼鐵主流程集中統(tǒng)一審批原始記錄項(xiàng)目的建立、修改和廢止；每年按照統(tǒng)計(jì)專業(yè)工作計(jì)劃安排和統(tǒng)計(jì)專業(yè)制度的規(guī)定，統(tǒng)一組織對原始記錄管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查；對原始記錄失真，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不實(shí)的，提出處理意見；同時對各子公司、獨(dú)立單位的原始記錄管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。
第五十六條 總公司各專業(yè)部門、鋼鐵主流程各生產(chǎn)單位對原始記錄的管理實(shí)行專業(yè)、逐級負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)提出本專業(yè)、本單位原始記錄項(xiàng)目建立、修改和廢止的意見，報(bào)計(jì)財(cái)部審批；按照計(jì)財(cái)部統(tǒng)一安排，組織好本專業(yè)、本單位原始記錄的檢查工作；對原始記錄失真造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不實(shí)的，提出處理意見。
第五十七條 各子公司、獨(dú)立單位參照總公司管理要求，組織好本單位原始記錄管理工作。包括制定年度工作計(jì)劃、組織開展工作檢查、統(tǒng)一審批項(xiàng)目以及對原始記錄失真造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不實(shí)提出處理意見等。每半年末向總公司計(jì)財(cái)部報(bào)告原始記錄管理工作的總結(jié)情況，接受總公司的檢查指導(dǎo)。
第五十八條 設(shè)立新的原始記錄要明確目的，明確填寫人、審核人、填寫時限、填寫依據(jù)、計(jì)算方法、傳遞程序、保管期限等各項(xiàng)要求。在征求相關(guān)部門、單位同意后，報(bào)同級統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一審核、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一頒發(fā)實(shí)施。
第五十九條 原始記錄按批準(zhǔn)權(quán)限分類編號，以區(qū)分總公司及各子公司的通用原始記錄和各廠礦的專用原始記錄。原始記錄的編號要具有在本單位的唯一性，并且不重復(fù)、不遺漏。
第六十條 總公司、各子公司專業(yè)部門制發(fā)的原始記錄采用本公司頭一至三個字為編號字頭；基層廠礦原始記錄編號采用具有代表本廠礦名稱功能的一至三個字作為編號字頭。
例1：總公司各專業(yè)部廳制發(fā)的原始記錄采用以下字樣編號：
總公司設(shè)備部制定的原始記錄：“X設(shè)備（原）××號”
總公司勞資部制定的原始記錄：“X勞資（原）××號”
總公司生產(chǎn)部制定的原始記錄：“X生產(chǎn)（原）××號”
例2：各子公司、直屬單位各專業(yè)處室制定的原始記錄采用以下字樣編號：
股份公司勞資部制定的原始記錄：“股勞資（原）××號”
X秦公司財(cái)務(wù)部制定的原始記錄：“X秦財(cái)（原）××號”
例3 ：各基層廠礦制定的專用原始記錄采用以下字樣編號：
秦中板廠制定的勞資專業(yè)原始記錄：“秦板勞資（原）××號”
秦機(jī)廠制定的設(shè)備專業(yè)原始記錄：“秦機(jī)設(shè)備（原）××號”
第六十一條 質(zhì)量記錄的管理執(zhí)行“X總公司質(zhì)量管理體系程序文件”的規(guī)定。
第六十二條 為確保電子介質(zhì)原始記錄數(shù)據(jù)的安全，對涉及到電子介質(zhì)原始記錄的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、變更、維護(hù)、備份時，要嚴(yán)格按照總公司信息部下發(fā)的有關(guān)管理制度執(zhí)行。
第六十三條 對原始記錄需要修改和取消，仍由原提出建立該原始記錄的單位提出意見，按照審批權(quán)限統(tǒng)一發(fā)文實(shí)施。
第六十四條 基層單位的統(tǒng)計(jì)部門要對負(fù)責(zé)原始記錄填寫的崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。
第六十五條 要嚴(yán)格按照操作規(guī)程、受控技術(shù)條件、時限要求等填寫原始記錄，內(nèi)容要全面、真實(shí)、工整，記事性記錄要簡練。要用黑色或藍(lán)色鋼筆、圓珠筆填寫（特殊情況除外），同一張記錄不能出現(xiàn)兩種或兩種以上筆色。訂正時，在不影響整潔的前提下，可用雙線劃掉錯項(xiàng)，在其旁邊填寫訂正的內(nèi)容，訂正處要加蓋經(jīng)手人印章，以明確責(zé)任。
第六十六條 對原始記錄的管理進(jìn)行檢查的重點(diǎn)是原始記錄的真實(shí)準(zhǔn)確情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行指導(dǎo)和糾正，不允許在原始記錄上弄虛作假。
第六十七條 原始記錄（包括電子介質(zhì)的原始記錄）的保存期限，涉及質(zhì)量體系的記錄按照各程序文件規(guī)定的時限保存，其它記錄由各專業(yè)部門根據(jù)其重要程度具體確定，最低不得低于兩年。原始記錄保存期滿后由流程的最后使用單位明確專人負(fù)責(zé)妥善處理。在保管期內(nèi)，不允許丟失和擅自銷毀原始記錄。
第八章 統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)職責(zé)分工
第六十八條 各部門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，包括按規(guī)定收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生成統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、提供統(tǒng)計(jì)資料，同時還包括不斷擴(kuò)大對企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的利用程度，分析數(shù)據(jù)動態(tài)，控制數(shù)據(jù)流程，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源的唯一和指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)職責(zé)分工如下：
（一） 計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的歸口管理，具體負(fù)責(zé)綜合經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品產(chǎn)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作。
（二） 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品、在制品、主要能源消耗、水資源利用、運(yùn)輸設(shè)備及運(yùn)輸量等業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作。
（三） 技術(shù)研究院負(fù)責(zé)雙高產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品及新產(chǎn)品的產(chǎn)量、產(chǎn)值，科研技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目、科研技術(shù)開發(fā)費(fèi)用、專利等業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作。
（四） 設(shè)備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備規(guī)模、設(shè)備使用情況、設(shè)備生產(chǎn)能力以及大型工具等業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作。
（五） 勞動工資部負(fù)責(zé)人員工資報(bào)酬、勞動生產(chǎn)率、勞動工資及人員的構(gòu)成情況等業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作。
（六） 技術(shù)改造部負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目完成情況等統(tǒng)計(jì)工作以及建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)的歸口管理。
（七） 投資管理部負(fù)責(zé)X境內(nèi)對外非金融合營企業(yè)和改制企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的收集、審核和上報(bào)，負(fù)責(zé)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益、投資回報(bào)等指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。
（八） 環(huán)保處負(fù)責(zé)污染物排放情況，廢氣、廢水回收利用情況等專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
（九） 組織人事部負(fù)責(zé)組織人事、科技干部、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員情況等業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作。
（十） 規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)占地面積、建筑面積等土地資源業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作。
（十一） 資本運(yùn)營部負(fù)責(zé)盤活存量資產(chǎn)情況、X境內(nèi)對外金融類合營企業(yè)情況等統(tǒng)計(jì)工作。
（十二） 信息部負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況以及計(jì)量檢測數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作。
（十三） 安全處負(fù)責(zé)工傷情況的統(tǒng)計(jì)工作。
（十四） 銷售公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售價(jià)格、產(chǎn)品銷售量、產(chǎn)品出口量、出口創(chuàng)匯、鋼坯鋼材銷售流向、鋼材庫存情況等專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
（十五） 供應(yīng)公司負(fù)責(zé)主要原燃材料購進(jìn)量、購進(jìn)價(jià)格、消耗量、庫存量，以及采購問卷調(diào)查等專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
（十六） 中X公司負(fù)責(zé)X境外投資企業(yè)情況的統(tǒng)計(jì)工作。
（十七） 辦公廳負(fù)責(zé)企業(yè)大事記以及行政業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作。
各部門職責(zé)調(diào)整時，要相應(yīng)健全、完善專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
第六十九條 各子公司、廠礦參照上述分工，組織本單位的統(tǒng)計(jì)核算工作和統(tǒng)計(jì)流程管理。
第八章、統(tǒng)計(jì)人員管理
第七十條 X各部門、各單位配備統(tǒng)計(jì)崗位人員，要優(yōu)先選擇那些具有統(tǒng)計(jì)專業(yè)學(xué)歷、受過統(tǒng)計(jì)專業(yè)訓(xùn)練、具備統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識、具有統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人員。同時，要保持統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，不得頻繁更替。
第七十一條 從事統(tǒng)計(jì)崗位工作，要在上崗前取得從業(yè)資格，達(dá)到先持證、后上崗。無證人員不得上崗。
第七十二條 總公司計(jì)財(cái)部要從X改革發(fā)展的需要出發(fā)，從統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的實(shí)際狀況出發(fā)，從國際、國內(nèi)統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)發(fā)展的動態(tài)出發(fā)，通過與上級政府主管部門的充分溝通，安排好每年的統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育課程，最大程度地使繼續(xù)教育活動貼近實(shí)際。
第七十三條 各專業(yè)部門、各單位也要根據(jù)管理的需要和人員隊(duì)伍的實(shí)際情況，組織統(tǒng)計(jì)人員開展各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
第七十四條 統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真參加統(tǒng)計(jì)專業(yè)的繼續(xù)教育等培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識。不認(rèn)真參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成績不合格的，不得從事統(tǒng)計(jì)崗位工作。
第七十五條 統(tǒng)計(jì)人員要在完成好崗位工作任務(wù)的前提下，積極踴躍地參加統(tǒng)計(jì)專業(yè)的學(xué)歷、職稱、職業(yè)等各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第九章、附則
第七十六條 本制度適用于X總公司、各子公司及獨(dú)立單位。各單位、各部門可以根據(jù)本制度，對本單位、本專業(yè)提出細(xì)化的要求。
第七十七條 本制度自2015年1月1日起施行。1993年12月10日頒發(fā)的X發(fā)[1993]681號《X總公司原始記錄管理制度》和X發(fā)[1993]682號《X總公司統(tǒng)計(jì)管理制度》同時廢止。
第七十八條 本制度由總公司計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)解釋。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度
一、統(tǒng)計(jì)管理辦法
□ 總則
1.為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度。?
2.統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。?
3.企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則。計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作。?
4.根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，班組按照民-主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計(jì)員。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求計(jì)劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。?
□ 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工
1.凡國家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表，由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門。如報(bào)表涉及兩個以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時，則由××召集有關(guān)部門協(xié)商編制。?
2.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)××審查同意，并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，方能定為正式報(bào)表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由××制訂“報(bào)表目錄”，頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報(bào)表，各單位可拒絕填報(bào)。?
3.廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表有如有個別項(xiàng)目需要修改時，由原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單位，并將修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。?
4.各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由行政福利科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5.各科室對外報(bào)送的各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須先經(jīng)××?xí)�。上�?bào)時，應(yīng)抄送××。? 6.凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送××傳閱。?
7.為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報(bào)出。?
□ 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管
1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。?
2.各級黨政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。?
3.凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來廠索取統(tǒng)計(jì)資料時，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關(guān)部門提供。?
4.企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由××綜合統(tǒng)計(jì)員掌管，科室、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。?
5.各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。?
6.各科室、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)××綜合統(tǒng)計(jì)員會簽后，方可銷毀。?
□ 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯的訂正
1.統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)出錯誤，必須立即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正，填報(bào)單位不得推諉或拖延。?
2.企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：?
①日報(bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日報(bào)表上說明。?
②重大差錯必須以書面形式訂正，并填報(bào) 《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后)。各受表單位應(yīng)
將《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》貼在原報(bào)表上，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。?
□ 統(tǒng)計(jì)工作的交接
1.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動工作時必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。?
2.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：?
①將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；?
②培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作；?
③所有統(tǒng)計(jì)資料(包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊、臺帳、報(bào)表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等)應(yīng)一一造出清單移交。?
□ 文字說明與分析報(bào)告
1.文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)有文字說明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。?
2.文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。?
3.分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心，測定計(jì)劃完成程度，分析計(jì)劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。?
□ 統(tǒng)計(jì)紀(jì)律
1.各車間、科室和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。?
2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
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二、統(tǒng)計(jì)工作細(xì)則
□ 總則
第一條 為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法郵電部門實(shí)施辦法》等統(tǒng)計(jì)法規(guī)，特制定本工作細(xì)則。?
第二條 統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃以及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)，是經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息反饋的主要渠道，是領(lǐng)導(dǎo)掌握情況的重要手段。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)信息的重要性將日益明顯。?
第三條 全面貫徹國家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計(jì)法規(guī)，運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時地反映本公司各項(xiàng)工作基本情況，開展統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用。?
第四條 本公司建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，該網(wǎng)由(1)公司綜合統(tǒng)計(jì)；(2)公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)；(3)分公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)；(4)基層統(tǒng)計(jì)；(5)班組原始記錄五個層次組成。各分公司配置綜合統(tǒng)計(jì)人員，管理分公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，其職能可參照公司綜合統(tǒng)計(jì)人員工作內(nèi)容。?
第五條 班組記錄員，負(fù)責(zé)將統(tǒng)計(jì)資料逐日登記，報(bào)告基層統(tǒng)計(jì)人員，基層統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)匯總、審核并按上述層次逐級上報(bào)。同時，分公司綜合統(tǒng)計(jì)人員向公司綜合統(tǒng)計(jì)人員報(bào)送綜合報(bào)表。?
第六條 統(tǒng)計(jì)人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)。被調(diào)查單位和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員的工作，及時提供真實(shí)資料和情況。?
第七條 各單位應(yīng)當(dāng)安排素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任(�；蚣媛�)統(tǒng)計(jì)人員。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。?
第八條 統(tǒng)計(jì)人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定臨時統(tǒng)計(jì)人員代理其工作，以保證統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。?
第九條 各單位應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)及晉升，注意保持統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計(jì)員的工作調(diào)動，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。?
□ 統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)臺帳
第十條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表是各單位通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字向上級機(jī)構(gòu)報(bào)告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面活動情況的主要形式。各級領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員都應(yīng)重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制與報(bào)送。各單位領(lǐng)導(dǎo)對上報(bào)報(bào)表均應(yīng)簽名，以示負(fù)責(zé)。?
第十一條 上級布置本公司填報(bào)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員及時、準(zhǔn)確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統(tǒng)計(jì)人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)一性與完整性。?
第十二條 本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，其內(nèi)容包括上級要求的項(xiàng)目、本公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。? 第十三條 本公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表分年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)，及不定期一次性報(bào)表五種。? 第十四條 各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達(dá)，并送交公司綜合統(tǒng)計(jì)人員一份備案。?
第十五條 各單位務(wù)必按規(guī)定認(rèn)真提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)，也不準(zhǔn)隨意修改。各級統(tǒng)計(jì)人員收到下級統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)資料后，應(yīng)及時進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計(jì)人員予以核實(shí)、訂正。?
第十六條 原始記錄是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)，統(tǒng)計(jì)臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計(jì)資料的重要工具。統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真做好這兩項(xiàng)工作。?
□ 統(tǒng)計(jì)資料管理
第十七條 所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按國家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無關(guān)人員泄漏。?
第十八條 公司統(tǒng)計(jì)資料采取分級管理辦法。公司綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)管理上級報(bào)表底稿，各部門上報(bào)的報(bào)表資料、各項(xiàng)文件、資料原稿等文件；各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料�；鶎硬槐９芙y(tǒng)計(jì)資料，年終一次整理上交所屬部門統(tǒng)計(jì)人員集中保管。?
第十九條 對外公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)數(shù)字，在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)情況，在重要會議作報(bào)告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同綜合統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核對，以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的一致性。?
第二十條 關(guān)于統(tǒng)計(jì)資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。?
□ 統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制
第二十一條 綜合統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)?
(一)全面組織公司統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度、細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，安排統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)；?
(二)及時、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送上級布置的統(tǒng)計(jì)表及其他統(tǒng)計(jì)資料；?
(三)組織落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳制度，檢查指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)工作；?
(四)開展統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究，適時地提出統(tǒng)計(jì)綜合分析和調(diào)查研究報(bào)告；?
(五)統(tǒng)一管理各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料，系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計(jì)資料，定期公布各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；?
(六)會同有關(guān)部門采取措施使全公司的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)自動化。?
第二十二條 公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)(分公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，仿此)?
(一)全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作；?
(二)及時、準(zhǔn)確地向綜合統(tǒng)計(jì)人員或上級專業(yè)主管部門報(bào)送有關(guān)報(bào)表或其他統(tǒng)計(jì)資料；? (三)深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺帳的登記質(zhì)量，采取措施，不斷改進(jìn)本專業(yè)的登記、統(tǒng)計(jì)工作；?
(四)認(rèn)真分析本專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報(bào)告，向綜合統(tǒng)計(jì)人員提供專業(yè)分析資料。?
第二十三條 基層統(tǒng)計(jì)員主要職責(zé)?
(一)審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料，及時報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)；?
(二)認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，及時向生產(chǎn) (施工)單位負(fù)責(zé)人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會議提供資料。?
(三)檢查原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺帳的真實(shí)情況，具體幫助、輔導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計(jì)臺帳登記工作。?
第二十四條 班組記錄員職責(zé)?
(一)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，及時、準(zhǔn)確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計(jì)資料登記工作。?
(二)對他人代替記錄的資料，檢查有無錯記、漏記之處，如發(fā)現(xiàn)差錯或遺漏應(yīng)及時予以糾正或補(bǔ)充。?
□ 統(tǒng)計(jì)工作的考核與評比
第二十五條 為了調(diào)動各級統(tǒng)計(jì)人員的積極性，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，公司每月對統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行考核，并在每月提成獎中體現(xiàn)。此外，每年開展兩次統(tǒng)計(jì)工作評比檢查。第一次在七月份進(jìn)行，第二次在次年年報(bào)完成之后進(jìn)行。?
第二十六條 考核與評分標(biāo)準(zhǔn)?
(一)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：滿分為100分，按數(shù)據(jù)量的多少， 每錯或漏報(bào)1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報(bào)一天扣15分；專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及綜合統(tǒng)計(jì)人員提供的數(shù)據(jù)、資料，若未附簡明分析，扣5分。扣完為止。?
(二)根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的質(zhì)量加分，每篇最高為15分；?
(三)統(tǒng)計(jì)人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎(最高分可得115分，合獎金系數(shù)為1.15×原崗位獎金系數(shù))。?
第二十七條 每年兩次的評比活動，主要參照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》第五章條款，根據(jù)統(tǒng)計(jì)人員的工作實(shí)績，由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。?
第二十八條 每年兩次評比獎勵，獎金額度由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員按年編制統(tǒng)計(jì)工作獎金預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審定。?
第二十九條 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分重視并支持統(tǒng)計(jì)工作，各部門統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)差錯問題，相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按其直轄下統(tǒng)計(jì)人員被扣減了的獎金數(shù)目的30%比例扣罰領(lǐng)導(dǎo)人員的提成獎。?
□ 附則
第三十條 本工作細(xì)則由總經(jīng)理室企管負(fù)責(zé)修訂和解釋。?
第三十一條 本工作細(xì)則自公布之日起施行。
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