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借調(diào)衛(wèi)生人員管理辦法
為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員行為，維護(hù)正常的工作秩序，防止人員借調(diào)的隨意性，本著控制數(shù)量、嚴(yán)格審批、規(guī)范管理的原則，根據(jù)干部人事有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本辦法
第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員行為，維護(hù)正常的工作秩序，防止人員借調(diào)的隨意性，本著控制數(shù)量、嚴(yán)格審批、規(guī)范管理的原則，根據(jù)干部人事有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱借調(diào)是指因工作需要暫時(shí)將工作人員從原單位借用到其他單位執(zhí)行指定的工作的行為，借調(diào)人員在借調(diào)期間與原單位人事關(guān)系保持不變。
第三條 渭城區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位借調(diào)工作人員適用本辦法。
第四條 全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位原則上不得使用借調(diào)人員，因工作確需借調(diào)工作人員時(shí)，必須具備以下條件：
(一) 在一段時(shí)間必須完成階段性工作任務(wù)或上級(jí)部門所交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，本部門(單位)工作人員不足的。
(二) 工作任務(wù)較重，本部門(單位)工作人員確實(shí)不足，不能保證 工作任務(wù)完成的。
(三) 因?qū)ｍ?xiàng)工作設(shè)立機(jī)構(gòu)，暫時(shí)無法解決人員編制的。
第五條 擬借調(diào)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
(一)正式在編在職人員。
(二)思想素質(zhì)好、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派、具有責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。
(三)具有借調(diào)單位所需要的工作能力和其他條件;借調(diào)到專業(yè)性較強(qiáng)的工作崗位的人員需有相關(guān)學(xué)歷或職稱。
(四)身體健康，大專以上學(xué)歷，年齡一般應(yīng)在40周歲(特殊情況除外)以下。
第六條 工作人員借調(diào)期限。
借調(diào)期限以完成相應(yīng)工作為限，一般不得超過一年;借調(diào)期滿后返回原單位，由原單位妥善安排工作。如因工作需要，確需延長(zhǎng)借調(diào)工作時(shí)間的，應(yīng)提前一周向組織、人社部門提出書面申請(qǐng)，重新辦理借調(diào)手續(xù)。關(guān)鍵崗位、涉密崗位原則上不使用借調(diào)人員。
第七條 借調(diào)人員審批程序。
(一) 由借調(diào)部門(單位)征得擬借調(diào)人員所在單位及本人同意后，提出借調(diào)意見，按干部管理權(quán)限報(bào)區(qū)委組織部或區(qū)人社局審核。借調(diào)意見須注明被借調(diào)人的基本情況、具體借調(diào)的崗位(承擔(dān)的業(yè)務(wù))、借調(diào)理由及借調(diào)期限等。
(二) 借調(diào)部門(單位)在區(qū)委組織部、區(qū)人社局領(lǐng)取《渭城區(qū)干部職工借調(diào)登記表》，填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)借調(diào)部門(單位)及擬借調(diào)人員所在單位簽署意見后，按照干部管理權(quán)限，實(shí)行歸口管理，科級(jí)干部、黨群口工作人員借調(diào)由區(qū)委組織部審批，其余人員由區(qū)人社局審批。若借調(diào)人員同時(shí)涉及黨群口和政府口，則由區(qū)委組織部和區(qū)人社局共同審批。
(三) 由區(qū)委組織部、區(qū)人社局將《渭城區(qū)干部職工借調(diào)登記表》報(bào)區(qū)委、區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦理有關(guān)手續(xù)。
第八條 借調(diào)人員的日常管理。
(一) 借調(diào)人員在借調(diào)期內(nèi)由借調(diào)部門(單位)負(fù)責(zé)管理，參加借調(diào)部門(單位)的一切集體活動(dòng)(有特殊規(guī)定的除外)，享受借調(diào)部門(單位)工作人員同等的政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等待遇。
(二) 借調(diào)期間，借調(diào)人員與原單位的人事關(guān)系不變，借調(diào)人員不再承擔(dān)原單位工作任務(wù)。原單位應(yīng)按規(guī)定做好借調(diào)人員的工資調(diào)整、職稱晉升等管理工作。
(三) 借調(diào)人員在借調(diào)工作期間，按照國(guó)家規(guī)定享受節(jié)假日和產(chǎn)、休假等待遇。借調(diào)人員的工傷和住院治療期待遇按有關(guān)規(guī)定辦理。
(四) 借調(diào)人員的年度考核，考核年度當(dāng)年在借調(diào)部門(單位)工作不足半年的，在原單位參加考核。借調(diào)單位應(yīng)對(duì)其借調(diào)期間的工作表現(xiàn)作出鑒定，向原單位反饋;考核年度當(dāng)年在借調(diào)部門(單位)工作超過半年的，由借調(diào)部門(單位)進(jìn)行考核并提出定等意見，向原單位反饋。
(五) 借調(diào)期間，如遇原單位競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位調(diào)整等情況，原單位應(yīng)將借調(diào)人員與在崗職工同等對(duì)待，做好借調(diào)人員定員、定崗、定級(jí)工作，保證 公開、公平對(duì)待借調(diào)人員。
(六) 借調(diào)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家公務(wù)員行為規(guī)范和借調(diào)部門(單位)各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從借調(diào)部門(單位)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成工作任務(wù)。凡違反有關(guān)規(guī)定、玩忽職守、貽誤工作、不服從領(lǐng)導(dǎo)以致造成不良影響的，隨時(shí)予以退回，并視情節(jié)給予相應(yīng)處分。
(七) 借調(diào)人員借調(diào)期間，借調(diào)部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)借調(diào)人員的日常管理工作，定期進(jìn)行談話，掌握借調(diào)人員的思想工作狀態(tài)。借調(diào)期滿后，由借調(diào)部門(單位)對(duì)其借調(diào)期間的思想、工作表現(xiàn)做出書面鑒定，按照審批口徑，報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核備案，并向原單位反饋。
第九條 出現(xiàn)下列情況之一的，借調(diào)部門(單位)應(yīng)及時(shí)解除借調(diào)關(guān)系。
(一) 借調(diào)期滿，未辦理續(xù)借手續(xù)的。
(二) 借調(diào)期未滿，工作任務(wù)有變動(dòng)或工作任務(wù)提前完成，不再需要繼續(xù)借調(diào)的。
(三) 因原單位工作需要，借調(diào)人員無法繼續(xù)從事借調(diào)部門(單位)工作的。
(四) 借調(diào)人員因個(gè)人原因提出結(jié)束借調(diào)關(guān)系，并得到借調(diào)部門(單位)同意的。
(五)借調(diào)人員違反借調(diào)部門(單位)勞動(dòng)、工作紀(jì)律，
致使無法正常開展工作的。
(六)借調(diào)人員因其他原因不適合繼續(xù)借調(diào)的。
第十條 借調(diào)工作紀(jì)律。
(一) 各部門(單位)要嚴(yán)格按照本管理辦法，根據(jù)實(shí)際工作需要借調(diào)工作人員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)借調(diào)人員的管理。對(duì)因工作不負(fù)責(zé)任隨意濫借，造成工作人員人浮于事，或者因疏忽管理造成不良影響和后果的，將根據(jù)情節(jié)追究部門(單位)主要領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)責(zé)任。
(二) 有關(guān)部門(單位)接到借調(diào)通知后，應(yīng)及時(shí)通知借調(diào)人員按規(guī)定時(shí)間報(bào)到，不得以任何借口、任何理由妨礙借調(diào)工作的正常進(jìn)行。
(三) 借調(diào)期滿后，借調(diào)人員回原所在單位工作，借調(diào)部門(單位)和借調(diào)人員不得以任何借口，提出其他要求。
(四) 已借調(diào)到各部門(單位)但沒有辦理正式借調(diào)手續(xù)的人員，現(xiàn)確因工作需要借調(diào)的，按本管理辦法規(guī)定的程序辦理借調(diào)手續(xù)。否則，一律予以清退。
第十一條 本辦法由區(qū)委組織部和區(qū)人力資源和社會(huì)保障 局負(fù)責(zé)解釋。
第十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
員工調(diào)配管理辦法
一、目的
1、規(guī)范公司的用工管理、通過人力資源的有效整合，更好的發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)與積極性、提高工作效率與工作質(zhì)量；
2、用人部門在人員調(diào)配安置上有章可循。
二、調(diào)配類別
1、外調(diào)：與外單位及北京信威之間的調(diào)配；
2、內(nèi)調(diào)：
（1）重慶信威部門之間的調(diào)動(dòng)；
（2）本部門內(nèi)部的崗位變動(dòng)。
三、調(diào)配的審批權(quán)限
1、外調(diào)：
（1）與外公司之間的借調(diào)，經(jīng)被調(diào)員工所在部門的經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)與公司總經(jīng)理三級(jí)審批同意后生效；
（2）與北京信威之間的調(diào)動(dòng)：北京信威人力部及重慶信威行政人事的分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后生效。
2、內(nèi)調(diào)：
（1）部門之間的調(diào)動(dòng)，普通員工經(jīng)調(diào)入、調(diào)出部門雙方經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后生效，主管及以上級(jí)員工還需報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后方可生效；
（2）本部門內(nèi)部的崗位變動(dòng)：該部門經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)同意后即可生效。
四、調(diào)配的工作流程
1、外調(diào)：
（1）與外公司之間的借調(diào)，先由借調(diào)單位出據(jù)《借調(diào)函》，同時(shí)雙方應(yīng)就被借調(diào)員工的借調(diào)期限、借調(diào)期間的工資福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)等問題達(dá)成共識(shí)后簽定《借調(diào)協(xié)議》，并在《借調(diào)協(xié)議》中約定借調(diào)的生效時(shí)間；
（2）與北京信威之間的調(diào)動(dòng)，由雙方人力資源部就被調(diào)員工的調(diào)動(dòng)時(shí)間與期限、勞動(dòng)合同的處理、工資福利待遇的確定與轉(zhuǎn)移等問題進(jìn)行協(xié)商后，由調(diào)出方人力資源部開具《員工調(diào)動(dòng)通知書》約定生效日期；
2、內(nèi)調(diào)：
（1）部門之間的調(diào)動(dòng)由調(diào)入部門負(fù)責(zé)人填寫《崗位變動(dòng)審批表》，經(jīng)報(bào)批同意后，由人力資源部開具《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，調(diào)入調(diào)出部門雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效。
（2）本部門內(nèi)部的崗位變動(dòng)，將《崗位變動(dòng)審批表》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意生效后，報(bào)人力資源部存檔。
3、無論外調(diào)與內(nèi)調(diào)，凡涉及崗位變動(dòng)部門的人事員或內(nèi)勤均須作好登記，并在當(dāng)月末與人力資源部作好核對(duì)工作。
五、調(diào)配后的工資福利問題
1、外調(diào)：
（1）與外公司之間的調(diào)動(dòng)，借調(diào)期間的工資福利問題由雙方人力資源部協(xié)商執(zhí)行；
（2）與北京信威公司之間的調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)后的工資福利問題按北京信威的通知執(zhí)行；
2、內(nèi)調(diào)：
（1）部門之間的調(diào)動(dòng)：從調(diào)動(dòng)的第四月起，由調(diào)入部門填報(bào)《工資變動(dòng)審批表》，待報(bào)批后按新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)起薪；
（2）部門內(nèi)部的崗位變動(dòng)：從調(diào)動(dòng)的第四月起，由部門填報(bào)《工資變動(dòng)審批表》，待報(bào)批后按新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)起薪。
本辦法從行文之日起生效，解釋權(quán)在公司人力資源部。原公司相關(guān)管理規(guī)定如與本辦法有相悖之處，以本辦法為準(zhǔn)。【借調(diào)衛(wèi)生人員管理辦法】相關(guān)文章：
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