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醫(yī)院聘用人員管理規(guī)定
為了完善醫(yī)院人力資源管理制度,保證聘用人員利益, 維護醫(yī)院穩(wěn)定,推進醫(yī)院用工管理制度化、規(guī)范化,實行崗位聘用!至于對于醫(yī)院聘用人員該做好哪些相應的規(guī)定呢?下面就趕緊跟著小編一起來了解下吧!
醫(yī)院聘用人員管理規(guī)定 1
第一章總則
第一條為了規(guī)范對編外聘用人員(以下簡稱聘用人員)的管理，調(diào)動聘用人員的積極性和創(chuàng)造性，激勵聘用人員更認真地履行崗位職責，根據(jù)xx號文件精神以及有關政策法規(guī)，結(jié)合我院具體情況，制定本辦法。
第二條本辦法適用范圍：院長辦公會議決定聘用的中專及中專以上學歷的專業(yè)技術人員。
第二章聘用工作管理
第三條各科室在充分考慮本科室實際運行的情況下，根據(jù)業(yè)務發(fā)展、工作需要和人員使用狀況，提出增員要求，報院辦公室(人事科)。
第四條院辦公室(人事科)負責招聘的具體工作，根據(jù)各科室招聘增員申請情況，報院長，經(jīng)院長辦公會議研究同意，辦理招聘錄用手續(xù)。
第五條聘用人員基本要求：中專以上(含中專)學歷，年齡30歲以下，身體健康，特別優(yōu)秀者條件可適當放寬。
第六條聘用必須本著公正公平的原則，嚴格擇優(yōu)錄用。聘用人員須提交學歷證明、專業(yè)技術資格、醫(yī)師(護士)資格、身份證、婚育證明、暫住證等相關材料，由辦公室(人事科)審核并存檔。
第七條聘用人員實行試用期。試用期為三個月，試用期期滿由所在科室考核合格后，聘用人員填寫《聘用人員登記表》，報縣衛(wèi)生局批準，轉(zhuǎn)為正式聘用人員，享受相應待遇(見下第三章)。
第三章聘用人員有關待遇
第八條試用期內(nèi)發(fā)給聘用人員試用期工資。試用期滿正式聘用后，按確定的崗位發(fā)給定職工資。
第九條試用期滿按受聘者意愿由醫(yī)院按國家規(guī)定給予辦理養(yǎng)老保險。其養(yǎng)老保險金個人承擔部分由單位在工資中代扣代繳。
第十條為保證聘用人員的業(yè)務隊伍穩(wěn)定，醫(yī)院對聘用人員每滿二年給予50元/月的增資。
第十一條聘用人員享受同在編人員相同的晉升和短期培訓機會，享受同在編人員的假期，以及享受一定的獎金和福利待遇(包括全勤獎)。
第十二條聘用人員享受同在編人員的政治待遇，黨團員需將組織關系轉(zhuǎn)入醫(yī)院黨團組織，非黨、團員可申請入團、入黨。
第四章聘用人員管理
第十三條醫(yī)院與聘用人員之間以書面合同形式確立勞動關系，簽訂正式聘用合同，明確雙方權(quán)利義務。合同一經(jīng)簽訂，雙方共同遵守。若一方違約，按合同約定承擔相應違約責任。
第十四條聘用合同由醫(yī)院統(tǒng)一與聘用人員簽訂，合同期限一般為一年，最長不超過三年。聘用人員年滿55歲(男)、50歲(女)原則上不予續(xù)聘。
第十五條建立聘用人員人事檔案。醫(yī)院的各項規(guī)章制度、規(guī)范和勞動紀律，同樣適用于聘用人員。醫(yī)院每年年終對聘用人員進行年度考核，考核結(jié)束并記入個人檔案，同時作為評比先進的依據(jù)。
第十六條在聘用期間，聘用員工有下列情況之一的醫(yī)院有權(quán)解聘：
1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；
2、經(jīng)過考核，證明不稱職或不能勝任本職工作的；
3、未獲得崗位所需的相關執(zhí)業(yè)資格的；
4、嚴重違反醫(yī)院勞動紀律或者醫(yī)院規(guī)章；失職、瀆職、營私舞弊給醫(yī)院造成重大損失的；
5、聘期內(nèi)事假累計超出半個月、曠工三天以上者；
6、嚴重違反計劃生育有關規(guī)定的；
7、被依法追究刑事責任的；
第十七條聘用人員應加強業(yè)務學習，提高自己的業(yè)務水平。凡未取得相應執(zhí)業(yè)資格的`不得從事醫(yī)技崗位工作，在聘期內(nèi)調(diào)崗，期滿不予續(xù)聘。
第十八條聘用人員辭職程序：
1、聘用人員在聘期內(nèi)應予辭職前至少一個月向所在科室提出辭職要求，經(jīng)科主任簽署意見后報院辦。
2、若聘用人員辭職申請獲準，應辦理離職移交手續(xù)：收回工作卡牌、工作服以及其它醫(yī)院提供的辦公、生活用品。
3、辭職職工領取工資、享受福利待遇的截止日為正式離職日期。辭職職工結(jié)算款項、結(jié)算工資；其他應付給職工本人的款項，須扣除以下項目：
①職工未交接手續(xù)的賠償金；
�、谧∷匏娰M；
�、墼兄Z培訓服務期未滿的補償費用。如應扣除費用大于支付給職工的費用，則應在收回全部費用后再辦理手續(xù)。
4、辭職人員辦理完所有辭職移交手續(xù)后，方可轉(zhuǎn)調(diào)人事關系、檔案、黨團關系、保險關系等。否則不予辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。
第十九條辭職職工未得到批準并且未辦好交接工作手續(xù)時，不得以任何理由擅自離開崗位，否則由此帶來的損失由其自負。
第二十條辭職手續(xù)辦理完畢后，與辭職者脫離勞動關系。
第二十一條解聘人員參照上述規(guī)定辦理工作移交手續(xù)。
第五章附則
第二十二條聘用人員必須遵守醫(yī)院一切規(guī)章制度，并承擔相應責任。
第二十三條本辦法其他未盡事宜，按院長辦會會議決定執(zhí)行。
第二十四條本辦法由院長辦公室負責解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。
醫(yī)院聘用人員管理規(guī)定 2
根據(jù)醫(yī)院《人力資源管理程序》的有關規(guī)定，為進一步加強和規(guī)范對聘用人員的管理，不斷完善與醫(yī)院發(fā)展相適應的聘用人員的管理制度，更合理的調(diào)配使用人力資源，特制定本辦法。
一、指導思想和目的
通過制定規(guī)范化的聘用人員管理辦法，建立與醫(yī)院發(fā)展相適應的聘用人員管理考核體系，為充分調(diào)動聘用人員工作的積極性和主動性，發(fā)揮聘用人員的才智，創(chuàng)造公開、公平的競爭平臺，以期建立對聘用人員客觀、公正、科學、規(guī)范的評價機制和人盡其才、優(yōu)勝劣汰的激勵競爭機制及能進能出、能上能下的人才流動機制。
二、聘用的程序和方法
1、人事科根據(jù)醫(yī)院“十一五”期間人才隊伍建設規(guī)劃及醫(yī)院對人員需求的實際狀況，制定年度人才需求計劃，經(jīng)院長辦公會批準后報上級主管部門備案。
2、人事科根據(jù)上級主管部門批準的人才需求計劃，擬定招聘程序，向社會(人事行政主管部門、新聞媒體及相關人才人事網(wǎng)等)發(fā)布招聘信息，進行公開招聘。招聘過程中由人事科會同醫(yī)務、護理部等用人部門根據(jù)公開、公平、公正的原則，組織聘用人員進行考試、考核，并安排聘用人員進行體檢，確定擬聘用人選，報院長辦公會同意。
3、經(jīng)考試、考核后,對同意聘用的人員，由人事科負責簽訂聘用合同。
三、聘用人員的待遇
1、醫(yī)療衛(wèi)生技術崗位的聘用人員，其待遇根據(jù)來院時的學歷，分為以下幾類： (1)聘用人員試用期三個月，試用期滿經(jīng)考核合格后進入聘用期，簽訂聘用合同。試用期不享受獎金待遇，未取得崗位準入資格或具備崗位準入資格在醫(yī)院工作未滿一年，享受醫(yī)院平均獎的二分之一。
(2)本科及以上學歷人員，醫(yī)院按照國家規(guī)定的同類人員標準支付工資及國家規(guī)定的津貼、補貼，其他衛(wèi)生津貼、工作餐津貼等按醫(yī)院有關規(guī)定享受正式職工待遇；獎金待遇按醫(yī)院的有關規(guī)定執(zhí)行。
(3)大專、中專學歷人員，工資按合同約定條款支付，工作滿一年且取得崗位準入資格者，(按照本辦法的考核方法)考核測評合格上崗后，工資待遇按醫(yī)院有關規(guī)定執(zhí)行，獎金待遇由所在科室考核發(fā)放。上述人員衛(wèi)生津貼、工作餐津貼均按醫(yī)院的有關規(guī)定執(zhí)行。
(4)具有助理級及以上任職資格確屬醫(yī)院急需人員，比照醫(yī)院同類人員按照國家規(guī)定的標準支付工資及國家規(guī)定的津貼、補貼，其他衛(wèi)生津貼、工作餐津貼等按醫(yī)院有關規(guī)定享受正式職工待遇；獎金待遇按醫(yī)院的有關規(guī)定執(zhí)行。
(5)醫(yī)院引進和聘用的高層次學歷人才(如博士及以上學歷人員)和高級衛(wèi)生專業(yè)技術人才以及學科帶頭人等，按照醫(yī)院的《南昌市第九醫(yī)院高層次人才引進培養(yǎng)管理辦法》執(zhí)行。
2、醫(yī)院聘用的非醫(yī)療專業(yè)技術人員，工資待遇另議。
3、所有正式聘用人員，醫(yī)院為其辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、工傷保險及公積金，繳費比例按國家規(guī)定雙方分別承擔。
4、聘用人員享受正式職工的工會福利待遇。
5、聘用人員享受正式職工的.休假待遇(含男、女職工計劃生育假)。
6、聘用人員與本單位職工享受同等的政治待遇，包括參加政治學習、業(yè)務培訓、組織生活以及參加各種會議等。
四、聘用人員的管理
1、聘用人員上崗前必須經(jīng)過崗前培訓，培訓工作由人事科組織，安排相關院領導、職能科室負責人、專家等對聘用人員進行授課培訓。人事科負責對培訓結(jié)果進行考核評估、總結(jié)，并將有關材料整理歸檔。對培訓不合格者，不予聘用。
2、聘用人員一經(jīng)正式聘用，須崗位準入資格的人員，必須在兩個考試周期內(nèi)通過國家執(zhí)業(yè)資格考試，取得崗位準入資格，方可繼續(xù)聘用。
3、已取得崗位準入資格的聘用人員，服務年限均不少于5年。因個人原因未到服務年限提出辭職的人員，須按聘用合同規(guī)定條款支付違約金。
4、聘用人員如若報考研究生，需經(jīng)醫(yī)院同意，簽訂相關協(xié)議，并按照醫(yī)院報考研究生的相關規(guī)定執(zhí)行。
5、聘用人員的日常管理，由所在科室和主管科室負責。聘用人員所在科室和主管科室要加強對聘用人員的考核工作。
五、聘用人員的考核
(一)組織領導
醫(yī)院成立聘用人員考評委員會，對聘用人員的考核工作進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)和督導�？己斯ぷ鲗嵭锌剖�、專業(yè)考核小組和醫(yī)院考評委員會三級考核。
(二)各級考核組織職能
1、科室考核
科室考核由科主任、護士長等組成評議小組，成員3-5人。負責對本科室聘用人員所承擔的工作職責，按量化的考核標準對其執(zhí)行和完成任務的情況進行考核評價。
2、專業(yè)考核小組
專業(yè)考核小組由各業(yè)務主管科室負責人和本專業(yè)資深專家5-7人組成，在科室考核的基礎上對聘用人員的德、能、勤、績、廉進行全面考核評分。
3、醫(yī)院考評委員會
醫(yī)院聘用人員考評委員會由醫(yī)院黨政領導、人事、監(jiān)察、黨辦及主管業(yè)務科室負責人、專家代表等組成，負責對聘用人員的德、能、勤、績、廉考核評分等級的最后確定。
4、各級考核小組成員必須堅持原則，作風正派，辦事公道，在考核工作中堅持客觀公正、民主公開、真實準確的原則，對在考核過程中有徇私舞弊，打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為，將依照有關規(guī)定嚴肅處理。
(三)考核方法
考核實行平時考核和年度考核相結(jié)合的方法。
平時考核由用人科室及主管科室負責。用人科室按考核標準每季度進行考核評分一次，填寫《聘用人員考核評分表》，每人一份，報主管科室審核確認后，由主管科室存檔。
年度考核，由聘用人員填寫《專業(yè)技術人員年度考核登記表》，進行自我評價，科室簽署意見，專業(yè)考核小組考核評分，院考評委員會確定評價等級。
(四)、考核的內(nèi)容和程序
1、考核內(nèi)容
(1)平時考核內(nèi)容為工作崗位考核標準。
(2)年度考核內(nèi)容為德、能、勤、績、廉五個方面。
德：主要考核聘用人員的政治思想，職業(yè)道德和集體觀念。
能：主要考核聘用人員履行崗位職責的業(yè)務素質(zhì)、業(yè)務技術能力和提高業(yè)務水平及知識更新情況。
勤：主要考核聘用人員的工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況。
績：主要考核聘用人員履行聘用合同規(guī)定的職責任務情況，包括完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉：主要考核聘用人員遵紀守法和廉潔自律情況。
2、考核程序
(1)平時考核由科室考評小組在每季最后一個月30日前完成，并于下月7日內(nèi)交主管科室審核存檔。
(2)年度考核程序
①個人述職。聘用人員根據(jù)崗位職責和平時考核，按照考核內(nèi)容對自己全年的工作情況和表現(xiàn)進行總結(jié)，并按要求填寫《專業(yè)技術人員年度考核登記表》
�、诳剖铱荚u�？剖铱己诵〗M根據(jù)聘用人員的個人述職報告及德才表現(xiàn)、工作業(yè)績，結(jié)合其平時考試考核成績給出初步評議和評分，由負責人寫出評語。
�、劭己诵〗M考核。專業(yè)考核小組根據(jù)聘用人員的任職表現(xiàn)、個人材料和科室考核小組的意見，按照德、能、勤、績、廉各項逐個指標評分，寫出考核意見。經(jīng)綜合評價后，確定考核等次，由考核小組組長簽署考核意見后，報經(jīng)醫(yī)院考評委員會審批。
�、茚t(yī)院考評委員會根據(jù)各專業(yè)考核小組的考核意見，進行綜合評價，確定各聘用人員的考核等次。
⑤考核結(jié)果由各專業(yè)小組通知本人，當事人如有異議，可以向?qū)I(yè)考核小組申請復議。當事人對復議結(jié)果仍不滿意可向醫(yī)院考評委員會申請復議，由醫(yī)院考評委員會作出最終評定。
�、奕耸驴茖ⅰ秾I(yè)技術人員考核登記表》按規(guī)定歸入專業(yè)技術人員的技術檔案，作為今后晉升、晉級、續(xù)聘、低聘、解聘、獎懲和工資待遇的主要依據(jù)。
�、呖己私Y(jié)果進行公示。對確定為優(yōu)秀及其他等次的人員進行為期一周的公示，公示期內(nèi)，如對考核結(jié)果有異議可向醫(yī)院考評委員會及考核小組反映。
(五)考核的標準及等次。
考核標準見附表。分醫(yī)療、護理考核標準。醫(yī)療人員均須符合《南昌市第九醫(yī)院臨床醫(yī)師業(yè)務管理暫行規(guī)定》中住院醫(yī)師業(yè)務考核標準，否則不能評為稱職；碩士研究生在聘期內(nèi)，應按醫(yī)院規(guī)定的要求，在中文核心期刊上發(fā)表文章一篇，否則不能評為優(yōu)秀。
考核等次分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職。
優(yōu)秀等次人員的比例不超過應參加考核人數(shù)的15%。
(六)考核結(jié)果的適用
考核結(jié)果與繼續(xù)聘用、解聘、調(diào)整工作崗位、晉職、晉薪及享受相應的工資待遇掛鉤。
1、考核結(jié)果優(yōu)秀者
①已享受按照國家規(guī)定的同類人員同等工資待遇的聘用人員，年度考核優(yōu)秀者，享受在編職工待遇，每年增加一級薪級工資。
�、诎雌赣煤贤s定條款支付工資待遇人員，第一年度考核優(yōu)秀且取得崗位準入資格者，按國家規(guī)定的同類人員標準套改工資。連續(xù)兩年考核優(yōu)秀者，增加享受保留補貼78元和地區(qū)補貼170元。連續(xù)三年考核優(yōu)秀者，享受在編職工待遇，享有各項津補貼(含護士10%工資和護齡津貼)。
2、考核結(jié)果稱職者
①已享受按照國家規(guī)定的同類人員同等工資待遇的聘用人員，連續(xù)三年考核稱職者，增加一次一級薪級工資。
�、诎雌赣煤贤s定條款支付工資待遇人員，連續(xù)三年考核稱職且取得崗位資格者，按國家規(guī)定的同類人員標準套改工資。
3、考核結(jié)果基本稱職者
年度考核基本稱職者，暫緩簽訂聘用合同，對其誡勉談話，待崗3—6個月，期滿再次考核，考核合格后簽訂聘用合同，工資待遇降至本類人員最低檔。待崗期間，工資待遇按醫(yī)院的相關管理文件執(zhí)行。連續(xù)兩次考核為基本稱職者，即予以解聘。
4、考核結(jié)果不稱職者
考核結(jié)果不稱職者，按國家和醫(yī)院的相關規(guī)定予以解聘。
5、試用期內(nèi)考核不合格者，不予聘用。
(七)、聘用人員的解聘
聘用人員發(fā)生下列情況之一的，醫(yī)院有權(quán)直接解聘：
1、嚴重差錯及以上過失；
2、違反醫(yī)德醫(yī)風情節(jié)嚴重；
3、因本人責任引起重大醫(yī)患糾紛及安全生產(chǎn)事故，給醫(yī)院造成惡劣影響；
4、違反計劃生育有關規(guī)定；
5、年度考核不稱職；
6、連續(xù)兩個考試周期未能取得崗位執(zhí)業(yè)資格；
7、違反《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《中華人民共和國護士管理條例》中所規(guī)定的相關條款。
8、因隱瞞個人身體狀況患有不宜從事本專業(yè)工作者，如精神障礙等重大疾患。
9、受到司法行政部門責任追究或其他重大違紀違規(guī)行為，按相關的法律法規(guī)處理。 被解聘人員均不享受當年度年終獎金及相關福利，但醫(yī)院提前支付其一個月工資。
(八)、解聘程序
1、根據(jù)年度考核結(jié)果，在聘用人員聘期結(jié)束前根據(jù)醫(yī)院考評委員會的意見，由主管科室提出解聘意見報告，經(jīng)分管院長同意后報院長辦公會批準，人事科辦理解聘手續(xù)。
2、由醫(yī)院直接解聘的人員，由人事科通知當事人和主管科室，并辦理解聘手續(xù)。
(九)聘用人員的辭職和程序
1、聘用人員因個人原因，需與醫(yī)院解除聘用合同，試用期內(nèi)未簽訂聘用合同人員，應提前一周，已簽訂聘用合同人員，應提前一個月，以書面申請的形式，經(jīng)所在科室及主管科室同意后報人事科，填寫辭職申請表，經(jīng)批準同意后，按規(guī)定程序辦理離院手續(xù)后，方可離院。
2、辭職人員凡經(jīng)醫(yī)院出資參加進修培訓的，如個人與醫(yī)院已簽訂合同或協(xié)議的，進修培訓費等相關費用按合同或協(xié)議規(guī)定辦理，未與醫(yī)院簽訂協(xié)議的，則按醫(yī)院的有關規(guī)定執(zhí)行。
3、辭職人員擅自離職或拒不辦理手續(xù)的，按自動離職處理，醫(yī)院不予證明其相關工作經(jīng)歷，對社會保險等予以凍結(jié)；對有可能造成醫(yī)院重大經(jīng)濟損失的，予以追究法律責任。
六、本《辦法》適用范圍：本院聘用的在崗專業(yè)技術人員和管理人員。
七、本方案經(jīng)醫(yī)院職代會討論通過后實施，具體事宜由人事科負責解釋。
醫(yī)院聘用人員管理規(guī)定 3
為探索我院管理和醫(yī)療技術人才隊伍的建設，最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進我院持續(xù)、快速、健康發(fā)展，制定本制度。
一、招聘原則：
招聘員工本著以需錄用、面向社會、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面全面審核。
二、招聘條件：
1、具有執(zhí)業(yè)資格。
2、品學兼優(yōu)，具有良好的品行和職業(yè)道德。
3、具有較強的專業(yè)素質(zhì)及工作技能。
4、統(tǒng)招大、中專以上學歷的專業(yè)技術人員。
5、具備聘任崗位所需的其他條件和特殊要求。
三、招聘流程
1、申請
根據(jù)用人需求情況，由科室負責人寫出書面申請交到綜合辦，征求相關科室意見。
2、調(diào)查、審批
人事部門根據(jù)醫(yī)院核定的專業(yè)技術結(jié)構(gòu)比例及崗位職位數(shù)進行調(diào)查和評估，對確實需要增加人員的，報院領導同意后實施。
3、招聘
�。�1）醫(yī)院需要招聘的崗位，在院領導同意后進入招聘程序，可采取網(wǎng)站、報刊、院內(nèi)推薦等多種形式實施。
（2）人事部門對應聘人員提供的資料（包括身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、職稱證等各種證件）進行審查、分析、分類，根據(jù)資料對應聘人員進行初步篩選，后由人事部門通知面試和進行業(yè)務考核。
�。�3）應聘合格人員名單報院領導同意后，通知上崗，體檢合格者可簽訂試用期合同。
4、聘用
�。�1）試用期合格后，由醫(yī)院與員工簽訂正式勞動合同。
�。�2）醫(yī)院高層管理人員的聘用，院長、副院長由董事會招聘，與董事長簽訂聘任合同。
�。�3）中層管理人員的聘用
a中層管理人員包括職能管理部門和業(yè)務科室主任， 由院長聘任，分別實行①競爭聘任②推選聘任③直接聘任等多種形式，聘前均實行民主推薦、評議、擇優(yōu)聘任。
b科室護士長，由院長聘任，聘前由總護士長推薦、評議，擇優(yōu)聘任。
（4）特殊人材的引進，對醫(yī)院管理和經(jīng)營管理起到?jīng)Q定性作用的管理人才和帶動醫(yī)院技術水平、提升醫(yī)院知名度的特殊技術人才，以優(yōu)惠的待遇聘用。
四、醫(yī)院培訓
1、崗前培訓
由人事部門和各職能部門統(tǒng)一安排進行崗前培訓工作。
2、在崗培訓：雙方自愿，以上級職稱帶下級職稱或高年資帶低年資，并明確雙方責任、義務和預期目標。
3、外出半年以上進修和短期專業(yè)培訓:
1）實行自愿的原則，能留得住的前提，以當?shù)厝藛T為主。
2）明確雙方能夠接受的條件，如培訓費用、工資及其它待遇、學成在院工作最少年限等。
依法簽訂具有法定約束力的.進修培訓協(xié)議。
五、強化聘期管理，建立和完善崗位考核制度
1、各級管理人員和專家、學科帶頭人率先垂范，全院職工自覺拋棄不利于新單位的“過去”，盡快進入新的角色，為醫(yī)院吶喊，為醫(yī)院做事。
2、醫(yī)院高層管理者重視和采取多種教育、培訓措施，把全院職工凝聚到為提高醫(yī)院兩個效益上來，充分發(fā)揮團隊精神和凝聚力的`作用。
3、對不利于團結(jié)、和諧、工作、離心離德的話不說，事不做。堅決反對小派別、鬧意氣泄私風、播弄是非等不良作風；認真執(zhí)行員工道德規(guī)范。
4、綜合辦、醫(yī)務科、護理部等職能部門具體負責并實施做好各類受聘人員的繼續(xù)教育考核、登記管理工作，并建立受聘人員的考核、評價及業(yè)績檔案。
1）對職能部門負責人主要考核管理水平、協(xié)調(diào)能力、工作效率、敬業(yè)精神和管理職責履行情況。
2）對臨床醫(yī)技科室主任主要考核業(yè)務開展情況、醫(yī)療服務質(zhì)量、管理能力、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療安全、教學科研和人才培養(yǎng)等內(nèi)容。
3）專業(yè)技術人員按照績效考核管理辦法考核與評價。
4）職能部門無專業(yè)技術職稱的人員、工勤人員按照績效考核管理辦法考核與評價。
六、解聘、辭聘制度
一是人力資源管理首先是穩(wěn)定員工隊伍；二是開發(fā)人力資源這個財富；三是注重人的能力、智慧和潛力的發(fā)揮；四是重視對人的培養(yǎng)。人才資源管理也要建立激勵機制，對工作質(zhì)量、工作態(tài)度較差但又不夠解聘條件的人員，先行誡勉，限期改正，到期不改的，經(jīng)院長批準，院方有權(quán)予以解聘。
受聘人發(fā)生下列情況之一時，院方予以誡勉、免職、緩聘、低聘，甚至解聘。
1、觸犯法律或嚴重違反院紀院規(guī)者；
2、以權(quán)謀私或損公肥私等行為，損害醫(yī)院利益者；
3、拉幫結(jié)派，鬧不團結(jié)，影響惡劣者；
4、在工作中由于各種原因發(fā)生的雖構(gòu)不成政紀處分的問題或錯誤，但多次給予告誡、警示和勸誡，仍不改正的；
5、因管理不善或主觀原因，給醫(yī)院造成重大財產(chǎn)損失者；
6、收受病人紅包或藥品回扣者；
7、本人發(fā)生重大醫(yī)療事故，或因管理不善，科室發(fā)生重大醫(yī)療責任事故者；
8、在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件者。
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