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外部人員管理規(guī)定

時間:2022-04-19 15:06:26 員工管理 我要投稿
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外部人員管理規(guī)定

為全面落實公司外部勞務(wù)管理辦法有關(guān)規(guī)定,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,強化過程管理,使外部勞務(wù)管理制度化、規(guī)范化,根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī),結(jié)合本分部實際情況,特制定本辦法。

一、外部勞務(wù)隊伍的選用

對所有外部勞務(wù)隊伍的選用應(yīng)本著“以我為主、為我使用、為我所控、合理有序、考核業(yè)績、注重實力、總量控制、確保質(zhì)量、增加效益”的用工指導(dǎo)思想,堅持關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位禁用外部勞務(wù)的主旨,既充分發(fā)揮好自有職工隊伍施工生產(chǎn)主力軍的作用,又使外部勞務(wù)隊伍的輔助功能得以有效體現(xiàn)。所有外部勞務(wù)隊伍進(jìn)場前必須履行招(議)標(biāo)程序,先進(jìn)行資格預(yù)審。資格預(yù)審內(nèi)容包括:隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全施工許可證、法人委托書等證件及施工實力、技術(shù)水平、施工業(yè)績、機械設(shè)備、人員狀況和信譽等,確保擬錄用隊伍有足夠?qū)嵙ν瓿墒┕と蝿?wù)。選用的勞務(wù)隊伍應(yīng)具備以下條件:

1 、成建制勞務(wù)隊伍必須具有營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全施工許可證、法人委托書等。

2 、信譽好,講誠信。

3 、具有四電施工作業(yè)經(jīng)驗,且沒有發(fā)生過重大安全質(zhì)量事故。 可以使用零散勞務(wù)人員,并納入職工隊伍管理,特殊崗位的須持有關(guān)證件才能上崗。使用零散勞務(wù)人員須按規(guī)定簽訂勞務(wù)用工合同,主要明確雙方的責(zé)、權(quán)、利。

4 、所有勞務(wù)人員必須年滿18 周歲和在50 周歲以下,身體健康,適應(yīng)所聘工作的能力。

5 、勞務(wù)人員能吃苦耐勞,遵紀(jì)守法,服從管理,誠實守信。

二、外部勞務(wù)合同簽訂及驗工計價

錄用外部勞務(wù)隊伍或零散勞務(wù)人員,必須堅持“先簽合同后上場”的原則。合同內(nèi)容要規(guī)范、嚴(yán)密、細(xì)化,權(quán)責(zé)清晰。合同由分部簽訂。

1 、勞務(wù)合同必須要明確工作范圍和內(nèi)容、合同價款或待遇以及工期、安全、質(zhì)量、文明施工要求。

2 、簽訂勞務(wù)合同后,對所有進(jìn)場勞務(wù)人員登記造冊,(登記其家庭住址、聯(lián)系電話、身份證號碼等),并保存其身份證復(fù)印件。

3 、勞務(wù)計價工程量的提供。工程管理部專業(yè)工程師為勞務(wù)計價工程量的提供者,工程量必須按月提供,F(xiàn)場帶工人員、技術(shù)員、工程管理、分管專業(yè)的副經(jīng)理、總工必須簽字齊全,總工對提供的工程量必須簽署明確的審查意見,再由主管審查。

4 、計財部對提供的勞務(wù)計價工程量有責(zé)任進(jìn)行復(fù)核,對提供不及時或手續(xù)不全的工程量可以要求資料提供者限期補充完善。

三、外部勞務(wù)的培訓(xùn)和管理

對外部勞務(wù)隊伍實行嚴(yán)格管理與人性化管理相結(jié)合,將其納入正規(guī)隊伍管理,做到與內(nèi)部隊伍“三個一樣”,即:學(xué)習(xí)教育一樣、施工管理一樣、行政管理一樣,杜絕以包代管,造成管理失控現(xiàn)象。

1 、在勞務(wù)隊伍進(jìn)場時,必須對勞務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,內(nèi)容主要包括:遵紀(jì)守法、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、文明施工、工程技術(shù)、職業(yè)健康、環(huán)境保護等方面,做到使用與培養(yǎng)相結(jié)合,提高勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

2 、在施工作業(yè)前,對勞務(wù)人員進(jìn)行施工工藝、施工質(zhì)量、施工標(biāo)準(zhǔn)、安全防護、文明施工等技術(shù)交底,做到“誰用工誰負(fù)責(zé)”。在施工作業(yè)中,必須統(tǒng)一著裝、戴好安全帽、配置防護員、持證上崗,不得擅自上線作業(yè),任何作業(yè)都必須由我方施工管理人員在場。及時做好現(xiàn)場的安全監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控和物資監(jiān)控。

3 、要按照各自的職責(zé)分工,加強對外部勞務(wù)人員的監(jiān)督檢查和考核,做到管理到位、監(jiān)督到位、技術(shù)指導(dǎo)到位。對安全好、質(zhì)量好、管理好、講信譽、工程進(jìn)度快的勞務(wù)隊伍,進(jìn)行獎勵,對不服從管理,違規(guī)違紀(jì),達(dá)不到合同要求的勞務(wù)隊伍予以處罰、清退或解除合同。

4 、要把外部勞務(wù)安全管理納入全員安全管理范疇,認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定。簽訂安全生產(chǎn)合同,幫助外部勞務(wù)健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)管理,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,實行安全生產(chǎn)否決權(quán)。與零散勞務(wù)人員簽訂安全包保責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)。

5 、加強對外部勞務(wù)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,認(rèn)真執(zhí)行、落實質(zhì)量控制制度,行使質(zhì)量否決權(quán),努力維護企業(yè)利益。外部勞務(wù)在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,要追究外部勞務(wù)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并進(jìn)行處罰。

6 、在不能使用成建制勞務(wù)的個別崗位,經(jīng)研究決定可以使用零散勞務(wù)人員,簽訂勞務(wù)用工合同,并納入職工隊伍管理,特殊崗位的須持有關(guān)證件才能上崗。

四、外部勞務(wù)費的結(jié)算及工資發(fā)放

1 、外部勞務(wù)隊按照合同要求,及時上報工作量。

2 、現(xiàn)場帶工人員、技術(shù)人員確認(rèn)工程量,總工審核,計劃人員復(fù)核,分管副經(jīng)理簽認(rèn),主管審批,以此作為結(jié)算勞務(wù)費的依據(jù)。

3 、根據(jù)合同價格,確定結(jié)算費用,在扣除借款后,由勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人造表,由我部監(jiān)督發(fā)放,確保勞務(wù)人員工資發(fā)放到位,嚴(yán)防勞務(wù)隊挪用引發(fā)民工工資糾紛。

4 、外部勞務(wù)隊的借款/ 付款必須經(jīng)經(jīng)理簽認(rèn)批準(zhǔn),計財部根據(jù)勞務(wù)合同,要注意核對其驗工計價情況,嚴(yán)格控制借款/ 付款數(shù)量,嚴(yán)防超借。

5 、工程全部完成并經(jīng)驗收合格后,計財部應(yīng)及時辦理末次勞務(wù)結(jié)算,并簽訂末次結(jié)算協(xié)議,及時終止勞務(wù)合同。末次結(jié)算完成后,不得立即支付末次工程款,待各項債務(wù)清理完畢后準(zhǔn)予發(fā)放。

外部勞務(wù)安全管理

第一節(jié)整體勞務(wù)的選擇:

第1 條 招用整體勞務(wù)原則上應(yīng)有多年施工經(jīng)驗、有資金、有設(shè)備、有人才、有較強施工能力,“三證”(企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、安全資格論證證書、建筑企業(yè)資質(zhì)證書(三級以上))齊全。并對其地址、資信、施工能力、隊伍狀況、近期業(yè)績、質(zhì)量、安全狀況等進(jìn)行綜合考查,按貫標(biāo)要求經(jīng)評價符合標(biāo)準(zhǔn),列入《合格外部勞務(wù)名冊》后方可使用。

第二節(jié)安全管理:

第2 條 使用外部勞務(wù)必須須遵守國家、行業(yè)及上級有關(guān)政策、法規(guī)、加強安全監(jiān)督管理,尤其要加強對外部勞務(wù)的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,堅持先培訓(xùn)后上崗制度,做到關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序不得使用外部勞務(wù)人員。

第3 條 為加強勞務(wù)人員管理,堅決杜絕“包而不管,以包代管”的現(xiàn)象。確保工程施工任務(wù)順利完成,按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的原則。將勞務(wù)管理工作納入工程管理的議事日程,項目部指派一名全面負(fù)責(zé)勞務(wù)管理工作,使用前按規(guī)定對其進(jìn)行綜合考核。

第4 條 外部勞務(wù)應(yīng)同正式職工一樣進(jìn)行安全管理,執(zhí)行統(tǒng)一管理制度。

第5 條 外部勞務(wù)人員應(yīng)積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動,搞好施工安全防護,執(zhí)行“三工”制度,接受安全檢查、安全教育、檢查評比,積極參與“安全生產(chǎn)周”“安全月”和“安全生產(chǎn)競賽”活動。

第三節(jié)人員管理

第6 條 對不服從管理的外部勞務(wù)堅決清退。

第7 條 外部勞務(wù)自進(jìn)場之日起,必須在10 日內(nèi)到所在單位填定外部勞務(wù)人員審查登記表和外部勞務(wù)人員花名冊,由所在單位送安質(zhì)部及有關(guān)部門存底,以便檢查。

第8 條 使用外部勞務(wù)必須杜絕“六種人”即:童工(不滿18 周歲)、殘疾、聾啞、呆傻和無技術(shù)女工、違法犯罪嫌疑人。

第9 條 雇傭外部勞務(wù)時,必須執(zhí)行總公司及集團公司有關(guān)規(guī)定,實行合同管理,簽訂勞務(wù)合同(雇傭勞務(wù)),合同中必須有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任條款。

外來人員管理制度2015-11-04 13:45 | #2樓

1.目的

為加強外來人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

2.范圍

適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。

3.責(zé)任者

安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。

4.程序

4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

4.2外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。

4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

4.4外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關(guān)規(guī)定。

4.5外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。

4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識,普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

4.7外包單位在場區(qū)施工,運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時速不得超過每小時10公里。

4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時,外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點。

4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

4.10外包單位沒有安全防護裝置機電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

4.11外包單位使用本公司電源時,必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

4.12外包單位的露天機電設(shè)備,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施。

4.13嚴(yán)禁非焊工動火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。

4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

4.15外包單位焊工動火和其它明火使用時,須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。

4.16外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時,必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個必須,作好各項安全防范工作,報經(jīng)安全部批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作。

4.17外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時,須報安全部門審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

4.18施工現(xiàn)場的各種防護設(shè)施,如護欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)本公司安全部門同意,不得移動或拆除。

4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項后,方可進(jìn)行。

4.20外來人員在作業(yè)中,不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來當(dāng)腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。

4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現(xiàn)場,否則不予辦理工程結(jié)算。

4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時,須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴(yán)格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。

4.24外來人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。

4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

4.26本公司對外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

4.27外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護車輛時,我公司有關(guān)部門應(yīng)大力支持。

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