- 相關推薦
中轉(zhuǎn)倉庫管理制度
一、 目的
為了使中間庫納入規(guī)范化、制度化的管理，做到數(shù)據(jù)準確、質(zhì)量完好、收發(fā)迅速、降低損耗、現(xiàn)場合理、庫員行為合理規(guī)范、有效配合生產(chǎn)，特制定本管理制度。
二、 使用范圍 適用于中間庫倉庫配件的收發(fā)、貯存、搬運、處理和管理。
三、 人員分工及職責
1、保管員：
（1）負責各類原料、半成品的管理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)合理需求。
（2）熟悉所保管的各種物資的特點、性能和保護、保管方法。
（3）執(zhí)行保管管制度，做好物資的收發(fā)工作，臺賬清楚、準確，賬、物、卡相符。
（4）做好庫存物資的防火、防灰、防潮工作，按規(guī)定進行工作用品的領發(fā)。
（5）庫存物資定期盤存、上報，做到同類物資先進先出。
（6）協(xié)助倉庫物品的搬運、卸貨工作。
1、1負責人兼保管員（王雄福）：
（1）在核算的領導下，全面負責中間庫倉庫的管理工作，以及與各生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)物資合理需求。
（2）具體負責中庫、過道庫、注塑庫的管理。
（3）合理協(xié)調(diào)倉庫收發(fā)貨，確保帳、卡、物一致。
（4）監(jiān)督各保管員做好倉庫的“6s”及防塵、防潮、防盜工作，物資定置管理工作。
（5）負責各倉庫報表的編制并按時上報核算部及生產(chǎn)部主管。
（6）安排各倉庫每月月底盤點，每月自盤一次，每季度專人普查一次，每季上報盤點報告。
（7）輸液針車間的物料及半成品配送。
1、2（戴建文）:
（1）負責新庫的管理。
（2）針片、針座的白班處理和晚班安排。
（3）自動組裝車間、粘針機車間配送。
（4）協(xié)助周翠蘭下午配件發(fā)放。
1、3（周翠蘭）:
(1) 中小庫的管理，廢品登記。
（2）協(xié)助日報表、月報表的編制。
2、入庫員：（朱國華、薛中）
中轉(zhuǎn)倉庫管理制度
為加強中轉(zhuǎn)倉庫的管理，明確中轉(zhuǎn)倉庫管理人員的職責，特制定本中轉(zhuǎn)倉庫管理制度（暫行）。
第一章 總則
為加強物料管理，嚴格物料領用手續(xù)，降低物料消耗，盤活存量資金。進一步明確各崗位人員的崗位責任、做到責權分明，有法可依，特制定本制度。
第二章 基本任務
第一條 倉庫是公司內(nèi)部各種原材料，產(chǎn)品及工具的保管與中轉(zhuǎn)場所，是公司物料管理工作的主要環(huán)節(jié)，是控制物料消耗，降低生產(chǎn)成本和減少資金占用，保證產(chǎn)銷順暢的有效途徑。
第二條 倉儲管理必須工作嚴謹，手續(xù)齊備，數(shù)據(jù)準確，做好各類物料出入庫管理，保證賬物、賬表相符。
第三條 加強對各類進庫物料質(zhì)量與數(shù)量的控制，驗收工作，根據(jù)不同種類，規(guī)格分類擺放，并按半成品，成品與廢品分別建立賬本，日清月結(jié)，年終盤點。
第四條 各種物類的采購出入庫，應遵循先進先出的原則，并根據(jù)公司的有關規(guī)定，嚴格物料出庫的審批手續(xù)、使用范圍以及限定數(shù)量，保證《出庫單》與實際發(fā)放物料數(shù)目一致。
第五條 合理規(guī)劃庫房區(qū)域，充分利用庫房空間，減少場地占用，并根據(jù)庫房面積與物料數(shù)量，盡量采用“五五”堆放法，以便于盤、存、發(fā)。
第六條 根據(jù)生產(chǎn)物料耗用規(guī)律，確定各種常用物料的合理庫存量，在保證生產(chǎn)正常運行的前提下，減少資金的占用與積壓。
第七條 對存放在倉庫的各類長期積壓物料，以列齊清單報公司有關部門備案，以供選擇使用，確無利用價值的，每年清理一次，列出具體品名、規(guī)格、數(shù)量和存放時間，報公司審批后統(tǒng)一處理。
【中轉(zhuǎn)倉庫管理制度】相關文章：
中轉(zhuǎn)管理制度04-12
倉庫管理制度06-12
倉庫的管理制度01-28
★倉庫管理制度05-09
倉庫管理制度05-05
倉庫管理制度06-08
倉庫的管理制度06-21
倉庫管管理制度06-02
酒店倉庫管理制度06-13
倉庫物資管理制度06-13