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領(lǐng)導(dǎo)值班,下井帶班制度
為了認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2015]23號文件）和國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)管總局《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)一線的監(jiān)督檢查，確保我礦的安全生產(chǎn)，決定對礦長輪流帶班跟班制度進(jìn)一步完善和健全，
一、礦長帶班跟班的職責(zé)
1、公司副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班跟班，每班1人由公司值班人員1人陪同，實(shí)行8小時(shí)入井跟班監(jiān)管，與入井職工同上同下，跟班期間，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時(shí)安排相關(guān)單位處理，并做好入井跟班記錄。
2、跟班期間對井下發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)、違規(guī)違法行為要及時(shí)進(jìn)行制止，對落實(shí)整改隱患不力的要立即采取停工停產(chǎn)、撤人等強(qiáng)制措施。
3、跟班領(lǐng)導(dǎo)每天必須參加班隊(duì)長會議，匯報(bào)井下安全生產(chǎn)情況和隱患整改情況，及時(shí)掌握入井人數(shù)、井下采掘等作業(yè)地點(diǎn)的工作安排情況。
4、跟班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對井下的安全生產(chǎn)要負(fù)全面責(zé)任。
5、跟班領(lǐng)導(dǎo)帶班入井次數(shù)規(guī)定：總經(jīng)理、總工程師5次
領(lǐng)導(dǎo)值班下井帶班制度
為了確保礦井安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，及時(shí)排查并處理安全生產(chǎn)隱患，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。特對干部值班及入井帶班作如下規(guī)定。
一、每個(gè)管理干部必須振奮精神，樹立正氣，以飽滿的工作熱情，高度的工作責(zé)任心，做好自己工作，按時(shí)參加每天的調(diào)度會，對調(diào)度會提出的問題或隱患，需及時(shí)提出整改意見，并落實(shí)責(zé)任人限期整改。
二、礦井地面每天必須有干部24小時(shí)不間斷值班，值班干部無其它特殊情況不得隨意離開值班室，值班時(shí)間內(nèi)值班干部必須在值班前半小時(shí)到礦燈房，查看名當(dāng)頭名崗位人員是否全部上班，防止漏人漏崗而影響當(dāng)頭生產(chǎn)安全。必須及時(shí)處理好當(dāng)班安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，抓好小班情況調(diào)度，督足各生產(chǎn)當(dāng)頭任務(wù)安全完成。值班干部必須督足記清當(dāng)班煤數(shù)，當(dāng)班煤數(shù)如有出入必須當(dāng)班核準(zhǔn)，防止因煤數(shù)不清出現(xiàn)矛盾，影響當(dāng)頭生產(chǎn)。
三、干部必須經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場8小時(shí)帶班作業(yè)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，發(fā)現(xiàn)隱患督足處理，不處理好不離開，保證班班有礦級領(lǐng)導(dǎo)入井。特對干部入井作如下規(guī)定，法人代表、礦長每月下井10次，副礦長、工程師不少于15次、科隊(duì)長不少于25次（機(jī)運(yùn)隊(duì)除外）
四、機(jī)運(yùn)隊(duì)干部入井?dāng)?shù)不作硬性規(guī)定，但一是必須經(jīng)常性的
對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，保證設(shè)備安全防爆達(dá)標(biāo)，不影響當(dāng)頭生產(chǎn)。二是做到三個(gè)暢通（即：電路、風(fēng)水管路、運(yùn)輸線路暢通）一個(gè)及時(shí)（即發(fā)機(jī)電設(shè)備故障不講任何客觀，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕赴故障點(diǎn)及時(shí)處理）
五、入境跟班時(shí)間8小時(shí)，與工人同上同下搞好巡回檢查和交接-班，做好跟班記錄。
六、狠抓很反三違，每個(gè)入井干部必須三鐵精神狠抓很反三違，對三違人員決定不姑息遷就，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
金沙縣興安煤礦
2015年3月20日
領(lǐng)導(dǎo)值班下井帶班制度
興安煤礦 2015年3月20 日
礦井領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度
煤礦負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班，可以深入了解煤礦安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，是加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的重要措施。為進(jìn)一步提高煤礦安全管理水平，推動煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，特制定以下制度：
一、區(qū)長：安全區(qū)長、生產(chǎn)區(qū)長每人跟一個(gè)班，確保每個(gè)班次至少有1名工區(qū)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班作業(yè)，與工人同上同下。
二、工區(qū)長下井帶班，要把保證安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
三、實(shí)行井下交接-班制度，井下帶班區(qū)長要在井下向接-班區(qū)長詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫值班記錄簿。
四、工區(qū)區(qū)長、 安全、生產(chǎn)副區(qū)長為煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下井帶班區(qū)長對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，煤礦發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班區(qū)長必須立即組織停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊安處理措施，并及時(shí)向地面值班區(qū)長匯報(bào)。
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