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車間防汛值班制度
為了維護車間安全、規(guī)范車間秩序，加強車間值班管理，將勞動紀律、現(xiàn)場5s及鈑金車間管理制度落到實處，實行領導帶班負責制，確保安全生產(chǎn)和各項工作順利進行，特制定以下值班制度
一、值班時間：當日（含加班）
二、值班人員如有特殊情況不能到崗，要自行與其他值班人員安排進行調整并上報。
三、值班人員必須由車間線長和車間管理人員擔任，能夠果斷、正確指揮處理安全生產(chǎn)及其它問題。
四、車間值班人員職責
1：.遵守值班紀律，堅守崗位，不得脫崗;
2：按規(guī)定時間（9:00、13:00、19:00）進行巡檢，對崗位人員執(zhí)行操作規(guī)程、勞動紀律、現(xiàn)場5s以 及訂單完成情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象要嚴肅批評教育、對違紀者按規(guī)定進行處罰并記錄； 3：負責檢查車間用電設備的關機情況、車間照明及每天的門窗關鎖等；
4：每天16：00負責組織所有值班人員進行現(xiàn)場5s檢查；
5：每天17：45負責召集加班人員在制造部辦公室門前進行點名；
6：若遇有大型生產(chǎn)任務時由制造部成立小組共同參與。
鈑金加工中心值班表
車間干部值班制度
一、總則
為及時傳達貫徹上級指示，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的緊急事項,監(jiān)督檢查在崗人員遵章守紀，做到二十四小時有人抓安全生產(chǎn)和各項管理，保證生產(chǎn)工作的順利進行,特制訂本單位值班工作制度。
二、職責和權限
1、按時參加班組交接-班會，提出有關安全生產(chǎn)，遵章守紀的要求；傳達廠和車間領導的指示。
2、檢查安全生產(chǎn)所必備的配件、材料、工具和消防及防護用品是否齊全完好。
3、負責處理值班期間臨時發(fā)生危及生產(chǎn)安全的重大問題，關鍵設備出現(xiàn)問題應迅速、不間斷的處理，并及時報告廠調度。
4、負責檢查工藝操作紀律、原始記錄、交接-班記錄和巡回檢查記錄，并簽署意見和簽名。
5、按時檢查設備的運行、潤滑、盤車和設備衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)異常及時處理或向廠調度匯報。
6、嚴格按“四定”要求檢查當班人員巡回檢查執(zhí)行情況。
7、檢查當班人員遵章守紀情況，對違紀現(xiàn)象應給予制止并進行批評教育或提出處罰意見。
8、檢查文明生產(chǎn)、安全活動，崗位和責任區(qū)衛(wèi)生，組織處理跑、 冒、滴、漏等隱患。
9、根據(jù)“工藝因素”的變化情況，負責修改工藝操作指標并監(jiān)督執(zhí)行。
公司車間值班制度
1. 目的：
加強車間夜班值班管理，理順車間值班秩序，保證公司財產(chǎn)安全。
2. 試用范圍：
本制度適用于電纜公司生產(chǎn)車間夜班值班人員，及節(jié)假日值班人員
3. 管理辦法與辦法：
3.1 值班地點：生產(chǎn)車間車間現(xiàn)場
3.2 節(jié)假日值班時間： 7:5017：00 （夏季 7:5017:30） 中午值班時間： 12:0013:00 （夏季12:0013:30） 夜間值班時間： 17:00次日8:00 （夏季17:30次日8:00 ）
3.3 值班人員按照車間值班表進行值班
節(jié)假日值班人員必須在當天早晨7:50前準時進入值班程序
中午值班人員輪流進行就餐，確保車間有值班人員
夜間值班人員，班后輪流就餐。次日早8:00 車間鑰匙及值班記錄交生產(chǎn)辦公室。
3.4值班人員應做好車間現(xiàn)場巡查工作，確保車間門窗關閉，設備電源關閉，水氣關閉;對于非生產(chǎn)人員不得進入車間，如有特殊情況進入車間需登記方可進入。夜間、節(jié)假日值班人員應認真負責，每2小時對車間進行巡查，并做好記錄。值班期間要及時處理遇到的各種情況，重要問題要立即向相關部門負責人及時請示報告。
3.5節(jié)假日值班結束后應與夜間值班人員及時交接好，不得出現(xiàn)夜間值班人員未到，白天值班人員離崗的情況。如出現(xiàn)物品丟失等問題，有白天、夜間值班人員共同賠償。
3.6準確填寫值班期間所有情況記錄，并將車間鑰匙與值班記錄與夜間值班人員進行交接，重點問題要詳細交接和提示注意事項。
3.7值班人員不得無故缺崗、脫崗、遲到。因故不能值班者，應提前一天通知車間主任進行調換，由生產(chǎn)辦公室安排補替人員代替值班。
3.8凡無故不能按時到崗值班或者提前離崗或為及時搞好交接-班者，每發(fā)現(xiàn)一次，對當事人負激勵100元。
3.9 夜班值班人員高度負責，不得出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。每發(fā)現(xiàn)一次對值班人員進行負激勵100元，并取消本年度評優(yōu)資格。
3．10對制訂的每月值班表個人不得私自調換值班時間，若有違反者對兩組人員進行每人度激勵100元。因特殊情況，應提前一天向車間主任申請，經(jīng)同意后方可準許調換。
4. 調休與值班制度
4.1 車間生產(chǎn)人員每月有兩天調休時間。各車間主任根據(jù)實際生產(chǎn)情況進行安排調休
4.2 節(jié)假日與集體調休時，分白班夜班兩班人員進行值班。白班值班人員由車間主任進行安排，值班后不予安排調休（請假天數(shù)多的人進行值班）。夜班值班按照值班表進行值班
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