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人力資源崗位面試題目
人力資源咨詢主要圍繞人員招聘、績效考核、薪酬體系、培訓和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面展開。人力資源崗位面試會問哪些問題?以下是小編為你整理的人力資源崗位面試題目，希望能幫到你。
人力資源崗位面試題目1
一、人力資源管理有幾大模塊?，你認為哪個模塊最重要?為什么?(10分)
答題要點：1、答對6大模塊的內容(5分)，每少1個扣1分
2、哪個最重要?：沒有正確參考答案，根據考生回答情況給分(5分)。
六大模塊(1)、人力資源規(guī)劃;
(2)、招聘與配舲;
(3)、培訓與開發(fā);
(4)、績效管理;
(5)、薪酬福利管理;
(6)、勞動關系
二、用人單位在招聘過程中都看重高學歷你怎么看? (10分)
答題要點：
(1)提出問題：為什么用人單位看重高學歷?(3分)：
一般人都認為高學歷者大多掌握的知識相對比較豐富、全面和扎實一點。在高和低之間選擇，當然擇優(yōu)擇高，與其以后花錢去培養(yǎng)和培訓低學歷者，不如一步到位。
(2)分析問題：學歷不等于能力(3分)：
當然，誰都知道高學歷不等于高能力，社會需要各種不同類型的人才，其中有知識型、研究型的，也有創(chuàng)業(yè)型、技能型的。而人才成長的途徑是多種多樣的，并非學歷教育一條路可走�！皩嵺`是檢驗真理的唯一標準”，是否具有高能力只有在工作實踐中才能得到證實。
(3)解決問題：用人單位應該怎么辦?(4分)
其實用人單位應結合本單位的實際需要，要充分發(fā)揮人才資源，要將適合的人才放在適合的崗位，不能盲目追求高學歷，不能一概而論。否則對人才、對企業(yè)都是一種浪費。
三、如果要你負責推行績效考核這項工作，你有哪些可預見的問題或困難(說出3個)?你認為該如何解決?(10分)
答題要點：
1、答對3個以上問題給5分，每少一個扣2分。若有其它更好的答案也可視為正確。
2、如何解決由考生自由發(fā)揮，無參考答案，考官根據考生回答情況給分(5分)
(1)、各部門主管甚至高層領導不重視績效考核，并加以抵制。他們沒有真正理解考核的重要作用，認為績效考核就是簡單的工作評價，不會為企業(yè)帶來效益和利潤，而且又浪費時間。一部分領導為了穩(wěn)定上下級關系，照顧私人感情，或者出于其他的原因，不愿意執(zhí)行績效考核政策。
(2)、考核方法不科學。如采用主觀裁決法，考核者的個人偏見嚴重影響考核結果。同時由于被考核者之間的個人差異(比如年齡、性別等個人方面的差異)，也會影響到考核者對他們的評價，甚至導致他們得到的評價大大偏離實際的工作績效，缺乏客觀、公正。
(3)、考核過程缺乏公開，不能很好的進行面談。
(4)、考核指標設計不夠科學，量化程度不高。
(5)、考核結果難以有效地與薪酬掛鉤。
人力資源崗位面試題目2
1、選擇這份工作的動機?或者這個職位最吸引你的是什么?
2、你認為這份工作最重要的是什么?
3、如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動紀律?
4、語言表達能力：介紹一下自己：
5、責任感：如何理解責任感?
6、工作態(tài)度：你如何看待先前的那場筆試?你是如何對待的?或者說你對待考試的態(tài)度?
7、績效面談中的漢堡原則是怎么回事?(肯定——批評——期許)
8、你以前部門組織結構是怎樣的?你在工作中遇到過那些重大事情?你是怎么做的?結果怎樣?
9、假設您是公司人力資源部的招聘專員，請您對所提供的應聘者資料進行審核，按您對該崗位工作要求的理解自行設計表格，對應聘者進行逐項測評以及總評，并從中挑出四位較合適的人選。
10、為完成這項招聘工作，還有哪些工作流程才能決定人選的錄用?
11、名詞解釋——人力資源管理
12、請簡述企業(yè)人力資源管理工作具體包括哪些?
13、根據您自己的理解論述企業(yè)人力資源管理工作的重要性。
14、某職工與用人單位簽訂了為期5年的勞動合同。合同履行2年后，該職工提出解除勞動合同，用人單位不同意，提出：如果該職工要解除合同，就得如數交回單位為其繳納的養(yǎng)老保險費。該職工不同意，發(fā)生勞動爭議。請您分析如何解決此問題。
15、王某向單位提出辭職，未經批準就擅自離職，單位因此要求其支付違約金。請針對此案例進行分析。
16、進行企業(yè)人力資源現狀分析的指標有哪些?
17、崗位評價分為哪些方面，及崗位分析的流程?
18、背景調查的內容和流程是什么?
19、獵頭公司的評價緯度是那些?
20、按能力與績效如何進行薪崗匹配?可以用什么方法?
人力資源招聘面試題目3
1、你為什么想離開目前的職務?
A.別的同仁認為我是老板前的紅人，所以處處排擠我。
B.調薪的結果令我十分失望，完全與我的付出不成正比。
C.老板不愿授權，工作處處受限，綁手綁腳、很難做事。
D.公司營運狀況不佳，大家人心惶惶。
解答：超過一半的人事主管選擇C，其次為D。選擇C的回答，可以顯示應征者的企圖心、能力強，且希望被賦予更多的職責。選擇D，則是因離職原因為個人無法改變的客觀外在因素，因此，面談者也就不會對個人的能力或工作表現，有太多的存疑。
2、你對我們公司了解有多少?
A.貴公司在去年里，長達8個月的時間，都高居股王的寶座。
B.貴公司連續(xù)3年被XX雜志評選為“求職者最想進入的企業(yè)”的第一名。
C.不是很清楚，能否請您做些介紹。
D.貴公司有意改變策略，加強與國外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經銷商。
解答：以D居多。道理很簡單，他們希望求職者對所申請的工作有真正的了解，而不僅僅是慕名而來。
3、你找工作時，最重要的考慮因素為何?
A.公司的遠景及產品競爭力。
B.公司對員工生涯規(guī)劃的重視及人性化的管理。
C.工作的性質是否能讓我發(fā)揮所長，并不斷成長。
D.合理的待遇及主管的管理風格。
解答：以C居多，因為公司要找工作表現好、能夠真正有貢獻的人，而非純粹慕名、求利而來的人。
4、為什么我們應該錄取你?
A.因為我深信我比別人都優(yōu)秀。
B.因為我有很強烈的企圖心，想要與貴公司共同成長。
C.您可以由我過去的工作表現所呈現的客觀數據，明顯地看出我全力以赴的工作態(tài)度。
D.我在這個產業(yè)已耕耘了8年，豐富的人脈是我最大的資產。
解答：這題理想的回答是C。你如何讓對方看到你的好?單憑口才，是很難令對方信服的，因此，從履歷表內容或之前的回答內容中，如果能以客觀數字、具體的工作成果，來輔助說明，是最理想的回答。
5、請談談你個人的最大特色。
A.我人緣極佳，連續(xù)3年擔任福委會委員。
B.我的堅持度很高，事情沒有做到一個令人滿意的結果，絕不罷手。
C.我非常守時，工作以來，我從沒有遲到過。
D.我的個性很隨和，是大家公認的好好先生(小姐)。
解答：這題理想的回答是B。A、C、D雖然都表示出應征者個性上的優(yōu)點，但只有B的回答，最能和工作結合，能夠與工作表現相結合的優(yōu)點、特質，才是面談者比較感興趣的回答。
6、“請你自我介紹一下”
思路：
1）這是面試的必考題目。
2）介紹內容要與個人簡歷相一致。
3）表述方式上盡量口語化。
4）要切中要害，不談無關、無用的內容。
5）條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
7、“談談你的家庭情況”
思路：
1）況對于了解應聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該的主要原因。
2）簡單地羅列家庭人口。
3）宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。
4）宜強調父母對自己教育的重視。
5）宜強調各位家庭成員的良好狀況。
6）宜強調家庭成員對自己工作的支持。
7）宜強調自己對家庭的責任感。
8、“你有什么業(yè)余愛好?”
思路：1）業(yè)余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該的主要原因。
2）最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。
3）不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4）最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。
5）最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
9、“你最崇拜誰?”
思路：1）最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該的主要原因。
2）不宜說自己誰都不崇拜。
3）不宜說崇拜自己。
4）不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。
5）不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。
6）所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。
7）最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
10、“談談你的缺點”
思路：1）不宜說自己沒缺點。
2）不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。
3）不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。
4）不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。
5）可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點.
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