施工單位領導值班制度

(一)在節(jié)假日連續(xù)生產作業(yè)期間要遵照公司領導輪流安全值班 表進行值班并定時巡查。節(jié)假日必須安排安全值班并定時巡查;

(二)安全值班期間在生產作業(yè)時間內不得離開工作崗位。如因 有事離崗時，必須事先通知安排其他領導頂替班，頂替班領導未到位， 不得離開工作崗位;

(三)值班期間應按照安全輪流值班記錄制度執(zhí)行。值班領導應 真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手 續(xù)。安全值班領導的通訊方式要在各施工現(xiàn)場公布，以便及時了解生產 安全情況

(四)公司安全值班計劃安排和值班情況每月進行公示，接受群 眾監(jiān)督, 公司工程部建立安全值班檔案。

公司輪流安全值班職責

(一)安全值班領導是公司安全生產現(xiàn)場管理和事故處置的第一 責任人，要認真做好當班安全生產的領導和指揮工作，全面深入了解公 司目前安全生產狀況，協(xié)調組織好安全生產工作;

(二)安全值班期間，要全面掌握當班安全生產情況，認真組織對 重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，監(jiān) 督各項安全規(guī)章制度的落實; (三)安全值班期間，發(fā)生生產安全事故或突發(fā)事件，應迅速組 織應急救援，確保生產作業(yè)人員生命安全。 項目部輪流帶班職責

(一)輪流帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，全面 掌握

當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查， 并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè);

(二)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行 為，嚴禁違章指揮;

(三)當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處 置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地 帶

(四)項目部施工現(xiàn)場帶班實行交接-班制度。帶班人員應當向接 班的人員詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等， 并認真填寫交接-班記錄;

(五)項目部應當建立項目部施工現(xiàn)場帶班生產檔案管理制度。 項目部施工現(xiàn)場帶班生產、值班交接-班記錄應由專人負責整理，并存檔 備查;

(六)項目部應建立帶班檢查制度。應明確檢查人員、檢查方式、 檢查內容、考核獎懲等。公司將定期對項目部施工現(xiàn)場帶班情況進行檢 查，每次檢查結束后，將檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況記錄 存檔備查;

(七)項目部輪流帶班人員范圍:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目 技術負責人、項目安全主管。

【施工單位領導值班制度】相關文章：

值班的制度01-16

值班管理規(guī)定及值班交接制度05-05

應急值班制度02-27

值班加班制度05-10

加班值班制度05-11

考勤值班制度05-13

餐飲值班制度02-06

值班制度范本02-17

消防值班制度02-17

中學值班制度04-01