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火電廠運(yùn)行交接-班制度
一 總則
1、 根據(jù)電力工業(yè)法規(guī)有關(guān)制度，為了確保生產(chǎn)過(guò)程緊密銜接，特制定本制度。
2、 全體運(yùn)行人員要努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高技術(shù)水平，認(rèn)真貫徹本制度。
3、 運(yùn)行人員要把交接-班看成是日常生產(chǎn)中群眾性的互相檢查、學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，自覺(jué)地做好交接-班工作。
4、 各車(chē)間應(yīng)根據(jù)本制度的精神，制定本車(chē)間各專(zhuān)責(zé)的交接-班細(xì)則。
二 交接條件
1、 全公司運(yùn)行值班，必須遵照廠部批準(zhǔn)的輪值表進(jìn)行，未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得任意變更值班順序。
2、 值班人員未辦理交接-班手續(xù)時(shí)，交接人員應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持工作崗位，接-班人員不得開(kāi)始工作。交接手續(xù)以交接雙方在交接-班記錄簿上簽字為準(zhǔn)。
3、 當(dāng)正在處理事故，或進(jìn)行重大操作未告一段落時(shí)不得進(jìn)行交接-班，但接-班人員可以在交-班人員的指揮下協(xié)助操作。
4、 交接人員發(fā)現(xiàn)接-班人有喝酒以及其他原因不能勝任工作時(shí)，應(yīng)拒絕交-班并匯報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更換接-班人員。在新的接-班人員到達(dá)崗位后，接-班人員方可離開(kāi)。
5、 當(dāng)上一級(jí)未完成定期的例行工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)在干完后再接-班或按車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)行交接。
6、 當(dāng)主要設(shè)備運(yùn)行不正常，且又不能判明原因時(shí)，只有得到值長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行交接-班。
7、 丟失物件未落實(shí)責(zé)任不得交接-班。
三 交-班
1、 交-班人員應(yīng)在正式交-班前一小時(shí)做好以下交-班準(zhǔn)備工作：
（1） 各專(zhuān)責(zé)全面檢查所管轄設(shè)備系統(tǒng)情況并向班長(zhǎng)匯報(bào)，各班長(zhǎng)應(yīng)重點(diǎn)檢查、審閱各崗位記錄并簽字。有異常的盡量恢復(fù)到正常狀況或在記錄簿上作詳細(xì)交待。
（2） 檢查工具、用具及鑰匙、圖紙、規(guī)程、資料等應(yīng)齊全并放整齊，模擬圖板應(yīng)符合運(yùn)行方式實(shí)際情況。
（3） 將本班運(yùn)行方式變更情況、設(shè)備異常情況、不安全情況，按要求記入值班記錄簿中。
（4） 將所屬設(shè)備及專(zhuān)責(zé)區(qū)域打掃清潔。
（5） 將正在進(jìn)行的操作告一段落。
（6） 接-班前半小時(shí)班長(zhǎng)向值長(zhǎng)匯報(bào)本班的情況，值長(zhǎng)應(yīng)審閱各班長(zhǎng)記錄并簽名。
（7） 按規(guī)定進(jìn)行的各種試驗(yàn)、加油、倒換操作已全部完畢。
（8） 每天白班應(yīng)負(fù)責(zé)備齊全天需用的材料、備品配件和工具。
（9） 檢查按規(guī)定應(yīng)記錄的各種記錄簿是否完好。
2、交-班班長(zhǎng)應(yīng)向接-班人員詳細(xì)交待前二十四小時(shí)內(nèi)發(fā)生的以下事項(xiàng)：
（1） 設(shè)備運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)情況、安全措施、試驗(yàn)結(jié)果等。
（2） 設(shè)備缺陷消除情況，及采取的安全措施和事故預(yù)想。
（3） 不安全現(xiàn)象的發(fā)生過(guò)程及處理經(jīng)過(guò)，應(yīng)吸取的教訓(xùn)和防止對(duì)策。
（4） 上級(jí)頒發(fā)的新規(guī)定、命令和指示。
（5） 先進(jìn)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和操作方法。
（6） 本班遺留下的工作、下班的任務(wù)。
3、交-班人員應(yīng)本著互檢互學(xué)的精神，虛心聽(tīng)取接-班人員對(duì)當(dāng)班工作情況的詢(xún)問(wèn)和意見(jiàn)，有不足之處應(yīng)認(rèn)真改正。
4、當(dāng)交、接-班發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)本著團(tuán)結(jié)互助的精神，由雙方班長(zhǎng)共同協(xié)商解決，必要時(shí)可匯報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)或值長(zhǎng)解決。
5、只有當(dāng)班班長(zhǎng)互相交接完畢，各專(zhuān)責(zé)交接完成，并報(bào)告各自值長(zhǎng)同意簽字后，才算交、接-班工作完成。
四 接-班
1、 接-班人員應(yīng)提前20分鐘進(jìn)入指定地點(diǎn)并列隊(duì)參加大值點(diǎn)名，由接-班班長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，交待運(yùn)行情況后，分別按崗位進(jìn)行接-班前的檢查。
2、 接-班人員應(yīng)按本專(zhuān)責(zé)認(rèn)真檢查設(shè)備和系統(tǒng)。
內(nèi)容有：
（1） 設(shè)備運(yùn)行方式和預(yù)計(jì)本班要進(jìn)行的操作項(xiàng)目。
（2） 設(shè)備的缺陷內(nèi)容、部位及應(yīng)采取的安全措施和事故預(yù)想。
（3） 接-班前二十四小時(shí)內(nèi)發(fā)生的不安全問(wèn)題及處理情況。
（4） 上級(jí)指示和有關(guān)注意事項(xiàng)。
（5） 工具、用具、鑰匙、規(guī)程、圖紙、技術(shù)記錄等是否齊全。
（6） 設(shè)備和專(zhuān)區(qū)衛(wèi)生整潔情況。
3、 正式接-班前由班長(zhǎng)召開(kāi)班前會(huì)，各專(zhuān)責(zé)簡(jiǎn)要匯報(bào)接-班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和異常情況；班長(zhǎng)進(jìn)行思想動(dòng)員，對(duì)本班的工作、操作任務(wù)、安全措施、上級(jí)指示及注意事項(xiàng)作簡(jiǎn)要布置；根據(jù)氣候條件和設(shè)備技術(shù)情況提出事故預(yù)想。
4、 各崗位一定要得到班長(zhǎng)可以接-班的通知后正點(diǎn)接-班。
5、 由于交待不清，在接-班后發(fā)生的一切問(wèn)題均由接-班人員負(fù)責(zé)。
6、 正常接-班后，各班長(zhǎng)應(yīng)在10分鐘內(nèi)主動(dòng)地向本值值長(zhǎng)報(bào)告情況、接受任務(wù)、聽(tīng)取指示。
五 交接-班制度執(zhí)行情況的檢查
1、 車(chē)間主任、運(yùn)行技術(shù)人員應(yīng)定期或不定期對(duì)交接-班情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查及午夜接-班的抽查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2、 值長(zhǎng)要掌握運(yùn)行人員對(duì)制度的執(zhí)行情況，及車(chē)間制定的交接-班制度細(xì)則，提出自己的意見(jiàn)，并向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)。
3、 生技部專(zhuān)工要深入現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，向主任匯報(bào)，以作為定期修訂本制度的依據(jù)，并協(xié)助車(chē)間運(yùn)行專(zhuān)工修訂車(chē)間的交接-班制度細(xì)則。
4、 各專(zhuān)業(yè)車(chē)間應(yīng)根據(jù)本制度的規(guī)定，制定出本專(zhuān)業(yè)的交接-班具體細(xì)則要求，并送生技部備案。
電廠運(yùn)行交接-班制度
1. 總則
1．1值長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)值全部工作的交接-班，交接-班記錄要在監(jiān)盤(pán)交接-班計(jì)算機(jī)上進(jìn)行記錄，記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整，并將當(dāng)班記錄打印保存。
1．2 巡檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)巡檢工作的交接-班，巡檢交接-班記錄要在巡檢交接-班計(jì)算機(jī)上進(jìn)行記錄，記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整，并將當(dāng)班的巡檢交接-班記錄打印保存。
2．內(nèi)容
2．1 值長(zhǎng)交接-班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：
a. 中調(diào)值班員姓名，本班值班員人員姓名及巡檢人員、監(jiān)表人員的工作任務(wù)安排； b. 設(shè)備的運(yùn)行、備用狀態(tài)；
c. 設(shè)備運(yùn)行的異常、缺陷情況；
d. 設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備檢修的情況記錄；
e. 開(kāi)、停機(jī)等有關(guān)操作的發(fā)令人；
f. 本班的工作內(nèi)容，工作票、操作票的執(zhí)行情況及已完成或未完工作的交待； g. 發(fā)生故障或事故的詳細(xì)情況及故障或事故的處理情況記錄；
h. 本班安全活動(dòng)，技術(shù)活動(dòng)工作情況記錄；
i. 上級(jí)或有關(guān)部門(mén)的口頭通知、交待。
2．2巡檢交接-班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：
a. 巡檢工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常、缺陷情況；
b. 對(duì)設(shè)備異常、缺陷的處理情況記錄；
c. 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換工作的過(guò)程及結(jié)果參數(shù)等記錄；
d. 本班有關(guān)工作的操作情況記錄；
e. 本班工作當(dāng)中已處理及未處理的設(shè)備異常、缺陷情況交待；
工作票、操作票的辦理情況記錄；
f. 對(duì)安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設(shè)備、值班現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況交待。
3. 程序
3．1交-班值長(zhǎng)要在下班前三十分鐘對(duì)本班值班員的交-班前巡視檢查等值班工作情況進(jìn)行查詢(xún)問(wèn)，并將本的工作內(nèi)容進(jìn)行全面檢查、總結(jié)。值長(zhǎng)完成值長(zhǎng)交-班記錄，巡檢負(fù)責(zé)人完成巡檢交-班記錄，做好交-班準(zhǔn)備。
3．2接-班人員應(yīng)在接-班前三十分鐘到達(dá)中控室。接-班值長(zhǎng)對(duì)交-班記錄、三聯(lián)單、運(yùn)行臺(tái)帳、有關(guān)通知、值班交待等全面查看，并安排巡檢人員對(duì)設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行接-班前檢查；接-班巡檢人員將接-班前檢查的情況匯報(bào)給接-班值長(zhǎng)。
3. 3交-班值長(zhǎng)向接-班值長(zhǎng)進(jìn)行交-班交待，接-班值長(zhǎng)根據(jù)交-班值長(zhǎng)的交-班交待與巡檢人員的匯報(bào)情況，對(duì)存在的問(wèn)題向交-班值長(zhǎng)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。
3. 4交-班值長(zhǎng)對(duì)接-班值長(zhǎng)提出的詢(xún)問(wèn)及存在的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)。交接-班值長(zhǎng)對(duì)存在的問(wèn)題雙方進(jìn)行落實(shí)情況后分別在交接-班記錄上簽名；巡檢負(fù)責(zé)人在巡檢交接-班記錄上簽名，正式交接-班。
3. 5接-班人員開(kāi)始值班工作，交-班人員離開(kāi)工作崗位。
4. 規(guī)定
4．1 值班要有始有終，交-班要做到“五不交”：
a. 操作、試驗(yàn)、事故處理未告一段落不交；
b. 記錄不清、交待不明不交；
c. 現(xiàn)場(chǎng)不清潔、工具資料不全不交；
d. 有其他妨礙安全沒(méi)有有效措施的不交；
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