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部隊(duì)安全管理責(zé)任狀
為貫徹落實(shí)分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)整個(gè)園區(qū)安全管理，牢固樹立“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。順利完成年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，公司決定與安全管理部簽訂二0一三年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，具體內(nèi)容如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)
1、嚴(yán)格目標(biāo)控制。2015年度，督促公司各業(yè)務(wù)部門對在外駐礦、油庫、貨場、鐵路、交通、水電、食堂等安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)要落實(shí)好相關(guān)安全文件的規(guī)定，切實(shí)做好本部門安全生產(chǎn)工作，全年安全生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)零事故，杜絕交通責(zé)任事故。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。以貫徹國家、集團(tuán)、公司關(guān)于安全生產(chǎn)要求為核心，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，大力實(shí)施“企業(yè)本質(zhì)安全工程”，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3、深化專項(xiàng)整治。按照公司安全生產(chǎn)總體要求，針對公司鐵路運(yùn)營的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和突出問題，有針對性的開展安全專項(xiàng)集中行動(dòng)。完善隱患排查治理工作機(jī)制，持續(xù)深入開展“打非治違”工作。同時(shí)對各部門的安全生產(chǎn)工作管理控制面、自查自糾面、整治整改面、復(fù)查率、設(shè)備定檢率均達(dá)到100%。
4、加強(qiáng)源頭治理。嚴(yán)格公司崗位準(zhǔn)入條件，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，杜絕未經(jīng)安全審查擅自上崗、生產(chǎn)行為。督促各業(yè)務(wù)部門及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，確保一線工作人員人身安全。
5、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察，依法查處各類安全生產(chǎn)“三違”行為。提高監(jiān)察水平，規(guī)范監(jiān)察行為。
6、提升保障能力。應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝，加快對現(xiàn)有生產(chǎn)裝備的更新改造；落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用和安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
7、加強(qiáng)安全宣傳教育工作。大力實(shí)施“安全素質(zhì)提升工程”，認(rèn)真做好生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人、安全員和特種作業(yè)人員的安全資格考核工作。全面推進(jìn)企業(yè)員工全員安全培訓(xùn)，涉及安全生產(chǎn)員工全部輪訓(xùn)一遍。(公文范例http://ad.oh100.com)深入開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，健全安全生產(chǎn)宣傳工作機(jī)制，加大宣傳和全員監(jiān)督力度。精心組織以“安全生產(chǎn)月”為主要平臺(tái)的安全文化創(chuàng)建活動(dòng)。
8、加強(qiáng)貨場、油庫、機(jī)務(wù)、庫房、食堂等作業(yè)場所衛(wèi)生監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定，組織查處職業(yè)危害事故和違法違規(guī)行為。
9、督促各生產(chǎn)部門按照公司及消防部門的要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好本部門的消防器材、安全標(biāo)識(shí)、消防設(shè)備等消防設(shè)施的配置、保管工作。并落實(shí)好防火值班制度，必須安排專人，晝夜值班，并定期組織有關(guān)人員在各自轄區(qū)內(nèi)對易發(fā)安全生產(chǎn)事故的設(shè)備、設(shè)施、場所進(jìn)行安全重點(diǎn)檢查，在節(jié)假日期間，要保證有一名安全負(fù)責(zé)人在崗帶班。
10、對安全事故做到上報(bào)及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對發(fā)生安全事故的呈報(bào)時(shí)效率和處理率達(dá)到100%。按照“四不放過”原則，認(rèn)真配合相關(guān)監(jiān)察部門做好園區(qū)事故的調(diào)查處理和備案工作，嚴(yán)格責(zé)任追究，汲取事故教訓(xùn)，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)。
二、獎(jiǎng)懲
本著獎(jiǎng)罰并行的原則，定期對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，跟據(jù)實(shí)際情況，依照公司制定的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
三、始終貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”齊抓共管形成網(wǎng)絡(luò)的原則，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全行之有效的安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)核心保障作用，做到計(jì)劃周密，布置到位，檢查到位，總結(jié)評(píng)比及時(shí)，考核安全生產(chǎn)要作為重中之重、緊抓不放。
四、安全責(zé)任期限：二o一三年 月 日至二o一三年 月 日
五、本責(zé)任狀一式三份，各部門、公司安全管理部門、總經(jīng)理辦公室各留一份。
六、本責(zé)任狀簽章后生效。
責(zé)任部門： 安全管理部
責(zé)任人簽字： 總經(jīng)理簽字：
經(jīng)營管理部安全責(zé)任狀
在經(jīng)營副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好公司營運(yùn)管理和人力資源等經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。組織并督促全室人員做好本職工作的同時(shí)，做好崗位安全管理工作和勞動(dòng)保護(hù)，確保個(gè)人人身安全。主要職責(zé)如下：
1、健全公司經(jīng)營管理和人力資源管理體系，組織制定和完善營運(yùn)管理、人力資源管理方面的制度和規(guī)定，并督促執(zhí)行。
2、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定公司內(nèi)部的經(jīng)營思路和規(guī)劃、年度預(yù)算，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達(dá)分解計(jì)劃、調(diào)度指令，并加強(qiáng)實(shí)施、跟蹤、協(xié)調(diào)和考核
3、做好營運(yùn)調(diào)度管理，指導(dǎo)gps調(diào)度員科學(xué)合理調(diào)度，定期召開gps調(diào)度例會(huì)，并組織客流調(diào)查和各類培訓(xùn)；同時(shí)，完善對站點(diǎn)站牌和車內(nèi)設(shè)施的管理。
4、深入基層，組織客流調(diào)查，提出開辟、調(diào)整營運(yùn)線路和站點(diǎn)的可行性方案并組織實(shí)施，合理布置和安排營運(yùn)結(jié)構(gòu)和車輛配置。指導(dǎo)各營運(yùn)部編制行車作業(yè)計(jì)劃，盡量達(dá)到人、車、客流配置最優(yōu)化，營運(yùn)效率最大化。
5負(fù)責(zé)公司全體員工的勞動(dòng)人事管理和勞動(dòng)合同管理，協(xié)調(diào)、處理、辦理各類勞務(wù)用工手續(xù)和一般勞務(wù)糾紛。
6、抓好營運(yùn)、材料統(tǒng)計(jì)工作，確�；A(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)、齊全，做好公司經(jīng)營情況分析，組織經(jīng)營分析會(huì)議，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持。
7、制定公司工資分配方案，并做好工資的錄入、審核和發(fā)放。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，分配網(wǎng)絡(luò)資源；監(jiān)督電腦、打印機(jī)耗材的配置、采購和維護(hù)；負(fù)責(zé)牽頭做好erp的使用和完善工作。
9、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，指導(dǎo)部門員工做好月、周工作計(jì)劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、考核和績效面談反饋，確保部門月度計(jì)劃執(zhí)行到位。（含年度、月度和周工作計(jì)劃）
10、負(fù)責(zé)監(jiān)管承包車輛和租車業(yè)務(wù)，組織搞好承包車輛合同的簽訂和有關(guān)管理工作。參與租車固定業(yè)務(wù)的洽談，定價(jià)和管理。
11、每月組織部門例會(huì)，通報(bào)各崗位月度業(yè)績及安全工作情況，并明確下月的改進(jìn)目標(biāo)。
經(jīng)營管理部責(zé)任人： 總經(jīng)理：
年 月 日 年 月 日
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