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文明衛(wèi)生村責(zé)任狀
為搞好安全生產(chǎn)和文明施工，公司要求所屬施工生產(chǎn)單位經(jīng)理（廠長）_________書記_________分管安全領(lǐng)導(dǎo)_________專職安全員________簽定《××××公司2001年安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀》,以確保單位全年度的安全生產(chǎn)，預(yù)防各類事故的發(fā)生。
一、安全指標(biāo)：
1、不得發(fā)生任何死亡、重傷及群傷事故；
2、一般事故年負(fù)傷率不得超過0.5%；
3、不得發(fā)生經(jīng)濟損失超過5萬元的事故；
4、場容場貌符合總公司ci戰(zhàn)略要求；省級（包括省級）以上安全文明工地__ 個；市級安全文明工地__ 個；工地合格率100%。
二、工作要求：
1．堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對本單位安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。
2．對于新拓展的施工領(lǐng)域、局和公司的重點或示范工程，要指定專人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上認(rèn)真編制安全防護方案，并指派強有力的安全管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3．搞好安全機構(gòu)的設(shè)置和安全員的配備，并保持相對穩(wěn)定；支持安全管理人員的工作，使他們有職、有責(zé)、有權(quán)，大膽開展工作。
4．按規(guī)定及時審批、合理使用安措費和臨設(shè)費，滿足施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作需要。督促單位安全部門和有關(guān)人員嚴(yán)把各種安全防護用品的采購關(guān)， 杜絕假冒偽劣防護用品流入施工現(xiàn)場。
5．每月召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會，傳達(dá)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工方面的文件，聽取各項目經(jīng)理部安全情況匯報，及時研究解決安全生產(chǎn)、文明施工工作中的問題。組織單位重大安全生產(chǎn)和文明施工活動。
6．與各工程項目簽定承包合同時， 必須同時明確安全生產(chǎn)和文明施工指標(biāo)、要求，并與經(jīng)濟利益緊密掛鉤，行使安全生產(chǎn)和文明施工否決權(quán)。
7．嚴(yán)格對民建隊伍的錄用，堅持對合格分包隊伍的考察、考核制度，民建隊伍必須經(jīng)省市有關(guān)部門注冊,杜絕錄用未進(jìn)入合格分包單位名錄或者沒有安全資質(zhì)的民建隊伍；對聯(lián)營隊伍的安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，要保證做到有計劃、有布置、有檢查、有落實、有獎罰；嚴(yán)禁以包代管。
8．做好安全教育和培訓(xùn)工作，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員持證上崗率要達(dá)到100%。
9．堅持安全檢查制度。分公司組織的定期安全檢查每月不少于一次，由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對本單位所有在建工程進(jìn)行全面檢查，并作好檢查記錄。同時，要按上級規(guī)定， 對項目經(jīng)理部安全周檢、專職安全員每日巡檢制度落實情況實施有效監(jiān)督，真正把經(jīng)常性的安全管理工作落到實處。對于檢查出來的重大隱患，要建立隱患整改反饋銷項制度。并于每月25日將本單位《分公司安全檢查情況月報表 》上報公司工程部，由公司工程部在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公布。
三、考核：
1．考核時間：
從2001年1月1日起至2001年12月31日止。
2．考核標(biāo)準(zhǔn)：
(1)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)；公司《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)獎罰辦法》；
(2) 本責(zé)任狀“安全指標(biāo)”和“工作要求”。
(3) 安全責(zé)任狀年終考核評分表：
分公司經(jīng)理（廠長）、書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員考核評分表
序號 檢查項目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng) 得 分 數(shù) 扣減分?jǐn)?shù) 實得分?jǐn)?shù)
1 保證項目 傷亡損失 全年死亡1人扣15分、重傷1人扣10分、輕傷1人扣5分、發(fā)生重大機械責(zé)任事故、火災(zāi)事故扣10-15分 15
2 紅牌工地指 標(biāo)完成情況 濟南公司每年2-3塊紅牌；外地分公司每年至少1塊紅牌。每缺1個紅牌扣5分。 10
3 安全員配備 分公司專職安全員不得兼任項目安全員和其他工作，項目專職安全員配備應(yīng)符合規(guī)定。每缺一個專職安全員扣5分 10
4 安全檢查 分公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員，每月進(jìn)行一次安全檢查，每月25日以前將反映本單位各工程安全隱患及排列順序的《分公司安全檢查情況月報表》上報公司工程部，由公司工程部集中整理并在全公司內(nèi)公布。一次不檢查上報扣5分 10
6 上繳安全基金 一次不及時上繳安全管理基金扣3分 5
7 防護用品購置 應(yīng)購置安監(jiān)站指定安全防護用品。未購置安監(jiān)站指定安全防護用品，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。 10
小計 60
8 一般項目 獎罰辦法 分公司未制定、執(zhí)行本單位安全獎罰辦法扣5分 5
9 聯(lián)營隊伍錄用 嚴(yán)禁使用不成建制和無安全資質(zhì)的施工隊伍，選用的聯(lián)營隊伍應(yīng)是在市有關(guān)部門注冊的隊伍，未與聯(lián)營隊伍簽訂安全合同或合同中無安全指標(biāo)扣2分 5
10 支持情況 分公司經(jīng)理、書記、分管領(lǐng)導(dǎo)不支持安全員工作扣5分 5
11 工作配合 對公司安全部門不配合，不能做到定人、定時間、定措施將公司提出的問題認(rèn)真整改的每次扣5分； 10
12 大型機械安拆 安拆大型施工機械應(yīng)提前7天請示公司工程部，并將設(shè)備安全綜合情況、安拆方案、安拆人員名單、安拆人員上崗證復(fù)印件一并交到公司工程部。未提前7天請示公司工程部、不上報有關(guān)資料的每次扣5分。 5
13 職工教育 每年對職工（包括民工）的安全教育（聽講座、看錄像等）小于20學(xué)時的扣10分 10
小 計 40
檢查項目合計 100
安全責(zé)任狀年終考核系數(shù)k1=合計實得分?jǐn)?shù)/100
注：
①每項最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項應(yīng)得分?jǐn)?shù)；
②保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足60分的，檢查評分表計零分；
③年終考核系數(shù) k1=實得分?jǐn)?shù)合計/100；
④年產(chǎn)值系數(shù) k2=分公司年產(chǎn)值/全公司平均年產(chǎn)值；
⑤危險程度綜合系數(shù) k3 = 1.1(土建、大型機械租賃)
1.0(安裝、裝飾)
0.9(其它)
⑥分公司經(jīng)理（廠長）、書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員安全責(zé)任狀年終獎勵每人所得額= 年終考核系數(shù)k1×年產(chǎn)值系數(shù)k2×危險系數(shù)k3×公司安全責(zé)任狀基本額；
⑦安全責(zé)任狀年終獎勵每人所得額不足600元按600元計。
公司安全大檢查時一并進(jìn)行檢查，由公司根據(jù)檢查結(jié)果和全年安全生產(chǎn)、文明施工情況實施獎罰。
四、獎罰：
1．獎罰人員范圍為：由公司正式任命的分公司經(jīng)理（廠長）、書記、分管領(lǐng)導(dǎo)和分公司安全員。若一人兼多職，按一人進(jìn)行獎罰。年內(nèi)發(fā)生人員變動時，前任必須及時將安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任狀向后任辦理移交手續(xù)，并分清責(zé)任，進(jìn)行分段考核。移交手續(xù)以雙方簽字為準(zhǔn)。如不及時移交者，離職后發(fā)生的安全事故，將和后任一起各承擔(dān)罰款的50%。
2．獎罰金額按公司《安全生產(chǎn)文明施工獎罰辦法》執(zhí)行。
3．獎罰兌現(xiàn)時間為2002年3月底以前。
五、此責(zé)任狀一式二份，簽字生效，效力等同。公司工程部及簽字人各執(zhí)一份。
六、此責(zé)任狀的解釋權(quán)在公司工程部。
公司代表(簽字)： 分公司代表(簽字)：
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