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物業(yè)管理責(zé)任狀

時(shí)間:2022-05-01 01:51:02 責(zé)任狀 我要投稿
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物業(yè)管理責(zé)任狀

根據(jù)2012年度公司總體工作部署和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)公司2012年度各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)工作目標(biāo)的落實(shí)與管理,提高公司整體形象與服務(wù)質(zhì)量,公司管理人員特簽訂本責(zé)任狀:

物業(yè)管理責(zé)任狀

一、責(zé)任期限:

2012年1月1日----2012年12月31日

二、責(zé)任雙方:

責(zé)任方: 職務(wù):

考核方:浙江xx物業(yè)管理有限公司

三、責(zé)任內(nèi)容

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,對(duì)所分管項(xiàng)目負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常服務(wù)管理工作的檢查、監(jiān)督,對(duì)不符合管理要求的現(xiàn)象,及時(shí)糾正或向上級(jí)及相關(guān)部門(mén)反映;

3、負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和客戶(hù)日常聯(lián)系走訪(fǎng)及意見(jiàn)征詢(xún)工作,制訂并組織實(shí)施客戶(hù)各階段聯(lián)系溝通方案,積極贏(yíng)得廣大客戶(hù)的理解、支持;

4、負(fù)責(zé)所屬員工的合同簽訂,考勤、工資核算,正確無(wú)誤,合理控制成本;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的培訓(xùn)工作;

6、積極進(jìn)行與日?蛻(hù)聯(lián)系走訪(fǎng)工作,與客戶(hù)建立良好的溝通關(guān)系;

四、具體工作指標(biāo)

1、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo):

保證客戶(hù)對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)可,按承包合同定期定額支付物業(yè)承包費(fèi)用。

2、日常管理

(1)保證按照公司的相關(guān)規(guī)章制度、各部門(mén)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行。 (附件1:《公司制度匯編》。)

(2)保證按照《五項(xiàng)管理》要求,認(rèn)真開(kāi)展并落實(shí)日常工作。

(附件2:《效率日志》)

(3)保證全年考核根據(jù)月度考核標(biāo)準(zhǔn)平均得分90分以上,質(zhì)量指標(biāo)按公司,《月度質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)。

(附件3:月度質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))

(4)保證參照《千分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,以《衛(wèi)生質(zhì)量自檢表》完成日常檢查。 1

(附件4:《千分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》;附件5:《衛(wèi)生質(zhì)量自檢表》。)

(5)保證客戶(hù)滿(mǎn)意度在90%以上(以客戶(hù)走訪(fǎng)單為準(zhǔn),非管理服務(wù)質(zhì)量原因造成客戶(hù)不滿(mǎn)意的除外。附件6:《客戶(hù)走訪(fǎng)單》。)

(6)保證定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,并有記錄,遏制工傷事故的發(fā)生。

(7)保證在管項(xiàng)目物業(yè)無(wú)因管理失職,受到有關(guān)部門(mén)處罰。

(8)保證在日常工作過(guò)程中無(wú)弄虛作假的行為。

3、其他管理

(1)嚴(yán)格控制材料的使用。

(2)降低物業(yè)管理成本。

4、如果本責(zé)任狀中文字沒(méi)有體現(xiàn)的,只要是部門(mén)的責(zé)任都由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任。

五、考核與獎(jiǎng)懲:

1、本責(zé)任狀由浙江XX物業(yè)管理有限公司監(jiān)督實(shí)施并考核。

2、公司實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,責(zé)任方(項(xiàng)目管理人員)對(duì)所管轄部門(mén)人員的工作負(fù)責(zé),并定期向其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際情況分解責(zé)任目標(biāo),層層落實(shí),月月考核。

3、因責(zé)任人工作失誤,造成客戶(hù)和公司財(cái)產(chǎn)或聲譽(yù)損失的,由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;因責(zé)任所管轄人員工作失誤,造成前述損失的,責(zé)任人與其所轄人員承擔(dān)連帶責(zé)任。前述情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的人員,公司有權(quán)直接予以辭退并承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、在責(zé)任期內(nèi),責(zé)任人順利通過(guò)各項(xiàng)考核指標(biāo),是其享受加薪、升職、公司額外的節(jié)日福利的前提。

5、以上責(zé)任由簽訂者承擔(dān),簽訂者承諾若三個(gè)月考核并為不合格者,自愿接受公司的辭退,并不再要求公司承擔(dān)其他支付義務(wù)。

6、本責(zé)任狀一式兩份,考核方和責(zé)任方各執(zhí)一份。

考核方:浙江XX物業(yè)管理有限公司 責(zé)任方簽字:

時(shí) 間: 時(shí) 間:

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物業(yè)管理與服務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任狀2016-04-12 9:44 | #2樓

為了進(jìn)一步明確任務(wù)責(zé)任,促進(jìn)物業(yè)管理與服務(wù)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,按照《本溪滿(mǎn)族自治縣住宅小區(qū)物業(yè)管理整治實(shí)施方案》的要求,城建局與 住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)簽訂本責(zé)任狀。

一、工作任務(wù)

1、組織業(yè)主大會(huì)制定,修改管理規(guī)約;對(duì)有關(guān)物業(yè)的使用、維護(hù)、管理、業(yè)主的共同利益、業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)、違反規(guī)約應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任等事項(xiàng)依法作出約定。

2、組織業(yè)主大會(huì)制定,修改業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則;對(duì)業(yè)主大會(huì)的議事方式、表決程序、業(yè)主投票權(quán)確定辦法,業(yè)主委員會(huì)的組成和委員任期等事項(xiàng)作出約定。

3、組織業(yè)主大會(huì)制定、修改物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用,公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度。

4、組織、監(jiān)督管理規(guī)約的實(shí)施(其中物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)70%以上)。

5、組織業(yè)主大會(huì)選聘或解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人員。

6、代表業(yè)主與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。

7、及時(shí)了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見(jiàn)和建議,監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同,建立物業(yè)管理投訴處理制度,物業(yè)管理上訪(fǎng),投訴率處理率100%。

8、每年召開(kāi)一次業(yè)主大會(huì),報(bào)告物業(yè)管理的實(shí)施情況。

二、考核辦法

考核工作由縣物業(yè)管理綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施,采取日?己伺c年終考核相結(jié)合,以日?己藶橹?己瞬扇÷(tīng)取情況匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收相結(jié)合的方式進(jìn)行。

三、考核內(nèi)容

1、是否按照本責(zé)任狀的工作任務(wù)層層落實(shí)工作責(zé)任,安排有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

2、是否將責(zé)任狀的內(nèi)容納入了年度工作計(jì)劃,是否為保證責(zé)任狀的完成投入了必要的人力、物力和財(cái)力。

3、是否開(kāi)展了日常的自檢、并進(jìn)行了工作總結(jié)。

4、是否定期向縣物業(yè)管理辦公室通報(bào)落實(shí)責(zé)任狀的進(jìn)展情況,是否積極地配合各項(xiàng)工作。

5、是否高質(zhì)量地全面完成了本責(zé)任狀中明確的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、獎(jiǎng)懲辦法

按照《本溪滿(mǎn)族自治縣住宅小區(qū)物業(yè)管理整治實(shí)施方案》的獎(jiǎng)懲規(guī)定,年終根據(jù)2012年物業(yè)管理綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)定結(jié)果,按照以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

縣城建局領(lǐng)導(dǎo)(簽字): 業(yè)主委員會(huì)(簽字):

年 月 日

本溪滿(mǎn)族自治縣物業(yè)管理與服務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任狀

為了進(jìn)一步明確任務(wù)責(zé)任,促進(jìn)物業(yè)管理與服務(wù)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,按照《本溪滿(mǎn)族自治縣住宅小區(qū)物業(yè)管理整治實(shí)施方案》的要求,城建局與 物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂本責(zé)任狀。

一、工作任務(wù)

(一)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須在資質(zhì)許可范圍內(nèi)從事有關(guān)物業(yè)管理活動(dòng),其從事物業(yè)管理的人員應(yīng)當(dāng)取得職業(yè)資格證書(shū),并及時(shí)向縣物業(yè)行政主管部門(mén)辦理登記備案。

(二)、與業(yè)主委員會(huì)簽訂物業(yè)服務(wù)合同,對(duì)物業(yè)管理事項(xiàng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費(fèi)用、雙方的權(quán)力義務(wù)、物業(yè)管理用房、合同期限、違約責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行約定。

(三)、認(rèn)真履行物業(yè)合同約定的管理內(nèi)容與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),足額繳納物業(yè)服務(wù)合同履約保證金。

(四)、定期向縣物業(yè)行政主管部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

二、考核辦法

考核工作由縣物業(yè)管理合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施,采取日?己伺c年終考核相結(jié)合,以日?己藶橹鳌?己瞬扇÷(tīng)取情況匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收相結(jié)合的方式進(jìn)行。

三、考核內(nèi)容

1、是否按照本責(zé)任狀的工作任務(wù)層層落實(shí)工作責(zé)任,安排有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

2、是否將責(zé)任狀的內(nèi)容納入了年度工作計(jì)劃,是否為保證責(zé)任狀的完成投入了必要的人力、物力和財(cái)力。

3、是否開(kāi)展了日常的自檢、并進(jìn)行了工作總結(jié)。

4、是否定期向縣物業(yè)管理辦公室通報(bào)落實(shí)責(zé)任狀的進(jìn)展情況,是否積極地配合各項(xiàng)工作。

5、是否高質(zhì)量地全面完成了本責(zé)任狀中明確的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、獎(jiǎng)懲辦法

按照《本溪滿(mǎn)族自治縣住宅小區(qū)物業(yè)管理整治實(shí)施方案》的獎(jiǎng)懲規(guī)定,年終根據(jù)2012年物業(yè)管理綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)定結(jié)果,按照以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

縣城建局領(lǐng)導(dǎo)(簽字): 物業(yè)服務(wù)企業(yè)(簽字):

年 月 日

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