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項目施工責(zé)任狀
1、施工生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。對所轄的生產(chǎn)班組、外施隊班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、嚴格按施工組織設(shè)計(方案)、工藝指導(dǎo)生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度。發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
3、向班組下達任務(wù)前，必須先進行書面有針對性的安全技術(shù)措施交底，嚴格履行簽字手續(xù)，實行安全管理“三清三跟蹤”。
4、對施工現(xiàn)場(車間)內(nèi)本人所轄范圍的一切安全防護設(shè)施(機、電、架、四口等)負管理責(zé)任。各種設(shè)施要符合國家標準和規(guī)范要求，對重點部位或特殊部位的施工人員要跟蹤到位，保證安全措施的實施。
5、定期或不定期組織所管轄班組或外施隊班組，進行安全教育，認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。檢查班組安全講話接受技安部門或人員的監(jiān)督檢查，及時解決各類隱患問題。做到不違章指揮，糾正違章作業(yè)。(風(fēng)險管理世界http://ad.oh100.com)
6、發(fā)生因工傷亡事故和未遂事故，要積極搶救傷者、保護現(xiàn)場，按要求及時上報，積極協(xié)助上級部門和事故調(diào)查組做好事故調(diào)查。
項目經(jīng)理簽字： 年 月 日
工長簽字： 年 月 日
施工項目落實工人工資的責(zé)任狀
為了從源頭上預(yù)防和解決各項目部在施工過程中因用工管理不善而引發(fā)勞動糾紛和爭議等問題，以免給企業(yè)及施工隊帶來不必要的負面影響和經(jīng)濟損失，我單位根據(jù)往年處理勞動糾紛的情況，制定以下制度：
1.各項目工程開工前，必須簽訂勞務(wù)承包合同，勞務(wù)承包方必須是有資質(zhì)且手續(xù)齊全合法的勞務(wù)公司。
2.勞務(wù)公司必須具備“三證一書”即營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書。其中法人授權(quán)委托托書必須是由勞務(wù)公司法人委托現(xiàn)場勞務(wù)隊負責(zé)全權(quán)處理與該工程有關(guān)的一切事宜，并且要合法有效�！叭C一書”復(fù)印件必須報公司工程部進行備案。
3.勞務(wù)承包方負責(zé)人進場5天內(nèi)，必須及時將進場工人的基本信息上報項目部及公司工程部備案，基本信息包括：姓名、籍貫、民族、出生年月、省份證號碼、進場日期等內(nèi)容。在施工過程中，更換或增加工人，必須將更換或增加人員的以上信息及時上報項目部，并將更換工人的退場日期及工資支付情況上報項目部。
4.項目部在施工過程中必須及時掌握專業(yè)承包隊、勞務(wù)分包企業(yè)作業(yè)人員的變動情況。
5.項目部在工人進場后，要進行安全、質(zhì)量、文明施工等方面的進場三級安全教育，并留有書面資料，書面資料要求每個工人都要進行簽字按手印確認。
6.項目部在支付工程進度款時，各勞務(wù)承包方式或?qū)I(yè)承包方，必須及時將進度款中工人工資的花名冊情況提前3天上報項目部，支付時，應(yīng)對照花名冊先行支付工人工資，并由工人簽字按手印確認。
7.項目部在支付工人工資前，必須對工人工資花名冊情況進行核實，以確保工人工資能如實發(fā)放到工人手中。
8.各項目部必須每月或每季度，必須將項目部作業(yè)人員花名冊及工人支付情況上報公司工程項目部進行備案一份，以加強對工人工資支付情況的管理。
9.公司工程部人員每月在檢查工地時，將對工人工資的支付情況進行檢查，對提出的問題，各項目部必須認真及時的整改，否則給予經(jīng)濟處罰。
10.各項目部必須在每年年底、工程完工后，必須將該工程項目在施工過程中工人工資支付的詳細情況上報公司工程部備案，以便于企業(yè)加強管理，否則在進賬后企業(yè)有權(quán)對工程款進行暫扣支付工人工資。
11.各項目部在施工過程中，如在工人工資支付方面，出現(xiàn)異常情況時，必須及時上報公司工程部，以便于企業(yè)采取應(yīng)急措施或預(yù)案。
12.各項目部在施工過程中，務(wù)必要做到施工作業(yè)人員底數(shù)清、基本情況清、工資發(fā)放記錄清、進出項目時間清等“四清”管理模式。
13.各項目部（施工隊）必須按照以上要求。落實各個工種的工人工資問題，對給企業(yè)造成不良影響或后果的項目部，單位將給予5000~50000元的罰款，并承擔(dān)一切責(zé)任和后果。
后附工人工資發(fā)放花名冊
立 狀 人：山西省宏圖建設(shè)工程有限公司第二工程處
處 長：
簽 狀 人：
工程名稱：
項目施工責(zé)任狀
1、施工生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，對所轄的生產(chǎn)班組、勞務(wù)分包隊伍班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、嚴格按施工組織設(shè)計（方案）、工藝指導(dǎo)生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度；發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
3、向班組下達任務(wù)前，必須先進行書面有針對性的安全技術(shù)措施交底，嚴格履行簽字手續(xù)，實行安全管理“三清三跟蹤”�！叭濉敝甘┕がF(xiàn)場環(huán)境清；設(shè)備、設(shè)施材料清；勞動力組合人員心理狀態(tài)清。“三跟蹤”指對方案中的安全措施的可行性進行跟蹤；對班組及時糾正違章進行跟蹤；對危險行業(yè)環(huán)境的隱患及時處理進行跟蹤。
4、對施工現(xiàn)場（車間）內(nèi)本人所轄范圍的一切安全防護設(shè)施（機、電、架、四口等）負管理責(zé)任；各種設(shè)施要符合國家標準和規(guī)范要求，對重點部位或特殊部位的施工人員要跟蹤到位，保證安全設(shè)施的實施。
5、定期或不定期組織所管轄班組或勞務(wù)分包隊伍班組，進行安全教育，認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程；檢查班組安全講話，接受安技部門或人員的監(jiān)督檢查，及時解決各類隱患問題；做到不違章指揮，糾正違章作業(yè)。
6、發(fā)生因工傷亡事故和未遂事故，要積極搶救傷員、保護現(xiàn)場，按要求及時上報，積極協(xié)助上級部門和事故調(diào)查組做好事故調(diào)查。
項目經(jīng)理簽字: 年 月 日
施工員（工長）簽字: 年 月 日
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