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項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任狀
１． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
２． 認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場各項安全崗位責(zé)任制。
３． 按部頒標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)達到85分以上，文明施工達到優(yōu)良。
４． 組織編制施工組織設(shè)計，按規(guī)范和施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施組織施工。
５． 認(rèn)真做好職工的安全教育，現(xiàn)場人員教育率達到100%，持證率為100%。
６． 死亡事故為零，重傷事故為零，無重大設(shè)備事故，無重大火災(zāi)事故，負(fù)傷頻率年控制率在1%以下。
立狀人（ 蓋章）
公司經(jīng)理（蓋章）
物業(yè)項目經(jīng)理責(zé)任狀
為確保較好地完成公司董事會制定的總體目標(biāo)和規(guī)劃，司屬各物管處須分解相應(yīng)的經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)。為實現(xiàn)目標(biāo)管理，明確責(zé)權(quán)利，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作積極性，促進我司持續(xù)健康發(fā)展，確保xx-x花園物管處2011年工作目標(biāo)、經(jīng)濟目標(biāo)的全面完成，結(jié)合物管處的實際情況，特簽訂本工作目標(biāo)考核責(zé)任書。
目標(biāo)管理單位：xx-x物業(yè)公司 責(zé)任人：xx-x
第一條：工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) ㈠常規(guī)工作
1。物管處經(jīng)理負(fù)責(zé)xx-x花園小區(qū)約25 萬﹐的全面日常管理工作，確保物管處各項工作正常、有序地開展。
2。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，并按規(guī)章制度指導(dǎo)物管處日常工作的開展。
3。制定工作范圍內(nèi)的目標(biāo)責(zé)任書、工作目標(biāo)、工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，并組織實施，狠抓目標(biāo)管理和制度的落實，要抓出成效。
4。指導(dǎo)物管處各崗位，規(guī)范的做好各類工作記錄，及檔案資料的收集、整理、歸檔工作。
5。每月28 號前上報當(dāng)月收支月報表和其他工作報表，確保各類報表及時、準(zhǔn)確，符合規(guī)定要求。
6。主持召開物管處的各類工作會議，每周組織物管處員工進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到會前有準(zhǔn)備，會后有記錄、紀(jì)要。 7。制定、審核物管處各類合同，確保合同雙方主體責(zé)、權(quán)利明確，內(nèi)容符合相關(guān)法律的要求，無法律漏洞。 ㈡管理工作
管理工作分為內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)
內(nèi)部管理：
1。加強物業(yè)范圍內(nèi)車輛的停放管理，確保公司不因車輛的損壞或丟失而遭受任何損失。
2。加強對物管處員工的管理，包括抓好物管處的隊伍建設(shè)工作，努力提高員工素質(zhì)，建立和-諧團隊，提高工作效率。按公司的要求定編定崗，對物管處員工進行規(guī)范的管理，做到人員無超編，無勞動爭議發(fā)生。
3。嚴(yán)格按照 iso9001 的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進行管理、服務(wù)和考核，每月最后一個工作日，組織服務(wù)質(zhì)量考評和員工績效考評，并完善相關(guān)記錄，達到質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，對考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，達到考核目的。
4。規(guī)范服務(wù)，確保業(yè)主服務(wù)滿意率達到 %。 5。嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度，確保物管處各項工作符合公司歸口部門的考核要求。
6。制定科學(xué)的、可執(zhí)行性強的整體工作方案，貫徹方案切實推進工作。
外部協(xié)調(diào)：
1。做好業(yè)主重大投訴的回訪工作，努力在矛盾初期解決矛盾，把矛盾控制在本小區(qū)范圍內(nèi)。
2。協(xié)調(diào)內(nèi)外各種關(guān)系，創(chuàng)建文明、健康向上的和-諧小區(qū)。做好和社會公用部門的聯(lián)系工作，確保工作和-諧、順利地開展。 ㈢安全工作
1。認(rèn)真貫徹落實《 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》 ，確保全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
2。做好安全工作，符合主管局要求，在局技安科安全工作檢查中，確�？鄯种挡坏么笥�1 分（可等于1 分）。 3。負(fù)責(zé)做好本項目的消防管理工作，制定消防應(yīng)急預(yù)案，保持消防設(shè)施、設(shè)備的完好和正常運轉(zhuǎn)，定期組織義消員進行消防演練，杜絕公共區(qū)域發(fā)生火災(zāi)管理責(zé)任事故。 ㈣經(jīng)濟收支工作
1。嚴(yán)格控制成本，合理設(shè)舲崗位。
2。努力抓好經(jīng)濟工作，抓好各項費用的收繳工作，做到應(yīng)收盡收，確保物業(yè)服務(wù)費收繳率住宅達到 %，非住宅達到 %，空舲房物管費收繳率達到 %。單位空舲房物管費，年末需100%收回。收繳率均以已接房為計算基數(shù)。 3。努力抓好經(jīng)濟創(chuàng)收工作，經(jīng)濟指標(biāo)為 。 4。經(jīng)濟合同審核程序：承辦部門（負(fù)責(zé)人簽字）→歸口部門（審核）→辦公室（審核）→財務(wù)部（審核）→分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理（簽字）→綜合部（蓋章），辦公室、財務(wù)部各存檔一份。
㈤做好其他日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要有結(jié)果、有匯報。 第二條：考核標(biāo)準(zhǔn)
㈠以工作日志為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。標(biāo)準(zhǔn)為：真實、條理清楚，體現(xiàn)了各項主要工作內(nèi)容。
㈡根據(jù)公司的各項規(guī)章制度和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本物管處的實際情況，科學(xué)制定本物管處各崗位的目標(biāo)責(zé)任書和考核細則，并嚴(yán)格考核。
㈢環(huán)境衛(wèi)生管理：達到客服部考核細則的要求。 ㈣創(chuàng)先爭優(yōu)活動中各項考核必須合格。
㈤切實有效地執(zhí)行第一條的工作內(nèi)容，并達到第一條要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。
第三條：獎懲辦法
㈠完成第一條規(guī)的工作內(nèi)容（經(jīng)濟工作除外）且達到工作標(biāo)準(zhǔn)，不獎不懲。
經(jīng)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定從物管處經(jīng)理每月的應(yīng)發(fā)工資中抽出20 %作為績效工資，達到考核標(biāo)準(zhǔn)的方可得到20%的績效工資。如因工作失職，發(fā)生安全管理責(zé)任事故，實行一票否決制，無任何獎勵，并按照懲罰的有關(guān)規(guī)定進行處理。具體獎懲措施如下：
1。物管處全年完成經(jīng)濟指標(biāo)，獎勵執(zhí)行xx-x物業(yè)〔2011〕2號文件。
2。有特殊工作貢獻、成績突出的，由制度落實及考核領(lǐng)導(dǎo)
小組研究決定給予相應(yīng)的獎勵。
㈡未完成工作內(nèi)容，未達到工作標(biāo)準(zhǔn)的懲罰
未完成第一條的工作內(nèi)容、未達到第二條的考核標(biāo)準(zhǔn)，存在以下情況的，按任務(wù)完成的具體情況，扣罰績效工資： 1。未完成本責(zé)任書所列的任何一項工作內(nèi)容或達到工作標(biāo)準(zhǔn)（除經(jīng)濟工作外），由公司制度落實及考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定 扣罰績效工資50 至600 元。
2。未完成經(jīng)濟指標(biāo)的，年終無獎勵。
3。未完成內(nèi)部管理第1 點指標(biāo)的，以人事管理相關(guān)制度為準(zhǔn)。
4。未完成安全工作指標(biāo)的，將扣罰責(zé)任人績效工資100至60元。
5。如屬于目標(biāo)責(zé)任人未盡職盡責(zé)的原因，導(dǎo)致不能完成工作內(nèi)容或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)脫離崗位。
6。如因工作失職給公司造成經(jīng)濟損失或重大影響的（包括因工作失職造成安全責(zé)任事故的），責(zé)任人應(yīng)當(dāng)賠償經(jīng)濟損失，賠償金額由制度落實及考核領(lǐng)導(dǎo)小組視其損失大小、情節(jié)輕重決定。如違反國家有關(guān)法律、法規(guī)，將依法移交有關(guān)司-法-部門就行處理。
第四條、責(zé)任期限
本責(zé)任書的責(zé)任期限為2011年6 月21日至2011 年12 月31 日。本責(zé)任書一式貳份，公司與責(zé)任人各一份，存檔于公司人力資源部，從簽訂之日起生效。
目標(biāo)管理單位：重慶xx-x物業(yè)管理有限責(zé)任公司 總經(jīng)理：
責(zé)任人： 年 月 日 年 月 日
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任狀
1、貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極參加公司各項安全生產(chǎn)、文明施工會議和活動。
2、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)上級要求和生產(chǎn)特點確定技安管理機構(gòu)和人員。加強勞動保護工作，明確各管理崗位、各職能人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)并支持技安管理人員的工作，保證安全檢查監(jiān)督工作持續(xù)有效。
3、在工作中堅持做到“五同時”，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進經(jīng)驗，不斷提高本單位的管理水平。
4、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計劃和月份工作要點，實行領(lǐng)導(dǎo)安全值班工作制度。組織安全檢查，針對施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定并實施整改措施。對上級檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，并按時復(fù)查。
5、領(lǐng)導(dǎo)并落實安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行外施工隊使用管理規(guī)定；制止違章指揮和違章工作；對施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)人員的安全與健康負(fù)責(zé)。
6、嚴(yán)格對分包單位的使用管理，負(fù)責(zé)審查其施工資質(zhì)證書。在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時，簽定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。
7、組織落實施工組織設(shè)計（方案）和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。
8、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，按要求及時上報。保護現(xiàn)場、組織搶救。組織或配合事故的調(diào)查處理，組織制定并落實防范措施。 公司法人代表： 項目經(jīng)理：
年 月 日 年 月 日
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任狀
一、對所承建工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度。
二、工地開工以前到有關(guān)單位辦理工地安全許可證，建立安全管理體系并組織實施，并向公司職能部門用書面形式匯報并存檔。
三、認(rèn)真落實經(jīng)上級部門審核的施工組織設(shè)計中的各項要求，在執(zhí)行中如需要變更須經(jīng)原編制、審批部門批準(zhǔn)。
四、每天必須親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向各工長或組長按定人、定時、定措施整改。
五、定期召開工地的安全工作會，并有會議紀(jì)要存檔。當(dāng)進度與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須服從安全。
六、經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作。
七、進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
八、協(xié)助主管部門進行項目的安全檢查、簽定和平獎申報。
九、如果發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，要保護好現(xiàn)場和立即上報，并配合調(diào)查人員調(diào)查。
簽發(fā)單位： 責(zé)任單位：
代表： 責(zé)任人:
年 月 日 年 月 日
裝飾工程項目經(jīng)理安全職責(zé)責(zé)任狀
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，督促本隊職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度落實安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故為管理目的。
二、安全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏各職能部門，人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。
三、定期地進行安全教育和檢查，增加安全生產(chǎn)意識，安全教育檢查做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實求。
四、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護好現(xiàn)場，認(rèn)真負(fù)責(zé)參加工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情況，其實地向主管人員匯報情況。
五、新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育，提高安全自保能力。
六、嚴(yán)禁摘除安全生產(chǎn)標(biāo)語，安全標(biāo)記。
七、安全生產(chǎn)議事日程上，各級安全人員要支持五同時，堅持三不過的原則。
八、成立安全檢查組織，做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。
九、晚上派專人巡視現(xiàn)場和庫房，防止設(shè)備、物資丟失。
十、要認(rèn)真加強防火工作。
以上條款經(jīng)雙方簽字后有效，屆時出現(xiàn)問題，乙方承擔(dān)責(zé)任。
項目經(jīng)理崗位安全責(zé)任狀
甲方：吉林省**建工有限責(zé)任公司
乙方：**項目經(jīng)理
為加大安全生產(chǎn)管理力度，采取嚴(yán)格措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕安全事故發(fā)生，經(jīng)雙方民-主協(xié)商，達成如下安全責(zé)任狀。
1、項目經(jīng)理是基層組織安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，對工程施工項目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)定的安全準(zhǔn)入制度，把好勞務(wù)隊進入關(guān)；建立、健全本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，按有關(guān)范本與項目各崗位簽訂安全責(zé)任狀，分解安全責(zé)任至各崗位責(zé)任人。
2、在編制施工組織方案時，要根據(jù)工程特點，同時組織人員編制安全技術(shù)措施（如不能同時，至少也要在開工兩個月內(nèi)編好）；對樁基（含挖孔樁等）、基坑、裝吊、填方、挖方、水上、水下、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、爆破作業(yè)等主要分項工程或工序要編制專項的安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)交底工作計劃；計劃和措施要制定資金落實辦法，制定安全措施立項的完成時間、責(zé)任人；進場一個月內(nèi)制定項目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，以及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3、接受總公司和本項目的安全管理，認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方針政策，教育員工、臨時聘用工和民工遵守各項安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，規(guī)定生產(chǎn)班組和民工隊伍要召開班前例會，讓施工員或班組長用10分鐘時間，在安排當(dāng)天工作時提醒民工當(dāng)天要注意的安全問題。
4、保證本項目安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。
5、進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時，安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理，并防止爆破品流失。
6、貫徹落實安全技術(shù)交底制度、安全會議教育制度及其他安全管理制度;把下個月將要開展的工作告訴安全員，使安全員能在人員上崗前及時進行安全交底；否決或修正不安全的施工方案；采取措施保證特種作業(yè)人員持證上崗；對高壓線下作業(yè)等高危工作予以安全保障。
7、組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自檢活動，做好自檢自糾工作，督促安全員、機管員、工區(qū)長、施工員、機手、司機、勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、民工和其他操作人員履行安全職責(zé)。
8、發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即制止或要求有關(guān)人員抓緊糾正。
9、發(fā)生事故應(yīng)立即報告處長及有關(guān)部門（最遲不得超過24小時），并做好現(xiàn)場保護、搶救傷員、協(xié)助調(diào)查、督促落實事故處理等工作，及時上報事故和事故處理的表格、文件及處理協(xié)議等資料。
10、給予足夠的資金支持來確保本項目安全生產(chǎn)工作的正常進行。
11、對安全管理制度、規(guī)定的落實負(fù)責(zé)，對管理不善造成的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并愿意接受有關(guān)處罰；對項目經(jīng)理的個人處罰，不能免除或者減輕甲方對生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
甲方代表（簽章）： 乙方簽字：
年 月 日 年 月 日
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