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最新 績效工資考核方案
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)上級文件精神和本校實(shí)際，在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，科學(xué)安排，建立符合本校實(shí)際的分配激勵機(jī)制，調(diào)動廣大教職工工作積極性。
二、分配原則
1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先，兼顧公平的分配原則。對教師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開分配距離，向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。
2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵機(jī)制。
3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則�？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正，確保安定、穩(wěn)定，構(gòu)建和-諧校園。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、及其它教師代表組成，負(fù)責(zé)對教師工作量、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確保績效工資公平、公正地發(fā)放。
考核小組成員
組長：姚國防
副組長：陸志強(qiáng) 宋驍鷹
成員：宋松 姚治學(xué) 張同驗(yàn) 劉玉梅
四、發(fā)放對象
本校在編在崗教職工。
五、工資構(gòu)成
由管理崗位（職務(wù)）補(bǔ)貼、師德師分風(fēng)、工作過程、教師考勤、工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼及教學(xué)效果獎勵五個部分構(gòu)成。
六、分配額度及辦法
（一）管理崗位（職務(wù)）補(bǔ)貼10%
1、班主任津貼：提取總津貼的10%，按平時打分表計(jì)算。打好分后以25人至45人為1個標(biāo)準(zhǔn)班，高于45人以1.1個標(biāo)準(zhǔn)班計(jì)算，低于25人以0.9個標(biāo)準(zhǔn)班計(jì)算。副班主任的管理津貼為正班主任的二分之一。
2、校領(lǐng)導(dǎo)津貼按平均值計(jì)算。
（二）師德師風(fēng)考評占總分25%（其委會打分占60%，全員評價40%）
從依法執(zhí)教、敬業(yè)愛崗、關(guān)愛學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作等幾個方面對教師進(jìn)行考核。
（三）工作過程考查占總分10%
作業(yè)試卷批改20分，課堂教學(xué)20分，教研活動20分，計(jì)劃總結(jié)20分，書寫教案20分。
（四）考勤類15%
1.請假需寫請假條，3日以內(nèi)學(xué)校審批，3日以上15日以下中心校審批，15日以上區(qū)教育局審批。（審批后假條附于每日考勤登記表反面。）
2.每天實(shí)行上下午簽到，由值日教師在規(guī)定時間簽到、簽退，未簽者視作遲到或早退處理，值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3.遲到、早退和中途離堂次數(shù)實(shí)行累加，每月合計(jì)超出5次或空堂一節(jié)，視作曠課半天，以此類推。
4.教師出勤情況將納入學(xué)期末教師個人績效考核積分中，病假半天扣2.5分，事假半天扣2.5分，曠課半天扣10分，遲到、早退和中途離堂超出時間一次扣1分，以此累加（滿分100）。特殊假在規(guī)定范圍內(nèi)不扣分，超出部分按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。曠課三天以上扣完一學(xué)期考勤分，除此之外，還要作出檢查，情節(jié)嚴(yán)重報中心校處理。
5. 教導(dǎo)處每周進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)、核實(shí)，每月公布考情結(jié)果，學(xué)期終進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)，作為教師績效考核依據(jù)。
（五）工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼的分配滿分5%
校長每周12節(jié)、主任每周15節(jié)、普通教師每周18節(jié)為滿工作量。少一節(jié)扣0.5分。
（六）工作成績績考核占總分35%
教學(xué)效果獎勵滿分100分
在本學(xué)期的期末質(zhì)量檢測中獲第一名得100分，最后一名得60分。得分為100-（100-60）÷（最末名次數(shù)—1）×（本人名次-1）.
（1） 一門主科按上述公式得分
（2） 兩門主科按高得分70%+低得分30%
（3） 三主科按高得分60%+中得分30%+低得分10%
（4） 四門主科按從高到低50%，25%，15%，10%計(jì)算。
注：本考核方案僅適用于2015——2015學(xué)年度，如有不妥之處將在下次考評中修訂。
備注：1、石兆巖假期值班，除去管理津貼。
2、宋松考試成績按平均分?jǐn)?shù)計(jì)算！
3、王翠莉第二學(xué)期產(chǎn)假按80℅執(zhí)行。
2015—2015績效工資考核方案
為深化教育改革，促進(jìn)人事試改進(jìn)程，調(diào)動教師工作積極性，貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、公開透明，科學(xué)安排，統(tǒng)籌兼顧各類人員績效工資及評優(yōu)、評模指標(biāo)的分配關(guān)系，構(gòu)建符合學(xué)校實(shí)際的激勵機(jī)制。結(jié)合學(xué)校制定的績效工資、評優(yōu)、評模考核工作方案，對教師的考勤、工作總量、安全衛(wèi)生管理和教育教學(xué)質(zhì)量等工作業(yè)績進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開分配距離，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則，特擬定本方案：
一、學(xué)校成立績效工資、評優(yōu)、評�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：葉富松 （主持考核相關(guān)工作）
副組長：張福云、馬 應(yīng)
班子成員：楊應(yīng)畢、李列平、肖 坤、梁贊、陶汝海、令狐昌艷
教師代表：吳定坤、肖禮華、馬利康、明康、王顯林、馮再書、張仕勇、張 歡
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對教師的考勤、工作總量、安全衛(wèi)生管理和教育教學(xué)質(zhì)量等工作業(yè)績進(jìn)行考核，確保績效工資及相關(guān)指標(biāo)公平、公正、公開、有效地分配、發(fā)放和解釋。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)自己分管的工作，負(fù)責(zé)對相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督、記錄并進(jìn)行考核。
二、考核內(nèi)容
1、中層領(lǐng)導(dǎo)考核（考核人員：教師代表）
2、班主任考核（考核人員：分管領(lǐng)導(dǎo)；監(jiān)督人員：教師代表）
3、教研組長（考核人員：分管領(lǐng)導(dǎo)；監(jiān)督人員：教師代表）
4、教師績效考核（考核人員：分管領(lǐng)導(dǎo)；監(jiān)督人員：教師代表）
5、工勤人員考核（考核人員：分管領(lǐng)導(dǎo)；監(jiān)督人員：教師代表）
三、考核過程
1、發(fā)布考核預(yù)告，分管領(lǐng)導(dǎo)通知教師2015年1月14日前上交完所有資料，2015年1月15日（9:00起）—1月16日；
2、主持人宣讀考核細(xì)則，對考核細(xì)則進(jìn)行解釋和說明。
3、分階段對中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教研組長、教師、工勤人員進(jìn)行績效
考核；嚴(yán)格執(zhí)行績效工資考核方案，嚴(yán)格加減分原則，做到公平合理的對所有人員進(jìn)行考核。
4、2015年1月15日考核完畢，對考核結(jié)果進(jìn)行公示，公示時間為2015年1月16日至2015年1月18日，在公示期內(nèi)對出現(xiàn)錯誤的地方進(jìn)行修改，過時不候。
根據(jù)考核分?jǐn)?shù)，兌現(xiàn)教師績效工資及相關(guān)指標(biāo)。
四、考核原則
1、公平、公正、公開；對有疑議的問題必須共同解決。
2、校長不參與直接考核，全面主持考核工作，對問題較大的協(xié)調(diào)處理和問責(zé)。
五、結(jié)果應(yīng)用
1、考核結(jié)果作為兌現(xiàn)績效工資的唯一依據(jù)；
2、考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀教育工作者、班主任、教師的依據(jù)；
優(yōu)秀教育工作者評選：中層領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果1—3名內(nèi)；
優(yōu)秀教師評選：教師績效考核結(jié)果1—5名內(nèi)；
以上評選折合兩學(xué)期分?jǐn)?shù)計(jì)算，如果下學(xué)期名額下發(fā)時還未考核績效工資，則以本次考核結(jié)果為主要依據(jù)；同時執(zhí)行計(jì)劃內(nèi)無掛末等規(guī)定，并由考核人員共同商議定奪。
興仁縣魯?shù)A營回族鄉(xiāng)民族中學(xué)
2015年1月14日 優(yōu)秀班主任評選： 班主任考核結(jié)果1—3名內(nèi)；
績效工資考核方案(最新)
為了進(jìn)一步深化教育體制改革，完善教師聘任制度以及與此相適應(yīng)的績效工資激勵機(jī)制，充分調(diào)動全校教職工教書育人的工作積極性，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，真正落實(shí)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的激勵機(jī)制，根據(jù)《寧武縣中小學(xué)人事制度改革實(shí)施方案》等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想：
激勵先進(jìn)、督促后進(jìn)、實(shí)事求是、客觀公正、公平合理、數(shù)字見證、民-主公開、促進(jìn)發(fā)展。
二、激勵資質(zhì)
全體教職工的獎勵性教學(xué)工資、評優(yōu)評模、晉級進(jìn)檔、續(xù)聘的量化依據(jù)
三、考核對象和時間
學(xué)校在編在崗的全體教師，時間為2012年9月1日執(zhí)行。
四、分配原則
1.師德為先，注重實(shí)績。把師德放在首位，注重教師履行職責(zé)和實(shí)際工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
2.客觀公正、簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民-主公開、科學(xué)合理、程序規(guī)范、講究實(shí)效。
五、獎勵性績效工資考核及發(fā)放形式
獎勵性績效考核（占在編教師績效工資的30%）
1.每位在編教師，每月考核滿分為100分，含有考核率的項(xiàng)目每項(xiàng)占滿分100分，該項(xiàng)目的考核分×考核率＝實(shí)際積分。
2.分上下兩學(xué)期兩次考核，教師的獎勵性績效工資按年度發(fā)放，計(jì)算方法為：①教師年度考核積分＝上學(xué)期考核實(shí)際積分＋下學(xué)期考核實(shí)際積分。
②（全校教職工全年的獎勵性績效工資－班主任津貼）／全校教職工全年的量化考核總積分×每位教師的量化積分＝每位教職員工應(yīng)領(lǐng)的績效工資。
六. 安全工作
（1）發(fā)生事故第一時間上報學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)及時妥善處理相關(guān)事故。遇到安全事故教師不及時采取措施，放任事故發(fā)生，一次扣10分。
（2）因教師自己疏忽大意而導(dǎo)致的學(xué)生安全事故，安全考核分扣5分。
（3）故意導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，除了扣安全考核分外，按國務(wù)院傷害事故的處理辦法，追究教師的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情況嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究法律責(zé)任。
七 考核監(jiān)督
實(shí)施考核全過程力求做到公開透明，堅(jiān)持公平公正，充分發(fā)揚(yáng)民-主，隨時接受教師的監(jiān)督和質(zhì)詢�？己肆炕�?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進(jìn)行公示，公示期限不少于3個工作日。有意見的要及時核實(shí)，考核分值有誤的，必須重新確定。
八 本《方案》上報縣教育局審批，經(jīng)全體教師通過后開始執(zhí)行。
九 本《方案》由學(xué)校獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
說 明：
教育教學(xué)內(nèi)容豐富、頭緒繁雜,因工作需要，每個教師工作任務(wù)可能需要不斷調(diào)整。學(xué)校每學(xué)期根據(jù)本校發(fā)展需要和目標(biāo)任務(wù)要求，分配到每個教師的具體工作和因工作需要而另外安排的工作為工作任務(wù)，另外安排的工作不屬于超工作量。需要教師的大局意識和整體意識，每個教師工作內(nèi)容相互影響，相互聯(lián)系，需要每位教師相互理解，相互配合，相互支持。
專任教師考核細(xì)則：
專任教師考核總則
1、本考核以在編在崗的一線教師和中層領(lǐng)導(dǎo)為主。
2、中層領(lǐng)導(dǎo)按分管崗位積分外，其它工作積分從所代課中積分。
3、本考核辦法由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，教導(dǎo)處具體組織實(shí)施。
（一）職業(yè)道德（100分，考核率8%）
教師要依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，為人師表，熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的身心健康成長，努力提高學(xué)生各方面的素質(zhì)。
①散布消極言論，諷刺打擊學(xué)生的積極性；
②亂收費(fèi)、亂訂教輔資料，向?qū)W生家長吃、拿、卡、要。
③言行違背規(guī)范，打架斗毆，侮辱他人人格等；
④家長反映的師德、師風(fēng)經(jīng)查屬實(shí)的；
⑤對于故意制造矛盾，甚至在校園公開指責(zé)、謾罵同事的；
以上各項(xiàng)每發(fā)現(xiàn)一次（包含學(xué)生家長評價，舉報）扣10分。
（二）考勤：（100分，考核率18%）
1、簽到（0.5*3*26=39）
每日簽到三次，缺一次扣0.5分，請假不得分，代簽一次扣1分（扣代簽人）。
2、候課（0.25*4*26=26）
3、有課教師必須提前3分鐘候課，不按規(guī)定候課者扣除本人積分0.25分。
3、值周（35分）
值周教師負(fù)責(zé)一日常規(guī)，包括一日三餐、值勤、打掃教室、宿舍、餐廳衛(wèi)生、課間安全、兩操清點(diǎn)人數(shù)、午休、晚休清點(diǎn)人數(shù)，值勤。延誤一次扣1分。
（三）職務(wù)崗位津貼（根據(jù)上級教育主管部門印法文件為主）
班主任崗位津貼 （班主任考核后所得津貼 ）（具體由政教處組織實(shí)施）。
（四）常規(guī)教學(xué)考核（100分，考核率20%）
1、備課（25分）
①學(xué)校開設(shè)的一切課均應(yīng)有教案，按教學(xué)大綱要求備課。
②舊教案、學(xué)生代寫的、電腦下載的等自己未動手寫的教案，未按時交教案一律視為無教案，扣2分。
③聽課時查無所上內(nèi)容的教案，扣2分。
④教案未備至次日上課處或備至四天后應(yīng)上課處，缺或多1課時扣1分。
⑤課時教案缺乏必要項(xiàng)目，無三維目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、課前準(zhǔn)備、板書設(shè)計(jì)、教學(xué)反思，每少一項(xiàng)扣0.5分。
⑥首次檢查教案無進(jìn)度和學(xué)科教學(xué)計(jì)劃缺一項(xiàng)扣1.5分，教學(xué)計(jì)劃不夠詳細(xì)實(shí)用的扣0.5分。
⑦任多科的教師再用科數(shù)總分除以科數(shù)算出平均分作為每一次備課得分。
2、上課（25分）
①嚴(yán)格按課程表上課，未經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)，不能私自調(diào)課，請別人看堂、代課，否則扣除原科任教師積分每節(jié)5分，替課教師5分。
②在上課前要做好一切準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照作息時間表上下課，不遲到、早退、不拖堂，遲到扣10分（打鈴不進(jìn)教室），中途離開課堂扣1分，拖堂3分鐘以上扣1分。
③上課時不做與教學(xué)無關(guān)的事，查實(shí)一次扣2分。
④妥善處理好課內(nèi)發(fā)生的一切情況，正確處理違紀(jì)學(xué)生，因體罰造成影響者扣5分。 5體育課學(xué)生在操場活動教師無故不在場者扣5分。
6音樂課、美術(shù)課擅自讓學(xué)生自由活動，無活動主題目的，而教師又不參與或無故不在場扣者5分。
7 課堂中不能關(guān)注學(xué)生，有曠課的、生病的、互相打罵、做危險動作而造成不良后果者扣5分。
8.安全教育課無故不上，不對學(xué)生進(jìn)行安全教育的教師扣5分。
3、批改（30分）
①各種作業(yè)布置與批改嚴(yán)格按常規(guī)要求考核，作文每學(xué)期13篇，缺一次扣3分。
②作業(yè)布置一次批閱一次，作業(yè)批閱要認(rèn)真及時、全批全改，評閱后注明日期。作文批閱要有眉批、尾批、猜分，缺一項(xiàng)扣 2分。
③音、體、美作業(yè)：音樂每兩節(jié)課一次作業(yè)（樂譜、樂理知識的整理）體育要求做好室內(nèi)課各種規(guī)范要領(lǐng)知識的筆記；美術(shù)要求每課一次作業(yè)。
④地方性課程：一、二 、三、四、五、六年級寫字；五、六年級文學(xué)賞析；一、二、三、
四、五、六年級綜合學(xué)習(xí)與探究，要求每課有作業(yè)。
⑤校本課程根據(jù)教材完成筆記即可。
考核辦法：
①各種作業(yè)本應(yīng)交作業(yè)本數(shù)減去實(shí)交作業(yè)本數(shù)，每少一本扣2分。
②未全批全改扣 5分，學(xué)生代批的或他人代批的扣10 分。
③進(jìn)度與教學(xué)內(nèi)容（作業(yè)）不一致的缺一課扣2分。
④書寫不規(guī)范、不整潔、保存不完好者各扣 1分。
⑤未標(biāo)明批改日期1次扣 1 分
⑥批閱質(zhì)量差，酌情扣分。
4、輔導(dǎo)（20分）
課內(nèi)輔導(dǎo)：
不能隨意安排自習(xí)，自習(xí)時間必須認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè)，不得在教室做備課、集中批改作業(yè)等其他工作，若有違反查實(shí)一次扣2分。
課外輔導(dǎo)：
差生轉(zhuǎn)化工作：在班主任和科任教師共同認(rèn)定的該科差生中定向確定至少3名，要求每學(xué)期轉(zhuǎn)化1名。未達(dá)要求者，扣3分，超過此目標(biāo)者，超加3分。（以第一次月考成績?yōu)闇?zhǔn)）
附：差生指單科名次位于下中游或下下游且分?jǐn)?shù)不及格的學(xué)生。差生轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)：單科進(jìn)入中上游或分?jǐn)?shù)上升幅度較大（15-30分）。
（五）集體辦公制度（100分，考核率7%）
一、我校實(shí)行集體辦公制度，按規(guī)定時間辦公，辦公時主要是教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，專研教材、備課、批改作業(yè)、制作課件、課前準(zhǔn)備或與教學(xué)有關(guān)的工作。
二、辦公時間，不得進(jìn)行與教育教學(xué)無關(guān)的活動。對于違反上述規(guī)定者每人每次扣2分并通報批評。
三、在規(guī)范教學(xué)的前提下，提倡教師發(fā)展自己的教學(xué)個性特長，積極進(jìn)行學(xué)生的個別輔導(dǎo)，但不得影響其它的教師。
四、教師必須服從學(xué)校的工作安排和管理，因不服從造成不良影響的扣本人積分2分。
五、微機(jī)上不得進(jìn)行與教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容，違反一次扣5分。
六、講究室內(nèi)衛(wèi)生，如未打掃值日教師一次扣5分。
（六）教研考核細(xì)則（100分，考核率7%）
考核辦法
定期考核按考核細(xì)則量化積分。（每月檢查一次，每學(xué)期四次，各月積分和為本學(xué)期總積分，兩學(xué)期的積分和為年度積分）不定期考核以個別抽查為主，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見并通報批評（屢教不改者扣5分）。
考核標(biāo)準(zhǔn)
教研活動：
①由教導(dǎo)處安排，搞好教研活動，缺一次扣2分。（聽、評、講以筆記為準(zhǔn)）教師聽課每學(xué)期20節(jié)，每少一節(jié)扣2分。評課者不得低于所聽節(jié)數(shù)，缺一節(jié)扣2分，講課者嚴(yán)格按教導(dǎo)處通知執(zhí)行不得因故推遲，否則扣4分。
②教師每學(xué)期至少寫一篇教學(xué)論文或教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，由教務(wù)處統(tǒng)一整理，推薦。沒完成者扣1分，多完成者加1分.
（七）工作成績（30分）
一、常規(guī)記分辦法：
1.控流保學(xué)，因教職員工瀆職造成學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)輟學(xué)一名者扣1分。
2.凡班內(nèi)有一名學(xué)生在期中、期末測試中，名次遞進(jìn)5個及5個以上的，班主任加2分，科任教師加1分。
3.期中、期末考試單科成績及格率50%（含50%）以上者，任課教師扣3分；及格率60%~70%者，任課教師扣2分；及格率70%~80%者，任課教師扣1.5分；及格率80%~90%者，任課教師扣1分。
4. 期中、期末考試單科成績有一個滿分加1分。（高段語文90分以上者當(dāng)滿分者，低段語文95分以上者為滿分）。
5. 期中、期末考試單科成績優(yōu)生率一半或一半以上，科任教師加3分；優(yōu)生率30%(含30%)以上者加2分；優(yōu)生率20%（含20%）以上者加1分。
6、其它科目評價辦法：
音樂教師完成教學(xué)任務(wù)外，籌備好新年晚會；
體育教師籌備好冬季運(yùn)動會并推廣廣播體操一套；
美術(shù)教師做好校園專欄更換和學(xué)生美術(shù)作品展示，每月一次；
考核辦法：
學(xué)期終按以上要求組織測評組設(shè)計(jì)詳實(shí)內(nèi)容的表格進(jìn)行百分測試，然后轉(zhuǎn)換為40%記分。
（八）考風(fēng)考紀(jì)（100分，考核率5%）
1、各種考試和閱卷無故不參與或請假扣本人積分10分， 監(jiān)考、評卷弄虛作假一經(jīng)反映查實(shí)扣20分。
2、不按要求監(jiān)考者，監(jiān)考時聊天、讀書、看報、玩手機(jī)者見一次扣本人積分10分。
（九）集體活動（會議）考核（100分，考核率5%）
1、每位教職工按規(guī)定準(zhǔn)時參加會議，凡集體活動與會議每遲到一次扣10分，缺席一次扣15分。
2、集體活動必須服從學(xué)校安排，如不服從扣除本人10分，不按時到崗扣除個人積分15分。
3、兩操時間班主任、值周組長和值周教師帶隊(duì)出操，其它教師必須集中整隊(duì)跟操，由體育老師帶隊(duì)出操,
分，無故不參加每次扣分。
（十）教職工請假銷假考核
一、教職工請假審批程序：
1、校長請假，縣教育局長批準(zhǔn)，到教育局人事科辦理請假手續(xù)。
2、副校長或中層領(lǐng)導(dǎo)請假，三天以下，經(jīng)校長同意，到教導(dǎo)處辦理請假手續(xù)；三天以上，經(jīng)校長同意，教育局長批準(zhǔn)到人事科辦理請假手續(xù)。
3、教師請假，一周以內(nèi)本校審批，到教導(dǎo)處辦理請假手續(xù)；一周以上，經(jīng)校長同意，教育局長批準(zhǔn)，到教育局人事科辦理請假手續(xù)。
二、辦理請假銷假手續(xù)的要求：
1、請假須本人寫出請假申請，找好代課教師，辦理請假手續(xù)后方可離校。
2、假期滿到崗后必須銷假，仍不能到崗的必須辦理續(xù)假手續(xù)，若不及時銷假或續(xù)假則以曠工處理。
3、請病假（超過3天）須出示縣級以上醫(yī)院證明（診斷書）。
4、癌癥、精神病，癱瘓等重大疾病需出示省級以上醫(yī)院證明。
三、教職工請假期間工資待遇的處理辦法
按寧教發(fā)【2012】50號文件 寧武教育文化廣電局關(guān)于<<中小學(xué)教職工請銷假管理指導(dǎo)意見》 執(zhí)行
（十一）加分與扣分
加分項(xiàng)目
1、參加上級活動（縣級加1分，市級加2分，省級加3分，不重復(fù)加分（優(yōu)先考慮骨干教師、優(yōu)秀班主任，培訓(xùn)返校后交聽課筆記并在教研教改會上做匯報交流）。
2、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章獲獎或在報刊雜志上發(fā)表的，市級加3分，縣級加2分。
3、有關(guān)學(xué)校正面形象的新聞報道在報刊雜志上報道的加2分，不重復(fù)加分。
4、本校授予的優(yōu)秀班集體，科任教師各增記5分，上級單位授予的增記10分。（其中優(yōu)秀班集體評比辦法由教導(dǎo)處制定方案）
其它扣分項(xiàng)目
1、教職工某項(xiàng)工作失誤，受到學(xué)�；蚋邔哟吸c(diǎn)名或通報批評者扣 5分。
2、凡學(xué)校安排應(yīng)上交的材料或各種報表，逾期上交者扣2分。
教輔.工勤人員考核細(xì)則：
一、基本考核原則
1、本考核以在編在崗的教輔.工勤人員為主。
2、10分鐘以內(nèi)沒按規(guī)定時間到達(dá)指定崗位視為上班遲到。
3、本考核辦法由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，總務(wù)處具體組織實(shí)施。
二、基本扣分項(xiàng)目
1、上班做私活或擅自離崗、串崗發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
2. 醉酒上崗，導(dǎo)致無法正常工作的扣5分。
3、各崗位人員如違反崗位考評細(xì)則其中的一項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
（二）職業(yè)道德（100分，考核率4%）
①搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)；捏造事實(shí)，謠言蠱惑，激化矛盾；
②言行違背規(guī)范，打架斗毆，侮辱他人人格等；
③熟悉業(yè)務(wù)，精益求精，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，全心全意為師生服務(wù)。
考核辦法：（5個月）
每學(xué)期末由總務(wù)處制定表格，總分為100分，請中層領(lǐng)導(dǎo)、家長代表、后勤員工代表設(shè)計(jì)表格進(jìn)行測驗(yàn)、匯總，然后對所有情況進(jìn)行公示。
（三）出勤（125*0.15=19分）
簽到：
每日簽到三次，簽退二次（中午、晚上）、缺一次扣0.15分，請假不得分，代簽一次扣1分。在規(guī)定時間內(nèi)簽到、簽退。
（四）集體活動（會議）考核（100分，考核率4%）
1、每位后勤員工要按規(guī)定準(zhǔn)時參加會議，凡集體活動與會議每遲到一次扣10分，缺席一次扣20分。
2、集體活動必須服從學(xué)校安排，如不服從扣除本人20分，不按時到崗扣除個人積分30分。
（五）教職工請假銷假考核
教職員工請銷假考核辦法按照專任教務(wù)考核辦法施行。
（六）表彰及獎勵
本校授予的優(yōu)秀個人增加2分，上級單位授予的增3分。
（七）工作成績（73分）
考核辦法：具體辦法見工勤人員各崗位考評細(xì)則。（附后）
炊事員考核細(xì)則
1、工作人員不按規(guī)定洗手，吃零食，上廁所不更換工作服，直接用手接觸飯菜，更-衣室個人物品擺放零亂等不良行為。
2、工作人員不能按照揀、洗、切等要求，進(jìn)行粗加工，菜內(nèi)有泥沙，雜物、蟲子等殘留物。
3、工作人員不能嚴(yán)格遵守?zé)熘笸冈瓌t，進(jìn)行精加工，加工的飯菜有質(zhì)量問題。
4、工作人員所用刀、墩、菜案、筐、盆、勺、鏟、笊籬用后清洗不干凈。
5、工作人員不服從安排，借故推諉、頂撞、有抵觸情緒或行為。
6、違反食堂工作人員九大禁令的。
7、食堂環(huán)境衛(wèi)生：門、窗、玻璃、墻壁、燈具、風(fēng)扇、冰箱、灶臺、灶具、消毒柜等手摸有塵，墻壁有蜘蛛網(wǎng)，地面內(nèi)外水池不干凈。
以上各項(xiàng)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
鍋爐工考核細(xì)則
1、不能按時供應(yīng)開水，開水溫度不達(dá)標(biāo)。
2、未按時供、停暖氣。
3、不及時修理設(shè)備、排除故障，存在安全隱患。
4、鍋爐設(shè)備、鍋爐房門窗手摸有塵，地面有雜物，墻壁有積塵，蜘蛛網(wǎng)。
5、室內(nèi)墻壁亂涂亂畫。
6、室內(nèi)墻上牌匾，手摸有塵。
7、.明知規(guī)章制度、崗位職責(zé)，置之不理我行我素者。
以上各項(xiàng)每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
樓層保潔員考核細(xì)則
1、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)每日拖掃擦抹兩次，上下午各一次。
2、走廊過道、玻璃、柱子干凈明亮無灰塵，無手印，地面干凈無雜物。
3、墻上牌匾、開關(guān)、窗臺、門牌手摸無塵，無手印，痰跡、垃圾桶潔凈，無水垢水跡，便池沖洗干凈，無水銹。
4、樓梯及扶手，走廊地面、垃圾桶，手摸無塵，洗手間地面、洗手池不干凈。
5、廁所內(nèi)紙簍及過道垃圾應(yīng)及時處理到指定地點(diǎn)，垃圾不超過垃圾桶的一半。
6、所有墻壁、玻璃、設(shè)備上有人為亂寫亂畫現(xiàn)象。
7、水龍頭有水垢。
8、樓道地面有煙頭、痰跡、紙片、瓜子皮等雜物。
9、墻壁有蜘蛛網(wǎng)，滅火器手摸有積塵，不能正常使用。
10、發(fā)現(xiàn)公用設(shè)施損壞不及時報告。
11、清潔工具擺放不整齊，不在指定位置放置，垃圾車要每星期五清洗一次。
12、不積極完成總務(wù)處臨時分配的其它工作，借故推諉、頂撞、有抵觸情緒或行為。 以上各項(xiàng)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
生活老師考核細(xì)則
1、按時起床，負(fù)責(zé)學(xué)生的穿衣、大小便、倒馬桶，學(xué)生起床后隨師生一起出操。
2、吃過早飯，開始整理內(nèi)務(wù)，門窗手摸有塵，玻璃不干凈有水跡污點(diǎn)，墻壁上有蜘蛛網(wǎng)。
3、原則上不許請假，如有事至少提前一天請示領(lǐng)導(dǎo)，安排好頂崗人員方可辦理請假手續(xù)。
4、每星期三清洗、晾曬學(xué)生的換洗衣服，每星期五清洗學(xué)生的床單、被套、枕套等生活用品，如不清洗、晾曬。
5、按時招集學(xué)生就餐，發(fā)現(xiàn)學(xué)生空餐、飯菜數(shù)量質(zhì)量有問題，應(yīng)馬上調(diào)查調(diào)解，及時向事務(wù)長匯報。
6、做好學(xué)生的宿舍防疫、保健工作，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病，應(yīng)及時匯報，負(fù)責(zé)學(xué)生的診治護(hù)理。
7、諷刺、侮辱、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生一次。
以上各項(xiàng)每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
事務(wù)長考核細(xì)則
1、每月清查出現(xiàn)賬、物、錢不一致。
2、進(jìn)貨發(fā)票無兩人以上簽字。
3、每月一次意見征集，若50%班級反映同一類問題，反映改進(jìn)不及時。
4、采購變質(zhì)、劣質(zhì)物品發(fā)現(xiàn)一次扣 10分 ，監(jiān)管部門檢查不合格通報一次扣 5分，發(fā)現(xiàn)學(xué)生中毒事件，清退當(dāng)事人報警并追究安全責(zé)任。
以上各項(xiàng)除第6項(xiàng)外，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
維修工作人員考核細(xì)則
1、不遵守學(xué)校作息時間，不按時上下班。
2、門窗出現(xiàn)問題不及時修理。
3、課桌椅和辦公用品勤檢修，如出現(xiàn)問題不及時修理。
4、不服從領(lǐng)導(dǎo)分工，借故推諉，頂撞、有抵觸情緒或行為。
以上各項(xiàng)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
門衛(wèi)考核細(xì)則
1、住宿生無請假手續(xù)，且無家長引領(lǐng)，私自出門。
2、外來人員無手續(xù)進(jìn)入校門。
3、未經(jīng)許可將公物帶出門。
4、校門口及門前過道不衛(wèi)生。
5、門衛(wèi)室內(nèi)臟、亂、不整潔。
6、未經(jīng)同意，擅自放進(jìn)外來車輛。
7、夜晚不關(guān)門。
8、夜晚因個人責(zé)任造成公物損失，未經(jīng)許可擅自離崗，造成損失，除照價賠償，視情節(jié)輕重扣3——10分。
以上各項(xiàng)除第8條外，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
寧化完小
2012年6月20日
績效工資考核方案
為了提高全校教師工作積極性，體現(xiàn)多勞多得，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，提高我校整體教育教學(xué)水平，把績效工資發(fā)放制度化、規(guī)范化，特制定本方案：
一、鄉(xiāng)抽測考評辦法
1、在期末中心學(xué)校組織的抽查測評中，一至六年級單科平均分在全鄉(xiāng)占該年級前三分之一名者，任課教師受獎，獎額依次為500分、480分、460分、440分、420分、400分、380分占后三分之一者，任課教師該項(xiàng)獎為0；名次在前后三分之一之間的，一至四年級獎100分，五年級獎150分，六年級獎200分。
2、在全鄉(xiāng)抽查測評中，學(xué)生在鄉(xiāng)獲獎，獎各任課教師（參加抽考科目）。學(xué)生第一名獎60分、第二名獎50分、第三名獎40分、第四名獎30分、第五名獎20分、第六名獎10分，并列者累計(jì)。（注：學(xué)生成績?nèi)l(xiāng)不排名時，該項(xiàng)不執(zhí)行。）
3、在全鄉(xiāng)抽測中，平均分每高于全鄉(xiāng)同年級平均分0.1分，獎3分；平均分低于全鄉(xiāng)同年級平均分，該項(xiàng)獎為0。
4、六年級教師除享受第“1”條中的獎懲辦法外，抽考成績獲全鄉(xiāng)第一名的教師（按中心學(xué)校通報）另獎500分。
二、期終統(tǒng)一測評獎懲辦法（鄉(xiāng)抽考時，該項(xiàng)不執(zhí)行。）
1、一至六年級語文、數(shù)學(xué)、英語和綜合課：各科基礎(chǔ)分為200分。優(yōu)秀率（暫時按80分為優(yōu)秀）達(dá)到30%為正常，每高出1個百分點(diǎn)，
獎10分，每低一個百分點(diǎn)，罰5分；及格率達(dá)到80%為正常，每高出1個百分點(diǎn)，獎5分，每低1個百分點(diǎn)，罰3分。（計(jì)算百分比時按四舍五入）。
（說明：若擔(dān)任多個班級課程，且工作量和其他教師持平，按平均分、平均人數(shù)計(jì)算。）
2、同年級同學(xué)科平均分差（與第一名的分差）在3分以內(nèi)屬正常，每超過0.1分，罰該科教師2分，依次類推。
3、考試時無故不讓學(xué)困生參加，每少一人罰20分（學(xué)校同意除外）。
4、在考試中弄虛作假，偽造、涂改成績，評改試卷有意提高或降低分值，一經(jīng)查實(shí)，根據(jù)情節(jié)，罰50——100分。
三、常規(guī)教學(xué)考評
1、為鼓勵教師積極主動承擔(dān)抽考學(xué)科的教學(xué)工作，每學(xué)期給擔(dān)任一至五年級語、數(shù)、英、綜合等抽考科目的教師獎200分，擔(dān)任六年級語、數(shù)、英、綜合等抽考科目的教師獎500分。該項(xiàng)獎分不參與計(jì)算雜科教師的平均分。
2、在學(xué)�；蛏霞夁M(jìn)行的作業(yè)和教案檢查中，受到表揚(yáng)的教師每次獎30分；無故不交作業(yè)和教案，每次罰30分；教案嚴(yán)重不足、質(zhì)量過差或作業(yè)批改應(yīng)付了事的，每次罰30分。
3、按照要求及時上交聽課記錄、各項(xiàng)計(jì)劃等應(yīng)交材料，且質(zhì)量符合要求的，每次獎10分；不按要求上交或質(zhì)量不符合要求的，每次罰10分。
4、在學(xué)校組織的賽課活動中，前六名各獎50分，（如果學(xué)校發(fā)現(xiàn)金
獎，該項(xiàng)期末不再獎分。）無故不參加者，每次罰20分。主動或被動地參加縣、鄉(xiāng)級聽課活動，每講一節(jié)獎60分，市級或市級以上，每講一節(jié)獎100分。被學(xué)校指定講校內(nèi)公開課，每講一節(jié)獎60分。
四、 非抽考科目教師獎
1、 非抽考科目教師（含幼兒園、后勤人員、教雜科人員），按完成教育教學(xué)任務(wù)及抽考、統(tǒng)考科目任課教師獎額平均數(shù)（平均數(shù)指所教年級各抽考科目的名次獎、優(yōu)秀率和及格率獎罰、超平均分和低于平均分獎罰、同頭科分差獎罰）為參照（可上、下浮動），結(jié)合工作量及考核結(jié)果綜合評定。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照所包年級抽考科目的績效平均數(shù)評定（可根據(jù)工作量上下浮動）。
3、 為鼓勵領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)課，擔(dān)任抽考科目的班子成員，當(dāng)本人所教學(xué)科獎
額高于平均數(shù)獎額時，使用本人獎額。
五、 班級人數(shù)獎（含幼兒園）
以期末考試人數(shù)為依據(jù)，一至六年級每班以50人為標(biāo)準(zhǔn)，幼兒園每班以30人為標(biāo)準(zhǔn)，每超過一人，獎5分；擔(dān)兩個或兩個以上班級課的，只要工作量與其他教師持平（如英語、綜合），學(xué)生人數(shù)取幾個班的平均數(shù)。
六、班級管理獎懲
班主任津貼按5%提取。另外，對能夠較好完成學(xué)校的各項(xiàng)工作，班風(fēng)優(yōu)良，教室布置合理，公物損壞少，學(xué)生穩(wěn)固率高，無重大事故發(fā)生，無家長上訪，校內(nèi)外聲譽(yù)好等綜合評定分類，優(yōu)秀者另外獎
50--100分。
七、考勤獎
每學(xué)期既沒有請過假，也沒有曠過工，也沒有忘簽到的，獎100分。每曠工一次（不簽到，不請假，不上班），扣50分；在學(xué)校上班，每忘簽一次，補(bǔ)有手續(xù)的（有校長批字），扣4分；每請假一天（有校長批條），扣4分；每學(xué)期累計(jì)請假超過15個工作日（不論什么假），取消考勤獎；超假扣發(fā)績效工資或考績獎（詳見學(xué)校請假和簽到制度）。
八、其它
1、不能完成學(xué)校安排的工作，不服從管理，取消評優(yōu)、評先、參賽等資格，并罰50--100分。
2、聘期不滿或不夠?qū)W年要求調(diào)動者，扣發(fā)上學(xué)期績效工資，且學(xué)校 不再歡送。
3、不允許私自調(diào)課，如有特殊情況，須報教導(dǎo)處批準(zhǔn)。曠工一節(jié)課扣30分。
4、抽考成績在全鄉(xiāng)平均分以下或參與亂辦班亂補(bǔ)課及在校外兼職，經(jīng)常遲到、早退，隨意調(diào)課，學(xué)校教師及家長反響強(qiáng)烈，損害學(xué)校形象的，本年度師德考核不能評為優(yōu)秀，并取消本年度評優(yōu)評先或獲取各項(xiàng)榮譽(yù)證書的資格。
5、按照中心校要求，抽考和普考成績連續(xù)兩次在學(xué)校居最后兩名，且?guī)熒图议L反響強(qiáng)烈者，學(xué)校不再給其安排工作。
九、需要說明的問題
1、本方案最終考評的總分?jǐn)?shù)不等同于績效工資值，績效工資的分配按照個人所占總分的比例進(jìn)行分配。
2、該方案沒有涉及到的或不完善的問題，由班子成員共同研究決定。
古莊店鄉(xiāng)第一小學(xué) 2015年11月2日
績效工資量化考評方案
古莊店鄉(xiāng)第一小學(xué)
2015年11月
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