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學習部部門成員考核準則(試行)
部門建設
1、部長以身作則。積極發(fā)揮部門領(lǐng)頭羊的作用，積極與部門干事溝通交流。
2、干事做事踏實認真，樂觀活潑。積極參與活動，營造上進活躍的部門氣氛。
3、部門積極加強學院與其他部門和其他學院學習部的經(jīng)驗交流，增強本部門工作能力和做事效率。
部門考核制度分為部門紀律和獎懲制度兩部分。
一、部門紀律：
1例會紀律
（1）、部門例會不得無故缺勤遲到，遲到扣2分，缺勤扣4分！（如有特殊情況需要向部長請假，得到批準后方可遲到或者缺席。）
（2）、例會期間手機一律關(guān)機或者調(diào)為震動，不得交頭接耳或大聲喧嘩擾亂會議秩序。（違者扣2-5分）
（3）、會議期間做好會議記錄。部門會定時抽查干事的例會記錄，對于會議記錄認真與否給與評價并給予獎懲。（沒有記錄或者記錄很差者扣2-5分）
2、獎懲制度
（1）、早晚自習檢查。公平公正，鐵面無私。如有發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者嚴懲不貸，表現(xiàn)優(yōu)秀者加2-5分。
（2）、部門活動策劃及總結(jié)。對于部門舉行的活動策劃有創(chuàng)意新意和總結(jié)優(yōu)秀的小組和個人加2-5分。
（3）、部門內(nèi)部活動。每次活動有部門干事負責策劃，對當次活動的順利開展做出積極貢獻小組和個人加2-5分。
（4）、學院及學�；顒印τ诜e極參與學院及學校活動及對學院和學�；顒禹樌_展做出貢獻的小組和個人加3-5分。
（5）、部門之星及先進個人。學習部每月會評出一名每月之星和兩名先進個人。對于獲得者給予加5分和象征性的物質(zhì)獎勵。
外國語學院分團委為學生會學習部
快樂學習 昂揚向上——中南林業(yè)科技大學外國語學院分團委學生會學習部
學習部部門成員考核準則(試行)
為加強團學會學檢部自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作、更好地服務同學，同時為了進一步增強團學會干事的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我團學會干事的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高我團學會干事隊伍的整體素質(zhì)，促使團學會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定浙江工業(yè)大學化材學院團學會學檢部考核制度。 總則：
一、團學會人員要愛國、愛黨、愛校，堅持正義，反對邪教及一切不良之風。
二、團學會人員要積極參加學部組織的各項活動，以教師的標準嚴格要求自己，以身作則，起表率作用。
三、團學會人員帶頭遵紀守法。嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度以及團學會工作原則和組織紀律。
四、團學會人員要積極貫徹執(zhí)行團學會的章程和決議，按時、保質(zhì)、保量地完成團學會交給的各項任務。
五、團學會工作人員在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義。
六、團學會人員在工作中要勇于開拓，奮力進取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。
七、團學會人員的工作作風要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯誤要及時改正，實事求是。
八、團學會人員要克服官僚作風，深入調(diào)查研究。勇于承擔責任，關(guān)心同學的思想、學習、生活和工作。
九、團學會人員的學習態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學習與工作的關(guān)系。
十、團學會人員嚴禁吸煙喝酒、說臟話，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場合要自覺維護團學會的形象。
十一、團學會人員不準在團學會辦公室里大聲喧嘩或做體育運動及一切與工作無關(guān)的事情。
第一條考核目的
對團學會干事在團學會期間為學部所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
第二條考核內(nèi)容
從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進行考核
(一)基本素質(zhì)
1、政治素質(zhì)
要求團學會干事政治上要堅定，即堅定共-產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，努力在工作實踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應用馬克思主義的立場、觀點和方法，正確分析和解決問題。
2、工作素質(zhì)
要求團學會干事有較強的工作責任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實踐，勇于創(chuàng)新，積極主動地在同學中開展工作。
3、作風素質(zhì)
要求團學會干事具有過硬的作風素質(zhì)，即實事求是，敢想敢干，堅持原則，朝氣蓬勃，
堅持民-主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進行調(diào)查研究。
4、品德素質(zhì)
要求團學會干事具有較好的品德素質(zhì)，為人誠實，即任勞任怨、助人為樂、團結(jié)同學、誠實謙虛，勇于開展自我批評、嚴于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。
(二)能力水平
1、決策能力
要求團學會干事在組織每一項活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是團學會干事領(lǐng)導素質(zhì)的主要標志。
2、組織領(lǐng)導能力
要求團學會干事能搞好團結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項任務。
3、宣傳鼓動能力
要求團學會干事在主動學習理論的同時善于用語言表達思想，把握好說話的機會和分寸，同時還應有較強的文字表達能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。
4、公關(guān)能力
要求團學會干事善于同干事交往，做干事的朋友。
5、調(diào)研能力
要求團學會干事能夠深入到干事中去，掌握干事中存在的問題和實際要求，通過分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進團學會的工作。
第三條考核辦法
1、建立《德州躍華學校職教部團學會干事檔案》。
2、每學期考核一次，并以綜合測評加分的形式給予鑒定。
3、團學會主席由教育處進行考核，副主席由團學會主席考核，其他干事由主席團考核，每月進行一次評分。
第四條考核工作的注意事項
1、考核工作是一項原則性極強的制度，團學會有關(guān)部門應充分重視。
2、團學會干事自任命當月須建立考核表。
3、考核情況可以不對本人公開，未經(jīng)主席團批準，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會內(nèi)通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。
4、每學期進行一次自我總結(jié)，民-主評議及組織評定
5、團學會主席團負責整體把握考核各部長，各負責副部長、部員，實行層層負責。
6、任期不到一個月的團學會干事不參加本學期干事考評
第五條考評形式
團學會同學考評實行積分制。滿分為100分，附加分為11分，85分以上（含85分）為優(yōu)秀，70分以上（含70分）為良好，60分以上（含60分）為合格，60分以下為不合格。對不合格者實行資格淘汰制，被淘汰者不得再參加任何社團活動，且不能參加學部任何評優(yōu)。
第六條 考評細則
考勤（30分）
1、會議考勤（20分）
團學會例會及另行通知的團學會會議遲到（5分鐘內(nèi)）一次扣2分，無故曠到者扣3分（遲到5分鐘以上作曠到處理），病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，如有病假、事假必須由本人提前向副部說明，否則按曠到處理。
2、活動考勤（10分）
（1） 各部門組織活動，本部門成員須到場，一次不到者扣1分。
（2） 其它部門組織活動，相關(guān)負責人須到場，一次不到者扣1分。
（3） 團學會級組織的大型活動，所有學檢部成員須提前到場，服從安排，一次不到者扣2分。
學習成績（20分）
每學期統(tǒng)計團學會同學的成績。
（1）團學會同學凡在期末綜合評定中在班級排名為前十名者計15分。
（2）在校級刊物上發(fā)表文章者，每人次加2分，有突出科研項目者加10分。
（3）團學會成員不得在考試中作弊,作弊者勸退團學會;不得無故曠課,缺課. 要求：
（1） 主席、各要求成績優(yōu)良，本學年兩科不及格者自動離職。
（2） 各部干事要求成績優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動離職。
干事紀律（10分）
1. 遵守校紀校規(guī)，注意個人修養(yǎng)，衣著得體，口語得體（講普通話），行為舉止得體，計5分。
2. 團結(jié)同學，樹立學生干事良好形象者計5分, 在團學會工作、活動過程中與他人發(fā)生爭執(zhí)，有損團學會形象者，一次扣5分；
3. 工作激-情高、熱情認真、態(tài)度謙和，否則，扣5分。
4. 堅持在部門及全校大型活動著統(tǒng)一服裝者，發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣5分。
5. 遵守《學校職教部學生章程》關(guān)于團學會干事的條款，違反者按有關(guān)規(guī)定處理。 部門工作（40分）
1. 凡學部、團學會主席團要求上傳下達的精神，內(nèi)容不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進展者，每人次扣5分。同時，凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全校活動或傳統(tǒng)活動）必須向主席團匯報，且匯報時間與活動開始時間要有一定差距，否則扣4分。
2. 凡學部、團學會主席團要求各部門上交的各類書面材料，遲交一天者扣5分，遲交兩天者扣6分，遲交三天者扣7分，超過三天者扣10分。
3. 不認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣1-8分。
4. 不履行正當?shù)某绦�，有強烈的本班級保護主義色彩者扣5分；工作時言語、方法、態(tài)度不適當者酌情扣1-5分。
5. 凡教育處要求的工作任務（本部的、非本部的）不執(zhí)行者扣5分，延誤者酌情扣5分。
6. 對團學會工作提出合理意見或可行性建議者酌情加5-10分。
7. 對團學會有突出貢獻者，酌情加分。
8. 未按時完成本職工作者，每次扣5分，無故不參加者扣10分；
9. 故意欺騙主席團、各活動負責人者,每人次扣10分；
10、團學會成員應積極參加學校各項活動。參加校級活動獲名次者加5分，部級活動獲名次者加3分。
11、非工作范圍內(nèi)的活動，為部里爭光的加5分
特: 點名批評扣20分嚴重警告扣50分
記大過扣30分留校察看扣50分
附加定期考核（11分）
（1） 群眾考核（5分）：我部各班級學生可隨時監(jiān)督團學會成員的言行，對團學會成員工作進行考核，并可向教育處反映。團學會成員應認真干好自己的本職工作，積極主動為廣大同學服務。每學期期末，對團學會成員工作情況進行民-意測驗（部內(nèi)評定占30%，團學會內(nèi)部評定占30%，所在年級評定占40%），滿意率80%以上者加10分，80%~70%加6分，不足50%者由主席團討論是否予以勸退處理。
（2） 內(nèi)部考核（3分）：團學會內(nèi)部成員之間彼此考核, 對團學會所有成員進行目標管理。學期初對每一位成員工作情況進行全面評估，工作成績顯著者繼續(xù)任用，反之，提出調(diào)轉(zhuǎn)方案，直至除名。
（3） 自我考核（3分）：團學會成員嚴格要求自己，定期自我考核，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進行批評和自我批評。
學習部考核細則
為了進一步貫徹落實關(guān)于優(yōu)秀系學生會的評選工作，加強對各系學習部的考核，院學習部特此制定出關(guān)于對各系學習部的考核細則，以此來明確、規(guī)范對各系學習部的考核標準，并借此加強院系學習部的合作交流，促進院系學習部及學生會共同進步。
一、常規(guī)工作完成（2.5分）
1. 例會出勤考核。若無故缺勤，減0.1分；請假或代到減0.05分。
2. 關(guān)于配合學生信息反饋工作、圖書館管理工作。若不配合或不能完成，減0.2分。
3. 各項資料的上交，包括學期計劃、學期總結(jié)，活動策劃等。若不上交，減0.2分；上交不及時，減0.05分。另外根據(jù)上交材料的質(zhì)量等具體情況，亦可適當加分，但不超過0.1分。
二、活動成績考核（2.5分）
1. 關(guān)于組織開展演講比賽，辯論賽，征文比賽，學風建設等活動。若活動宣傳到位、認真組織報名，保證每學期活動的數(shù)量及規(guī)模，并及時與院學習部匯報情況，根據(jù)情況在平均分（0.6分）的基礎(chǔ)上另行加0.1—0.4分。
2. 活動中具有創(chuàng)新理念，能體現(xiàn)出部門明確的發(fā)展目標，具有較強的實施性，有一定創(chuàng)新性等，根據(jù)情況在平均分（0.6分）的基礎(chǔ)上可適當加0.05—0.4分。
3. 工作成績突出，有成效，基本完成本學期計劃中所列內(nèi)容，根據(jù)情況在平均分（0.3分）的基礎(chǔ)上加0.05—0.2分。
三、組織協(xié)調(diào)能力（3分）
1. 部門內(nèi)部制度（考勤制度、例會制度等）健全，并且有書面材料含電子版，內(nèi)部工
作程序化，分工明確，(院系)成員間交流合作較好，具有一定信息透明度，成員工作熱情高，根據(jù)情況在平均分（0.6分）的基礎(chǔ)上加0.05—0.4分。
2. 與各系學習部間積極配合、相互協(xié)調(diào)，主動與其它系進行交流，配合其工作的進行，根據(jù)情況在平均分（0.6分）的基礎(chǔ)上加0.05—0.4分。
3. 配合院學習部完成做好各項工作，積極協(xié)辦、參與院級活動，根據(jù)情況在平均分（0.6分）的基礎(chǔ)上加0.05—0.4分。
四、交流生情況（1分）
1.例會制度，若無故遲到或缺席，減0.1。
2.善于溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)協(xié)作能力強，能較好與部門其他成員交流合作，根據(jù)情況在平均分（0.3）的基礎(chǔ)上加0.05—0.2分。
五、其他（1分）
1．及時反映工作有關(guān)問題，并能夠提出實效意見或創(chuàng)新性建議，在平均分（0.3分）的基礎(chǔ)上加0.1—0.2分。
2. 在活動有良好的獲獎情況，在平均分（0.3分）的基礎(chǔ)上加0.05—0.2分；若有不良言論或行為，減0.1分。
注：本考核細則最終解釋權(quán)歸院學生會學習部所有
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<TBODY
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<TD vAlign=middle width=70項目</TD
<TD vAlign=middle width=378考核內(nèi)容</TD
<TD vAlign=middle width=66分數(shù)</TD
<TD vAlign=middle width=66成績</TD</TR
<TR
<TD vAlign=middle rowSpan=3 width=70常規(guī)工作完成</TD
<TD vAlign=middle width=378定期召開部門內(nèi)部例會，并出席院學習部例會，進行例會出勤考核。</TD
<TD vAlign=middle width=661</TD
<TD vAlign=middle width=66 </TD</TR
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<TD vAlign=middle width=378積極配合我院的教務工作，及時完成學生信息員反饋工作了，積極配合圖書管理工作。 </TD
<TD vAlign=middle width=661</TD
<TD vAlign=middle width=66 </TD</TR
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<TD vAlign=middle width=378及時完成各項資料的上交，包括學期計劃、學期總結(jié)，活動策劃等。</TD
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<TD vAlign=middle width=66 </TD</TR
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<TD vAlign=middle rowSpan=3 width=70活動成績考核</TD
<TD vAlign=middle width=378積極組織開展演講比賽，辯論賽，征文比賽，學風建設等活動，活動宣傳到位、認真組織報名，保證每學期活動的數(shù)量及規(guī)模。</TD <TD vAlign=middle width=661</TD
<TD vAlign=middle width=66 </TD</TR
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<TD vAlign=middle width=378活動中具有創(chuàng)新理念，能體現(xiàn)出部門明確的發(fā)展目標，具有較強的實施性，有一定創(chuàng)新性等。</TD
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<TD vAlign=middle width=378工作成績突出，有成效，基本完成本學期計劃中所列內(nèi)容。</TD
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<TD vAlign=middle width=66 </TD</TR
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<TD vAlign=middle rowSpan=3 width=70組織協(xié)調(diào)能力</TD
<TD vAlign=middle width=378 部門內(nèi)部制度（考勤制度、例會制度等）健全，并且有書面材料含電子版，內(nèi)部工作程序化，分工明確，(院系)成員間交流合作較好，具有一定信息透明度，成員工作熱情高。</TD
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<TD vAlign=middle width=378與各系學習部間積極配合、相互協(xié)調(diào)，主動與其它系進行交流，配合其工作的進行。</TD
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<TD vAlign=middle width=378配合院學習部完成并做好各項工作，積極承辦、協(xié)助、
參與院級活動。</TD
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<TD vAlign=middle rowSpan=2 width=70交流生情況</TD
<TD vAlign=middle width=378嚴格遵守例會制度，積極參加例會，無無故遲到或缺席；例會中認真參與，積極發(fā)言。</TD
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<TD vAlign=middle width=378善于溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)協(xié)作能力強，能較好與部門其他成員交流合作。</TD
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<TR
<TD vAlign=middle rowSpan=2 width=70其他</TD
<TD vAlign=middle width=378 及時反映有關(guān)問題，能夠提出實效意見或創(chuàng)新性建議。</TD
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<TD vAlign=middle width=378在院級活動積極參與并有良好的獲獎情況。</TD <TD vAlign=middle width=660.5</TD</TR
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<TD vAlign=middle width=70備注</TD
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<TD vAlign=middle width=448 colSpan=2總分（折合50%）</TD
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<TR
<TD width=69</TD
<TD width=378</TD
<TD width=66</TD
<TD width=65</TD</TR</TBODY</TABLE
學習部考核制度!
一、部長部分
（一）部長責任：
1.營造部門內(nèi)部和-諧工作環(huán)境，規(guī)避不正當競爭
2.制定部門發(fā)展戰(zhàn)略，合理明確分工
3.全面負責各類本部門活動，將問題責任追究到人
4.充分保證本部門獨立，適當帶領(lǐng)本部門成員協(xié)調(diào)其它部門工作
5.充分挖掘各部員工作潛能，并指導部員學習
7.其它應主動承擔的一些責任
（二） 責任追究辦法
1.不能協(xié)調(diào)部門工作關(guān)系，造成諸多矛盾，部門不正當競爭異常激烈，干事積極性異常下降，問題一經(jīng)證實，部長三日內(nèi)進行書面檢討且不得不少于1000字，并存檔，部長不做檢討，干事有權(quán)上報主席部追究其責任直至開除
2.對部門的發(fā)展方向把握不明，戰(zhàn)略制定上與團委、學工辦、教務處計劃大相徑庭，與同學們的服務需求產(chǎn)生背離，且分工混亂，活動信手拈來，致使工作效率低下，問題一經(jīng)證實，部長三日內(nèi)進行書面檢討且不得不少于2000字，并存檔，部長不做檢討，干事有權(quán)上報主席
部追究其責任，直至開除
3.部長對待活動上馬馬虎虎，不能全面考慮問題，致使組織環(huán)節(jié)欠緊湊，有極明顯的“丟場”現(xiàn)象，問題一經(jīng)證實，部長三日內(nèi)進行書面檢討且不得不少于1000字，并存檔，部長不做檢討者，干事有權(quán)上報主席部追究其責任
4.部長無能，使本部門造綁架，過多的參與到與本部門職能無關(guān)的活動中，使本部門元氣大傷，問題一經(jīng)證實，部長三日內(nèi)進行書面檢討且不得不少于1000字，并存檔，部長不做檢討者，干事有權(quán)上報主席部追究其責任，直至開除
5.對本部門人員培養(yǎng)不到位，人才發(fā)掘遲滯，部門學習成績相對較差，部長沒有開展有效的輔助性教育培養(yǎng)工作，在部門會議上進行檢討，并存檔
6.沒有帶頭遵守各類國家法律法規(guī)，學生管理辦法，不能以身作則，干事應主動上報領(lǐng)導老師及相關(guān)部門追究其多方責任，視情節(jié)加以判斷直至開除
二、干事部分
（一）干事責任
1.富有創(chuàng)造性的在部門職責框架下進行工作
2.大膽提出問題，有效監(jiān)督部長責任的擔當情況
3.認真學習，自覺抵制一些極端不良行為
4.帶動我系同學全面參與部門活動
5.廣泛收集各種有價值意見，促進本部門發(fā)展
6.勇于承認錯誤，主動擔當應有責任
7.遵守學院各項規(guī)章制度以及憲法法律法規(guī)，做好學生楷模
（二）責任追究辦法
1.創(chuàng)造性活動表現(xiàn)異常，工作游離于部門職責框架，部長找其談話，勸其改進，執(zhí)意不改或無理取鬧的，部長有權(quán)召開部門會議，對其停職，并上報有關(guān)材料
2.問題提出不合時宜，或根本沒有問題意見，對部長有意逢迎，部長找其談話，勸其改進，執(zhí)意不改或無理取鬧的，部長有權(quán)召開部門會議對其問題討論，并制定相關(guān)處罰措施
3.學習不認真，成績較差，惡習累累，部長有權(quán)勸其退出，執(zhí)意不退的，部長有權(quán)向向分團委、學生科上報材料，，經(jīng)上級批準后將其開除
4.感染力有限，不能有效的帶動周圍的同學參與到活動中來，怨言大，組織能力差，干事應主動申退，如果執(zhí)意不退的，部長再次對其進行勸退，勸退無效的，部長可上報材料到分團委、學工辦，經(jīng)上級批準后將其開除
5.不夠合理協(xié)助部長開展部門工作，或在重大問題上處
理有較大失誤，整改異常困難，并屢次給部門活動帶來災難的，干事應主動申退，部長也有權(quán)直接對其停職，如果執(zhí)意不退，部長有權(quán)上報材料到分團委、學生科，經(jīng)上級批準后將其開除
6. 對部門發(fā)展毫無建樹，不能夠針對部門現(xiàn)實存在的
問題提出富有建設性的意見，討論發(fā)言一片非議，應主動找部長談話，并寫不少于800字的檢討，并存檔，執(zhí)意不寫的，召開部門會議，對其問題進行討論，制定相關(guān)的處理辦法
7. 在責任面前一味承擔，賣直；部長有權(quán)對其勸退或
停職，并不做任何解釋，如果還是一味對責任逃避，推三阻四，答非所問，或死要面子，部長有權(quán)對其勸退，執(zhí)意不肯的可上報材料到分團委、學生科，經(jīng)上級批準后將其開除
8. 有違反法律法規(guī)、校紀校規(guī)，部長有權(quán)視情節(jié)輕重
召開部門會議，對其采取檢討教育，停職或勸退，直至開除
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