- 項目經(jīng)理崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)工作職責(zé) 推薦度：
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項目經(jīng)理崗位工作職責(zé)
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費(fèi)用支出。
6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。
2、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實施。
3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿足項目部檢測器具使用要求，進(jìn)行項目質(zhì)量管理，參加項目工程質(zhì)量評定工作。
4、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時檢查試驗結(jié)果。
5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項目工程資料記錄與整理，負(fù)責(zé)收集工程資料。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故有知情權(quán)、制止權(quán)和越級
報告權(quán)。
7、對工程施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
材料保管員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度，按照公司材料、財務(wù)部門的要求，健全物資出庫、入庫賬目和驗收、領(lǐng)用手續(xù)，對倉庫物資的管理、材料安全承擔(dān)責(zé)任。
2、按照規(guī)定辦理物資請購、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫有關(guān)的入庫、出庫記錄，每月定期匯總上報庫存業(yè)務(wù)報表，確保上報數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。
3、做好倉庫內(nèi)的衛(wèi)生、清潔，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場布置分區(qū)分類堆放、擺放物資材料，健全標(biāo)識，按照材料供應(yīng)計劃數(shù)量清點、入庫，分類堆放負(fù)責(zé)保管庫存物資材料。
4、負(fù)責(zé)材料庫存管理，會同質(zhì)檢員辦理材料進(jìn)場驗收，退場盤點；在材料耗用過程中跟蹤檢查，及時盤點，剩余物資協(xié)助專業(yè)工長回收利用。
5、根據(jù)工程材料使用消耗情況，提前7天向甲方提出物資材料供貨計劃，確保工程施工所需物資材料的供應(yīng)；合理地控制現(xiàn)場周轉(zhuǎn)器材及木方、膠合板的使用，填寫出庫手續(xù)，按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫手續(xù)及臺帳。
6、負(fù)責(zé)編制本項目部材料領(lǐng)、退料及倉庫管理制度，根據(jù)
用料計劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料，限額領(lǐng)料，確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用完；沒有用完的及時回收，做好記錄。
7、健全倉庫各種電氣設(shè)備、工具器材出入庫登記、申領(lǐng)手續(xù)；出庫檢查、入庫驗收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常使用，對于損壞的，負(fù)責(zé)查清原因、照原價索賠，并做到及時修復(fù)或報廢工作，杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的出庫入庫。
8、負(fù)責(zé)入場所有材料和設(shè)備維修、保養(yǎng)，參與項目文明施工管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的管理、看管工作，不定期檢查護(hù)場人員。
9、對于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤查點數(shù)，做好記錄并保存好原始單據(jù)。
10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作，對超出定額用量的分包班組按照公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后及時做好結(jié)算工作，核對項目工程材料耗用量，為成本核算提供有效依據(jù)。
11、對于長期不用或者用不上的物品及時退庫，或者報請材料科妥善處理，負(fù)責(zé)項目部廢舊物資材料的回收管理，并報請公司統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自變賣。
12、完成項目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位的職責(zé)
1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努
力工作，執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。
2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設(shè)計圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。
3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗線，測量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點。
4、對進(jìn)場的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執(zhí)行情況。
5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高，正確核算分包項目的工程量，解決工程項目的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)項目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。
6、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。
7、配合施工工長編制施工進(jìn)度計劃，參與項目施工進(jìn)度的控制，具體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。
8、配合項目部經(jīng)理進(jìn)行施工的成本控制及管理，負(fù)責(zé)編制成本預(yù)算計劃及成本分析，工程變更價款的確定和索賠費(fèi)用，負(fù)責(zé)編制工程量清單及計價。
9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗收；參與預(yù)接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實施階段風(fēng)險降低到最小化。
10、參與項目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時整改、復(fù)查，并合理運(yùn)用獎懲措施。
11對參建項目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定，并向公司反饋技術(shù)員的意見和建議，做好與公司技術(shù)部門的溝通，對接工作。
12、負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目技術(shù)力量。
施工工長（施工員）崗位職責(zé)
1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對工程進(jìn)度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任。
2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工
項目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工，與材料部門隨時聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機(jī)具，確保工程項目的進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。
3、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行跟蹤平衡，進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員，向進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書，同時協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底。
4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報、核算及清單編制，包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整與及時上報。
5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗收；負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。
6、加強(qiáng)材料管理，事前做好各專業(yè)材料計劃，事中要建立使用計劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護(hù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。
8、參與項目部的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本檢查工作，提出有關(guān)的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好
落實和執(zhí)行。
安全員崗位責(zé)任制
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。
2、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。
3、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進(jìn)意見和措施。
4、按照施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。
5、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
6、對違反勞動紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。
7、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗檢測及驗收工作。
8、參加安全事故調(diào)查分析會議，并作好相關(guān)記錄，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
資料員崗位職責(zé)
1．崗位職責(zé)
1）負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。
2）負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。
3）參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。
4）負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。
5）及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。
6）處理好各種公共關(guān)系。
2．文件資料的管理工作
（1）按資料的來源不同。如分為屬于建設(shè)單位的、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的、材料設(shè)備供應(yīng)單位的、施工總包單位的、分包單位的、有關(guān)部門的等等。
（2）按資料歸檔的對象不同分類。如屬于建設(shè)單位的、施工單位的、城建檔案館的等等。
（3）按資料的專業(yè)性質(zhì)不同分類。如屬于建筑結(jié)構(gòu)工程的、
建筑裝飾裝修工程的、建筑給水排水及采暖工程的、通風(fēng)與空調(diào)工程的、建筑電氣工程的、建筑智能工程的、電梯工程的等等。
（4）按資料的內(nèi)容不同分類。如屬于施工管理資料的、施工技術(shù)資料的、施工物質(zhì)資料的、施工測量記錄的、施工記錄的、隱蔽工程檢查驗收記錄的、施工檢測資料的、施工質(zhì)量驗收記錄的、工程竣工驗收資料的等
（5）按資料形成先后順序分類。對同一類型的資料應(yīng)其形成時間的先后順序進(jìn)行排序。
2）存放保管。施工單位及項目經(jīng)理部應(yīng)配置適當(dāng)?shù)姆块g、器具（如文件筐、文件夾、文件盒、文件柜）等來存放文件資料。并加強(qiáng)管理和增強(qiáng)防范意識，做好“防火、防盜、防露、防蟲、防塵”等工作。
3）嚴(yán)格履行借閱手續(xù)。應(yīng)建立建健全完善的關(guān)于文件及資料的收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理，避免文件資料的丟失和損壞。在工作中，收文應(yīng)記錄文件名、文件摘要、發(fā)放部門、文件編號、收文日期、收文人員應(yīng)簽字；借閱或傳閱應(yīng)注明借閱或傳閱的日期，借閱人名，傳閱責(zé)任人，傳閱范圍及期限，借閱或傳閱人應(yīng)當(dāng)簽字認(rèn)可，到期應(yīng)及時歸還；借閱或傳閱文件借（傳）出后，應(yīng)在文件夾的內(nèi)附目錄中做上標(biāo)記。
4）及時組卷、保管、移交、歸檔。整理后的文件應(yīng)及時組
卷，按照合同和有關(guān)規(guī)定，及時把需要建設(shè)單位、施工單位、城建檔案館保存收藏的竣工資料，分別進(jìn)行移交，完好歸檔。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
項目經(jīng)理(Project-Manager)，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項目實行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。項目經(jīng)理是為項目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人。項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，項目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項目經(jīng)理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
作為管理層工作人員的崗位職責(zé)，我們已經(jīng)對營業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)等做過初步的了解，接下來請需要的朋友繼續(xù)閱覽項目經(jīng)理崗位職責(zé)：
1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2．制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4．認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12．準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項目的人員配制。
13．加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16．加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。19．做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達(dá)。
21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項目費(fèi)用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民-主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：
1、貫徹落實國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；及時把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。
2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達(dá)標(biāo)。
3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。
4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護(hù)，配合做好對事故的調(diào)查和處理。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)-法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨(dú)及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。
九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)
房產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；6、負(fù)責(zé)銷售計劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
7、配合其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。
職位要求：
1、工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷；
2、3年以上房地產(chǎn)項目綜合管理工作經(jīng)驗，有知名房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)政策和要求，熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)、管理、施工全過程，有獨(dú)立主持房地產(chǎn)項目的經(jīng)驗；
4、具有豐富的商務(wù)談判技巧，出色的溝通、應(yīng)變能力，對房地產(chǎn)市場有敏銳的洞察分析能力、項目篩選能力和開發(fā)統(tǒng)籌組織能力；
5、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴(yán)格管理。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé)
軟件公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)
主要職責(zé)：
1、計劃
a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認(rèn)。
b)項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。
d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認(rèn)可。
2、組織：
a)組織項目所需的各項資源。
b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。
c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。
f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。
g)安排客戶培訓(xùn)工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)：
a)保證項目組目標(biāo)明確且理解一致。
b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。 c)提升項目組士氣，加強(qiáng)項目組凝聚力。
d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。
e)制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。
f)定期組織項目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。
g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。
h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。
4、控制
a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項目目標(biāo)。
b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量；
c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進(jìn)度以及項目開發(fā)過程中的難題。
d)對項目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。
e)控制項目組各成員的工作進(jìn)度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項目組成員進(jìn)行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團(tuán)隊精神。
項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。 IT項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定IT部門年度計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況；
2.規(guī)劃公司數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并組織實施；
3.負(fù)責(zé)對信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)安全，建立并完善相應(yīng)的管理體系；
4.負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)、定制軟件系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實施和維護(hù)；
5.負(fù)責(zé)對公司人員進(jìn)行相關(guān)計算機(jī)知識的培訓(xùn)；
6.負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備的檔案歸檔工作，做到IT資源的合理調(diào)配利用；
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核本部門員工的工作情況。
職位要求：
1.本科以上學(xué)歷，計算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；
2.具有項目經(jīng)驗的；
3.對網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件和系統(tǒng)具有比較全面的了解和認(rèn)識，熟練操作ERP
4.具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析和系統(tǒng)分析能力；
5.深入理解網(wǎng)絡(luò)安全的知識和工具，具有豐富的網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗；
6.良好的溝通技巧，高度的責(zé)任心及獨(dú)立解決問題的能力；
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，分管辦公室、安全保衛(wèi)科、材料設(shè)備科和征遷協(xié)調(diào)工作。
2、貫徹落實公司各項管理規(guī)定、辦法、結(jié)合項目部實際制定實施細(xì)則。
3、及時解決生產(chǎn)和管理中的問題，抓好項目部內(nèi)務(wù)管理工作，協(xié)調(diào)和發(fā)揮各職能部門的作用，確保安全生產(chǎn)和文明施工。
4、負(fù)責(zé)外部事務(wù)的協(xié)調(diào)，搞好接待工程和征遷工作，及時協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)周邊環(huán)境的各種問題，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、及時發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)生產(chǎn)和管理中的問題并總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，向項目經(jīng)理反饋，不斷提高生產(chǎn)管理水平。
6、負(fù)責(zé)項目部制度建設(shè)、紀(jì)律管理、員工績效考核；負(fù)責(zé)職工思想教育和政治教育，樹立良好的企業(yè)形象。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、項目經(jīng)理職責(zé)：
（1）作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標(biāo)全部實現(xiàn)。
（2）帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控。
（3）落實項目體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。
（4）做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。
（5）動態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項目體的各項基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。
（6）合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實，搞好項目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵性。
（7）組織項目評審評估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項目管理總結(jié)。
二、項目工程師職責(zé)：
（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
（2）負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。
（3）組織項目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。
（4）參加施工組織設(shè)計的編制并匯總上報，認(rèn)真組織實施審批的施工組織設(shè)計，在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請。
（5）負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦埋設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
（6）具體負(fù)責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。
（7）負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時做好復(fù)核自檢的申請工作。
（8）負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。
（9）負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。
三、質(zhì)量員職責(zé)：
（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。
（2）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計申規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。
（3）認(rèn)真實施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。
（4）在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。
（5）參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收工作。
（6）監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整政要求。
（7）在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。
（8）負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。
四、施工員職責(zé)：
（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計實施方案進(jìn)行討論并提出意見，施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計施工。
（2）負(fù)責(zé)申請和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場“五有”等設(shè)施的搭建工作。
（3）在總進(jìn)度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計劃，根據(jù)工程進(jìn)度及時提出機(jī)械進(jìn)出場時間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計劃以及勞動力需求計劃。
（4）施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。
（5）以預(yù)算工程量為依據(jù)，認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單，任務(wù)單按欄目要求認(rèn)真填寫，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見，會同有關(guān)部門進(jìn)行考核，根據(jù)預(yù)算用工量進(jìn)行嚴(yán)格控制。
（6）認(rèn)真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。
（7）在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協(xié)調(diào)好各種機(jī)械的配合工作。
（8）抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及時組織材料進(jìn)場與退場工作，注意材料堆放整齊。
五、材料員職責(zé)：
（1）做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。
（2）按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作;對材料價值量比較大的，應(yīng)先報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。
（3）具體落實材料降本目標(biāo)，并進(jìn)行動態(tài)控制。
（4）參與材料采購合同的管理。
（5）做好材料進(jìn)場、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作。
（6）做好材料進(jìn)場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。
（7）參與工程設(shè)計交底會議，做好材料部門供料管理。
（8）做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。
（9）嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。
（10）做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時完成報表、臺帳等工作，加強(qiáng)三材用量的核算，及時登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。
六、成本員職責(zé)：
（1）根據(jù)預(yù)算負(fù)責(zé)編制項目單位工程"降本計劃"，負(fù)責(zé)落實本計劃的貫徹實施。
（2）配合和督促有關(guān)部門做好施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、工程設(shè)計變更增加工作的簽證及各類原始記錄的基礎(chǔ)管理工作。
（3）及時間項目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù)，并反饋給有關(guān)人員，參與項目經(jīng)理部的有關(guān)經(jīng)濟(jì)決策和合同談判、簽證。
（4）經(jīng)常了解生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)成本費(fèi)用開支情況，做好分部分項成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程綜合分析，協(xié)助項目經(jīng)理組織經(jīng)濟(jì)活動分析。
（5）根據(jù)會計核算要求，做好材料采購結(jié)算庫存，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記錄憑證，及時登記各種財務(wù)明細(xì)帳，正確計算單位工程成本，及時編制各種報表。
（6）負(fù)責(zé)各類財務(wù)、成本、資料的整理、項目結(jié)束后裝訂歸檔。
（7）認(rèn)真履行財政監(jiān)督職權(quán)，記好資金臺帳，把好項目經(jīng)理部的經(jīng)
濟(jì)核算關(guān)。
七、計劃核算員職責(zé)：
（1）項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計劃的編制，并根據(jù)總進(jìn)度計劃的目標(biāo)，編制施工作業(yè)計劃，參與編制勞動力需用計劃機(jī)械設(shè)備需用計劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計劃和資金平衡計劃。
（2）參與施工組織設(shè)計的編制，及時掌握勞動力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息，并注意靈活運(yùn)用。
（3）協(xié)調(diào)好各種計劃之間關(guān)系，注意做到以總進(jìn)度計劃為龍頭，其他資源配置計劃對總進(jìn)度計劃起到保證作用。
（4）注意收集項目施工工期簽證的資料，動態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度計劃并進(jìn)行跟蹤。
（5）編制旬月施工工作計劃，并做好計劃的上報工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。
（6）在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好工程項目的開工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實物量的統(tǒng)計工作。
（7）做好工程資料的積累，合理設(shè)置統(tǒng)計臺帳，并及時登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日記。
八、安全員職責(zé)：
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。
（2）協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。
（3）督促有關(guān)部門在簽訂合同的同時，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。
（4）定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好安全資料的積累和整理工作。
（5）做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。
（6）參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗收。
（7）認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。
（8）在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。
（9）督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。
（10）經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況，提出處理意見。
（11）對于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請“動火許可證”，并根據(jù)不同等級，落實具體措施。
（12）負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材，定期檢查，保持消防器材性能良好。
（13）督促防火重點部位，特殊工種及明火作業(yè)班組，做好上崗安全交底的檢查。
（14）積累和整理各種有關(guān)消防、防火的原始資料。
九、預(yù)算員職責(zé)：
（1）工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
（2）編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。
（3）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。
（4）及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
（5）正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。
（6）施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。
（7）協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。
（8）正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。
（9）經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報。
十、綜合治理員職責(zé)：
（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面做好建筑工地內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生工作，并督促檢查工地的食堂、宿舍，實行條塊保管責(zé)任制。
（2）做到建筑工地的食堂嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生法的規(guī)定，嚴(yán)格控制污
染點，制訂管理制度。
（3）有權(quán)對職工違反衛(wèi)生制度，不聽規(guī)勸者責(zé)令限期整改或停工整改和警告罰款處理。
（4）負(fù)責(zé)對集體宿舍的衛(wèi)生與場容場貌進(jìn)行指導(dǎo)整改，做到整齊劃一，參與對有助于項目管理的公共關(guān)系問題的處理。
（5）防止未受教育人員上崗，杜絕盲流和兒童進(jìn)入施工現(xiàn)場。
（6）做好現(xiàn)場"五有"齊全工作，無“四害”孽生地，無污水現(xiàn)象。
（7）積極參與社會治安的治理和管理工作，負(fù)責(zé)工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。
（8）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好對施工現(xiàn)場民工的教育工作，讓他們了解和掌握法律、法規(guī)，從而做到自覺維護(hù)社會治安。
（9）做好門衛(wèi)的安排工作，防盜防火，保證車輛安全進(jìn)出。 十一、翻樣員職責(zé)：
（1）在項目經(jīng)理和項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好木工、鋼筋等有關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。
（2）熟悉圖紙并按圖紙施工，參加圖紙會審、施工技術(shù)方案討論等各項技術(shù)工作，審查圖紙中的有關(guān)內(nèi)容，并做好記錄。
（3）根據(jù)工程進(jìn)度及時提出構(gòu)配件;成品、半成品、工程材料及設(shè)備材料、小五金的加工申請計劃和材料采購計劃，并翻繪加工詳圖和模板排列與支撐方案圖的施工詳圖。
（4）負(fù)責(zé)模板或鋼筋工程等相關(guān)的技術(shù)復(fù)核和項目自檢。
（5）參與對進(jìn)場材料、成品、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量的檢驗以及使用
督促。
（6）負(fù)責(zé)木工或鋼筋工等相關(guān)工種施工前的技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)節(jié)約措施的落實。
（7）及時收集木工、鋼筋工等分項設(shè)計變更資料交有關(guān)人員。
（8）對到場鋼筋及周轉(zhuǎn)材料、木制品的數(shù)量余缺及時提出調(diào)整方案，減少庫存量。
十二、各項班組管-理-員職責(zé)：
（1）在項目經(jīng)理和分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好泥瓦、木工、砼、鋼筋、電等相關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。
（2）熟悉施工圖紙并按圖施工，參加圖紙會審、施工方案討論等技術(shù)環(huán)節(jié)工作。
（3）會同技術(shù)員、測量員認(rèn)真按設(shè)計規(guī)定的坐標(biāo)、水平標(biāo)高進(jìn)行測量定位，完成彈線等工作，對幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核，并提交技術(shù)員復(fù)核驗收。
（4）會同測量員做好基礎(chǔ)軸線引測工作，并具體負(fù)責(zé)工程上部結(jié)構(gòu)的軸線等引測工作。
（5）對各分項工作及時填寫關(guān)砌部分的技術(shù)復(fù)核單，對施工班組做好施工技術(shù)交底工作，督促班組做好自檢、互檢，會同技檢人員進(jìn)行質(zhì)量評送驗收。
（6）負(fù)責(zé)施工班組移交軸線和標(biāo)高審核工作，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，協(xié)助技術(shù)員辦好簽證手續(xù)。
（7）負(fù)責(zé)收集本工程的技術(shù)變更資料，并提供給有關(guān)人員。
（8）在分項工程實施過程中，合理安排泥工班的施工任務(wù)，把好質(zhì)量和落手清關(guān)（每個項部位作業(yè)后隨時清理打掃干凈）。
十三、資料員職責(zé)：
（1）在項目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目的各種資料、文件、來往信件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。
（2）負(fù)責(zé)各類管理臺帳、業(yè)務(wù)信件、公函、會議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作。
（3）配合項目經(jīng)理做好現(xiàn)場內(nèi)的場容、場貌指導(dǎo)工作。
（4）配合項目經(jīng)理做好外來人員的接待工作，并做好記錄，及時向項目經(jīng)理反饋信息。
十四、倉庫保管員職責(zé)：
（1）倉庫保管員必須認(rèn)真工作，責(zé)任心強(qiáng)。
（2）倉庫必須門窗牢固，要安裝“三鐵一器”即鐵門、鐵櫥 、鐵鎖及報警器，倉庫應(yīng)有專人日夜值班。
（3）對汽油、油漆等危險易燃物品應(yīng)單獨(dú)分開存放。
（4）倉庫區(qū)域內(nèi)要嚴(yán)禁吸煙，并配足消防器材，合理分布，確定專人維護(hù)保養(yǎng)消防器材。
（5）物資、材料進(jìn)出倉庫必須驗收、發(fā)放手續(xù)，做好進(jìn)出庫數(shù)量記錄。
（6）做好庫內(nèi)防火、防盜及清潔衛(wèi)生工作。
十五、義務(wù)消防員職責(zé)：
（1）嚴(yán)格地遵守和貫徹有關(guān)防火規(guī)定和本單位的防火制度，對違章者進(jìn)行制止和教育。
（2）了解本單位的防火措施，按時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格因素，立即幫助解決，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（3）經(jīng)常維修保養(yǎng)消防器材設(shè)備，確保隨時可用。
（4）組織消防學(xué)習(xí)和技術(shù)操作，提高消防業(yè)務(wù)水平。組織隊員輪流值勤。
項目經(jīng)理部各崗位職責(zé)
1. 執(zhí)行公司管理方針，制定項目部管理目標(biāo)及各項工作指令，并采取措施使員工得到及時了解項目部決策和工作要求；《管理計劃》
2. 項目經(jīng)理為貫標(biāo)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目部管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理職能的分配；
3. 任免項目部管理人員； 確定職能分配和各級人員的職責(zé)權(quán)限，并確保各部門之間能有效溝通；
4. 批閱上級有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全的重要文件并組織落實；
5. 參加或組織重大事故的調(diào)查處理工作；
6. 與分包單位簽署項目的5小協(xié)議；
7. 負(fù)責(zé)審批環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險源清單、不可容許的風(fēng)險清單及方案。
8. 參加工程竣工驗收。
9. 遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。
10. 主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及年、季、月施工進(jìn)度計劃。
11. 組織檢查項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算。
12. 項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作；
13. 在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項目職工的收入分配方案。
14. 按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工給予處罰。
1) 項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。
2) 按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、設(shè)備按時進(jìn)廠，做好材料供應(yīng)工作。
3) 深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。
4) 開拓市場、培養(yǎng)人才
5) 搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
6) 搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民-主管理和思想政治工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1) 參與制訂和實施項目部管理目標(biāo)，確保有關(guān)的分管工作滿足質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康
安全要求；
2) 組織有關(guān)部門和人員收集用戶對工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、員工健康和服務(wù)的反饋意見；《顧客意見征詢表》、《服務(wù)情況驗證表》《顧客信息處理記錄》
3) 檢查督促文明施工，確保工程現(xiàn)場的有序和有效；
4) 負(fù)責(zé)編制項目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作規(guī)劃和年度計劃，并組織實施；
5) 參加重大事故的評審和處理。
6) 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、管理計劃、安全技術(shù)等措施策劃、技術(shù)方案等審批；《專項技術(shù)方案審批表》
7) 負(fù)責(zé)執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、計量等法律法規(guī)；
8) 對工程的質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全管理負(fù)有技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)解決項目部重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)問題，為經(jīng)理決策提供技術(shù)方面的科學(xué)依據(jù)；
9) 重要設(shè)備采購資料中技術(shù)要求的審批�！妒┕す┓皆u價記錄》
10) 監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。
11) 按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。
12) 主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
13) 搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)好國家財產(chǎn)不受損失。
14) 參加工程竣工驗收。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：
1. 工程技術(shù)第一責(zé)任人，按照規(guī)范范圍和圖紙等要求，做好技術(shù)管理工作，為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2. 負(fù)責(zé)工程過程中的質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、員工健康和服務(wù)的反饋意見；《顧客意見征詢
表》、《服務(wù)情況驗證表》、《顧客信息處理記錄》
3. 負(fù)責(zé)工程新技術(shù)應(yīng)用、科研項目開發(fā)和歸檔、信息化技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計量等技術(shù)管理工作；
4. 負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理，組織質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范其他要求的獲取、識別和更新及其適用性；《受控文件總目錄》《受控文件分類目錄》
5. 組織檢查管理計劃的執(zhí)行情況；
6. 負(fù)責(zé)管理計劃、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)方案方面的策劃及報批工作（高處墜落、臨時用電安全、大型機(jī)械設(shè)備的安全等）；《安全技術(shù)交底》《技術(shù)交底》
7. 組織對本工程所涉及的環(huán)境因素、危險源的識別，編制《環(huán)境因素排查表》《環(huán)境因素匯總表》和《危險源辨識調(diào)查表》；對結(jié)果進(jìn)行審核、整理和匯總，組織人員實施管理方案，確定《危險源清單》；
8. 組織技術(shù)人員熟悉合同和施工圖紙，參與重大技術(shù)方案的評審；
9. 負(fù)責(zé)對各施工方案的確認(rèn)，組織實施；負(fù)責(zé)技術(shù)類文件的管理工作（收集、整理、分類匯總等） ；
10. 主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。
施工員崗位職責(zé)
1. 按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等技術(shù)要求，指導(dǎo)并檢查各道工序施工過程的實施；
2. 認(rèn)真調(diào)查、收集影響工程建設(shè)的前期問題，包括動拆遷，管線搬遷，建立臺帳
3. 負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場發(fā)生不符合（質(zhì)量問題等）的整改工作，并及時報審，消項
4. 根據(jù)工程施工進(jìn)度，施工程序，總體部署，制定前期需協(xié)調(diào)問題的完成計劃表
5. 填寫所負(fù)責(zé)項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認(rèn)手續(xù)，為工程計量提供準(zhǔn)確的原始資料。
6. 加強(qiáng)勞務(wù)分包隊伍施工過程中的檢查與材料控制，對勞務(wù)分包單位作詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗收等交底，指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊伍開展工作。
1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的國家法律法規(guī)、合同文件，熟悉工程所在地有關(guān)的政策法規(guī)
2) 處理好與工程建設(shè)相關(guān)的各方關(guān)系，尤其是當(dāng)?shù)卣唧w經(jīng)辦部門、經(jīng)辦人的關(guān)系
3) 對前期問題處理進(jìn)展情況及時向項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人報告
4) 幫助下屬施工作業(yè)隊處理好前期問題引發(fā)的各種矛盾，確保工程順利進(jìn)行
5) 熟悉領(lǐng)會合同文件，配合經(jīng)營部門收集可以索賠的原始資料，及時辦理簽認(rèn)手續(xù)。
6) 辦好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)
綜合管理、設(shè)備員崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)檢查管理體系運(yùn)行中糾正措施的實施，并組織相關(guān)部門對糾正措施的效果進(jìn)行驗證；《整改通知》
2. 負(fù)責(zé)信息的分析、匯總、傳遞；
3. 負(fù)責(zé)顧客財產(chǎn)（設(shè)備）進(jìn)行識別、驗證、保護(hù)和維護(hù)；儲存的設(shè)備需定期進(jìn)行檢查《顧客財產(chǎn)定期檢查記錄表》。負(fù)責(zé)服務(wù)信息的匯總、分析和反饋；《網(wǎng)絡(luò)管理》
4. 負(fù)責(zé)滿意率的測定、分析并向項目部經(jīng)理報告；
5. 監(jiān)督管理項目部辦公場所的各類污染物排放；
6. 對辦公場所發(fā)生的污染物超標(biāo)采取措施加以控制，當(dāng)項目部辦公場所發(fā)生環(huán)境污
染事故時，組織并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、處理；
7. 負(fù)責(zé)項目部辦公場所電、水、紙等能源消耗核定、考核工作；《能源消耗統(tǒng)計表》、《文件復(fù)印記錄表》
8. 負(fù)責(zé)項目部辦公場所勞動防護(hù)用品采購、發(fā)放和保管等工作《勞防用品評價表》《勞防用品發(fā)放記錄》；
9. 負(fù)責(zé)項目部非生產(chǎn)用車的交通安全管理�！督煌ㄟ`章、事故月度匯總表》
10. 建立機(jī)械設(shè)備的卡片和臺帳《機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)清冊》《手持式電動工具清單》
11. 負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的檢查及驗證《施工供方機(jī)械設(shè)備驗證/檢查表》《手持式電動工具驗證/檢查表》
12. 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計報表工作《手持式電動工具清單》《應(yīng)急色備臺帳》《建筑物消防設(shè)施登記表》
13. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的調(diào)撥，調(diào)度工作，并督查各類設(shè)備的日常運(yùn)行，維護(hù)記錄；
14. 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的報廢工作并建立臺帳
材料員崗位職責(zé)
1. 嚴(yán)格執(zhí)行體系文件的管理要求，負(fù)責(zé)材料供方的選擇、；組織評價并報批
2. 負(fù)責(zé)工程項目的材料訂貨、到貨、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計工作，及時上報各種物資報表，根據(jù)施工進(jìn)度做好年、季、月、周度計劃；《采購計劃表》《供貨質(zhì)量反饋表》負(fù)責(zé)顧客財產(chǎn)（工程材料）識別、驗收、保護(hù)和維護(hù)，儲存的材料應(yīng)定期進(jìn)行檢查《顧客財產(chǎn)定期檢查表》
3. 負(fù)責(zé)各種原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理，按程序準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管�！段镔Y供方評價表》
4. 負(fù)責(zé)分管材料的驗收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收利庫，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場，確保生產(chǎn)需要。驗收時做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗收記錄�！对牧�/半成品/成品/設(shè)備合格證復(fù)試審核記錄》
5. 搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，帳面整潔、清晰、帳務(wù)相符，盈虧有原因，
損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。
6. 庫存物資要堅持永續(xù)盤點，做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金四項相符。
1) 大宗地方材料直接供到施工現(xiàn)場時，經(jīng)使用單位驗收質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。
2) 對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁不合格材料入場，處理好施工作業(yè)單位與供貨商在現(xiàn)場發(fā)生的各種矛盾，確保材料供應(yīng)正常。《標(biāo)識樣本》與現(xiàn)場試驗員相互配合
3) 辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程技術(shù)資料管-理-員崗位職責(zé)
1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握業(yè)主和本企業(yè)有關(guān)資料管理的規(guī)定；掌握工程所在地城建檔案館對工程技術(shù)檔案整理、編制、歸檔的具體做法和相關(guān)規(guī)定。
2. 制定與所反映的工程項目相適應(yīng)的工程技術(shù)檔案管理制度。
3. 準(zhǔn)確地、及時地、系統(tǒng)地收集工程項目全過程的技術(shù)資料并按歸檔制度加以整理保管。
4. 在整理的基礎(chǔ)上，按規(guī)定對技術(shù)檔案資料進(jìn)行分類和目錄編制。
1) 加強(qiáng)對檔案室及其安全設(shè)施的檢查和維護(hù)，保持室內(nèi)干燥、通風(fēng)、安全，保證資料無損壞無遺失。
2) 與業(yè)主、監(jiān)理的技術(shù)檔案管理人員經(jīng)常保持溝通，配合建設(shè)方做好竣工資料的預(yù)驗收工作，為工程結(jié)算提供保障。
質(zhì)量員崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗收工作，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量統(tǒng)計報表。
2. 負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始紀(jì)錄、工程檢查證的簽字驗收工作，對監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體整改意見并負(fù)責(zé)消項；協(xié)助搞好工程成本控制。
3. 督促、檢查分包隊伍、中心試驗室、測量隊的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。
1) 在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和工程管理工作。
2) 審查試驗室檢測報告的符合性、混凝土強(qiáng)度及其他技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)
的材料不能進(jìn)貨，檢驗不合格材料嚴(yán)禁使用。
3) 嚴(yán)格執(zhí)行體系文件要求，對特殊過程（關(guān)鍵工序）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好旁站記錄
4) 組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。
5) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全、治安、消防崗位職責(zé)
1. 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)規(guī)范，組織安全設(shè)施的驗收。
2. 監(jiān)督、檢查操作人員遵守操作規(guī)程，組織、參與安全技術(shù)交底，保存書面交底簽字記錄。對施工全過程的安全實施監(jiān)控，并做做記錄�！栋踩逃嘤�(xùn)記錄表》《安全技術(shù)交底》《安全生產(chǎn)工作例會記錄表》、《消防器材明細(xì)表》
3. 掌握安全動態(tài)，并及時采取糾正和急救措施�！栋踩雷o(hù)設(shè)施驗收表》
4. 制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險工作。工地消防管理網(wǎng)絡(luò)和消防制度齊全，落實三級動火審批手續(xù)。
5. 負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷，防止重復(fù)事故的發(fā)生
1) 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，重點檢查違章作業(yè)和違章指揮。
2) 參與對施工現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備協(xié)同材料部門進(jìn)行驗收檢查工作�！段ｋU品清單表》《危險廢品統(tǒng)計表》
3) 協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。安全員有權(quán)對違章作業(yè)作出處罰，直至停工整改。
4) 統(tǒng)計本項目中發(fā)生的傷亡事故，并上報上級主管部門。《建設(shè)職工傷亡事故綜合統(tǒng)計月（年）報表》《傷亡事故報表》
6 消防設(shè)備配置合理，性能完好可靠，油庫、危險品倉庫等重點部位應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火機(jī)，消防器材應(yīng)有專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。
7 治安綜合治理工作要貫穿于施工全過程
8 落實治安綜合治理責(zé)任制
1) 施工工地應(yīng)與所在地區(qū)搞好共建聯(lián)防工作。
2) 開展以“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故）為內(nèi)容的宣傳教育活動。
3) 分包工程要有治安承包責(zé)任協(xié)議書，按規(guī)定進(jìn)行消防安全資格審查。
4) 外來施工人員有效證件應(yīng)齊全。
測量、計量員崗位職責(zé)
1. 根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度安排、編制項目施工測量計劃
2. 做好控制測量工作，熟悉主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。按照規(guī)定期進(jìn)行檢測復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置準(zhǔn)確
3. 做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計算，精心放樣。確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。
4. 認(rèn)真做好測量記錄，妥善保管測量資料。
5. 愛護(hù)測量的設(shè)備，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。
6. 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的計量臺帳，周檢計劃的編制，匯總，及時落實周檢計劃；
7. 審核供方工程中所使用的監(jiān)視和測量裝置是否滿足要求，每月抽檢其周檢計劃的實施情況，并記錄《監(jiān)視和測量裝置審報表/抽檢表》
8. 不能使用有缺陷或者未標(biāo)定的儀器進(jìn)行測量。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)環(huán)境管理、文明施工員崗位職責(zé)
1. 按照集團(tuán)公司管理體系要求，負(fù)責(zé)并組織檢查施工現(xiàn)場的環(huán)境管理和文明施工管理工作；組織落實現(xiàn)場有關(guān)噪聲、揚(yáng)塵、食堂污水排放的技術(shù)措施，確保排放達(dá)標(biāo)
2. 制定具體的文明施工規(guī)范實施細(xì)則，建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，整個網(wǎng)絡(luò)中具
體職責(zé)必須落實到具體人員，為創(chuàng)建文明工地做好規(guī)劃
3. 組織檢查、落實施工現(xiàn)場生活區(qū)內(nèi)各種標(biāo)牌設(shè)置的位置、內(nèi)容，標(biāo)牌制作標(biāo)準(zhǔn)符合文明施工和環(huán)保的要求。
4. 做好各種內(nèi)業(yè)資料的整理和數(shù)據(jù)處理，隨時收集整理并且能提供文明施工所需的各種原始資料和信息。
5. 負(fù)責(zé)辦理施工所需的相關(guān)手續(xù)，如掘路執(zhí)照、道路臨時占用施工許可證等證件。
2) 督促施工人員嚴(yán)格按批準(zhǔn)的場地總平面圖要求合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并明確標(biāo)記。
3) 加強(qiáng)對辦公生活區(qū)內(nèi)衛(wèi)生狀況的檢查，安排人員定期打掃整理，達(dá)到通風(fēng)、安全、透光、整潔等各方面的基本標(biāo)準(zhǔn)。
4) 加強(qiáng)對食堂進(jìn)貨檢查記錄，留樣菜，冰箱清洗記錄的檢查。
5) 加強(qiáng)對生活文化娛樂、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)，為職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境。
6) 加強(qiáng)同業(yè)主單位、新聞媒體、施工現(xiàn)場鄰邊單位的經(jīng)常性聯(lián)系，宣揚(yáng)企業(yè)職工的精神風(fēng)貌，樹立良好的企業(yè)形象。
7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
試驗員崗位職責(zé)
1. 在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項目試驗工作計劃。
2. 負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，及時送檢。
3. 負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告。
1) 對試驗室不能進(jìn)行的試驗項目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗，并及時提供試驗報告。
2) 加強(qiáng)對試驗室儀器和設(shè)備規(guī)范使用，按照相關(guān)程序進(jìn)行管理，各種儀器資料，及時
性、齊全性進(jìn)行日常檢查。
3) 加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗工作。
4. 按照規(guī)范要求做好標(biāo)養(yǎng)室日常管理工作并做相應(yīng)記錄，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
職 責(zé)
◆代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
◆執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
◆履行本項目“安裝施工合同”規(guī)定的內(nèi)容及“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。
◆組織編制項目管理實施規(guī)劃。
◆對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
◆建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系。
◆在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位，解決項目中出現(xiàn)的問題。
◆按“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、協(xié)作單位以及職工間的
利益分配。
◆進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
◆參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。
◆處理項目經(jīng)理部的善后工作。
◆協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
權(quán) 限
◆經(jīng)授權(quán)，確定項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。
◆在企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定項目經(jīng)理部的計酬辦法。
◆在授權(quán)范圍內(nèi)，按公司物資采購程序性文件的規(guī)定行使采購權(quán)。
◆根據(jù)企業(yè)授權(quán)或按照安裝事業(yè)部的相關(guān)規(guī)定、使用作業(yè)隊伍。
◆主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度。
◆根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。
主管質(zhì)量項目副經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限
職 責(zé)
◆協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目管理實施規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行合同的相關(guān)條款，對本工程施工進(jìn)行有效控制。
◆組織本項目部員工貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和公司頒布的各種技術(shù)規(guī)范，規(guī)章、質(zhì)量、安全、文明施工等管理制度，以及重大技術(shù)措施的實施。
◆參加工程協(xié)調(diào)會，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位及設(shè)計單位的關(guān)系。
◆適時協(xié)調(diào)項目部各部門組織生產(chǎn)、安全、文明施工大檢查，及時糾正各種違章行為。
◆協(xié)助項目經(jīng)理實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，主管項目部的日常工作及生產(chǎn)、安全、技術(shù)管理工作。
◆負(fù)責(zé)組織單位工程的中間驗收和竣工驗收工作。
◆完成上級交辦的其它工作。
權(quán) 限
◆經(jīng)授權(quán)確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核，評價和獎懲。
◆協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。
◆有權(quán)審批項目經(jīng)理部生產(chǎn)、技術(shù)方面的規(guī)劃、計劃和文件。
◆有權(quán)對各種技術(shù)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量問題做出決定
◆有權(quán)處理不重視安全生產(chǎn)，忽視質(zhì)量的人和事。
項目副經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限
職 責(zé)
◆組織本項目部員工貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和公司頒布的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)章、質(zhì)量、安全、文明施工等管理制度，以及重大技術(shù)措施的實施。
◆正確處理工程進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系。
◆組織編寫工程質(zhì)量計劃及重點施工項目和新技術(shù)的技術(shù)交底。
◆支持質(zhì)量、安全檢查監(jiān)督人員的工作，嚴(yán)格施工程序。
◆適時組織生產(chǎn)、安全、文明施工大檢查，及時糾正各種違章行為。
◆參加工程協(xié)調(diào)會，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位及設(shè)計單位的關(guān)系。
◆主持項目經(jīng)理部的質(zhì)量、安全事故分析會議，對工程進(jìn)度、質(zhì)量和文明施工的效果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
◆負(fù)責(zé)承包班組（隊伍）工程管理和機(jī)具調(diào)配工作。
◆協(xié)助項目經(jīng)理實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，主管生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理工作。
◆組織單位工程的中間驗收和竣工驗收工作。
◆完成上級交辦的其他工作。
權(quán) 限
◆有權(quán)審批項目經(jīng)理部生產(chǎn)、技術(shù)方面的規(guī)劃、計劃和文件。
◆有權(quán)對各種技術(shù)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量問題做出決定。
◆有權(quán)獎勵在生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人和集體。
◆有權(quán)處理不重視安全生產(chǎn)，忽視質(zhì)量的人和事。
辦公室職責(zé)與權(quán)限
職 責(zé)
◆負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)資料等的接收、登記、發(fā)放、歸檔、保管。
◆負(fù)責(zé)各分項工程文件的存檔、登記，文件的接收、保管，登記和存檔工作。
◆負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、登記、報批、傳閱、發(fā)放、歸檔、保管。
◆負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件的接收、登記、發(fā)放、歸檔、保管。
◆負(fù)責(zé)合同的接收、登記、報批、發(fā)放、歸檔、保管。
◆負(fù)責(zé)項目部圖書資料的登記、存檔及借閱工作,嚴(yán)格資料借閱手續(xù)。
◆負(fù)責(zé)經(jīng)理部各部門編制的管理性文件的接收、登記、發(fā)放、歸檔、保管。
◆負(fù)責(zé)經(jīng)理部各種會議的記錄、整理、行文。
◆負(fù)責(zé)公章和介紹信的使用和管理。
◆負(fù)責(zé)公文函件的收發(fā)。
◆遵守保密制度，對打印或復(fù)印的保密文件不外傳、不泄密。
◆加強(qiáng)資料管理工作，做到卷柜排列整齊有序，標(biāo)志明顯設(shè)置安全防護(hù)措施，做到“六防”（防火、防盜、防曬、防潮、防蛀、防塵），確保資料室安全。 權(quán) 限
◆對于合同等文件，未經(jīng)審批，有權(quán)拒絕發(fā)放。
◆對于保密文件，未經(jīng)批準(zhǔn)，有權(quán)拒絕借閱。
◆對于擅自復(fù)印受控文件的，有權(quán)制止、收回、銷毀。
◆對于索取公章或空白介紹信私用的，有權(quán)拒絕。
工程部長職責(zé)與權(quán)限
職 責(zé)
◆在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量方針工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。
◆負(fù)責(zé)工程部的全面工作，組織和協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，保證項目經(jīng)理部總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
◆負(fù)責(zé)組織對設(shè)計圖紙的審查工作，并提出修改意見。負(fù)責(zé)重點項目及部位的設(shè)計與施工方案、事故的分析及處理方案的審批。
◆組織工程總施工程序和綜合進(jìn)度計劃的編制，參與審核各專業(yè)的施工方案及施工進(jìn)度計劃，并檢查和監(jiān)督實施。
◆配合各部門對施工人員、材料、設(shè)備進(jìn)行調(diào)配，協(xié)調(diào)各專業(yè)間各施工隊的施工。
◆組織工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)及其施工隊的關(guān)系。
◆審核生產(chǎn)計劃報表和生產(chǎn)統(tǒng)計報表，對施工材料計劃進(jìn)行審批。
◆監(jiān)督檢查各專業(yè)施工技術(shù)文件、記錄的編寫和整理。
◆搞好施工中的質(zhì)量、安全措施的制定、落實和檢查。
◆負(fù)責(zé)項目部與施工班組的施工管理和工程量的確認(rèn)工作。
◆及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報施工進(jìn)度及施工中出現(xiàn)的各種問題。
◆輔助質(zhì)安部門對職工進(jìn)行質(zhì)量意識、安全生產(chǎn)、文明施工教育及技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。
◆負(fù)責(zé)單位工程的中間及竣工驗收工作。
◆完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
權(quán) 限
◆有權(quán)向各專業(yè)下達(dá)生產(chǎn)施工任務(wù)，按量、按質(zhì)、按期完成或超額完成。
◆有權(quán)對忽視施工質(zhì)量安全的專業(yè)或人員提出批評，責(zé)令整改，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至提出給予行政處分。
◆有權(quán)根據(jù)施工任務(wù)情況向項目部提出人員、材料、設(shè)備配備要求。
◆有權(quán)根據(jù)各專業(yè)施工任務(wù)，調(diào)整各專業(yè)施工人員、機(jī)具。
◆有權(quán)對各專業(yè)完成的工程量進(jìn)行審核，并糾正、修改。
◆有權(quán)提議對有突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵。
◆有權(quán)提議聘任和解聘施工管-理-員、班長的職務(wù)。
項目工程師(技術(shù)員)職責(zé)與權(quán)限
職 責(zé)
◆在工程部長領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量方針工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格執(zhí)行與各勞務(wù)隊簽訂的協(xié)議條款。
◆負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度。
◆負(fù)責(zé)安排本專業(yè)每月施工進(jìn)度計劃，并組織實施。
◆組織編寫本專業(yè)施工技術(shù)方案、參與項目管理實施規(guī)劃、質(zhì)量計劃的編寫。
◆組織施工圖紙自審，參與會審和技術(shù)交底，并根據(jù)工程量及施工工序編制本專業(yè)工程計劃。
◆協(xié)調(diào)本專業(yè)施工人員、機(jī)具、材料的分配與使用。
◆協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它專業(yè)、相關(guān)施工單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門的關(guān)系。
◆配合人勞部門制定本專業(yè)職工培訓(xùn)計劃及組織實施，學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)，指導(dǎo)QC小組活動。
◆檢查督促施工管-理-員各項記錄的完成情況。
◆控制工程預(yù)算，組織施工管-理-員對本專業(yè)承包班組完成工程量的匯總并進(jìn)行審核。組織勞務(wù)隊進(jìn)行各分項檢驗，配合部長參與單位工程的分部、中間和竣工驗收，配合各部門做好宣傳組織工作。
◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
權(quán) 限
◆有權(quán)組織本專業(yè)員工提前或超額完成工程部下達(dá)的施工任務(wù)。
◆有權(quán)對忽視施工安全質(zhì)量的人員批評教育，并責(zé)令整改，并按照規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至退回勞資進(jìn)行處分。
◆有權(quán)對本專業(yè)員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育。
◆有權(quán)對影響工程進(jìn)度的規(guī)定、通知、計劃、技術(shù)文件等因素，向工程部長提出及時解決的要求，并報主管副經(jīng)理。
◆有權(quán)根據(jù)施工任務(wù)情況提出人員、材料、設(shè)備配備要求。
◆有權(quán)組織對承包班組完成的工程量進(jìn)行審核并糾正。
◆有權(quán)提議聘任和解聘本專業(yè)施工管-理-員、班長的職務(wù)。
◆有權(quán)對不服從工作安排的人員提議處罰。
施工隊長（工段長）職責(zé)與權(quán)限
職 責(zé)
◆在項目工程師專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量方針工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款。
◆負(fù)責(zé)所轄范圍工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度。
◆負(fù)責(zé)施工圖紙自審，參與由設(shè)計、施工及有關(guān)單位進(jìn)行的圖紙會審并做好記錄。
◆參加專業(yè)主管的技術(shù)交底，對關(guān)鍵性項目、部位及新技術(shù)推廣等結(jié)合實際情況向承包班組進(jìn)行細(xì)致齊全的技術(shù)交底，并做好記錄。
◆按技術(shù)文件的要求，及時聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理方及質(zhì)安部進(jìn)行各工序檢驗，并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢查記錄，參與單項工程交工驗收的初驗、預(yù)驗工作。
◆及時向項目工程師反映承包班組的施工進(jìn)度及存在的問題，及時與業(yè)主代表和專家共同協(xié)商解決施工過程中出現(xiàn)的問題。
◆督促承包班組對施工過程中的成品、半成品進(jìn)行維護(hù)和保管。督促、檢查各分包商的安全、質(zhì)量措施的落實，及文明施工工作。
◆負(fù)責(zé)工程變更簽單，協(xié)助技術(shù)員做好工程量匯總工作及各種報表。
◆填寫施工日志，收集整理文件資料，做好歸檔準(zhǔn)備工作。
◆學(xué)習(xí)和熟悉工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及法律、法規(guī)。
◆完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
權(quán) 限
◆有權(quán)嚴(yán)格遵守施工質(zhì)量驗收規(guī)范，確保施工質(zhì)量。
◆對忽視施工安全質(zhì)量、違犯操作規(guī)程的行為，有權(quán)制止、責(zé)令停工、返工或?qū)ω?zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
◆對嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，有權(quán)提出改進(jìn)建議，并報告專業(yè)主管。
◆有權(quán)根據(jù)施工任務(wù)情況向本專業(yè)主管提出人員、材料、設(shè)備配備要求。
◆有權(quán)對承包班組（隊伍）完成工程量進(jìn)行的檢查核實。
質(zhì)安部長職責(zé)與權(quán)限
職 責(zé)
◆負(fù)責(zé)執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門保證質(zhì)量的有關(guān)法令、指示和各項規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條例；
◆負(fù)責(zé)收集關(guān)于質(zhì)量、安全方面的當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，并傳遞到相關(guān)部門。
◆負(fù)責(zé)組織本部門專職人員編制質(zhì)量、安全管理文件并監(jiān)督執(zhí)行。
◆負(fù)責(zé)組織每月月中、月底施工生產(chǎn)質(zhì)量、安全聯(lián)合檢查。
◆負(fù)責(zé)組織、安排和督促專職質(zhì)量、安全檢查員和兼職質(zhì)量、安全檢查員進(jìn)行正常的檢查工作。
◆負(fù)責(zé)組織、安排專職檢查員、專職質(zhì)量、安全檢查員和兼職質(zhì)量、安全員制訂預(yù)防措施。
◆負(fù)責(zé)組織對出現(xiàn)的質(zhì)量、環(huán)境、安全的不符合項進(jìn)行收集、分析原因、制定糾正和預(yù)防措施。
◆負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、環(huán)境、安全宣產(chǎn)教育活動的開展。
◆配合各部門對施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)。
◆單位工程完工后配合工程部、設(shè)備物資部進(jìn)行工程審核、交驗。
◆協(xié)助項目部監(jiān)督檢查ISO2000貫標(biāo)工作的執(zhí)行情況。
◆全面負(fù)責(zé)項目部安全消防管理工作，對發(fā)生的安全消防事故負(fù)責(zé)處理。
◆安排、監(jiān)督、檢查保衛(wèi)人員的工作經(jīng)常掌握治安動態(tài)。
◆完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
權(quán) 限
◆對違章指揮、違章作業(yè)、違反項目部安全質(zhì)量規(guī)章制度的人員有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，
并加強(qiáng)教育。必要時按項目部規(guī)章制度進(jìn)行處罰。
◆對施工中存在的安全質(zhì)量隱患，有權(quán)提出并責(zé)令整改。
◆有權(quán)參與質(zhì)量、安全獎金的發(fā)放。
職 責(zé)
◆進(jìn)行日常的質(zhì)量巡檢,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、隱患及時進(jìn)行指出糾正,填寫“施工現(xiàn)場巡檢記錄”.對發(fā)現(xiàn)的不合格品向本部門主管匯報并按不合格品控制程序處置。
◆參加本部門組織的生產(chǎn)質(zhì)量、安全聯(lián)合檢查。
◆對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反質(zhì)量管理規(guī)定的違章人員、違章現(xiàn)象及時進(jìn)行糾正,對不聽管理的及時向本部門主管匯報。
◆根據(jù)本部門安排進(jìn)行施工人員質(zhì)量教育.
◆參加對不合格品、質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析,并參預(yù)制定糾正和預(yù)防措施.
◆每月月底對生產(chǎn)質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析,提供質(zhì)量的改進(jìn)或保持建議.
◆進(jìn)行質(zhì)量記錄審核,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知專業(yè)部門及分包商.
◆完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù).
權(quán) 限
◆有權(quán)拒絕不合格品的驗收簽字。
◆對違章指揮、違章作業(yè)、違反項目部質(zhì)量規(guī)章制度的人員有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，并加強(qiáng)教育。
◆施工中存在的質(zhì)量隱患，有權(quán)提出并責(zé)令整改。
◆對違反質(zhì)量要求的施工作業(yè)有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)并要求整改。
職 責(zé)
◆制定項目安全管理文件并監(jiān)督執(zhí)行。
◆組織每月兩次施工生產(chǎn)質(zhì)量、安全聯(lián)合檢查。
◆進(jìn)行項目實施過程中的安全技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的安全法律法規(guī)和合 同中安全措施要求。
◆進(jìn)行施工人員的安全教育、安全知識培訓(xùn),保證安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
◆開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月活動的開展。
◆采取安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,防止和減少安全事故的法生.
◆日常安全巡檢和重點部位、高空作業(yè)、大件吊裝等的安全檢查.
◆對出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析,采取糾正和預(yù)防措施,避免類似事故發(fā)生.
權(quán) 限
◆對于違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為有權(quán)制止。
◆有權(quán)拒絕在不安全的場所施工，并提出改進(jìn)建議。
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