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保安公司員工守則
1、嚴格遵守國家法律、法令、法規(guī),自覺執(zhí)行《員工守則》及公司各項規(guī)章制度,是每個員工應盡的義務和職責。
2、員工應自覺服從指揮,做到個人服從集體,下級服從上級,不得各行其事。
3、員工必須服從工作分配和調動,對所分配的工作或調動有意見,可向上級提出,但在上級未作出書面的決定前仍須服從。
4、各級管理人員必須牢固樹立一切為公司著想的思想,做到盡職盡責,忠于職守,堅持實事求是,主動協作,遇事不推諉不扯皮。
5、各級管理人員應帶頭遵紀守法、秉公執(zhí)法,不濫用職權、不假公濟私,不徇私情、不庇護、不支持違紀違法行為。
6、嚴格遵守財務制度,嚴格執(zhí)行公司財務部的一切規(guī)定。
7、員工應嚴格遵守公司有關保密規(guī)定,自覺維護公司安全。
8、員工應嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,違者對處罰如有意見,可向上級提出申訴,在未得到回復前應服從處罰。
9、員工凡事應實事求是,不準無事生非、挑撥離間、不準起哄、鬧-事或停工和消極怠工、罷工。
保安人員守則
1 目的:
規(guī)范保安人員行為,保證保安工作順利進行。
2 適用范圍:
適用于全體保安人員。
3 內容:
3.1 當值時不得飲酒,如發(fā)現有醉態(tài)或酒味,立即停止當值,并以曠工論處;
3.2 當值時應排除個人情緒的干擾,以防影響工作和效率;
3.3 當值時必須聽從上司的指揮,嚴格按照規(guī)定的程序工作;
3.4 當值時不得看書報雜志、飲食、睡覺以及從事其他與工作無關的事情;
3.5 當值時不得擅離崗位,不得并崗或作非工作交談;
3.6 ,不得收受租戶商鋪的禮物,不得收受員工的物品,對無法拒絕的物品,一律上
交部門;
3.7
3.8 撿到任何物品,應該立刻上交,不得延緩、藏匿或不報; 嚴格依法辦事,不得打人、罵人、侮辱人格,不得利用職權實施勒索、循私枉
法、玩忽職守;
3.9 當值時遇到自身或他人受到不法侵害時,必須按照法律規(guī)定,方能實施正當防
衛(wèi);
3.10 發(fā)現各種違法犯罪活動,按程序立刻制止并報告,同時做好保護現場、配合調
查工作;
3.11 嚴格按照規(guī)定使用警具、械具,愛護保安設備、裝備、工具,不得挪作它用,
如有違反,除紀律處分外,經濟予以賠償;
3.12 遇到重大事件或緊急情況時,應立刻報告和請示上司,并按工作程序和預案,
采取應急措施;
3.13 在調查案件、事故時,要如實收集證據,無權代表沈陽華強電子世界承擔任何
責任;案件、事故的性質,由公司和政府有關部門決定;
3.14 發(fā)現違章動火、消防通道堵塞和擅自動用消防器材的行為,要堅決制止并立刻
報告上司;
3.15 保守秘密,不得失密、泄密;
3.16 發(fā)生火警、火災、重大傷亡事故以及突發(fā)性災害事故,應立刻趕赴現場,奮力
搶救,并查明原因,對各類事故采取“三不放過”;
3.17 一旦發(fā)現反動宣傳品、封建迷信、黃色淫穢物品,應立即報告并收集上交,嚴
禁傳閱、復制、藏匿或攜帶出沈陽華強電子世界;
3.18 任何時候都不得公開發(fā)表有損于沈陽華強電子世界利益的言論;
3.19 紀律嚴明,維護內部團結,工作時相互協調、配合;
3.20 所有案件、事故、工作處理事項都應當準確、完整地記錄在工作日記上;
3.21 隨時準備承擔額外的工作;
4. 0 《保安守則》是每一個保安員必須遵照執(zhí)行的部門工作紀律,違反《保安守則》
將視其嚴重程度,按照規(guī)定作出相應的處分。
二 保安工作檢查標準
1.0 目的:
規(guī)范保安人員當值工作的檢查,促進保安服務質量的提高。
2.0 適用范圍:
適用于全體保安人員。
3.0 主要職責:
當值保安隊長(或保安班長)對本班保安員的工作考核。
4.0 內容:
4. 1 儀容、儀表
4. 1.1 按規(guī)定著裝,清潔、整齊,佩戴工牌;
4. 1.2 精神飽滿,姿態(tài)良好,不倚不靠;
4. 1.3 舉止文明、大方、不急不躁;
4. 1.4 不將手插入衣袋中或交疊在胸前,不勾肩搭背;
4. 1.5 不當眾料理個人衛(wèi)生之事;
4. 2 服務態(tài)度
4. 2.1 微笑服務、禮貌待人、談話和氣;
4. 2.2 主動問好,仔細聆聽,誠懇應答;
4. 2.3 不準態(tài)度粗暴或用挖苦、嘲諷的口氣說話;
4. 2.4 不準發(fā)生爭吵、斗毆事件;
4. 3 服務要求
4. 3.1
4. 3.2
4. 3.3
4. 3.4
4. 3.5
4. 4
4. 4.1
4. 4.2
4. 4.3
4. 4.4
4. 4.5
4. 4.6
4. 4.7
4. 5
4. 5.1
4. 5.2
4. 5.3
4. 5.4
4. 5.5
4. 5.6
4. 5.7
4. 5.8
熟悉業(yè)務,回答客人詢問、問路等不出錯; 當值范圍內不出現秩序混亂等情況; 接到各種報警,不超過三分鐘趕到現場并報告; 控制可疑人員,防止被盜、被搶等案件; 給老弱病殘人員適當的幫助。 工作紀律 按時交接-班,不遲到、不早退,忠于職守; 不準擅離崗位,串崗、并崗; 不與商鋪員工或他人作非工作性-交談; 不準在崗位上吸煙、飲食、看書報、打鬧以及聽、看、使用通訊工具;處理問題,既講原則又講究工作方式方法,以理服人; 不準收受他人的錢財、物品; 保守內部機密。 工作要求 服從領導,聽從指揮; 熟悉各商鋪分布,周邊道路等基本情況,正確回答顧客問詢; 準確填寫各種記錄、報告、表格; 熟練掌握保安設備、器械、用品的操作程序; 善于發(fā)現各種不安全因素和可疑人員; 及時正確地處理各種突發(fā)事件; 遵守會議、培訓制度,認真學習; 遵守保安員職責、權限規(guī)定。
第二條 目標考核細則
一、儀容儀表、禮儀禮節(jié)
1、服裝穿戴整齊、是否合體、清潔、無破損、污垢。本月內發(fā)現一次1級警告,二次2級警告處罰50。
2、工牌是否端正地掛于左胸前。一次1級警告,兩次2級警告處罰50元。
3、發(fā)型、發(fā)色是否怪異,是否蓄胡須、留大鬢角,頭發(fā)是否過長。發(fā)現一次給予1級警告,兩次2級警告處罰50元,三次訓戒。
4、處理事務是否面帶微笑、態(tài)度和藹、使用敬語。發(fā)現一次給予1級警告,兩次2級警告處罰50元,三次訓戒。
5、值勤期間,站立行走、舉止等姿態(tài)是否符合規(guī)定。發(fā)現一次給予1級警告,兩次2級警告處罰50元。
6、是否正確引導顧客。(對不文明行為及時制止、勸解、正確引導購物),如有違規(guī)將給予2級警告處罰50元。
7、不參加培訓及公司或部門統一組織之活動。2級警告處罰50元。
8、請銷假制度:① 請假需提前一個工作日,經領班、部門同意后方可執(zhí)行,違者按曠工處理。特殊情況電話請假,事后必須有書面證明。② 調班、調休,應提前告之領班,經同意后方可執(zhí)行,報部門備案。違者2級警告處理并罰款50元。
9、當班期間在崗位使用手機者,一次2級警告處罰50元。
10、無故不參加班會給予2級警告處罰50元!
二、工作紀律
1、有無遲到早退現象。發(fā)現一次處罰10元,累計3次作曠工一天處理。
2、無故曠工半日,扣發(fā)當日薪資的50%;無故曠工1日,扣發(fā)當日全部薪資;連續(xù)曠工3日或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過3日者,予以除名處理,該期間不發(fā)放薪資;一年內無故曠工和無正當理由逾期不歸累計超過6日者,予以除名處理。曠工者,同時給予訓戒。
3、上班前是否飲酒,酒后當班。予以辭退。
4、工作時是否聚眾閑談或竊竊私語。一次1級警告,兩次2級警告處罰50元,三次訓戒。
5、工作時間是否有串崗、離崗、出現空崗現象。發(fā)現一次2級警告處罰50元。
6、交手抱臂或手插口袋現象。一次1級警告,兩次2級警告處罰50元,三次訓戒。
7、上班時間做與工作無關的事,如看書報、聊天、干私活、會客、吸煙、吃零食等現象。發(fā)現一次2級警告處罰50元。
8、對商戶、顧客指指點點的動作。發(fā)現一次給予1級警告,兩次2級警告處罰50元。
9、嘲笑商戶、顧客失慎的動作。2級警告處罰50元。
10、當班期間睡崗。發(fā)現一次處罰100元,二次勸退。
11、與商戶爭吵。一次2級警告處罰50元,二次勸退。
12、私自調班,發(fā)現一次雙方2級警告處罰50元,二次勸退。
13、私自調休,按曠工論處。
14、白班坐崗現象,一次2級警告處罰50元,二次勸退。(特殊情況領班自行處理,并報保安組)。
15、未經公司允許擅自在外兼職者,記大過,情節(jié)嚴重者除名。
16、不服從公司人事調動,借故推諉或無故拖延工作移交手續(xù)者,給予1級警告,如情節(jié)嚴重者加重處罰。
17、造成公司財產重大損失(限損失金額RMB1000元以下),作記過處分,情節(jié)嚴重者加重處罰。
18、擅自改動操作規(guī)程,不按規(guī)定辦事者,給予訓誡處分,情節(jié)嚴重者加重處罰。
19、用公司電話撥打信息臺及用公司電話偷打國內長途者,給予2級警告處罰50元并承擔所發(fā)生的5倍費用。
20、在倉庫區(qū)或者危險場所違背禁令,吸煙引火者,給予2級警告處罰50元,情節(jié)嚴重者加重處罰。
21、若一個月內違規(guī)行為重復出現,則加重懲罰級別,直至除名處分。
22、上班時間私自外出或假借公出名義辦理私事者,2級警告處罰50元。
23、主觀故意造成物品損壞的,或因保管不善,造成物品遺失的。給予2級警告并處罰50元。
24、在公司內賭博或酗酒滋事,影響工作秩序者。除名
25、在工作場所喧嘩或口角,不服從管理者。2級警告處罰50元。
26、無理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響工作者。除名。
27、違抗命令,或有威脅侮辱公司的行為。訓誡。
28、當日之內應當完成之事項未及時完成或未說明特殊原因。警告1級。
29、工作中處理方式、言語有明顯差錯或失誤。警告1級。
30、機動巡邏人員未按規(guī)定路線、時間段及要點進行巡視。警告1級。
31、對所屬員工明知舞弊作假,而予以隱瞞包庇或不予懲罰或舉報者(針對領班)。訓誡。
32、現場巡視中發(fā)現異常未及時跟進落實者。警告2級處罰50元。
33、瀆職行為。記過。
34、接受商戶賄賂,與商戶勾結損害公司利益。除名。
35、交辦事項或交接存在明顯差錯或失誤。警告1級。交辦事項及布置的工作借故推脫或不執(zhí)行者。2級警告處罰50元。”
二 危害公司利益的行為
涂改偽造病例證明,騙取假期者,未經批準的事假和調休。訓誡。
損害集體利益的行為。2級警告處罰50元。
明知別人的行為損害公司利益而不制止或舉報、任其發(fā)生的。警告1級。 謊報個人身份或檔案資料者。記過。
行為不檢或破壞公司信譽者。2級警告處罰50元。
散布對公司、他人不利的謠言。記過。
觸犯法律法規(guī),被拘留以上處罰者。除名。
假借崗位權力,營私舞弊者。除名。
故意毀壞公司公物或者浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。2級警告處罰50元。 攜帶違禁物品進入工作場所。警告1級。
泄露公司機密、捏造謠言或者釀成意外災害,致公司重大損失者。除名。 以公司名義在外招搖撞騙。除名。
工作中有過失或過錯行為者。訓誡!埃
3業(yè)務技能
3.1粗暴違紀。(投訴屬實)予以辭退。
3.2警械丟失,不匯報當日重大情況。予以辭退。
3.3漏查隱患。一次給予警告,兩次處罰50元。
3.4責任區(qū)出現案情。一次給予警告,兩次處罰50元。
3.5啟封店不正常運行, 2級警告處罰50元。
3.6不看、不理解所示文件內容或簽名后不知道內容。一次給予1級警告,兩次給予2級警
告處罰50元
3.7是否熟知本崗位職責和服務范圍。一次給予1級警告,兩次2級警告處罰50元。
3.8是否熟知各種安全設備的功能和使用方法,并會熟練操作。一次2級警告處罰50元。
3.9是否熟知本崗位職責和服務范圍。一次給予1級警告,兩次2級警告處罰50元。
3.10是否熟知各種安全設備的功能和使用方法,并會熟練操作。一次2級警告處罰50元。
3.11工作期間是否做到熱情、細致、主動。如違規(guī)一次給予1級警告,兩次2級警告罰款50元,三次訓戒!保
五、獎勵
a) 抓獲違法分子,嘉獎。
b) 工作中受到顧客打罵、未爭執(zhí)還手者, 表揚二級。
c) 在惡劣環(huán)境下,冒生命危險忠于職守者,嘉獎。
d) 遇非常情況,應變得當,積極主動保護公司財產和聲譽者,嘉獎。
e) 適時消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴重損害者,嘉獎。
f) 發(fā)生意外情況主動報告或妥善處理者,表揚二級。
g) 舉報、指正違規(guī)行為者,表揚二級。
h) 提出合理化建議被采納者,表揚二級。
i) 為客戶熱心服務,受客戶表揚者,表揚二級。
j) 拾金不昧,事跡突出者,表揚一級,視程度可表揚二級。
k) 品行端正,遵守公司規(guī)章,堪為全體員工楷模者,表揚二級。
l) 助人為樂,主動幫助同事,事跡突出者,表揚二級。
m) 模范遵守公司制度,以身作則,事跡突出者,表揚二級。
n) 獲得社會上或公司內各種榮譽稱號者,嘉獎。
o) 發(fā)表重要學術論文,給公司帶來榮譽者,嘉獎。
p) 對國家,社會有功,給公司帶來榮譽者,嘉獎。
說明:
1、若一個月內違規(guī)行為重復出現,加重懲罰級別,直除名處分。
2、員工發(fā)生細則中未列的事項,對公司不利,應當懲罰,由部門負責人參照獎懲項目
明細表懲罰原則和力度填制獎懲單,綜合管理部審核通過,報總經理批準。
3、對于公司新頒布的規(guī)章制度、員工守則等,由綜合管理部對獎懲考核項目表進行調整,調整時以新頒布的制度為準。
4、獎懲項目細則中的級別設定僅供考核人參考,考核人可根據被考核人實際行為的影響程度、給公司帶來的效益或損失等因素進行調整,但須綜合管理部審核通過。
5、對于所開出的“員工獎懲通知單”如拒絕簽字,經查實加倍處罰直至除名。如有異議參照員工考核程序第一條。
6、一級警告不做處罰,以書面形式體現。
二級警告處罰20元
三級警告處罰50元
訓誡處罰100元
表揚一級以書面形式體現
表揚二級獎勵50元
嘉獎獎勵100元
7、一個月內有二次違紀行為并處罰者,可辭退。
員工考核程序
1、員工對獎懲執(zhí)行有不同意見,可到決定獎懲的上一級部門進行申辯,管理人員發(fā)生獎懲制度所規(guī)定的行為時,由其主管領導執(zhí)行考核。當事人自簽單之日起在3個工作日內有到部門或綜合管理部申辯的權利。3個工作日后,若無異議,則獎懲生效。
2、綜合管理部根據考核獎懲情況進行實施,并登記匯總表,同時把當月考核結果張榜公布。
3、對領班在實際工作中執(zhí)行不公或有意打擊報復者,一經查實,按處罰當事人兩倍處理。
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