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酒店實(shí)習(xí)報(bào)告英文

時(shí)間:2022-05-08 18:01:46 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿
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酒店實(shí)習(xí)報(bào)告英文

對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是它的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠螅瑸槠湓俅喂馀R打下基礎(chǔ),而且能夠使顧客倍感尊榮,為酒店樹立良好的品牌和形象。通過酒店的學(xué)習(xí)和平時(shí)的強(qiáng)化練習(xí),鍛煉了我的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成了面對(duì)客人保持微笑的好習(xí)慣,也學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客。

酒店實(shí)習(xí)報(bào)告英文

通過這次實(shí)習(xí),我比較全面地了解了酒店的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),接觸了形形色色的客人,同時(shí)還結(jié)識(shí)了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解社會(huì),他們拓寬了我的視野,也教會(huì)了我如何去適應(yīng)社會(huì)融入社會(huì)。 在實(shí)習(xí)中,我對(duì)酒店的客房,餐飲,娛樂都有了了解,對(duì)大酒店的規(guī)章制度,管理模式也有了感性認(rèn)識(shí),我從一個(gè)實(shí)習(xí)員工的角度來看大酒店的資本優(yōu)勢(shì)。

(一)永遠(yuǎn)做創(chuàng)新者,做領(lǐng)頭羊 在大力推行創(chuàng)新的年代,無論做什么行會(huì)什么工作,創(chuàng)新始終是靈魂。酒店工作更要作好創(chuàng)新工作,不能一味的學(xué)習(xí)別人,模仿別人,要從自己與別人的不同點(diǎn)充分挖掘自己的優(yōu)勢(shì),這樣才能立于不敗之地。

(二)始終如一堅(jiān)持客人永遠(yuǎn)是對(duì)的的方針 客人是酒店業(yè)的靈魂,沒客人那么酒店就不會(huì)存在了!翱腿擞肋h(yuǎn)是對(duì)的”這句話向服務(wù)人員提出了什么樣的要求呢?簡(jiǎn)單的說,就是作為服務(wù)人員應(yīng)該記住,不要說客人“不對(duì)”。即使事實(shí)上客人是不對(duì)的,你也不要說客人“不對(duì)”?腿耸莵怼盎ㄥX買享受”的,是來接受服務(wù)的,而不是來接受批評(píng)的。如果服務(wù)人員批評(píng)客人,說客人“不對(duì)”,客人就會(huì)認(rèn)為這是把“花錢買享受”變成了“花錢買氣受”所以服務(wù)人員不應(yīng)該批評(píng)客人,說客人“不對(duì)”。

(三)員工的服務(wù)意識(shí)強(qiáng) 酒店員工是直接提給客人提供服務(wù)的,員工每天會(huì)接觸不同檔次,不同籍貫的人,針對(duì)不同對(duì)象進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)是酒店提高服務(wù)質(zhì)量的根本。以預(yù)訂部員工為例,員工雖然很少見客人面,但是從聲音來辨別出客人是誰,然后進(jìn)行預(yù)訂登記,然后記下他來店次數(shù),以及客人愛好等等,這些無不體現(xiàn)了服務(wù)意識(shí)。

(四)各部門聯(lián)系緊密 拙耕園賓館作為一個(gè)三星級(jí)賓館,包括銷售部,餐飲部,客房部,保安部,工程部,人力部財(cái)務(wù)部等部門。各部門的聯(lián)系無處不在。比如預(yù)訂下的各種單子好多都是跨部門的,比如團(tuán)隊(duì)餐單,行李單,果藍(lán)單,定餐單,還有訂房中心過來的返傭單,這些都需要與各大部門合作,協(xié)調(diào)。

酒店存在不足及建議

1、加強(qiáng)酒店服務(wù)特色

酒店里,管理文化、裝飾文化、服務(wù)文化、餐飲文化、休閑文化、環(huán)境文化,到處都能感受到文化的感染與熏陶。在室內(nèi)外裝修中,他特別追求綠色面積的增多與適度,同時(shí)重視文化氛圍的營(yíng)造和高檔次、合理性。動(dòng)用資金千萬元美化庭院,使布局更加合理。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識(shí),包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識(shí)和信息,讓他們從另一個(gè)層面上覺得不虛此行。

2、缺少凝聚人心的企業(yè)文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的,而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力,團(tuán)結(jié)一致,共度難關(guān)。

3、缺少獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和晉升制度。酒店的激勵(lì)機(jī)制中過多的注重于物質(zhì)上的激勵(lì),而忽視了精神上的激勵(lì)。事實(shí)上,除了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)外,還有很多的激勵(lì)方式值得我們管理者借鑒。有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的一個(gè)微笑或是一句贊賞的收效強(qiáng)于對(duì)其進(jìn)行加薪獎(jiǎng)勵(lì)!

酒店實(shí)習(xí)英語論文2016-08-13 10:38 | #2樓

Abstract

Last summer, under the guidance and help of our school I went to Beijing to fulfill my internship. The hotel is called Holiday Inn Beijing downtown. I was working as a bellboy at the concierge department which is belongs to the front office department. Before the internship, I don’t think that’s a big deal and nothing can discourage me. But when I start my internship, I found that there are still a lot of shortcomings I need to improve.

During the last semester, I was arranged to go to Holiday Inn Beijing Downtown to join the internship.

Before the internship, I was full of nervous, because I didn’t know whether I could do well in this job. I have no experience of internship. However, this time all things would be changed. I have to face a series of problems and solve them. I should equip myself with hard work spirit. Our internship was absolutely different from our college life, and we didn’t do our homework or take part in classes. It’s literally to experience the society, learning how to work, how to communicate with others, how to accomplish the job.

I was arranged in the concierge department. Everyday I just stand in the lobby. I was responsible to carry luggage for customers, help peoples who are in trouble in the lobby, help people open doors, etc. These were my daily job. Our job was same in total, and had small differences in detail. The leader would schedule our work time, altogether there are three shifts in total, A: from 7am to 3pm, B: 3pm to 11pm, C: 11pm to 7am of the next day.

The experience in Holiday Inn gave me the impression that everyone had his own position in this society, but wherever you were engaged in, you should love your job. Thus, you could do it better. You must be responsible for your job. For example my happiest thing was the customer felt satisfied with my service.

The internship indeed added my knowledge and enriched my social experience.

I feel delightful that I can accomplish the internship. Difficulties can make me become stronger. I’ve learned a lot of skills during this period of time such as communication skills and diplomatic skills. What’s more, I got many precious experiences and I started to know the disadvantage of myself.

Key Words: hotel internship experience

去年夏天,我在老師的指導(dǎo)和幫助下,到北京金都假日酒店參加了實(shí)習(xí),我的工作是前廳部管理下的禮賓部的一名行李員,在實(shí)習(xí)之前我認(rèn)為這些不算什么,沒有什么可以難住我,但是在工作中我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要改進(jìn)的地方.

在實(shí)習(xí)之前,我充滿緊張,因?yàn)槲也恢牢沂欠衲軇偃芜@份工作,我沒有社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。但是,這次實(shí)習(xí)會(huì)截然不同,我不得不面對(duì)一系列的問題并解決它們,我需要勤勞努力地做好我的工作。我們的實(shí)習(xí)是完全不同于大學(xué)生活的,有好多書本上學(xué)不到的東西,學(xué)習(xí)如何工作,怎樣與人交往,溝通,如何更好的完成這份工作。

我被安排在禮賓部,每天就是站在大堂里。負(fù)責(zé)幫客人拿行李,幫助大堂里有困難需要幫助的客人或幫客人開門。大體上我們的工作是一樣的,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給我們排班。我們總共有三個(gè)班:早班是早上7點(diǎn)到下午3點(diǎn),中班時(shí)下午3點(diǎn)到晚上11點(diǎn),夜班時(shí)晚上11點(diǎn)到第二天早上7點(diǎn)。

在假日酒店實(shí)習(xí)告訴我,在社會(huì)中,每個(gè)人都有自己的位置,無論你從事什么樣的工作,你都應(yīng)該去熱愛它。這樣,你才可以做的更好。你必須要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),我最開心的事就是為客人服務(wù),得到客人的認(rèn)可。這次實(shí)習(xí)豐富了我的知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

我很高興自己可以堅(jiān)持到實(shí)習(xí)結(jié)束,困難可以使人更好的成長(zhǎng)。我在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了很多技巧,包括溝通技巧、交際技巧。得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富;了解到自身的不足,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在以后學(xué)習(xí)生活中我將明確自己努力的方向,不斷地進(jìn)行自我增值,為以后策劃自己的職業(yè)生涯墊定基礎(chǔ)。

酒店實(shí)習(xí)報(bào)告2016-08-13 16:53 | #3樓

實(shí)習(xí)時(shí)也覺得累,曾覺得一天竟會(huì)如此難以熬過,快結(jié)束時(shí),也覺得原來這么快。這恐怕是我這輩子也難以忘懷的暑假了,從沒有一個(gè)暑假是這樣累,這樣豐富,這樣心酸,這樣多彩的了。想來我的暑假都會(huì)開啟豬模式,吃、睡、玩。除此之外,偶爾的為現(xiàn)狀擔(dān)憂,惆悵一番,計(jì)劃一般,便是不了了之了。 把自己放置在這樣一個(gè)不能放棄的環(huán)境之中,即使心酸,也自己咽下淚水,即使不滿,也自己咬牙堅(jiān)持。當(dāng)然生活不會(huì)是單一味道,在這塊兩個(gè)月的日子所學(xué)到的,所接觸到的,所感受到的,將會(huì)是我一輩子的珍寶。

不可否認(rèn)的是,這次實(shí)習(xí)是很累的,很辛苦的。不僅是生理上的,龐大的工作量,三班倒的作息混亂;還有心理上的巨大壓力,客人跑單,管理者的批評(píng),混雜多亂的同事關(guān)系,客人們消極情緒的傳遞

我一致贊同人就是一種情緒動(dòng)物,理性感興致分支是一種狹義的分法,理性其實(shí)也是一種感性。情緒至于我們的日常生活是必不可免又有深遠(yuǎn)影響的。在這里我遇到很多有意思的人,我很喜歡他們,是酒店讓我遇見這樣多形形色色豐富多彩的人物。

有平時(shí)較之別的老總更有禮貌,但是生起氣來會(huì)沖人嚷嚷“滾開”的XX總。 有在餐廳享有專座,專用餐具的楊總一大家族。

有來自臺(tái)灣的給我算過命的易經(jīng)大師。

有要挖我去為他工作的酒店?停蓯鄣拿绹(guó)老頭ted。

多么鮮活的朋友們啊,真的很開心,您們能出現(xiàn)在我的生活之中。

究其緣由,正是由于我修習(xí)了酒店管理這門專業(yè),才促使我參加了這次實(shí)習(xí)。我并不是被調(diào)劑到這門專業(yè)的,當(dāng)年我選擇師大的酒店管理專業(yè),一是沖著211學(xué)校,而是想出省、去遠(yuǎn)的地方,三就是看中這個(gè)專業(yè)的市場(chǎng)高端型人才的欠缺,以及這個(gè)專業(yè)的4年課程的設(shè)置,對(duì)于這種課堂和實(shí)踐的結(jié)合設(shè)置,我感到非常適合市場(chǎng)的需要,只有在學(xué)習(xí)系統(tǒng)的理論、管理知識(shí)、基礎(chǔ)知識(shí),和在實(shí)踐中學(xué)習(xí),去體會(huì)這個(gè)行業(yè)的實(shí)際情況,才能更好的掌握知識(shí)和適應(yīng)實(shí)踐的需要。當(dāng)時(shí)我對(duì)于商學(xué)院也是頗感興趣的,但是我認(rèn)為沒有對(duì)一個(gè)行業(yè)更具體、深入的了解,很難掌握理論知識(shí)。

其中我感到最大的收獲,就是通過這兩個(gè)月,把我的自認(rèn)為的身份、心理定位,從一個(gè)在學(xué)校,一心只讀圣賢書的天真的學(xué)生,逐漸引向了社會(huì)。

社會(huì)是什么樣的,社會(huì)需要什么,社會(huì)要求什么我想我多少有了一點(diǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。這次的短短的實(shí)習(xí)是一個(gè)橋梁,溝通起我過去所學(xué)所積累的,指引我未來的方向和所需積累的。

未來還未來,無需過分擔(dān)憂。但機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。

在這次實(shí)習(xí)中,我深感羞愧的是,我身為學(xué)習(xí)了2年酒店管理專業(yè)的大學(xué)生,但我對(duì)于酒店的知識(shí)、技能,實(shí)在是知之甚少。從小學(xué)二年級(jí)就開始學(xué)的英語,所花費(fèi)的時(shí)間和所學(xué)到的知識(shí)實(shí)在是不對(duì)等,“輸?shù)接脮r(shí)方恨少”。 我必須積累更多!

我所在的部門——美食廣場(chǎng),是很適應(yīng)先下國(guó)家政策的一種嘗試。它是高端酒店里的平民化場(chǎng)所,消費(fèi)并不高,人均通常在100左右,相當(dāng)于更規(guī)范化的“大

排檔”。但是生意很好,雖然現(xiàn)在酒店行業(yè)不景氣有所下滑,但仍占據(jù)著酒店餐飲部收入的半邊天。隨著國(guó)民生活條件的改善,人們?nèi)找骊P(guān)注生活的品質(zhì),相信高端酒店放下身段,走平民化道路是一條很通暢的道路。

在實(shí)習(xí)中,不僅遠(yuǎn)方作了員工流失以及工作滿意狀況的調(diào)查,我們自己成立的小隊(duì)也對(duì)這個(gè)問題頗感興趣。顯然滿意度不高,流失率較大。這個(gè)問題很嚴(yán)峻,薪金固然是很重要的因素,據(jù)點(diǎn)員工收入確實(shí)不高,據(jù)相關(guān)人員說正式員工是2000元左右,領(lǐng)班也就2000多,而且當(dāng)上領(lǐng)班4個(gè)月后才上調(diào)為領(lǐng)班工資,而酒店的工作是很累的,據(jù)他們反映,員工幾乎存不了錢。了解到,員工工資是從酒店餐飲15%的服務(wù)費(fèi)中劃出的。但是酒店的成本也很大,現(xiàn)在酒店行業(yè)也不景氣,酒店方也不便是這個(gè)價(jià)格,甚至想著怎么在能降低人力資本。

比如,酒店方正在將大堂吧(咖啡廳)和酒水部相結(jié)合,因?yàn)榫扑渴枪ぷ飨鄬?duì)輕松的,大堂吧也是相對(duì)輕松的,但是酒店的工作就是集中性忙碌的,忙的時(shí)候很忙,閑的時(shí)候又很閑,招少些員工吧,忙碌是有實(shí)在是忙不過來,找多一點(diǎn),不僅閑時(shí)很閑,而且,我發(fā)現(xiàn),過多的人員反而工作效率降低。員工或是產(chǎn)生責(zé)任分擔(dān)的心理,或是扎堆聊天,都是很沒有效率的情形。但是,如果僅僅是有值班經(jīng)理巡查到員工扎堆聊天就批評(píng),那是治標(biāo)不治本的,屢禁不止的。因?yàn)槲易鳛閱T工,我就深深體會(huì)到,閑的時(shí)候真的很閑,閑到很無聊,扎堆聊天在這種情況下雖不是符合規(guī)矩的,但卻是合情合理的現(xiàn)象。所以我認(rèn)為,人員管理是一門必須的能為酒店降低成本,提高效率,獲得收益的重要藝術(shù),同時(shí)他已是一門很難攻克的學(xué)問。到底多少人員才是合理,什么樣的班次才是合理的?

改善方法一:對(duì)于酒店有意向建立一個(gè)特別機(jī)動(dòng)組,提供管家服務(wù),這群人就像是萬金油,他們有良好的人際關(guān)系處理能力,良好的技能知識(shí),熟悉酒店的運(yùn)營(yíng)狀況,哪里需要幫忙了,都可以過去,都能很好地融入進(jìn)去,以最快的速度調(diào)整并正常工作。我想具備這種需要的高素質(zhì)人才就應(yīng)當(dāng)配備更好的待遇標(biāo)準(zhǔn),包括更高的收入,更短的工作時(shí)間,更自由的假期申請(qǐng)和調(diào)整資格。因而產(chǎn)生了一個(gè)良性的循環(huán),各個(gè)員工都會(huì)更樂意積極的入戲本部門工作,去別的班組幫忙學(xué)習(xí),更多地了解酒店,加強(qiáng)自身的知識(shí)、技能儲(chǔ)備(包括外語水平,茶藝,酒水等等)。因?yàn)樵谝粋(gè)良性的優(yōu)秀的系統(tǒng)之中,效率會(huì)提高,收入會(huì)提高,成本會(huì)減少,從而利潤(rùn)增加,從而員工的收入福利會(huì)增加,員工的幸福感、滿意度會(huì)隨之增強(qiáng)。

其中非常值得一提的是,滿負(fù)荷工作理論,就是保持工作時(shí)間內(nèi)一直忙碌,不會(huì)像在酒店中出現(xiàn)的,忙的時(shí)候根本忙不過來,閑的時(shí)候有無事可做。但當(dāng)我和同事們分享這個(gè)觀點(diǎn)時(shí),大家都嗤之以鼻。大家有很多的不滿,因?yàn)槊Φ臅r(shí)候已經(jīng)很忙了,但大家的收入實(shí)在是有限,這就進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)。

改善方法二:班次管理。我在美食廣場(chǎng)實(shí)習(xí)期間,主要是實(shí)行三班倒,早班(正早,大約是09:50-14:30,17:15-21:00,A2大約是11:15-14:00,17:15-22:30,值班大約是11:15-21:00,開門大約是08:50-13:30,17:15-21:00);中班(11:15-14:00之后,21:00-次日凌晨01:30);晚班(17:15-次日凌晨02:00之后);在我在之前,也有實(shí)行過加強(qiáng)班(12:00-13:30,18:00-20:00,22:50——01:00)。其實(shí),美食廣場(chǎng)主要忙碌的時(shí)間也是很集中的,幾乎每天都很忙,除了個(gè)別惡劣天,在夏天,由于天氣炎熱,客人們不愿在家做飯,所以人流量挺大的,日營(yíng)收約為五萬。而客人集中來的飯點(diǎn),也大概就是加強(qiáng)版的工作時(shí)間。而且加強(qiáng)班工作時(shí)間段,但是強(qiáng)度大,我認(rèn)為應(yīng)恢復(fù)加強(qiáng)班,并增強(qiáng)人數(shù),在非忙碌時(shí)間段可減少人數(shù)。

改善方法三:不止一個(gè)在那里的人給我提過,在美食廣場(chǎng),最讓人呆不下去,不是因?yàn)樘郏ㄓ泻芏鄤e的部門來美食廣場(chǎng)幫過忙的人都不愿意再來,因?yàn)橄噍^而言,美食廣場(chǎng)是最累的,而且承擔(dān)著更大的跑單責(zé)任,曾有人形容——在美食廣場(chǎng)幫忙,就像是打仗一樣),而是哪里的人際關(guān)系問題,情緒管理問題的嚴(yán)峻。美食廣場(chǎng)的老員工并不多,除了管理層(一主管,一副主管,四領(lǐng)班),四個(gè)迎賓員,在服務(wù)員中只有兩三個(gè)老員工,其余都是實(shí)習(xí)生和暑假工,所以不存在什么老員工欺負(fù)新員工的現(xiàn)象。

不過,拉幫結(jié)派現(xiàn)象時(shí)存在的,頗為嚴(yán)重的,尤其在我們來了不久之后,21期新員工來時(shí),達(dá)到了頂峰。我考慮到有幾點(diǎn)原因,首先原有實(shí)習(xí)生幾乎都是女生,后來的一批只有一個(gè)女生;前后兩批人各約十個(gè),前一批人少些;前一批是大專生、大學(xué)生(只有我和我的同學(xué)兩人是大學(xué)生,都是女生,比較好親近些,人數(shù)又少,并未有較大的影響,就不再分一類討論),年齡大些,成年了,而后來的21期都是16歲左右的未成年人,不夠成熟,稚嫩、懶散些。

迎賓員在我們那時(shí)是一個(gè)很重要的角色,他們負(fù)責(zé)迎賓,而每個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)段來的人數(shù)、翻臺(tái)率,是很受迎賓員影響的,和迎賓員關(guān)系好些,他自然關(guān)照你,少引些客人去你負(fù)責(zé)的區(qū)段,自然也輕松些,事實(shí)上各區(qū)段的客人分布并不是很公平的。因迎賓員又產(chǎn)生了一些非正式群體。

人員宿舍的分配也對(duì)非正式群體的產(chǎn)生出了力。等等,還有很復(fù)雜的原因。 拉幫結(jié)派,自然關(guān)系好的,多多幫忙,常常坐在一起,吃飯也聚在一張桌子上,;對(duì)于別的群體人,免不了吐槽討論,忙的時(shí)候也不去幫忙之類的。當(dāng)然整體的關(guān)系還是比較輕松自然的,但表面平靜之下,還有暗流,風(fēng)波。游走在人群之中,前一批認(rèn)為21期太過懶惰。經(jīng)我觀察,前一批女生多,年長(zhǎng)些,聽話的多,忍耐力更好;后一批確實(shí)年輕些,加上男生又多,確實(shí)不夠熱情,手不夠主動(dòng),愛竄來竄去,不固定在自己負(fù)責(zé)的區(qū)段。

不論是酒店的管理,還是日常情理,人們不自覺的會(huì)有“欺軟怕硬”的傾向。對(duì)于聽話的人會(huì)覺得更好拿捏,確實(shí)如此,但不例如長(zhǎng)久發(fā)展,因?yàn)楹谜f話的人也會(huì)生出厭煩、不公平之感;而懶散些的人敲打太少,會(huì)形成慣例。矛盾和后果在前一批陸陸續(xù)續(xù)離開時(shí)顯露出來。應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象,并及時(shí)合理分配,讓大家相互熟悉,更多的溝通會(huì)讓大家相互了解,更接納對(duì)方,而不能放任各群體越加明顯的不同之處。

除了同級(jí)之間的不滿情緒,還有管理層的情緒管理。我認(rèn)為很需要改善的就是,酒店賞罰標(biāo)準(zhǔn)的不一致,犯一個(gè)單位的錯(cuò)就要填黑單,而做了三個(gè)單位的好才會(huì)填紅單。酒店還有一個(gè)奇觀,就是自上而下的一瀉千里的“批斗”慣例。我言辭情緒過于渲染了些,但給大家的感覺真的很不好,早會(huì)時(shí),經(jīng)理把主管批評(píng)一頓,中午班組例會(huì),主管又訓(xùn)我們一頓,在工作時(shí),也會(huì)在發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或者是好像出錯(cuò),但并沒有掌握足夠多的信息時(shí),就說一頓。不論是誰,心情都不會(huì)好,而情緒是會(huì)感染的,傳遞到客人身上,就會(huì)有不周到的服務(wù),產(chǎn)生一系列惡果。盡管有問題要反映,但每一個(gè)清晨,每一個(gè)開始由批評(píng)開始,真的合適嗎?

當(dāng)然,必不可免的是,客人帶來的消極情緒。有很有禮貌,讓人心暖的客人,也有很吹毛求疵,不可理喻的客人。我初次遇到時(shí),憤憤不平,雖不能言語,但心中很不爽,在收臺(tái)才桌子時(shí),甚至打碎了一個(gè)煙灰缸。后來人事部周莎莎老師勸解到,客人有可能來之前遇到了一點(diǎn)點(diǎn)不開心的事,并不是故意的,而酒店提供的不僅是餐飲,還有對(duì)客人的忍耐,甚至是改善他的情緒。

我感到視野一下子開闊很多,尤其在實(shí)結(jié)會(huì)上,有幸見到酒店領(lǐng)導(dǎo)和老

師認(rèn)識(shí)和處理問題,真真是覺得自己粗鄙極了。及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,有好好認(rèn)識(shí)嗎?有想過好的解決辦法嗎?

我還需針對(duì)這次實(shí)習(xí),做更多的思考,對(duì)于我個(gè)人的性格,特長(zhǎng),以及適合的工作,進(jìn)一步做職業(yè)規(guī)劃。

酒店實(shí)習(xí)報(bào)告2016-08-13 21:24 | #4樓

指導(dǎo)老師:xx

學(xué)院班級(jí):旅游與國(guó)土資源學(xué)院(旅一)

姓名學(xué)號(hào):xx-x(201506xx-xx)

完成時(shí)間:2012年6月21日

希爾頓酒店參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的

通過參觀實(shí)習(xí),認(rèn)識(shí)酒店的服務(wù)設(shè)施及工作流程,體驗(yàn)酒店工作的氛圍且進(jìn)行一些服務(wù)細(xì)節(jié)提點(diǎn),達(dá)到鞏固理論知識(shí)和提高自己對(duì)酒店的認(rèn)識(shí),提高學(xué)生對(duì)酒店業(yè)的興趣。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間:2015年6月15日上午十點(diǎn)

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):重慶希爾頓酒店

四、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

重慶希爾頓酒店隸屬國(guó)際希爾頓酒店集團(tuán),是一家按照國(guó)際五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投資興建的高檔商務(wù)酒店,酒店位于重慶渝中區(qū)。酒店地理位置優(yōu)越(位于長(zhǎng)江和嘉陵江環(huán)抱支出,緊鄰中央商務(wù)區(qū)和城市中心),交通便利(位于輕軌一號(hào)和三號(hào)線路交叉點(diǎn)),酒店環(huán)境幽靜優(yōu)雅,各種設(shè)施一應(yīng)俱全,集住宿、餐飲、休閑、健身、會(huì)議于一體,更擁有面積大551平方米的宴會(huì)廳,能同時(shí)容納500人的大型宴會(huì)和酒會(huì)。是重慶比較知名的高星級(jí)酒店之一。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

參觀希爾頓酒店的餐飲設(shè)施、健身娛樂設(shè)施及客房設(shè)備等,認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)重慶希爾頓酒店一些基礎(chǔ)服務(wù)技能和服務(wù)流程,提升學(xué)生對(duì)酒店的真實(shí)認(rèn)知度和認(rèn)同度。

六、實(shí)習(xí)經(jīng)過和體會(huì)收獲:

(一)實(shí)習(xí)經(jīng)過:2012年6月15日上午十點(diǎn),我們來到重慶希爾頓酒店,被三位酒店服務(wù)人員也是我們的學(xué)姐帶領(lǐng)參觀重慶希爾頓酒店的餐飲和娛樂設(shè)施。首先,由前臺(tái)柜臺(tái)前進(jìn)入,學(xué)姐介紹說平時(shí)酒店前臺(tái)前會(huì)鋪藍(lán)地毯用以接待酒店會(huì)員顧客。隨后,經(jīng)過下午茶休閑區(qū)(平時(shí)有鋼琴師彈鋼琴培養(yǎng)優(yōu)雅休閑氛圍),到達(dá)二樓,二樓是餐飲區(qū),有中餐廳——“醉月庭”、西餐廳——“CAFF@TWO”

以及擁有上世紀(jì)80年代建筑特色的“龍吧”。然后,乘坐電梯到九樓,九樓是健身休閑區(qū),有從意大利購(gòu)買的高級(jí)健身器材、有帶全透明防紫外線天棚的恒溫游泳池、有女士專享健身區(qū)等。最后,到三十二樓行政區(qū)參觀了兩間客房,一間為標(biāo)準(zhǔn)套房,一間為豪華套房,遺憾的是,沒有參觀總體套房,希望下次有機(jī)會(huì)。

(二) 實(shí)習(xí)的體會(huì) 1.良好的設(shè)施設(shè)備是酒店的門面

參觀希爾頓酒店,印象最深刻的是對(duì)其酒店設(shè)施的贊嘆,無論是餐飲區(qū)的鋼琴伴奏、中西合璧及宴會(huì)廳的大氣、還是健身區(qū)的豐富器材、多選擇服務(wù),抑或是客房的構(gòu)造、設(shè)施,都讓人感覺到希爾頓酒店設(shè)施的豐富、氛圍的優(yōu)雅、服務(wù)的優(yōu)秀,五星級(jí)高檔酒店的氣息撲面而來,記得那個(gè)喝下午茶的區(qū)域,擺放著帶著古樸氣息的桌椅,飄揚(yáng)著悠揚(yáng)悅耳的音樂,面包師和咖啡師忙碌著,有三三兩兩的客人寧?kù)o的坐在那里,那種寧?kù)o休閑的氛圍,真是讓我喜歡不已。

2.微笑服務(wù)是一把金鑰匙

希爾頓酒店另一令我印象深刻的是他們員工的微笑,無論是帶領(lǐng)我們參觀的三位學(xué)姐,還是我們參觀過程中遇到的不同部門的服務(wù)人員,他們臉上都帶著親切的微笑,對(duì)待我們這些什么都還不懂的菜鳥級(jí)學(xué)生,他們沒有絲毫不耐或不屑,一直用他們的笑容來體貼我們的忐忑與打量。我充分感受到希爾頓酒店員工們對(duì)待客人的那種尊重和信任,相信這也是希爾頓酒店倍受青睞的原因之一。

3.員工是企業(yè)文化的宣傳者

員工是贏得顧客的法寶,尤其是基層員工,因?yàn)樗麄兪桥c顧客的直接接觸者,顧客的一切需要都需要他們來為其提供,只有樹立好了員工這面旗子,才會(huì)贏得顧客,才能提高顧客對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。通過我對(duì)希爾頓酒店顧客的觀察,我覺得,就是服務(wù)員和他們建立了良好的友誼,他們一來,就知道其喝什么茶,吃些什么點(diǎn)心,知道其姓什么,正是有了他們對(duì)顧客的了解,才樹立了企業(yè)良好的形象,使顧客覺得希爾頓酒店有了家的感覺,才有了顧客好的口碑,有了酒店的美譽(yù)度,才留住了顧客。

4、細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵

參觀過程中,帶領(lǐng)人員向我們展示了很小的一個(gè)細(xì)節(jié)。在我們參觀客房的時(shí)候,在進(jìn)入之前,我一直以為是敲一下門,若沒人答應(yīng)即可進(jìn)去,可那個(gè)領(lǐng)頭的服務(wù)人員即我們的學(xué)姐卻告訴我們,客房服務(wù)的時(shí)候,即使覺得里面沒人也不得貿(mào)然闖進(jìn),要先按門鈴,然后敲門,詢問一下客人,連續(xù)三次沒有得到應(yīng)答才可進(jìn)去客房服務(wù)。這一細(xì)節(jié)讓我充分認(rèn)識(shí)到了酒店對(duì)顧客的尊重程度,完全考慮顧客的感受,以顧客的需求和利益為第一順序,那一瞬間,我感覺到,作為服務(wù)業(yè)的一名工作者的驕傲。相信這是酒店成功所必不可忽略的關(guān)鍵因素。

參觀結(jié)束,到了休息室,帶領(lǐng)我們的學(xué)姐說了讓我無比感動(dòng)的一席話,她說她從來不把自己的工作當(dāng)成一種必須完成的負(fù)擔(dān),而當(dāng)成她所熱愛的一種事物,懷著感恩的心態(tài)面對(duì)它,為自己能做這工作而欣喜,她說有人覺得酒店工作是枯燥而勞累的,可是她覺得枯燥中蘊(yùn)含的是高技能,勞累中得到的是成就感,為服務(wù)他人,幫助他人而驕傲,就比如端盤子,并不如表明看上去的那么簡(jiǎn)單,每個(gè)人可能覺得自己都會(huì)端,可怎樣端的優(yōu)雅美觀,怎樣端的穩(wěn)定安全,這些都是要經(jīng)過時(shí)間積累功力的,一個(gè)小小的盤子都需要我們花時(shí)間去做好,酒店還有很多東西等待我們?nèi)ヌ剿。我覺得她說的很對(duì),一個(gè)工作,無論它是什么,不要把它視為我們的責(zé)任,只為了薪水才強(qiáng)迫自己去做它,這樣你不覺得輕松,也做不好這份工作,正確的態(tài)度是喜愛,只為了喜愛而喜愛,而工作,這樣,你肯定會(huì)把自己的工作做出一番成就。總之,通過這次參觀實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多東西。

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