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創(chuàng)衛(wèi)工作獎(jiǎng)懲制度
為進(jìn)一步加大創(chuàng)建農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)縣的工作力度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工對(duì)創(chuàng)建工作的積極性，為獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保我院創(chuàng)建工作如期達(dá)標(biāo)，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定，特制定本辦法：
一、 成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織、督導(dǎo)考核
1、 在局創(chuàng)衛(wèi)辦統(tǒng)一部署下，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，周密部署，動(dòng)員全院力量，將創(chuàng)建工作進(jìn)行分解落實(shí)，做到責(zé)任到位，任務(wù)到人。并在每周一次的督查，院長(zhǎng)身先士卒，親自抓、管、做、對(duì)處方、病歷及相關(guān)資料把關(guān)入檔。
2、 督導(dǎo)考核采取現(xiàn)場(chǎng)督查和集中匯報(bào)方式進(jìn)行，綜合評(píng)定結(jié)果將與獎(jiǎng)懲相掛鉤。
二、 獎(jiǎng)懲金分配
1、 醫(yī)院在制定具體量化的職責(zé)分工及獎(jiǎng)懲細(xì)則實(shí)施的基
礎(chǔ)上，要求初評(píng)平均分值在5分，復(fù)評(píng)平均分在2分范圍內(nèi)的各科相關(guān)責(zé)任人可不獎(jiǎng)不罰。（初評(píng)分在75分，復(fù)評(píng)分在85分。）
2、 對(duì)醫(yī)院在組織從事創(chuàng)衛(wèi)工作的相關(guān)人員可按每天20元的補(bǔ)貼，在進(jìn)一步完善住院病歷書寫上院方另增補(bǔ)5元/份。創(chuàng)建驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)，給醫(yī)院工作拖后腿，造成不良
影響的并將處20元/份罰款。
3、 獎(jiǎng)罰金總額的30%，將由院長(zhǎng)獲得或承擔(dān)。
4、 獎(jiǎng)罰金總額的40%，由創(chuàng)衛(wèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獲得或承擔(dān)。
5、 獎(jiǎng)懲金總額的30%，由全體從事創(chuàng)衛(wèi)工作人員獲得或承擔(dān)。
6、 獎(jiǎng)懲金可在本季度獎(jiǎng)金中獲得或扣除。
三、 村衛(wèi)生所建設(shè)方面
對(duì)村衛(wèi)生所建設(shè)方面，院方將從防保組織建設(shè)、疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、預(yù)防材料管理及村室達(dá)標(biāo)建設(shè)、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理、臨床醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)資格、技術(shù)培訓(xùn)和推行農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品定點(diǎn)采購(gòu)入手，定期下鄉(xiāng)督導(dǎo)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步形成規(guī)范、有序鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為順利通過(guò)全省創(chuàng)衛(wèi)評(píng)審提供平臺(tái)。反之，對(duì)驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的村衛(wèi)生所同樣也將按相關(guān)細(xì)則規(guī)定進(jìn)行，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶。
鼎湖衛(wèi)生院
創(chuàng)衛(wèi) 單位衛(wèi)生評(píng)比 獎(jiǎng)懲制度
衛(wèi)生檢查評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度
一、科室，按科室劃分落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人；實(shí)行10分制檢查評(píng)比。9-10分以上為優(yōu)勝，8—9分為良，6-7分合格，5分及以下為不合格；對(duì)優(yōu)者給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予適度物質(zhì)資獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不合格者給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令其整改，衛(wèi)生責(zé)任人不能參與當(dāng)年度評(píng)先評(píng)優(yōu)。
二、室外衛(wèi)生，按塊劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)包干區(qū)衛(wèi)生責(zé)任人，實(shí)行百分制檢查評(píng)比。9-10分以上為優(yōu)勝，8—9分為良，6-7分合格，5分及以下為不合格；對(duì)優(yōu)者給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予適度物質(zhì)資獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不合格者給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令其整改，衛(wèi)生責(zé)任人不能參與當(dāng)年度評(píng)先評(píng)優(yōu)。
三、食堂衛(wèi)生，落實(shí)食堂衛(wèi)生責(zé)任人，實(shí)行百分制檢查評(píng)比。9-10分以上為優(yōu)勝，8—9分為良，6-7分合格，5分及以下為不合格；對(duì)優(yōu)者給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予適度物質(zhì)資獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不合格者給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令其整改，衛(wèi)生責(zé)任人不能參與當(dāng)年度評(píng)先評(píng)優(yōu)。
四、廁所衛(wèi)生，落實(shí)廁所衛(wèi)生責(zé)任人，實(shí)行百分制檢查評(píng)比。9-10分以上為優(yōu)勝，8—9分為良，6-7分合格，5分及以下為不合格；對(duì)優(yōu)者給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予適度物質(zhì)資獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不合格者給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令其整改，衛(wèi)生責(zé)任人不能參與當(dāng)年度評(píng)先評(píng)優(yōu)。
五、員工衛(wèi)生，按照員工個(gè)人衛(wèi)生和衛(wèi)生行為，實(shí)行10分
制檢查評(píng)比。對(duì)檢查評(píng)比全年累計(jì)優(yōu)者員工給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)衛(wèi)生較差員工批評(píng)教育勸其整改，并不能參與當(dāng)年度評(píng)先
評(píng)優(yōu)
六、本制度自規(guī)定之日起實(shí)施。 書院醫(yī)院
2012年1月
創(chuàng)衛(wèi)評(píng)比檢查獎(jiǎng)懲制度
創(chuàng)衛(wèi)評(píng)比檢查獎(jiǎng)懲制度
為了積極配創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城工作安排，根據(jù)XXX創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，特別訂如下獎(jiǎng)懲制度：
一、對(duì)在月檢查評(píng)比中的優(yōu)勝部門，一次性給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
二、對(duì)每季度檢查評(píng)比中的優(yōu)勝部門，一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元。
三、對(duì)在年終評(píng)比中的優(yōu)勝部門，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。 四、對(duì)分片督導(dǎo)、責(zé)任包干，工作到位，在驗(yàn)收取得好評(píng)的分管責(zé)任人，一次性給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、對(duì)自覺(jué)進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)工作的員工適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
六、對(duì)不積極配合創(chuàng)建工作的部門要上門進(jìn)行宣傳教育。
七、對(duì)責(zé)任不到位，檢查評(píng)比中留有死角的責(zé)任人給予年終扣除工資50元不等的懲罰。
八、在驗(yàn)收中由于工作不到位或失誤出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的問(wèn)題，部門責(zé)任人的效益工資按一定比例下浮。
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